El maestro en Administración Pública y Privada se desempeñó en el Banco de México durante más de 20 años, antes de incorporarse a Grupo Bal como su próximo director corporativo.
Ciudad de México, 23 de marzo (SinEmbargo).– Grupo Bal, conglomerado creado por el recién fallecido Alberto Baillères, anunció esta noche la incorporación de su nuevo director corporativo: Alejandro Díaz de León, quien hasta apenas hace tres meses dirigió el Banco de México (Banxico).
La incorporación de un exfuncionario, como Díaz de León, a una empresa luego de dejar el cargo es una práctica que se conoce como “puerta giratoria” y se ha normalizado en México en las últimas dos décadas. En este sexenio ha sido criticada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador, quien incluso envió una iniciativa para que servidores públicos del Gobierno federal no puedan ocupar cargos en empresas privadas antes de cumplir 10 años de dejar sus servicios.
El artículo 24 de la Ley Federal de Austeridad Republicana –aprobada el 3 de julio de 2019– establece que los servidores públicos de mando superior: secretarios de Estado, subsecretarios, oficiales mayores o equivalentes, jefes de unidad y directores generales, no podrán ocupar puestos en empresas que “hayan supervisado, regulado o respecto de las cuales hayan tenido información privilegiada en el ejercicio de su cargo público”, salvo que transcurran 10 años.
Díaz de León se desempeñó en diversos puestos del Banco de México durante más de 20 años. Foto: Cuartoscuro.
No obstante, esta medida no aplica para el exgobernador del Banxico, ya que el organismo es autónomo y no depende del Gobierno federal.
Este jueves 24 de marzo, el exfuncionario se incorporará Grupo Bal, un conglomerado que incluye El Palacio de Hierro, GNP Seguros y las minerías Peñoles y Fresnillo. El grupo tiene un valor aproximado de 9 mil 200 millones de dólares, de acuerdo con la revista Forbes.
“Le doy la más cálida bienvenida y cuento con el apoyo de todos ustedes para que Alejandro pueda desempeñar cabalmente sus nuevas responsabilidades y llevar a cabo con éxito su quehacer como director corporativo”, se lee en el comunicado enviado a directivos y citado por medios locales.
Díaz de León empezó su titularidad del Banxico en diciembre de 2017, y concluyó su periodo como gobernador el 31 de diciembre de 2021 para ceder el paso a Victoria Rodríguez Ceja, exsubsecretaria de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Previo a eso, se desempeñó como subgobernador de la misma institución.
En 2015 fue director general del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), en el periodo 2011- 2015 fungió como titular de la Unidad de Crédito Público en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Anterior a eso, también trabajó como Vocal Ejecutivo del Fondo Nacional de Pensiones de los Trabajadores al Servicio del Estado (PENSIONISSSTE).
Díaz de León dedicó los primeros 16 años de su carrera al Banco de México, los cuales abarcaron de 1991 al 2007.
Es licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), y también cuenta con una maestría en Administración Pública y Privada por la Escuela de Administración de Yale.
Alberto Baillères González tuvo una estrecha relación con los gobiernos del PRI y PAN. Con Peña Nieto incursionó en el sector energético, a Vicente Fox le dio dinero para su campaña y en su Gobierno se le concesionaron millones de hectáreas para explotar minas, lo que también hizo Felipe Calderón a cambio de millonarios financiamientos de su campaña, en 2006, la de su esposa, Margarita Zavala, en 2018 y hasta su partido México Libre.
Ciudad de México, 4 de febrero (SinEmbargo).– Alberto Baillères González, quien falleció este jueves siendo el cuarto hombre más rico de México, acumuló su fortuna con las 15 empresas que le dejó su padre de herencia, que integró en el Grupo Bal, pero sobre todo por su estrecha relación con los gobiernos del PRI y PAN que le otorgaron todo tipo de concesiones, incluidas las minas y el petróleo.
Propietario de la tienda departamental El Palacio de Hierro, de la aseguradora GNP y de la minera Grupo Peñoles, Baillères González tuvo una enorme influencia en México a través del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), del cual fue fundador, que se convirtió en semillero de los gobiernos del periodo neoliberal y que nació “con el propósito de hacer de la educación superior el motor del cambio industrial y económico de México”.
Por las aulas de esta institución ha desfilado toda una camada de políticos neoliberales, algunos de ellos señalados por corrupción y desvío de recursos. Por ejemplo: los exsecretarios de Hacienda Pedro Aspe Armella y Francisco Gil Díaz, el Ministro en retiro José Ramón Cossío Díaz; los exdirectores de Pemex, Emilio Lozoya Austin y Enrique Ochoa Reza; el exsecretario Luis Videgaray Caso, el excandidato presidencial priista José Antonio Meade Kuribreña, el exsecretario de la Función Pública Virgilio Andrade Martínez, el exsecretario Ernesto Cordero Arroyo, el exgobernador del Banco de México Agustín Carstens Carstens, así como el exconsejero electoral Luis Carlos Ugalde, entre otros.
Tras la Reforma Energética de Enrique Peña Nieto, incursionó en el sector energético con Energía Eléctrica BAL y Petrobal, cuya firma fue la única mexicana que ganó uno de los campos concesionados por el Gobierno y cuyo director es Carlos Arnoldo Morales Gil, exfuncionario de Petróleos Mexicanos (Pemex).
En la imagen del 12 de noviembre de 2015, el Presidente Enrique Peña Nieto y Roberto Gil Zuarth, entonces presidente del Senado, aplauden al empresario Alberto Baillères González, quien ese día recibió la Medalla Belisario Domínguez. Foto: Enrique Ordoñez, Cuartoscuro
Baillères González coronó su vida empresarial cuando, en noviembre de 2015, el Senado le otorgó la medalla Belisario Domínguez por instrucción de Peña Nieto, a la que se sumaron legisladores de PRI y PAN, que operaron una ceremonia muy deslucida.
Y lo fue porque, por primera vez desde que el Senado creó la presea —hace seis décadas—, se rompió la unanimidad, sólo un voto evitó el rechazo y la ceremonia de la entrega fue desairada por la mitad de los legisladores. Algo peor: Se maquinó un fraude para alterar la votación y aumentar el número de quienes se pronunciaron por honrarlo.
El homenaje que le rindió el Senado a Baillères González, presidido por el panista Roberto Gil Zuarth —secretario particular de Felipe Calderón y egresado del ITAM—, no fue fortuito: Fue un personaje que financió a políticos de PRI y PAN desde hace décadas.
Alberto Baillères González tuvo una estrecha relación con los gobiernos de PRI y PAN. Foto: Cuartoscuro.
Baillères González fue uno de los asistentes al memorable “pase de charola” del 23 de febrero de 1993, en la mansión de Antonio Ortiz Mena, en Polanco, donde 29 magnates se reunieron con el entonces Presidente Carlos Salinas de Gortari para juntar recursos para la campaña del PRI de 1994, cuyo dirigente era Genaro Borrego y el secretario de finanzas era Miguel Alemán.
Vicente Fox también recibió dinero de Baillères en su campaña por la Presidencia de la República y en su Gobierno se le concesionaron millones de hectáreas para explotar minas, lo que también hizo Felipe Calderón a cambio de millonarios financiamientos de su campaña, en 2006, la de su esposa, Margarita Zavala, en 2018 y hasta su partido México Libre.
Juan Bordes Aznar, director corporativo y tesorero corporativo del Grupo Bal, fue el directivo mediante el cual Baillères entregaba recursos económicos a Calderón desde el 2006 y después a Zavala, en su campaña de 2018.
Para las elecciones de 2018, un grupo de magnates que se han opuesto al Presidente Andrés Manuel López Obrador se reunieron a principios de mayo de ese año, con el propósito de unificar la candidatura presidencial entre Ricardo Anaya y José Antonio Meade.
En la imagen, Felipe Calderón y Alberto Baillères. Foto: Cuartoscuro.
Uno de los asistentes a la reunión a la que asistió Anaya era Alberto Baillères y los otros Claudio X. González, Germán Larrea, Eduardo Tricio y Alejandro Ramírez, presidente entonces del Consejo Mexicano de Negocios (CMN).
En informes del Instituto Nacional Electoral (INE) constan los recursos que Alberto Baillères González y su hijo, Alejandro Baillères Gual, así como Juan Bornes Aznar, entregaron a los Calderón-Zavala para la campaña presidencial de ella: un millón 600 mil pesos cada uno.
Apenas el año pasado, Alejandro Baillères Gual, el hijo del magnate fallecido, se hizo cargo del emporio y tiene también estrechas relaciones con políticos del PRI y del PAN, ahora legalmente unidos, así como con el matrimonio Zavala-Calderón y José Antonio Meade.
Calderón fue uno de los primeros políticos que el jueves se dolió de la muerte de su patrocinador:
“Con profundo pesar me entero del fallecimiento de don Alberto Baillères. Mis más sentidas condolencias a su esposa, hijos y nietos. Un abrazo a quienes participaron de una u otra forma en sus muchas obras, en especial a maestros, alumnos y exalumnos del ITAM”.
Lo mismo hizo Meade: La vida extraordinaria de don Alberto Baillères dejó profunda marca en el país que tanto quiso. Transformó cada uno de los sectores y vidas que tocó. Su legado académico en el ITAM es invaluable. Se le extrañará mucho”.
Y, por supuesto, Zavala: “Despedimos a este buen mexicano con gratitud por su legado. Un abrazo a su esposa y a su familia”.
La vida extraordinaria de Don Alberto Bailleres dejó profunda marca en el país que tanto quiso. Transformó cada uno de los sectores y vidas que tocó. Su legado académico en el @ITAM_mx es invaluable. Se le extrañará mucho. Ofrezco mis oraciones a su querida familia y amigos. pic.twitter.com/WUhocWTUn0
Alberto Baillères, presidente de El Palacio de Hierro y principal accionista de Grupo Peñoles y GNP, falleció a los 90 años.
Ciudad de México, 3 de febrero (SinEmbargo).– El empresario Alberto Baillères González, presidente de El Palacio de Hierro y principal accionista de Grupo Peñoles y GNP, falleció a los 90 años.
Quien fuera el cuarto hombre más rico de México con una fortuna de alrededor de 9 mil 200 millones de dólares, de acuerdo con la revista Forbes, se jubiló el año pasado. En 2015, el empresario recibió la Medalla Belisario Domínguez, en un acto encabezado por el Presidente Enrique Peña Nieto.
Hasta el momento no se han especificado las causas de la muerte.
Alberto Baillères González falleció a los 90 años. Foto: Senado vía Cuartoscuro.
El Grupo Bal, del que el llamado “Rey Midas” era presidente honorario, abarca al Palacio de Hierro, las minas Peñoles, los seguros Grupo Nacional Provincial (GNP) y la afore Profuturo.
Al lado de Carlos Slim Helú, Germán Larrea y Ricardo Salinas Pliego; Alberto Baillères integraba el grupo de los hombres más ricos de México. Su perfil siempre fue discreto. “Amante de las sombras”, fue el epíteto que le puso la periodista Blanche Petrich, una de sus biógrafas. Nació en la Ciudad de México, pero su ascendencia se encuentra en Guanajuato. Su familia poseía haciendas de ganado desde principios del XIX.
Otro elemento biográfico común en esos cuatro empresarios es el beneficio que obtuvieron de las privatizaciones realizadas en el Gobierno de Carlos Salinas de Gortari (1988-1994).
Pero en realidad, la fortuna de Baillères se disparó entre 2000 y 2012, cuando el poder lo ocuparon equipos provenientes del Partido Acción Nacional. En ese periodo, la Secretaría de Economía (SE) de los Gobiernos panistas de Vicente Fox Quesada (2000-2006) y Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012) le otorgó 28 millones 792 mil hectáreas con vigencia hasta 2056 y 2062, de acuerdo con la Dirección General de Minas (DGM).
En 2015, recibió la Medalla Belisario Domínguez, el mayor honor que otorga el Senado de la República, en medio de cuestionamientos. Para el otorgamiento de la presea fue reconocido su emprendimiento empresarial por la generación de riqueza y empleos.
“Siempre he sostenido que la riqueza material es un medio, no un fin. Y cuando esta riqueza se invierte en el país, se transforma en un instrumento social que beneficia a todos”, dijo emocionado Baillères frente al Presidente Enrique Peña Nieto en noviembre de 2015, cuando obtuvo la Medalla Belisario Domínguez, máxima condecoración que el Senado de la República otorga a los ciudadanos más eminentes.
“En mi vida, tengo dos grandes amores. Mi familia y nuestro México”, dijo el también aficionado a la tauromaquia, una práctica catalogada por algunas organizaciones como de crueldad animal.
[youtube 2_krNYtZ3zE]
Ese mismo 2015, la organización PODER reveló que Grupo Bal aumentó diez veces su valor en cinco décadas, gracias a los beneficios que el empresario recibió del Gobierno federal vía concesiones mineras.
“Baillères ha demostrado habilidad para explotar y administrar la riqueza en las más de dos millones de hectáreas en concesiones, sobre todo de oro y plata, que desde los años 60 le ha concedido el Gobierno”, acusó.
En mayo de 2015 una mina de Penmont, explotada por empresas de Baillères, derramó cianuro en Caborca, Sonora y diez años antes la minera Sabinas de Industrias Peñoles derramó sustancias con metales pesados y químicos al arroyo El Canutillo en el municipio de Sombrerete, Zacatecas, y en Ascención, Chihuahua, campesinos y ejidatarios acusaron a la Minera Bismark -subsidiaria de Peñoles- de sobreexplotar los mantos freáticos y contaminar los pozos que abastecen a las comunidades aledañas.
El empresario Alberto Bailleres acompañado de Miguel Ángel Mancera. Foto: Diego Simón Sánchez, Cuartoscuro.
LA RIQUEZA HEREDADA
Su padre, Raúl Baillères Chávez, perteneció a una generación de empresarios posrevolucionarios. Dejó su natal Silao, Guanajuato, en 1914 a los 19 años para migrar a la Ciudad de México en busca de mejores oportunidades.
En 1967, Raúl falleció y dejó un grupo de 15 empresas entre mineras, aseguradoras, bancos, una inmobiliaria, una fábrica de malta, una empresa refresquera, una compañía de químicos y una tienda departamental.
Además, legó la creación del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), cuna de los tecnócratas como José Antonio Meade Kuribreña y Luis Videgaray Caso, exsecretarios también presentes en la entrega de la Medalla Belisario Domínguez en el Senado hace seis años.
“Mi generación de empresarios continuó, emprendosa y entusiasta, con la obra de nuestros antecesores. Participamos de la mano de nuestros obreros y colaboradores en la construcción de industrias, instituciones financieras, establecimientos comerciales y de servicio e incorporamos nuevas tecnologías”, destacó Baillères en su discurso.
Economista graduado del ITAM en 1957 con Mención Honorífica, el empresario Baillères comenzó a trabajar en el Banco de Comercio, ingresó a la Cervecería Moctezuma como vendedor y posteriormente fue director de Palacio de Hierro. Hasta la fecha apoya con becas a su alma máter.
Economista graduado del ITAM en 1957 con Mención Honorífica, el empresario Baillères comenzó a trabajar en el Banco de Comercio. Foto: Diego Simón Sánchez, Cuartoscuro.
Cuando tenía 27 años quería ir a estudiar su posgrado al extranjero, pero murió su hermano mayor Raúl y asumió la Dirección General de la cervecera Moctezuma. Tres años después, asumió a los 30 años la presidencia del grupo empresarial luego de la muerte de su padre.
“Me volví –evocó Baillères– casi invisible para mis amigos y para la sociedad, porque me di cuenta de que necesitaba de toda mi energía para estar con mi familia y dirigir la empresa. Casi no hubo tiempo para hacer cualquier otra cosa”.
En la década de los 60 vendió la Cervecería Moctezuma y la refresquera Peñafiel, fusionó la aseguradora GNP y convirtió a Industrias Peñoles en una de las principales productoras de oro, plata y plomo en México y Latinoamérica.
En 2021 su segundo hijo, Alejandro Baillères, heredó la riqueza como tercera generación. Baillères Gual, también fanático de la tauromaquia, ha presidido las mineras Peñoles y Fresnillo. Estuvo casado con Sofía Aspe, interiorista por cinco años y tienen dos hijos. No es común verlo en eventos públicos con sus hijos, pero disfruta de la Fórmula 1.
El Presidente Andrés Manuel López Obrador resaltó que las empresas de Grupo Bal generan de manera directa empleos para 75 mil obreros y trabajadores administrativos.
Ciudad de México, 30 de abril (SinEmbargo).– El Presidente Andrés Manuel López Obrador celebró el cambio de presidencia en Grupo Bal, que quedará a cargo de Alejandro Baillères quien sustituyó a Alberto Baillères, nombrado presidente honorario y vitalicio.
“Esto es muy bueno para el país porque significa estabilidad, confianza, más inversiones para tener más empleo y seguir creciendo”, dijo el mandatario en su conferencia matutina de este viernes.
Grupo Bal, que aglutina a Profuturo, GNP, Palacio de Hierro, Peñoles, Fresnillo, Petrobal y Electrobal, mantendrá sus inversiones en México, aseguró el mandatario.
“Estas empresas en conjunto, por eso lo doy a conocer, dan empleo, trabajo, de manera directa a 75 mil obreros y trabajadores administrativos. Además tienen el compromiso de seguir invirtiendo en nuestro país para generar más empleos”, destacó López Obrador, quien dijo que desde hace un mes sabía que se daría el relevo.
[youtube 8i4optddaBs]
Alberto Baillères es uno de los hombres más ricos de México, uno de los adversarios políticos del presidente y es cercano a Felipe Calderón Hinojosa y Margarita Zavala Gómez del Campo, a quien apoyó con donaciones en su aventura presidencial.
El anuncio de los cambios en la cabeza de Grupo Bal se hizo este jueves por medio de avisos por separado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
“El Consejo de Administración ha invitado al Sr. Alberto Baillères a convertirse en Presidente Honorario, como reconocimiento de su enorme contribución en la creación de Fresnillo, como una gran empresa minera y un miembro del Índice FTSE-100”, dijo la minera Fresnillo a en un comunicado.
De enero del año pasado a enero de 2021, la acumulación del minero Alberto Baillères González brincó un 56.52 por ciento refieren datos de la lista de millonarios de Forbes. Su fortuna alcanzó 10 mil 800 millones de dólares desde los 6 mil 900 millones con los que contaba anteriormente.
La minera Fresnillo, parte del Grupo BAL, es la productora de plata más grande del mundo y primer productor de oro en México. Cubrió un adeudo de 4.9 millones de pesos por actividades relacionadas con la exploración, prospección, descubrimiento, desarrollo y extracción de minerales.
Se sumó a la lista de otras grandes empresas que pagan al SAT, a un lado de Toyota, Femsa, IBM de México, Walmart y las empresas del multimillonario Carlos Slim.
Coahuila, 17 de junio (Vanguardia).- Minera Fresnillo, la productora de plata y oro perteneciente a Industrias Peñoles, pagó alrededor de 4 mil 900 millones de pesos al Gobierno mexicano, de acuerdo con una información que proporcionó la empresa a la Bolsa de Valores de Londres, en cumplimiento de la legislación en el Reino Unido.
La agencia Infosel dio a conocer que la empresa minera, que es la mayor productora de plata más grande del mundo y primer productor de oro en nuestro país, informó de la amortización al Servicio de Administración Tributaria (SAT).
El Grupo Baillères, conglomerado al que pertenece la minera, se une a las filas de las empresas que han cubierto sus adeudos con el fisco mexicano, como Walmart de México, Femsa, IBM de México, Toyota y las empresas del multimillonario mexicano Carlos Slim.
El anuncio destacó que el pago realizado a la hacienda pública mexicana corresponde a actividades relacionadas con la exploración, prospección, descubrimiento, desarrollo y extracción de minerales.
El presidente de su Consejo de Administración es Alberto Baillères, un empresario caracterizado por su lucha contra Andrés Manuel López Obrador. En 2018, llamó a sus trabajadores en el Palacio de Hierro y les pidió que votaran por el candidato que “pudiera ganarle a AMLO”.
La familia Baillères adquirió participaciones de Minera Fresnillo en 1962, y pronto se hizo del control de la empresa y se convirtió en el accionista mayoritario.
Según el “perfil” que aparece en la página de Minera Fresnillo, Alberto Baillères “actualmente es el accionista mayoritario. Además de Peñoles, como parte del grupo de empresas BAL, el señor Baillères tiene participaciones en Grupo Palacio de Hierro, una cadena de tiendas departamentales ubicada principalmente en la Ciudad de México, Grupo Nacional Provincial, una de las principales compañías de seguros mexicanas, Grupo Profuturo, un negocio de pensiones y jubilaciones, y otros negocios relativos a servicios financieros y agricultura”.
El Grupo BAL, también conocido como Grupo Palacio de Hierro (de la familia Baillères), también es dueño del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).
Apenas el 9 de junio el Presidente López Obrador aseguró que Toyota se sumaba a la lista de las grandes empresas que cubren el pago de impuestos atrasados al SAT, de la Secretaría de Hacienda.
Recordó que Walmart ya hizo el pago, sin embargo adelantó que Femsa planteó tres pagos que terminarían en julio. Aseguró que IBM de México ya realizó el pago de sus adeudos a la hacienda mexicana y comentó que Toyota ya inició trámites de pago.
“De nuevo agradecerle a Walmart, a Femsa y a IBM y a Toyota que ya está también haciendo trámites y a otros que están actualizando sus pagos y con esto nos están ayudando mucho”, enfatizó el mandatario mexicano pues al decidir ponerse al corriente con los pagos sin ir a tribunales se ahorró tiempo.
Después de que el gigante Walmart (Walmex en México) decidiera liquidar sus pendientes con la hacienda pública, otras empresas decidieron pagar sus deudas a la Hacienda mexicana porque temen a los juicios fiscales y a la “verguenza pública”, dijeron fuentes a la agencia internacional Bloomberg, especializada en economía y finanzas.
FEMSA e IBM de México siguieron los pasos de la cadena de tiendas minoristas, con pagos millonarios que ascienden a 9.5 mil millones de pesos en conjunto, y saldaron sus adeudos con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) hacia finales del mes de mayo. Respondieron al llamado público que hizo el Presidente Andrés Manuel López Obrador a 15 personas dueñas de grandes empresas que no cubrieron sus obligaciones fiscales en tiempo y forma.
POSTURA DEL GOBIERNO
Raquel Buenrostro, jefa del SAT ha dicho que la autoridad está lista para presentar denuncias penales en contra de las grandes empresas que adeudan pagos al fisco. En entrevista con la agencia Reuters adelantó que el Gobierno federal ya presentó “cuatro o cinco” casos de defraudación fiscal.
Aseguró que en otros Gobiernos no se le había dado la atención penal a la defraudación que ahora se implementa, a través de ello, el SAT ha logrado iniciar procedimientos de cobro de pagos atrasados a grandes empresas como la minorista Walmart de México, la embotelladora Femsa, IBM de México y Toyota, además de las empresas de Carlos Slim.
“Antes había defraudación fiscal y nunca se le dio vista al procedimiento penal (…) ahorita los empresarios ya saben que si cometen defraudación fiscal, se tendrá que abrir el procedimiento penal”, aseguró.
El 8 de abril, el mandatario mexicano afirmó que cubrir las obligaciones fiscales no es filantropía, porque no se les está pidiendo que aporten de más, sólo que cubran la parte correspondiente. Durante su conferencia de prensa matutina evidenció a 15 personas que, en conjunto, deben al país 50 mil millones de pesos que, de haber sido pagados, permitirían fortalecer la lucha contra el coronavirus en el Sector Salud y apoyar a pequeños negocios a enfrentar la crisis económica.
En las últimas semanas el mandatario mexicano ha hecho hincapié en que un grupo de mineras canadienses se ha negado a cubrir sus adeudos con el fisco mexicano y ha apostado por resolverlo en tribunales internacionales.
Durante 90 días de la campaña presidencial 2018, los mexicanos hemos visto pasar una serie de eventos de proselitismo que han marcado tendencia, causado expectativa y delineado las posturas de los actores políticos, e incluso, de los poderes fácticos involucrados.
El arranque de campaña de Andrés Manuel López Obrador en Ciudad Juárez, Chihuahua; la carrera por la candidatura independiente de María de Jesús Patricio Martínez, “Marichuy”; la renuncia de Margarita Zavala Gómez del Campo y la llegada de Jaime Rodríguez Calderón, “El Bronco”, a la boleta de la elección presidencial, que evidenció las fricciones entre el INE y el TEPJF.
Además, el cambio de la dirigencia nacional del PRI por la falta de impacto de la campaña de José Antonio Meade Kuribreña; los supuestos escándalos de corrupción y de presunto lavado de dinero ligados a Ricardo Anaya Cortés, que fueron exhibidos en video; las advertencias del ex Presidente Vicente Fox Quesada y del empresariado mexicano por el posible triunfo de Andrés Manuel López Obrador, así como las campañas negras contra el candidato morenista y la probable derrota de la coalición por “Por México al Frente”, anunciada por un sector del PRD, son algunos de esos momentos.
En esta edición, cuando cierran las campañas presidenciales 2018, SinEmbargo aborda los eventos que han marcado este proceso electoral: es una radiografía basada en sucesos, que describen cómo los ciudadanos hemos visto algunos de los capítulos más intensos rumbo a la sucesión presidencial.
Ciudad de México, 27 de junio (SinEmbargo).- Hay momentos clave para entender una elección y hay escenas clave que los dibujan. A unas horas del inicio de la veda electoral y a cuatro días de los comicios presidenciales, en SinEmbargo analizamos 84 jornadas de campaña en todo el territorio nacional, para dar un vistazo al clima político que vive el país antes de la sucesión presidencial de 2018. De ese cúmulo de momentos, este diario digital rescató algunos que son memorables.
Durante el proceso electoral, las encuestas han posicionado a Andrés Manuel López Obrador (AMLO) como el indiscutible puntero (con un mínimo que ronda los 20 puntos porcentuales de ventaja). Y sus oponentes, el panista Ricardo Anaya Cortés y el priista Jose Antonio Meade Kuribreña, permanecen en una disputa por la segunda posición.
Hemos presenciado, también, las tensiones entre el Instituto Nacional Electoral (INE) y el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) que minan, poco a poco, la confianza ciudadana en los organismos encargados de legitimar y garantizar una sucesión legal y tranquila (como cuando discutieron por la apertura de urnas para asegurar el conteo rápido y los resultados preliminares, o cuando avalaron la candidatura del “El Bronco”).
De acuerdo con la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental 2017 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el 64 por ciento de los mexicanos desconfía de los organismos electorales de México. Lo mismo sucede con los partidos políticos, que generan desconfianza en el 80.4 por ciento de la ciudadanía.
Asimismo, hemos sido testigos de innumerables actos de proselitismo, con promesas tan grandes como largos los discursos. Inclusive, hubo controversias causadas por el uso de tarjetas y monederos electrónicos para incentivar el voto (el año pasado, fueron motivo de impugnación en las elecciones de los estados de México y de Coahuila, situación que desembocó en fricciones entre el INE y el TEPJF).
Sin embargo, existen otros momentos simbólicos. Los arranques de campaña, las candidaturas independientes, la guerra sucia, las posturas de los ex presidentes y del empresariado, además de los señalamientos de corrupción, entre otros, son escenas que han destacado en el actual proceso de sucesión presidencial, ya sea por el color o por el rasgo que imprimieron en el comportamiento de los actores políticos y fácticos que han estado involucrados.
AMLO inició su campaña presidencial en Chihuahua, donde en 2006 y 2012 hubo más votos a favor del PAN (45.10 por ciento) y del PRI (36.5 por ciento), respectivamente, que a favor del PRD (18.26 en 2006 y 13.71 en 2012), donde militaba entonces el tabasqueño. Foto: Nacho Ruiz, Agencia Cuartoscuro.
EL PASO DE AMLO POR EL NORTE
Uno de los momentos más simbólicos del periodo de campañas tuvo lugar el 1 de abril de 2018 en Ciudad Juárez, Chihuahua, donde Andrés Manuel López Obrador inició su campaña presidencial.
El homenaje al histórico “Paso del Norte”, en donde Benito Juárez se refugió durante la intervención francesa, o donde años más tarde las fuerzas revolucionarias de Francisco I. Madero derrotaron al ejército federal, tuvo un impacto político más que simbólico: los estados del norte y del bajío de México han sido, por tradición, de clima adverso para las izquierdas y también para López Obrador.
En 2006, con la excepción de Zacatecas, AMLO perdió todos los estados del norte de México (las baja californias, Chihuahua, Coahuila, Durango, Nuevo León, San Luis Potosí, Sonora y Tamaulipas) a manos del Partido Acción Nacional (PAN). Los datos del Instituto Nacional Electoral refieren que, en promedio, el Partido de la Revolución Democrática (PRD) obtuvo el 24.59 por ciento de las votaciones, mientras que el blanquiazul obtuvo el 44.66 por ciento.
En los estados del bajío (Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco y Querétaro), con las excepciones de Michoacán y Nayarit, PRD promedió 20.88 puntos porcentuales contra 49.14 del PAN.
Asimismo, en los comicios de 2012, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) arrasó en aquellos estados sin excepción. En el norte promedió 31.79 por ciento contra 13.54 del PRD. Y en el bajío, el partido tricolor se impuso con un promedio de 32.64 por ciento (el PRD con 14.21).
Tras su arranque de campaña en Ciudad Juárez, López Obrador ha destinado la mitad de sus viajes a estados del norte del país, indica un recuento de la Unidad de Datos de SinEmbargo, basado en la agenda y en los datos del sitio oficial del político tabasqueño.
MARICHUY, LÍDER INDÍGENA PRESIDENCIAL
El 8 de octubre, la curandera nahua María de Jesús Patricio Martínez, “Marichuy”, se registró como aspirante independiente presidencial. Cuatro meses después, el sueño de la feminista y portavoz del Consejo Nacional Indígena (CNI) se vio truncado, debido a que la independiente no reunió las firmas necesarias para obtener su registro oficial (consiguió 248 de 860 mil rúbricas requeridas por el INE).
La aspirante presidencial se negó, desde un inicio, a recibir cualquier tipo de apoyo por parte del INE. “Vamos a caminar al estilo de los pueblos indígenas, con el apoyo de nuestros pueblos”, sentenció con una sonrisa y un saludo en 2017. Entonces también reconoció que le habían “puesto muchas trabas” para conseguir alzar la voz. Y que, contra viento y marea, “aún así hemos logrado dar este primer paso”.
A pesar de no lograr su registro, Marichuy se ganó el respeto de un país, no sólo por el México que representa y por el que lucha, sino también, porque a diferencia de los demás candidatos presidenciales tuvo un 94.5 por ciento de firmas válidas, que implicó que hubo limitadas inconsistencias (el Senador con licencia Armando Ríos Piter simuló 900 mil firmas y el ex Gobernador de Nuevo León, Jaime Heliodoro Rodríguez Calderón, “El Bronco”, presentó 388 mil rúbricas falsas).
[youtube bHxrlzUuJPc]
LA DUDOSA LLEGADA DE “EL BRONCO”
El 10 de abril de este año, alegando que el Instituto Nacional Electoral no dio a Jaime Rodríguez Calderón la garantía de audiencia para revisar la totalidad de las firmas invalidadas, el TEPJF ordenó al INE “otorgar el registro correspondiente” a “El Bronco” para permitir que contienda, de manera independiente, por la Presidencia de la República.
Esto a pesar de que Rodríguez Calderón no cumplió con las más de 866 mil firmas requeridas por las autoridades electorales para darle su registro, luego de que el INE le invalidara el 41 por ciento de las más de 2 millones de firmas que presentó, por ser apócrifas o sujetas a diversas “inconsistencias”.
De los cuatro votos a favor de la candidatura de “El Bronco”, tres fueron emitidos por magistrados impulsados por el PRI (Felipe Fuentes, José Luis Vargas y Mónica Soto) que han sido relacionados con Humberto Castillejos Cervantes, ex asesor jurídico de la Presidencia de la República y uno de los hombres más cercanos a Enrique Peña Nieto.
Esta circunstancia fue tildada -por el escrutinio público- de ser un movimiento del partido tricolor, sobre todo, para dispersar el voto. Algunos analistas políticos -como Enrique Toussaint de la Universidad de Guadalajara- inclusive señalaron que se trató de una estrategia para golpear a los opositores del abanderado priista, Jose Antonio Meade Kuribreña.
“El Bronco” fue multado por el TEPJF debido a que funcionarios del Gobierno de Nuevo León recabaron firmas en día y horario laboral en favor de él, por triangulación de recursos de empresas fantasmas y pagos a auxiliares mediante tarjetas en el acopio de apoyos. El omnto que deberá pagar por las irregularidades es de 739 mil 047 pesos.
[youtube t9vMXdxNKHI]
EL PRI CAMBIA DE RUMBO CON CISNEROS
A principios de mayo de 2018, Enrique Ochoa Reza dejó la dirigencia nacional del Partido Revolucionario Institucional. Lo sustituyó el ex Gobernador de Guerrero René Juárez Cisneros, quien en junio, dijo a los presentes en una gira de trabajo en Guerrero que, “si les llega alguien de color amarillo, color medio moradito o azul y les quieren dar dinero, díganles que sí, y voten por el PRI”.
“Ha terminado un ciclo y comienza otro. René Juárez es un hombre querido y reconocido en el partido”, señaló Ochoa Reza el día de su dimisión. Asimismo, Cisneros aseguró que sería “un presidente cercano a la militancia” y que buscaría “mirarle los ojos a todos los militantes y simpatizantes en todos los rincones de la República”, además de visitar “a la comunidad, al seccional, a la colonia [y] al barrio”.
La declaración de Cisneros hace referencia, sobre todo, a la estructura interna y a los simpatizantes del PRI. Y de acuerdo con analistas consultados por SinEmbargo, lo que el partido buscó fue “precisamente tratar de coaccionar el voto duro y corporativo del PRI”. En ese sentido, explicaron que la estrategia es, más que buscar votos, evitar perder presencia en los sectores donde son fuertes.
La renuncia de Ochoa Reza coincidió con el momento en que el promedio de encuestas de preferencia electoral apuntaba que el abanderado priista, José Antonio Meade Kuribreña, se mantenía en la tercera posición, lejos de Ricardo Anaya Cortés y aún más lejos de Andrés Manuel López Obrador.
En la imagen, Enrique Ochoa Reza (izquierda) y René Juárez Cisneros (derecha). El cambio de liderazgo en el PRI nacional implicó también relanzamiento de la estrategia de campaña del tricolor de cara a los comicios presidenciales de 2018. Foto: Agencia Cuartoscuro.
LA RENUNCIA DE MARGARITA ZAVALA
Margarita Zavala Gómez del Campo protagonizó un momento histórico en la vida política de nuestro país al convertirse en la primera candidata presidencial sin partido. Luego de renunciar a 33 años de militancia en el PAN, en octubre de 2017, se encaminó a estrenar la figura de los independientes, siendo, hasta cierto punto, la única que cumplió con todos los requisitos establecidos en la Ley Electoral.
El 17 de mayo de 2018, su aventura concluyó. Ese mismo día anunció que se retiraba de la contienda electoral “por un principio de congruencia, de honestidad política, para dejar en libertad a los que generosamente me han apoyado para que tomen su decisión como se debe tomar en esta difícil contienda”.
La presidenciable nunca pudo despegar en las encuestas. En términos de preferencia electoral, acaparó un promedio de cuatro por ciento de la intención de voto. Pero la razón de su renuncia, expuso, derivó principalmente a un sistema carente de segunda vuelta que volvió “inviable” su candidatura, además de la inequidad de condiciones económicas y de acceso a tiempo en radio y televisión para la difusión de spots publicitarios.
Su declinación coincidió con el momento en que el abanderado del Frente Por México, Ricardo Anaya Cortés, lanzó una campaña a favor del voto útil en contra de Andrés Manuel López Obrador. No obstante, desde su renuncia, la ex Primera Dama de México mencionó que no declinaría a favor de algún otro candidato (aunque algunos personajes que la apoyaron se han decantado por Meade o Anaya).
[youtube yO6TLN-eQK4]
VIDEOESCÁNDALO DE RICARDO ANAYA
Desde el año pasado, una noticia persigue al panista queretano: entre 2014 y 2016 compró y vendió un terreno en su estado natal. Lo adquirió por poco más de 10 millones de pesos, y a los dos años de la compra, construyó siete mil metros cuadrados de una nave industrial que vendió en 54 millones. La transacción implicó una supuesta red de empresas fantasma liderada por el empresario queretano Manuel Barreiro Castañeda, quien habría movilizado 80 millones de pesos para impulsar la campaña presidencial de Ricardo Anaya Cortés.
A principios de junio, fue difundido un video en el que Juan, presunto hermano de Manuel Barreiro, habla de un esquema de lavado de dinero a favor del abanderado del Frente por México. Cinco días después, a 15 minutos de que iniciara el tercer debate presidencial, una segunda parte del video fue publicada. El material vincula, aún más, al candidato panista con el esquema de empresas fantasma.
La primera filtración del material se dio a 23 días de las elecciones, en un momento en el que, de acuerdo con el acumulado de encuestas de Bloomberg, AMLO se encontraba a la cabeza de las preferencias electorales con 51 puntos, seguido por Ricardo Anaya con 25.4, y José Antonio Meade con 20.5 puntos porcentuales.
En respuesta, Anaya dijo que “me atacan porque denuncié que Enrique Peña Nieto y López Obrador ya pactaron. Peña Nieto le ayuda a López Obrador atacándome a mí, que soy el único que le puede ganar, y a cambio, López Obrador ya se comprometió a perdonarle todo, como ya inclusive lo dijo públicamente”.
Antes, a finales de febrero de 2017, circuló en redes sociales un video en el que Anaya aparece celebrando en una boda junto con Manuel Barreiro. Ese mismo día, el panista comentó en sus redes que “sí conozco” a Barreiro pero “no le vendí nada”. Luego remató diciendo: “Ahora resulta que asistir a una boda es prueba de algo indebido”.
[youtube Kdf2JwTRicQ]
EL ANTILOPEZOBRADORISMO DE FOX
Fox es un férreo defensor del voto útil en contra de López Obrador. Lo ha demostrado en éstas y en las pasadas elecciones presidenciales, tiempo en que mudó su apoyo político de uno a otro candidato, según las posibilidades que aquellos tuvieran de vencer al representante de un populismo que rechaza (en 2006 apostó por Felipe Calderón Hinojosa; en 2012 apoyó a Enrique Peña Nieto y sacrificó a Josefina Vázquez Mota; y este año se ha dividido en su apoyo por Ricardo Anaya y Jose Antonio Meade).
El 27 de mayo de 2018, por ejemplo, Fox aseguró que mantenía su oposición al “populismo” del candidato del Movimiento Regeneración Nacional (Morena), “quien engaña a los mexicanos, quien nos está recetando el mismo tipo de campaña que hace Hugo Chávez y que hacen los populistas de América Latina”.
Inclusive, hace poco más de un año amenazó diciendo que “si no el pueblo de México, yo me voy a encargar, yo personalmente, de que ese cuate [Andrés Manuel López Obrador] no llegue, que no queremos otra Venezuela aquí”.
En respuesta a los constantes ataques de Fox, AMLO respondió durante un acto de proselitismo político que “cuando el desafuero [de 2004-2005] no pudo con nuestro movimiento […], pensaron que con eso íbamos nosotros a desistir de nuestra lucha. No, Fox. Nos falta todavía una nueva confrontación política que espero que se de en buena lid. Y la tercera es la vencida. No van a poder con este movimiento”.
[youtube gI4OA3zwJww]
EL “NERVIOSISMO” EMPRESARIAL
A finales de mayo, las empresas mexicanas Herdez y Grupo Vasconia -en la voz de sus respectivos presidentes, Héctor Hernández Pons Torres y José Ramón Elizondo- expresaron su preocupación por los riesgos que puede llevar el tener un gobierno “populista”, sobre todo en materia económica, lo que pondría en riesgo la estabilidad de las compañías y de los empleos que generan.
Inclusive, por medio de una misiva, Hernández Pons advirtió que su grupo será “más cauteloso” en sus inversiones, “limitándose” a la protección y conservación de sus activos.
Unos días después, un conjunto de empresas afiliadas al Consejo Mexicano de Negocios (CMN) y al Consejo Coordinador Empresarial (CCE) “alentaron” a sus empleados a votar a consciencia en julio próximo. Entre ellas figuraron las de Grupo Bal (del empresario mexicano Alberto Baillères González) y las de Grupo México (de Germán Larrea Mota Velasco).
A este llamado, se sumaron después el dueño de InterCeramic, Víctor Almeida García, y un integrante del Consejo de Administración de Grupo Soriana, Pedro Luis Martín Bringas, quienes arremetieron contra el tabasqueño y expresaron, por medio de un video, su apoyo al panista Ricardo Anaya Cortés.
[youtube wQV53EkF9r4]
Una semana después de los llamamientos, varios empresarios mexicanos se reunieron con el abanderado de la coalición “Juntos Haremos Historia” e integrantes del CMN.
“Se aclararon dudas, se limaron asperezas y se estableció un compromiso de trabajar juntos, en el caso de que los mexicanos decidan que yo sea el Presidente de la República”, dijo López Obrador, quien además aseguró que tendrá “una relación de cooperación con el sector privado y el sector público” para impulsar el desarrollo y los empleos, todo en beneficio del “interés nacional”.
Entre los empresarios que asistieron a la reunión están Juan Pablo Castañón Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial; Emilio Azcárraga Jean, presidente del Consejo de Administración de Televisa; Carlos Slim Helú, presidente de Grupo Carso; María Asunción Aramburuzabala Larregui, vicepresidenta del Consejo de Administración de Grupo Modelo; Germán Larrea, dueño de Grupo México; y Alberto Baillères González, de Grupo Bal.
[youtube wJVnDk3DwDg]
AMLO: MOTIVO DE CAMPAÑA NEGRA
Los ataques contra López Obrador no an cejado en los últimos 12 años, en que ha contendido en tres ocasiones por la silla presidencial. Sin embargo, a finales de abril, comenzó a circular publicidad en unidades de transporte público de la serie “Populismo en América Latina”, que mostraba fotografías de AMLO, Hugo Chávez (ex Presidente de Venezuela), Juan Domingo Perón (ex Presidente de Argentina) y Luiz Inácio Lula da Silva (ex Presidente de Brasil). La propaganda sólo indicaba que la serie se transmitiría “Próximamente” sin mencionar la cadena o el medio de transmisión.
En respuesta, el líder de Morena dijo que se trataba de un documental financiado por un grupo de empresarios, entre ellos, Claudio X. González, ligado a la empresa Kimberly Clark México.
Hasta el día 21 de junio, la información contenida en la página de Internet de La División, la casa productora del documental liderada por Javier García Mata, fue borrada. No se supo más del capítulo que sería dedicado a Andrés Manuel López Obrador.
“Yo lamento que no se haya podido ver. El único que dice que la vio fue Andrés Manuel López Obrador y no dejó que los demás lo vieran”, dijo Fernando Belaunzarán Méndez, candidato a una diputación federal de la alianza “Por México al Frente”, quien fue entrevistado por los realizadores de la serie.
Belaunzarán Mendez, por su parte, declaró en abril que sabía que López Obrador y su equipo de campaña presionaban para que el documental no se transmitiera. Al final, Netflix y National Geographic se deslindaron de la transmisión de la serie en sus respectivas plataformas. No obstante, puede ser vista a través de Amazon.
En la publicidad de la serie “Populismo en América”, que circuló durante las primeras semanas de mayo en camiones públicos de la Ciudad de México, aparecen Andrés Manuel López Obrador con la banda presidencial de México, junto a Hugo Chávez, Juan Domingo Perón y Luiz Inácio Lula da Silva. Fotos: Tomada de Twitter
LA DECLINACIÓN QUE NO LLEGÓ
En su lucha por el segundo lugar, Ricardo Anaya y su equipo de campaña política llegaron a sugerir una posible declinación a su favor por parte de José Antonio Meade.
A fines de abril y ante empresarios, Anaya se dijo dispuesto a entrevistarse con el Presidente Enrique Peña Nieto para poder sumar esfuerzos y enfrentar a López Obrador. A las pocas horas reculó: “No a los acuerdos cupulares”, dijo en conferencia de prensa y señaló que a lo que se refería, era al ejercicio del voto útil (para evitar que AMLO llegue a la silla presidencial).
Antes, Jorge Castañeda había puesto sobre la mesa la posibilidad de que la coalición “Por México Al Frente” realizara una alianza anti López Obrador. Sin embargo, a las pocas horas dijo que su declaración era, más bien, un llamado a las bases del PRI y de Morena a sumarse al proyecto tripartidista.
Javier Lozano, vocero de la campaña de Meade, fue uno de los personajes que reconoció públicamente la presión del sector empresarial para que el ex Secretario de Hacienda y Margarita Zavala declinaran en favor de Ricardo Anaya.
López Obrador, incluso, entró a la discusión diciendo que no sería justo para el representante del PRI que lo bajaran de la contienda.
[youtube 3zErGrywOQI]
LA DERROTA ANTICIPADA POR EL PRD
El 21 de junio pasado, dirigentes estatales y el secretario de Operación Política del Comité Ejecutivo Nacional del PRD, Vladimir Aguilar García, reconocieron por medio de una misiva que el candidato presidencial Ricardo Anaya Cortés, así como la aspirante a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, Alejandra Barrales Magdaleno, “ya han sido derrotados”.
“No lo decimos nosotros, así lo indican prácticamente todas las encuestas serias, nacionales y en la capital que indican un inminente triunfo de Andrés Manuel y Claudia Sheinbaum, respectivamente”, se lee en la carta.
Los malos resultados de la coalición Por México al Frente responden a varios factores, acusan los perredistas: uno, porque sus candidaturas son legales pero no legítimas en varios sectores del partido, ya que “no fueron producto de procesos participativos ni de ejercicios democráticos”; dos, las campañas presidencial y capitalina del Frente se caracterizaron por “eventos estilizados y no de contacto con la población en general”; y tres, la reunión entre Anaya y el Frente Nacional por la Familia, que “representa la visión más conservadora de la sociedad y que atenta contra los derechos humanos”.
La carta pública del perredista Vladimir García, que también fue respaldada por algunos dirigentes estatales del Sol Azteca. Foto: SinEmbargo.
En respuesta, el presidente nacional del Sol Azteca, Manuel Granados Covarrubias, tildó el acto de Aguilar como “irreflexivo”, imprudente” y “oportunista”, toda vez que aseguró que la expresión del grupo al que responde el integrante del CEN sólo “representa el cinco por ciento de nuestro partido”.
Pero no sería la única escisión. Amalia García (quien trabajaba en la campaña de Claudia Sheinbaum) renunció el domingo de la semana pasada, y un día después, Alejandro Sánchez Camacho, secretario de Acción Política Estratégica del PRD y coordinador de la corriente Izquierda Democrática Nacional (IDN), anunció que él y su corriente apoyarán a Andrés Manuel López Obrador, candidato de la alianza “Juntos haremos historia” a la Presidencia de la República.
Ambos personajes expusieron que su falta de apoyo a Ricardo Anaya era una de las principales causas para darle la espada a la coalición partidista.
En los últimos tres sexenios, Grupo Bal ha obtenido contratos con el Gobierno federal por un mínimo de 16.8 mil millones de pesos, según información oficial analizada por la Unidad de Datos de SinEmbargo. También ha conseguido más de 84 concesiones, además de múltiples acuerdos con diferentes entidades y dependencias federales.
En los últimos 15 años, el 44.28 por ciento de los contratos obtenidos por Grupo Bal (o 240) no implicaron concurso. Por esta vía, se embolsó 4 mil 763 millones 016 mil 604.59 pesos.
El conglomerado de empresas del tercer hombre más acaudalado de México, Alberto Baillères González, se vio beneficiado, sobre todo, durante el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa. Y aunque durante la presente administración no le ha ido mal, Bloomberg señala que fue un periodo de pérdidas para el multimillonario. Eso explica su interés en diversificar sus múltiples negocios.
Grupo Bal, coligado con grandes contratos y pérdidas millonarias en los últimos años, ha sido señalado de presionar a algunos de sus empleados para que eviten votar por candidatos de tendencia populista.
Ciudad de México, 11 de junio (SinEmbargo).- Grupo BAL, del empresario mexicano Alberto Baillères González, obtuvo al menos 542 contratos con el Gobierno federal, entre 2003 y 2018, que en conjunto suman un total de 16 mil 843 millones 384 mil 926.41 pesos, de acuerdo con datos del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) y la plataforma Compranet.
El conglomerado de empresas del tercer hombre más rico de México (según Forbes) también se benefició con 84 concesiones para explotar el subsuelo nacional, organizar sorteos y manejar fondos de inversión y de retiro. El plazo de muchas de ellas es “indefinido”. Y otras más, concluirán hasta 2062.
Grupo BAL es un conjunto diversificado de empresas que, según su sitio de internet, contribuye “al avance de México”.
Entre las compañías que lo integran están la aseguradora Grupo Nacional Provincial (GNP), la especialista en afores y préstamos Profuturo, la de garantías Crédito Afianzador, la proveedora de servicios Médica Móvil, las mineras Industria Peñoles y Fresnillo, la casa de bolsa Valores Mexicanos (Valmex), así como las tiendas TANE y Palacio de Hierro.
Esta última tienda, la semana pasada, se sumó a una lista de empresas afiliadas al Consejo Mexicano de Negocios (CMN) y al Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que “alentaron” a sus empleados a votar a consciencia en julio próximo, para evitar poner en riesgo la estabilidad económica del país, y por ende, sus empleos.
De acuerdo con los testimonios de trabajadores del Palacio de Hierro del centro comercial Perisur, recogidos por Bloomberg, la empresa los citó para una reunión obligatoria con un mensaje claro: “Voten por el candidato que tenga la mayor probabilidad de vencer a Andrés Manuel López Obrador; es la mejor oportunidad que tenemos de preservar el sistema económico que nos permite emplearlos”.
Al margen del temor de que alguien señalado de ser “populista” (AMLO) gane las elecciones presidenciales, hace dos días se reunieron el abanderado de la coalición “Juntos Haremos Historia” (Morena-PT-PES) e integrantes del CMN.
“Se aclararon dudas, se limaron asperezas y se estableció un compromiso de trabajar juntos, en el caso de que los mexicanos decidan que yo sea el Presidente de la República”, dijo López Obrador, quien además aseguró que tendrá “una relación de cooperación con el sector privado y el sector público” para impulsar el desarrollo y los empleos, todo en beneficio del “interés nacional”.
Entre los empresarios que asistieron a la reunión están Juan Pablo Castañón Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial; Emilio Azcárraga Jean, presidente del Consejo de Administración de Televisa; Carlos Slim Helú, presidente de Grupo Carso; María Asunción Aramburuzabala Larregui, vicepresidenta del Consejo de Administración de Grupo Modelo; Germán Larrea, dueño de Grupo México; y Alberto Baillères González, de Grupo Bal.
Grupo Bal no se ha visto tan beneficiado durante el sexenio de Enrique Peña Nieto. Sin embargo, la riqueza de Alberto Bailléres, cabeza del Grupo Bal, sigue creciendo y hoy se estima en 10.7 mil millones de dólares. Foto: Agencia Cuartoscuro.
LOS CONTRATOS DE BAILLÉRES
En los últimos tres sexenios, Grupo Bal ha obtenido contratos -con el Gobierno federal- por 16.8 mil millones de pesos, según la información oficial analizada por la Unidad de Datos de SinEmbargo.
Entre 2003 y 2006, la administración del ex Presidente panista Vicente Fox Quesada le otorgó cuando menos 43. Durante el mandato de su copartidario, Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012), Grupo Bal se hizo de 273 más. Y en el actual sexenio del priista Enrique Peña Nieto, el conglomerado de empresas obtuvo 226 contratos.
En términos monetarios, el periodo más productivo para las empresas de Bailléres fue durante el sexenio de Calderón. Entonces se embolsaron 9 mil 656 millones 510 mil 476.97 pesos. Además, en los últimos seis años, Grupo Bal aseguró un ingreso de 6 mil 355 millones 392 mil 252.12 pesos, por lo que el sexenio de Peña Nieto también fue importante.
Comparado con los últimos dos sexenios, el periodo de gobierno de Vicente Fox fue poco redituable, con una percepción de 831 millones 482 mil 197.32 pesos.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, hay tres principales formas para contratar bienes, arrendamientos y servicios, mismas que son seleccionadas por las dependencias y entidades, según “las mejores condiciones disponibles” en cuanto a precio, calidad y financiamiento (entre “otros” criterios).
Estas formas son la adjudicación directa (sin concurso), la invitación a cuando menos tres personas (concurso entre licitantes específicos) y la licitación pública (por concurso).
En los últimos 15 años, el 44.28 por ciento de los contratos obtenidos por Grupo Bal (o 240 acuerdos) no implicaron concurso. Por esta vía, se embolsó 4 mil 763 millones 016 mil 604.59 pesos.
Por ejemplo, uno de los contratos firmados con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) -con número AD22/2010- implica un “contrato abierto por un monto mínimo de 450 mil 915 pesos y un monto máximo de 1 mil 127 millones 210 mil 450 pesos”.
Asimismo, durante este tiempo, el 42.62 por ciento de los contratos (o 231) fueron licitados de manera pública.
Esto implicó una erogación federal de 10 mil 435 millones 694 mil 530.65 pesos. Uno de estos contratos (el número LPNM006004-008/2010) es también “abierto”, por un mínimo de 2.4 mmdp y un máximo de poco más de 6 mmdp, suscrito ante la SHCP como parte de un seguro de vida institucional a nivel federal.
Por invitación a tres personas, Grupo Bal obtuvo 35 contratos por un monto de 876 millones 153 mil 605.09 pesos. El resto de los acuerdos (36 en total) se dió por variantes de alguna de los tres principales formas de contratación (como la “exclusión”), o por procesos de adjudicación establecidos en la normatividad interna de las diferentes dependencias federales.
Hay cuatro empresas de este conglomerado empresarial que concentran los 542 contratos que aparecen en el POT y en la plataforma Compranet. Ellas son GNP, Médica Móvil, Crédito Afianzador y Palacio de Hierro.
GNP, sin duda, es la que más contratos consiguió. Entre enero de 2003 y marzo de 2018 obtuvo un total de 435, por un monto de 16 mil 837 millones 133 mil 886.36 pesos. La compañía con 110 años cumplidos de existencia firmó, principalmente, con empresas del Estado del sector de comunicaciones y transportes (122 según el POT), de ciencia y tecnología (95), y hacienda y crédito público (92).
Médica Móvil nació el 11 de enero de 1982, y hoy por hoy, cuenta con más de 100 grupos corporativos como clientes, de acuerdo con su página oficial.
La empresa de 36 años firmó al menos, entre 2008 y 2013, seis contratos con la compañía de participación estatal mayoritaria, Leche Industrializada de la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (Conasupo), mejor conocida como LICONSA, por la cantidad de 52 mil 181.79 pesos.
Crédito Afianzador tiene una historia que se remonta a 1913, a unos años de que las afianzadoras obtuvieran la posibilidad de ser garantes de terceras personas, gracias a leyes promovidas por el General Porfirio Díaz.
Entre 2006 y 2009, esta compañía obtuvo 22 contratos con el Gobierno federal, por un monto de 3 millones 521 mil 353.13 pesos. Entre las dependencias con las que llegó a un acuerdo están la Casa de Moneda de México, el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF).
Palacio de Hierro abrió sus puertas en 1891, año en que fue promulgada la Ley Reglamentaria de Instrucción Obligatoria en el Distrito Federal y los Territorios de Tepic y Baja California. En 1995, surge su icónica frase propagandística “Soy totalmente Palacio”, que hoy en día, “forma parte de la cultura popular por derecho propio”, explica su sitio de Internet.
Con más de 120 años de existencia y más de 20 tiendas de lujo en todo el territorio nacional, entre 2006 y 2016, cerró 79 contratos con el gobierno federal por 2 millones 677 mil 505.13 pesos, correspondientes a la compra de artículos y obsequios, además de la adquisición de vestuarios para programas de televisión con presupuesto público.
Entre sus principales clientes están el Canal 11 y la Secretaría de Salud, con 27 contratos cada una; el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) con cinco; Nacional Financiera (NAFIN) con cuatro; entre otras.
LAS CONCESIONES DE GRUPO BAL
Una concesión es, de acuerdo con el Gobierno federal, la cesión de derechos por parte de una entidad o dependencia, a favor de particulares o de empresas para proporcionar servicios.
En los últimos 22 años, Grupo Bal ha obtenido un mínimo de 84 concesiones diferentes. Las mineras Industrias Peñoles y Fresnillo tienen 39 autorizadas por la Secretaría de Economía, la Comisión Bancaria y de Valores (CNBV) y el Sistema de Administración Tributaria (SAT).
Peñoles tiene cinco, de las cuales, una venció en 2017. Del resto de sus permisos, uno vencerá en 2026 y los demás cuentan con vigencia “indefinida” (lo que quiere decir que se pueden extender sin límite de tiempo preestablecido).
Fresnillo, por su parte, tiene 34. Tres vencieron en 2010, 2012 y 2016, respectivamente. Las demás vencerán entre los años 2036 y 2063. Además, esta empresa cuenta con 74 autorizaciones adicionales para diversas encomiendas, según los datos del POT.
De acuerdo con información de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) hasta febrero de este año, los ingresos de Peñoles, que opera la subsidiaria Fresnillo (y que es el mayor productor de plata refinada del mundo), pasaron de 22 mil 057.8 a 22 mil 773.4 millones de pesos, entre el último trimestre de 2016 y 2017. Esto supone un crecimiento de 3.2 puntos porcentuales en un año.
GNP y Profuturo también tienen concesiones de gobierno para dar servicios de seguro de vida y de gastos médicos, así como servicios de inversión con “recursos provenientes de las cuentas individuales” de seguridad social del Estado y de los Sistemas de Ahorro para el Retiro (LSAR).
GNP tiene nueve. Una de ellas venció en 2014, dos concluirán este año y el resto tienen vigencia indefinida. En el caso de las 10 concesiones de Profuturo, una concluirá en marzo de 2021, cuatro son indefinidas, y el resto -de entre las cuales, dos datan de 1997- no “prevé el término de la vigencia”.
Además, Valores Méxicanos (Valmex) y Palacio de Hierro cuentan con 10 concesiones, cada una. Salvo dos, todas las concesiones de financiamiento y crédito de Valmex, acordadas con la CNBV, la SHCP y la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), seguirán vigentes, como mínimo, hasta el 2045 (muchas de ellas tienen vigencia indefinida).
El Informe Anual 2016 de GNP refiere que, en un periodo de un año, los activos totales de la compañía tuvieron una variación real positiva de 26.5 puntos porcentuales, hasta alcanzar los 142 mil 257 millones de pesos corrientes. En ese tiempo, la utilidad neta de GNP (cuya filial es Valmex) tuvo una variación de 1 mil 121.2 por ciento, hasta llegar a los 2 mil 124 millones de pesos.
Por otro lado, las concesiones de Palacio de Hierro, cerradas con la Secretaría de Gobernación y la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) a partir de 2007, en su mayoría tienen vigencia indefinida, sobre todo, para la “organización de sorteos”. En total, el POT arroja que esta gigante de las tiendas departamentales ha suscrito más de 50 acuerdos.
Crédito Afianzador, asimismo, cuenta con cinco concesiones ante la SHCP. Datan de 1991 y se extienden de manera indefinida. Finalmente, Médica Móvil cuenta con una concesión que involucra a la Cofetel y a la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris). Su contrato es indefinido también.
Palacio de Hierro, la tienda con más de 12 mil 400 empleados, según sus propias cifras, tuvo en el último año un crecimiento de 195.1 por ciento, alcanzando ganancias por 337.9 millones de pesos. Sin embargo, la utilidad neta de la compañía -cuya filial es Crédito Afianzador- fue moderada. A lo largo del último año registró un avance de 1.4 por ciento, con ingresos superiores a 7 mil 100 millones de pesos.
LA FORTUNA DE ALBERTO BAILLÉRES
Según la revista especializada en el mundo de los negocios y las finanzas, Forbes México, Alberto Baillères González es el tercer hombre más rico del país -después de Carlos Slim Helú (Carso) y Germán Larrea Mota Velasco (Grupo México)- con una fortuna personal valuada en 10.7 mil millones de dólares (o 217 mil 221 millones 449 mil pesos al tipo de cambio actual).
En 2016, Bloomberg presentó un análisis que refiere que, ese mismo año, la fortuna del empresario mexicano había sido la que más crecimiento tuvo de entre los 10 principales magnates de América Latina, sobre todo por el aumento en los precios de metales como el oro y la plata (él es el dueño de Peñoles, el mayor productor de plata refinada del mundo).
Entonces su fortuna repuntó en 14 por ciento, lo que quiere decir que en un periodo de 12 meses, sus bolsillos sumaron 1 mil 300 millones de dólares adicionales (o más de 25.8 mil millones de pesos al tipo de cambio de la época). Esto es un monto superior al presupuesto neto para 2018, del Instituto Nacional Electoral (INE).
Como referencia, ese mismo año, la riqueza de Carlos Slim Helú, quien ha llegado a ser el hombre más rico del mundo y cuya fortuna actual supera los 67.1 mil millones de dólares (más de 1.3 billones de pesos), descendió 5.4 puntos porcentuales.
A pesar de este incremento, refiere otro informe de Bloomberg, durante el sexenio del Presidente Enrique Peña Nieto, la familia Bailléres ha venido perdiendo dinero. Según el Índice de Multimillonarios de ese medio de comunicación, de 2012 a la fecha, los ingresos de las diversas compañías que componen al Grupo Bal han perdido un total de 8.7 mil millones de dólares (176.5 mil millones de pesos al tipo de cambio actual).
Este caída contrasta con el crecimiento de la fortuna de los Bailléres durante el sexenio anterior, que según Forbes, fue de 2.8 a 16.5 mil millones de dólares. Esta enorme escalada monetaria se debió, principalmente, al crecimiento de Peñoles en la bolsa (sus acciones tuvieron un incremento de 450 por ciento entre 2006 y 2012).
Debido a la caída de Grupo Bal durante la actual administración, Bloomberg detalló que por ello, los Bailléres están buscando diversificar sus negocios. Esto explica por qué incursionaron en el negocio del petróleo con Petrobal, o la inversión de 300 millones de dólares para remodelar el Palacio de Hierro de Polanco (buscan superar a la competencia, liderada por Liverpool y Saks Fifth Avenue).
La candidata independiente Margarita Zavala recibió 5 millones de pesos para su campaña a través de tres donantes: Alberto Baillères González, dueño de Grupo Bal, su hijo, Alejandro Baillères Gual, y Juan Bordes Aznar, director ejecutivo del conglomerado.
Grupo Bal integra empresas como El Palacio de Hiero, Petrobal, GNP, afore Profuturo, Casa de Bolsa Valmex y Peñoles, una de las grandes compañías mineras mexicanas que junto con Grupo México son responsables de desastres ambientales.
Grupo Bal aumentó 10 veces su valor en cinco décadas gracias a los beneficios que Alberto Baillères recibió de distintos gobiernos, de acuerdo con un estudio publicado por la organización Poder en 2015. Durante lo sexenios de los panistas Vicente Fox Quesada y Felipe Calderón Hinojosa, el empresario se vio beneficiado con concesiones para explotar casi dos millones de hectáreas.
Ciudad de México, 4 de abril (SinEmbargo).– Dos integrantes de la familia Baillères y un ejecutivo del Grupo Bal han aportado 5 millones de pesos a la campaña de la candidata independiente Margarita Zavala Gómez del Campo, de acuerdo con el último reporte de fiscalización del Instituto Nacional Electoral (INE).
En lo que va del periodo de campaña, la candidata Margarita Zavala lleva reportado ingresos por 5 millones 459 mil 858 pesos y gastos por 10 millones 265 mil 554.72 pesos, de acuerdo con el resumen de operaciones del estado de cuenta presentado al INE.
En el listado de proveedores con operaciones superiores a los 500 días de salario mínimo aparecen cuatro empresas: Novigems Internacional, Comercializadora Kentli, Máxima Servicios Publicitarios e Ingenia Group Internet Desarrollo Sapi.
El reporte también destaca la aportación de 459 mil pesos que la propia Margarita Zavala le inyectó a su campaña.
En el documento “Aportaciones de simpatizantes”, aparecen Alberto Baillères González y Alejandro Baillères Gual, quienes han entregado un millón 680 mil pesos cada uno, mientras que Juan Bordes Aznar, director ejecutivo de Grupo Bal, aportó un millón 640 mil pesos, de acuerdo con la información disponible en el INE con corte al 3 de abril.
Alberto Baillères González es dueño de Grupo Bal, que integra empresas como El Palacio de Hiero, Petrobal, GNP, afore Profuturo, Casa de Bolsa Valmex y Peñoles, una de las grandes compañías mineras mexicanas que junto con Grupo México son responsables de desastres ambientales.
Con una fortuna de 10.8 mil millones de dólares, Baillères González es uno de los 200 hombres más ricos del mundo y es el tercero en México, de acuerdo con el listado de la revista Forbes.
Su hijo, Alejandro Baillères Gual, es director general de Grupo Nacional Provincial y tiene participación en las demás empresas del Grupo Bal.
El otro donante de la campaña de Margarita Zavala es Juan Bordes Aznar, director ejecutivo de Grupo Bal, además, ha sido miembro del Consejo de Administración de Industrias Peñoles, Palacio de Hierro, GNP y otras empresas del conglomerado Bal.
Las aportaciones a la campaña de Margarita Zavala. Foto: INE
Grupo Bal aumentó 10 veces su valor en cinco décadas gracias a los beneficios que Alberto Baillères recibió del gobierno, de acuerdo con un estudio publicado por la organización Poder en 2015.
“Baillères ha demostrado habilidad para explotar y administrar la riqueza en las más de dos millones de hectáreas en concesiones, sobre todo de oro y plata, que desde los años 60 le ha concedido el gobierno”, acusó la organización luego de que el empresario recibió la Medalla Belisario Domínguez, máximo galardón del Senado otorgado a personajes considerados un modelo para la Nación.
De acuerdo con una investigación del diario La Jornada, Baillères González fue beneficiado principalmente por los presidentes panistas Vicente Fox Quesada y Felipe Calderón Hinojosa, esposo de Margarita Zavala.
Los ex mandatarios le autorizaron el usufructo de 911 mil 366 y un millón 239 mil hectáreas, respectivamente, destacó el medio citando información del Sistema de Administración Minera de la Secretaría de Economía.
En noviembre de 2012, a unas semanas de concluir su sexenio, Felipe Calderón recibió por parte del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) el premio “Carrera al Universo y Mérito Profesional, por su trayectoria profesional de excelencia.
En esa ocasión, Baillères González, presidente de la junta de Gobierno del ITAM, destacó que Calderón era el primer egresado de esa escuela en ocupar la Presidencia de la República.
“El valor de un hombre se mide mejor en la adversidad. Bajo su mandato se han modernizado las instituciones políticas del país, además de fortalecer la economía nacional y se ha expandido la infraestructura y la cobertura del país, todo a pesar de la crisis mundial”, dijo el empresario en su discurso.
Baillères González está entre las personas que ayudan a financiar al ITAM, su alma máter fundada por su padre y del que egresaron algunos funcionarios públicos del Gobierno federal.
En la imagen, Felipe Calderón y Alberto Baillères durante la ceremonia en el ITAM en noviembre de 2012. Foto: Enrique Ordoñez, Cuartoscuro.
El periodo de campañas en México comenzó el pasado 30 de marzo y concluirá el 27 de junio. Margarita Zavala es la única candidata independiente que aparecerá en la boleta de los presidenciables.
Hoy, Zavala agradeció al INE por otorgarle su registro como independiente, y a la sociedad por haber participado en la recolección de firmas.
“El proceso de recolección de firmas fue un enorme aprendizaje para todos. Aspirantes, equipos y autoridad. Hicimos todos, un trabajo extraordinario”, dijo la ex Primera Dama.
Los aspirantes independiente a la Presidencia tenían que reunir 866 mil 593 firmas (el 1 por ciento del número promedio de votantes registrados en cada estado) para poder alcanzar su registro. Sólo Margarita Zavala lo logró, en el camino quedaron el Gobernador con licencia de Nuevo León, Jaime Rodríguez Calderón, Pedro Ferriz, Armando Ríos Píter y María de Jesús Patricio, la primera mujer indígena que intentó presentarse como candidata a la Presidencia de México.
El pasado 29 de marzo, el comunicador Pedro Ferriz de Con acusó al INE de guardar información sobre la recolección de firmas de Zavala. Dijo que el 90 por ciento de sus provenían de una misma zona de geo referencia, ubicada en el Estado de México.
Durante diez días, el Grupo de Trabajo de Naciones Unidas se reunió con funcionarios del Gobierno, con representantes de empresas como Grupo Bal, Grupo Bimbo, Eólica del Sur, CEMEX, Grupo México, Goldcorp, Transcanada y con afectados de comunidades en la Ciudad de México, y los estados de México, Oaxaca, Jalisco y Sonora. En un informe preliminar reportó la ausencia de un marco de política “coherente” para que el gobierno y las empresas garanticen el respeto a los derechos humanos de esas comunidades. También reportó la inadecuada implementación de las leyes y reglamentos. Pidió tener en cuenta que no todos los proyectos de inversión pueden considerarse viables y, agregó, se deben aplicar mecanismos efectivos de consulta con todos los actores, además de restablecer la confianza en el sistema jurídico ante las agresiones contra defensores.
Ciudad de México, 7 de septiembre (SinEmbargo).– Cuando empresas violan los derechos humanos de las comunidades durante la implementación de sus proyectos, el gobierno y las empresas no atienden las quejas fácilmente y el acceso a la reparación es difícil para las víctimas, concluyó el Grupo de Trabajo de las Naciones Unidas.
Durante su visita de diez días al país, observó que las firmas nacionales e internacionales que operan en México tienden a cargar más la responsabilidad al gobierno, aunque la obligación de garantizar los derechos humanos es compartida.
“Todas las empresas (incluyendo Pemex y la CFE) tienen la responsabilidad de respetar los derechos humanos, independientemente de la capacidad del Estado para cumplir con sus obligaciones de derechos humanos. Aunque el gobierno debe liderar con el ejemplo. Las empresas deben hacer mucho más para mantener los estándares de derechos humanos y evitar que busquen beneficiarse de la impunidad, la corrupción y la falta de transparencia y rendición de cuentas”, determinó en su informe.
El Grupo se reunió con funcionarios del Gobierno, con representantes de empresas como Grupo Bal, Grupo Bimbo, Eólica del Sur, CEMEX, Grupo México, Goldcorp, Transcanada y con afectados de comunidades en la Ciudad de México, y los estados de México, Oaxaca, Jalisco y Sonora.
Las empresas grandes hacen reportes anuales de sostenibilidad, pero en esta visita “no vimos ejemplos de esos informes”, determinó.
El objetivo fue identificar iniciativas, oportunidades y desafíos para implementar los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre empresas y derechos humanos en México.
De acuerdo con el coordinador del área de justicia trasnacional de ProDESC, Juan Antonio López, el principio rector de la “debida diligencia” obliga a las empresas a verificar que se estén respetando los derechos humanos de las comunidades donde se llevan a cabo sus proyectos, principalmente de los sectores de minería, energía, construcción y turismo.
A su vez, el Gobierno debe garantizar el respeto de los derechos humanos de las comunidades y propietarios de la tierra, y verificar que las empresas estén cumpliendo con este principio de diligencia.
En conclusión, el Grupo detectó la ausencia de un marco de política coherente para la debida diligencia y la inadecuada implementación de las leyes y reglamentos; pidió tener en cuenta que no todos los proyectos de inversión pueden considerarse viables; se debe atender la necesidad de diseñar e implementar mecanismos efectivos de consulta con todos los actores, y restablecer la confianza en el sistema jurídico ante las agresiones contra defensores de derechos humanos.
Ante ello, determinó, se requiere de mayores esfuerzos para cambiar políticas, prácticas, pero también mentalidades para fomentar una cultura de transparencia, integridad, comportamiento ético y valores democráticos.
La consulta adecuada con las comunidades afectadas por las actividades empresariales es de gran importancia para identificar pronto las preocupaciones y quejas. Sin embargo, varias de las empresas con las que el Grupo de Trabajo dialogó subrayaron que eso es competencia de las autoridades federales y por lo tanto no es su responsabilidad.
No obstante, dijo el Grupo, las empresas tienen l obligación de evitar causar o provocar impactos adversos para los derechos humanos a través de sus actividades, independientemente de la capacidad o voluntad del Estado para cumplir con sus obligaciones de derechos humanos.
La consulta debe ser previa, libre e informada de acuerdo con los estándares internacionales.
Entre 2010 y 2014, se han reportado un total de 615 casos de violaciones a derechos humanos cometidas contra defensores de derechos humanos, incluyendo 36 asesinatos. Con demasiada frecuencia los casos permanecen impunes, sin sanciones ni investigaciones efectivas.
El grupo de trabajo escuchó testimonios de personas defensoras de derechos humanos quienes expresaron que continúan recibiendo ataques, amenazas, diversas formas de acoso y agresiones en su contra como resultado de su labor de proteger y promover los derechos humanos.
Ante ello, periodistas y personas defensoras de derechos humanos deben ser mejor protegidas para que puedan llevar a cabo su papel crucial.
EVALUACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL
Las autoridades tienen una capacidad limitada para realizar inspecciones de control de la contaminación ambiental producida por las empresas.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) debe supervisar 200 mil empresas potencialmente contaminantes, pero sólo tiene 300 inspectores.
Carlos Morales Gil, considerado una de las mentes con más conocimiento de la riqueza petrolera en México, es hoy líder del consorcio Bal, del empresario Alberto Baillères. Su acervo de 30 años trabajando para Pemex pone de nuevo en tela de juicio el posible uso de información privilegiada para beneficio de intereses privados.
Carlos Morales Gil, ex director de la subsidiaria Pemex Exploración y Producción, ahora director de Grupo Bal. Foto: Cuartosocuro
Ciudad de México, 19 de octubre (SinEmbargo).– En uno de los debates legislativos previos a la Reforma Energética, el ingeniero petrolero Carlos Morales Gil habló ante el Senado de la República con la precisión de quien conoce la ubicación exacta de las reservas mexicanas de hidrocarburos: los recursos estimados, dijo, ascienden a 53 mil 800 millones de barriles de petróleo crudo, y se encuentran distribuidos, el 55 por ciento, en aguas profundas; el 33 por ciento en las Cuencas del Sureste; el 3.1 por ciento en la cuenca Tampico-Misantla, que abarca los campos de Chicontepec; y el ocho por ciento en las cuencas de “gas no asociado”.
Era junio de 2008, y Morales había acudido al entonces edificio de Xicoténcatl, en el centro histórico de la Ciudad de México, en calidad de director de la subsidiaria Pemex Exploración y Producción de Petróleos Mexicanos (PEP), oficina dedicada a identificar los yacimientos que le quedan al país y considerada el “corazón” de la industria petrolera mexicana.
“El área del petróleo fácil terminó”, afirmó Morales ante los legisladores. “El 83 por ciento de las reservas actuales presentan un nivel de complejidad para su extracción muy superior al que prevaleció durante las últimas tres décadas”. Por eso, y “como testigo del deterioro de las reservas”, el entonces servidor público se pronunció en favor de la apertura a la inversión privada en el sector energético.
“Los problemas técnicos deben ser resueltos en base a las opiniones de los expertos (…) Si tenemos un Congreso Plural y que fue electo democráticamente, ¿por qué habría necesidad de consultar a nadie?”, planteó.
En febrero de 2014, después de que la Reforma Energética fue aprobada al inicio de este sexenio, Morales Gil renunció a Petróleos Mexicanos (Pemex), la paraestatal para la que trabajó por más de tres décadas. Las columnas periodísticas sugirieron entonces que su salida podría estar relacionada con la inhabilitación de la empresa Oceanografía –a la que PEP dio más de 8 mil millones de pesos en contratos– como proveedora del Gobierno por presunto fraude. En febrero pasado, sin embargo, Morales Gil apareció como integrante de la nueva compañía petrolera mexicana Controladora Petrobal, del empresario Alberto Baillères González, propietario de la minera Peñoles.
Y, con Morales Gil, la recién creada Petrobal se quedó el 30 de septiembre pasado con la cuarta zona contractual de la Segunda Licitación Pública Internacional de la Ronda Uno, proceso con el que el Gobierno federal está subastando los contratos de Producción para Extracción de Hidrocarburos antes en manos de Petróleos Mexicanos.
El área contractual que ganó Petrobal abarca 58 kilómetros cuadrados de aguas someras con dos campos a explotar, de nombres Ichalkil y Pokoch, que, según la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), tienen reservas probadas y probables de 68 millones de barriles de aceite ligero y 92 mil millones de pies cúbicos de gas.
Ubicados frente al estado de Campeche, los dos campos forman parte de la Cuenca del Sureste que, como director de PEP, Carlos Morales Gil estimó que guardaba poco más de un tercio de lo que le queda a México en riqueza petrolera.
“¿TENÍA PETROBAL INFORMACIÓN PRIVILEGIADA?”
Bal, encabezada por el ingeniero petrolero Morales Gil, ganó dos campos petroleros en la segunda licitación de la Ronda Uno. Foto: Cuartoscuro
Morales Gil no es el único ex funcionario de Pemex que ha salido del sector público para ingresar a alguna empresa privada relacionada con su trabajo como funcionario federal. De acuerdo con una investigación de la organización no gubernamental Poder [Proyecto de Organización, Desarrollo y Educación], seis de los nueve últimos directivos de Petróleos Mexicanos salieron de la paraestatal a ocupar puestos en empresas vinculadas con el sector energético: Carlos Ruiz Sacristán, director de la paraestatal en 1994, es director general de Infraestructura Energética Nova (Ienova), filial de la californiana Sempra Energy; Adrián Lajous, quien la dirigió entre 1994 y 1999, fue integrante del Consejo de Administración de Schlumberger hasta 2014; Rogelio Montemayor Seguy, quien la encabezó en 2000, preside hoy Cluster Minero-Petrolero de Coahuila; Jesús Reyes Heroles, director de Pemex de 2006 a 2009, está asociado con Morgan Stanley para inversiones en energía, y su sucesor, Juan José Suárez Coppel, es hoy integrante del Consejo Directivo de la consultora Jacobs Engineering Group.
También Luis Ramírez Corzo, director de la paraestatal entre 2004 y 2006, apareció en 2012 como integrante de la empresa Oro Negro, creada meses antes de la Reforma Energética, según su propia información, para vender servicios precisamente a Pemex.
Carlos Morales Gil, a diferencia de ellos, no fue director general. Pero, en cambio, es el único que acumuló más de 30 años de experiencia en la paraestatal y nueve de ellos en PEP, cargo en el que lo nombró Ramírez Corzo y que está considerado estratégico por la información sobre la ubicación de los hidrocarburos.
Su contratación por parte de Petrobal, por tanto, coinciden analistas, fue una decisión estratégica. “Se trata de una de las mentes más lúcidas y mejor informadas sobre la riqueza petrolera de México”, dice Miriam Grunstein Dickter, ex asesora de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y hoy al frente de la consultora en Brilliant Energy.
“Tan es así, que él pudo ver algo en esa área contractual que nadie más vio”, agrega.
En entrevista, la también catedrática de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) y del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) explica lo llamativo que fue la segunda licitación de la Ronda Uno, en la que, después de analizar la información que la CNH puso a disposición de los interesados sobre esa cuarta zona, sólo Petrobal decidió buscar el contrato. Y ofreciendo, dice la analista, un 74 por ciento de participación al Gobierno federal; es decir, más del doble de la utilidad que éste buscaba por los pozos Ichalkil y Pockoch [33.7 por ciento].
“Eso es algo bastante llamativo, porque en la industria se dice que ‘el petróleo se hace en la mente del geólogo’, y que en tanto el geólogo no vea el petróleo, éste no existe para fines de aprovechamiento. Carlos Morales es ingeniero petrolero; entonces, aquí diríamos que el petróleo se hizo en la mente del ingeniero, que nadie más vio y que él sí vio”, dice.
Grunstein no fue la única observadora de la Reforma Energética a quien le generó cuestionamientos la apuesta de Petrobal por dos campos que nadie más decidió buscar.
“Hay varias preguntas: ¿Cómo te explicas que ocho compañías internacionales, entre ellas British Petroleum, Luckoil, Statoil, hayan dicho ‘no, en ese bloque no hay nada, porque no tiene rentabilidad’, y sólo una empresa se queda sola en el concurso”, plantea el responsable del Posgrado de Energía de la la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Víctor Rodríguez Padilla.
“Y de ahí surgen las preguntas: ¿Realmente no tenía rentabilidad? ¿Acaso Petrobal tenía información privilegiada sobre la geología de ese pedazo porque Carlos Morales era el antiguo director de Pemex Exploración y conoce cómo están los yacimientos? Él puede decir aquí sí hay y acá no hay mejor que la CNH, ¡de lejos!”, agrega el también doctor en Economía de la Energía.
Carlos Morales no sólo conoció la información con la que cuenta hoy la CNH sobre aguas someras, tipo de región en la que, de acuerdo con los expertos consultados, Petróleos Mexicanos es una de las principales productoras del mundo. Desde agosto de 2010, Pemex Exploración realizó un primer contrato con una empresa noruega para que un buque recabara “encuestas” de información electromagnética y en tercera dimensión sobre la ubicación de hidrocarburos en la parte mexicana de las aguas profundas del Golfo de México, principal fuente de las reservas y prácticamente intocadas.
El contrato para esta recopilación de información, cuyos datos están disponibles en el Portal de Obligaciones de Transparencia, se concretó en julio de 2010 y costó al erario 156.5 millones de dólares pagados a Electromagnetic Geoservices ASA (EMGS) para “servicios de exploración electromagnética en 3D en aguas territoriales de la cuenca del Golfo de México mediante un barco dedicado con tecnología”.
Un boletín de EMGS, por su parte, reportó que la empresa confía en que los “datos darán un significativo valor a la cartera de Pemex y, consecuentemente, apoyará sus esfuerzos para mejorar su tasa de reemplazo de reservas costas afuera”.
Pemex Exploración renovó el contrato a EMGS en junio de 2013, cuando, de acuerdo con la información del Portal de Obligaciones de Transparencia, le pagó otros 99.8 millones de dólares por dos años más de expediciones en el Golfo.
Carlos Morales Gil, con todo ese conocimiento, salió de la compañía poco menos de un año después, en febrero de 2014.
SinEmbargo solicitó una entrevista con el ex funcionario en la oficina de Grupo Bal, pero, al cierre de esta información, la petición no había sido respondida.
LA RIQUEZA DEL CONOCIMIENTO
De acuerdo con los expertos consultados, la Reforma Energética aprobada en diciembre de 2013 no sólo no se preocupó por que el Estado mexicano conservara el conocimiento acumulado por el personal de Pemex en las más de siete décadas que tuvo el monopolio de la extracción de hidrocarburos en México.
Al contrario. De acuerdo con el ex Consejero de la paraestatal, Fluvio Ruiz Alarcón, el planteamiento original de la Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética enviado por el Ejecutivo buscaba, precisamente, que estos funcionarios no participaran en las decisiones de la Reforma Energética.
Un caso, dice Ruiz, es la Comisión Nacional de Hidrocarburos, cuya información y conocimiento viene de Petróleos Mexicanos y a donde, por Ley, no pudieron entrar funcionarios de la paraestatal.
“La propuesta del Ejecutivo planteaba cinco años de plazo para que los ex funcionarios pudieran ocupar posiciones en los órganos reguladores, pero finalmente se dejó en uno”, explica el hoy Consejero de Pemex-Petroquímica y miembro del Partido de la Revolución Democrática (PRD).
“Lo interesante es si la existencia de personas como Carlos Morales Gil son un problema para la competencia de los campos”, plantea por separado Miriam Grunstein. “Podrían ser un problema para la competencia, y eso es algo que el país tiene que resolver (…) pero es difícil, porque hubo una concentración de conocimientos en un manojo de personas con el monopolio de Pemex, y esas personas salieron, como Carlos Morales, y no le vas a pedir que no use lo que sabe”, agrega.
Otro caso similar, recuerda la académica, es el de Vinicio Suro Pérez, ex subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex Exploración, ex director del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y quien, informa Grunstein, fue contratado por E&P Hidrocarburos y Servicios. Esta empresa, en fusión con PanAmerican Energy (a su vez filial de British Petroleum) ganó también en septiembre pasado la segunda zona contractual de la segunda licitación de la Ronda Uno.
Ese es el riesgo de la Reforma Energética, dice por separado Rodríguez Padilla: “El problema es que se repita el esquema del capitalismo de cuates, el reparto”.
De acuerdo con el fallo de la Segunda Licitación de la Ronda Uno, publicado el pasado 9 de octubre en el Diario Oficial de la Federación, las compañías ganadoras el 30 de septiembre tienen aún 90 días naturales para firmar los contratos.
Durante 2014, la minera Naica produjo 19 mil 694 toneladas de plomo, 15 mil 399 toneladas de zinc y 1.9 millones de onzas de plata contenidos en concentrados de plomo y zinc, lo cual representa el 25, 6 y 3 por ciento, respectivamente.
México, 13 Oct (Notimex).- Industrias Peñoles ha decidido suspender por tiempo indefinido las actividades en la mina Naica, ubicada en Chihuahua, luego de más de nueve meses de esfuerzos exhaustivos sin lograr abatir de manera sostenida el agua hasta el nivel necesario para desarrollar alternativas que permitieran reanudar su explotación.
La mina pertenece a Peñoles del grupo Bal, propiedad del multimillonario Alberto Baillères González.
En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la empresa indicó que de común acuerdo con el Sindicato Nacional Minero Metalúrgico “Don Napoleón Gómez Sada”, se encuentra en negociaciones para dar por terminado el Contrato Colectivo de Trabajo, en buenos términos para ambas partes, conforme a los acuerdos y leyes aplicables.
“Peñoles lamenta profundamente esta situación, reconoce y agradece la lealtad, el compromiso y el gran esfuerzo realizado por el personal de Naica a lo largo de la vida de la mina, y especialmente en estos últimos meses”, afirmó.
La compañía minera indicó que durante el ejercicio 2014, la unidad minera Naica produjo 19 mil 694 toneladas de plomo, 15 mil 399 toneladas de zinc y 1.9 millones de onzas de plata contenidos en concentrados de plomo y zinc, representando el 25, 6.0 y 3.0 por ciento, respectivamente.
Con el pretexto del fracaso de la Ronda 1, México relajó aún más la rendición de cuentas de empresas ligadas a violaciones a los derechos humanos, corrupción y daño ambiental.
Ciudad de México, 28 de septiembre (SinEmbargo).– La organización civil Proyecto sobre Organización, Desarrollo, Educación e Investigación (Poder) –que revisa la transparencia en las empresas– advirtió hoy que, ante la baja participación en la primera licitación de la Ronda 1, el Gobierno mexicano decidió flexibilizar los requisitos de rendición de cuentas de las compañías interesadas en la segunda licitación y, también, la participación del Estado mexicano en las ganancias.
“Se redujeron las utilidades operativas que le corresponderían al Estado mexicano de 40 por ciento al 30 por ciento, así como el monto de garantía de seriedad de la propuesta, y ahora se permite a las empresas realizar exploración además de extracción”, dijo Tamar Hayrikyan, investigadora independiente que leyó parte del reporte que realizó Poder sobre la industria energética en México.
“Además, se flexibilizó el contenido de los registros y se eliminó el requisito de presentar algunos informes, tales como el reporte de ingeniería y el informe de construcción de instalaciones”, agregó.
La información fue presentada en conferencia de prensa, dos días antes de que se den a conocer los ganadores de la segunda licitación de la Ronda 1 de la Reforma Energética mexicana, en la que están interesadas, advirtieron, empresas con antecedentes de violaciones a todo tipo de normas.
“Esta flexibilización es particularmente preocupante ante los antecedentes de corrupción, daños medioambientales y violaciones graves de derechos humanos por parte de cinco empresas –Shell, BP, Chevron, Grupo Carso y Grupo Bal–. Algunas de estas empresas tienen operaciones en México desde hace años y han sido señaladas por prácticas de corrupción, vínculos con el crimen organizado y control territorial estratégico”, advirtió Hayrikyan.
Poder denunció en un análisis que las cinco empresas que participarán el miércoles en la segunda licitación de la Ronda Uno por nueve áreas en aguas poco profundas han incurrido en presuntas violaciones a los derechos humanos, corrupción y afectaciones al medioambiente, que incluso han causado muertes.
Las empresas analizadas fueron las multinacionales Shell, British Petroleum y Chevron, así como las mexicanas Grupo Carso y Grupo Bal, pertenecientes a los multimillonarios mexicanos Carlos Slim Helú y Alberto Baillères. Son compañías que se encuentran dentro del ranking de las dos mil más grandes del mundo.
De acuerdo con la investigación, ocho años antes de que México abriera las puertas a inversión privada en actividades de producción y exploración de hidrocarburos, la estadounidense Chevron contaba ya con una unidad de exploración y producción en el país. Además, la petrolera ha reconocido que participó en el proceso de cabildeo para la apertura del sector energético a capitales privados.
Por su parte, Shell ha sido acusada por Petróleos Mexicanos por la compra de hidrocarburo de tomas clandestinas en la cuenca de Burgos, y BP, en una inversión conjunta con Pemex, planea la construcción de un gasoducto en el Istmo de Tehuantepec que conectará el Atlántico con el Pacífico, dice Poder.
Asimismo, Grupo Carso y Grupo Bal, a través de su participación en consorcios de empresas extranjeras, fungen como punto de entrada de capitales extranjeros al mercado energético mexicano, y a partir de la Reforma Energética han creado empresas especializadas para competir en el mercado.
El informe de Poder también identificó que esas cinco compañían tienen como accionistas a gobiernos como China, Qatar, Kuwait o Corea del Sur, mediante la figura de “fondos soberanos de inversión”, es decir, recursos públicos que se invierten en los mercados financieros.
Ante los datos, la organización civil demandó que México cuente con un marco regulatorio e instituciones fuertes en materia de transparencia y rendición de cuentas empresarial que regule adecuadamente las operaciones de esas empresas, que dote a comunidades y ciudadanía de mecanismos para defender sus derechos, y vigilar el desempeño de las empresas en el aprovechamiento del petróleo nacional.
Poder enfatiza que a pesar de los antecedentes de las empresas interesadas, el gobierno mexicano ha flexibilizado los requisitos contenidos en las bases de la segunda licitación de la Ronda Uno, luego de que en la primera licitación la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) sólo adjudicó dos de 14 bloques ofertados al consorcio conformado por la mexicana Sierra Oil & Gas, Talos Energy y Premier Oil.
Las cinco empresas que van a participar en la fase dos de la Ronda Uno han incurrido en corrupción, violaciones a derechos humanos y daños al medio ambiente. Foto: Cencos
DAÑOS AL MEDIO AMBIENTE
Omar Escamilla, investigador de Poder, expuso en conferencia de prensa que Shell, Chevron y BP han causado los peores desastres ambientales de la historia y acumulan la suma de 20 mil 332 millones de dólares por concepto de multas.
En el 2012 BP se declaró culpable de 11 cargos, entre ellos el de negligencia, por el desastre de la plataforma Deepwater Horizon que realizaba trabajos de perforación en el Golfo de México, lo que causó la muerte de 11 trabajadores.
Por este accidente, el pozo Macondo estuvo incendiado 87 días y se derramaron 4 millones de barriles de petróleo, lo que generó el peor derrame de crudo en el Golfo de México.
En tanto, en 2011 tribunales de Ecuador encontraron culpable a Chevron por contaminar más de 400 mil hectáreas y por haber vertido aproximadamente 72 mil millones de litros de agua sucia en el medioambiente.
Por su parte, en 2005 la Unidad Minera Sabinas del Grupo Industrias Peñoles (de Grupo Bal) derramó mil metros cúbicos de substancias con metales pesados y químicos en el arroyo El Canutillo, en el municipio del Sombrerete, Zacatecas.
IMPLICADOS EN CORRUPCIÓN
El análisis de Poder también arroja que estas cinco empresas están vinculadas a casos de corrupción, graves violaciones de derechos humanos, paramilitarismo y otros daños sociales y medioambientales.
En cuanto a las violaciones a los derechos humanos por parte de estas empresas, Poder detectó que en la década de los noventa se formó el Movimiento para la Supervivencia del Pueblo Ogoni (MOSOP) que se oponía a las operaciones de Shell en Nigeria.
En 1995 el Ejército ejecutó a varios líderes del MOSOP, entre ellos Ken Saro-Wiwa, que se habían manifestado contra las operaciones de dicha empresa. Esto provocó que se presentaran dos demandas en Estados Unidos en las que se acusaba a Shell de participar en las ejecuciones de activistas.
En mayo de 2015, el líder sindical de Colombia, Gilberto Torres, demandó a BP por su presunta participación en el secuestro y tortura de trabajadores que se manifestaron por mejores condiciones laborales.
De acuerdo a las declaraciones de Torres, BP estuvo pagando 100 millones de pesos colombianos mensuales a grupos paramilitares a cambio de protección contra las comunidades y los trabajadores opositores a sus actividades durante el tiempo que operó en aquel país.
En Nigeria se señala a Chevron por facilitar en 1998 instalaciones al ejército para reprimir una manifestación pacífica en la plataforma Parabe, donde dos manifestantes murieron y 30 fueron heridos por arma de fuego. Las ventas que reportan estas empresas equivalen al 80 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de México y sus reservas de barriles de petróleo son superiores a las que tiene el país.
Su capacidad de incidencia es tal que pueden destinar cantidades millonarias para la formulación de políticas públicas en Estados Unidos o posicionar a directivos en cargos de la Casa Blanca, por señalar algunos casos.
He atendido algunas investigaciones recientes en las que las personas han sufrido daños patrimoniales al verse afectados en sus cuentas financieras, incluso con el cambio…
Las escuelas pueden y deben brindar alimentos adquiridos a los productores locales, fortaleciendo las economías de sus comunidades, pueden y deben contribuir activamente a restaurar…
