Petróleos Mexicanos le dio a cinco empresas contratos por miles de millones de pesos durante la época de oro que vivió del 2000 al 2012, la de los gobiernos panistas. Hoy, aquel boom está acabado. Pemex presenta pérdidas de casi 100 por ciento, y está en un proceso de reestructura que desangra su capacidad productiva y, por tanto, la limita para aportar más ingresos al país. Por el contrario, el buen destino de los corporativos que recibieron contratos en ese tiempo de bonanza parece no haber concluido. En 2015, con el Gobierno priista de Enrique Peña Nieto, aparecieron en las listas de personas morales a las que el Sistema de Administración Tributaria les perdonó adeudos. Juntas, dejaron de pagar a Hacienda 386 millones 843 mil 737 pesos.
Por Daniela Barragán, Alejandra Padilla y Linaloe R. Flores
Ciudad de México, 29 de septiembre (SinEmbargo).– En 2015, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) decidió cancelar la deuda fiscal de cinco empresas que durante los gobiernos de la alternancia (2000-2012) reunieron 52 contratos con Petróleos Mexicanos (Pemex), por un monto de 12 mil 624 millones 991 mil 228 pesos.
Lo que el SAT les canceló asciende a 386 millones 843 mil 737 pesos.
Estas empresas, con excepción de una, firmaron contratos con la otrora petrolera del Estado durante la época del boom petrolero, que se vivió durante las administraciones de Vicente Fox Quesada (2000-2006) y Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012), y durante la cual, se recaudaron casi 420 mil millones de dólares. De estas empresas hoy poco se sabe. Pareciera que sólo la lista del SAT las saca a ruedo, ya que se encuentran dentro de las 100 personas morales a las que se les canceló la mayor cantidad de impuestos en el último año.
“La realidad de Petróleos Mexicanos es por completo diferente a lo que tenía hace apenas unos años. Los números pasaron de ser prósperos a irradiar un triste relato. Las condiciones internacionales y la ausencia de una política integral en materia energética en el país, ocasionaron que las ganancias se esfumaran y no hubiera lugar donde se pudieran ver reflejadas”, plantea Alfredo Bravo Olivares, estudioso de la política energética y profesor en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
En la administración de Enrique Peña Nieto, con Luis Videgaray Caso al frente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y Emilio Lozoya Austin en la dirección de Pemex, la realidad cambió para la ahora Empresa Productiva del Estado. Altos niveles de deuda la llevaron a los números rojos.
De acuerdo con su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), para 2015, Pemex registró una pérdida de 97.7 por ciento y una pérdida neta anual de 521 mil 607 millones de pesos, cuando el año anterior esa cifra había sido de 263 mil 819 millones de pesos.
Para ese año, informó que los impuestos y derechos representaron el 400.7 por ciento del rendimiento de operación, en comparación con 121.2 por ciento en 2014.
La pérdida se adjudicó principalmente por el rendimiento de operación, los intereses de cargos netos, los costos por derivados financieros, la pérdida cambiaría de 154.4 mil millones y por concepto de impuestos y derechos, precisó la ex paraestal en el reporte.
En abril de 2016, Hacienda anunció un rescate temporal a Pemex, que consistió en una inyección de 73 mil 500 millones de pesos, provenientes del ajuste al gasto público, el último de más de 132 mil millones de pesos, y de los remanentes del Banco de México (Banxico).
Los impuestos que las cinco empresas ubicadas en la lista de Hacienda, equivalían al 3.06 por ciento de lo que Pemex y el Estado les pagó por sus servicios. Son Grupo Saffc de México, a la que le cancelaron 170 millones 957 mil 943 pesos; Grupo de Apoyo Profesional de México, 95 millones 271 mil 667 pesos; MCD Construcciones S.A. de C.V., con 58 millones 478 mil 296 pesos; Exsoll Ingeniería S.A. de C.V., con 47 millones 788 mil 384 pesos; y Permaducto S.A. de C.V., con 14 millones 347 mil 447 pesos.
En total fueron 386 millones 843 mil 737 pesos que estas empresas no pagaron por decisión de la Secretaría de Hacienda.
La Auditoría Superior de la Federación (ASF), ha señalado en sus informes que es recurrente encontrar irregularidades en los contratos que Pemex celebra, la mayoría de ellos, de altos montos.
Apenas en 2016, exhibió falta de transparencia en contratos de arrendamiento de plataformas petroleras, modificaciones de cláusulas, diminución del monto por incumplimiento y falta de registro de personal. Todo ello representó desventajas para Pemex. Otro de los casos auditados en el mismo periodo, fue el de Proyectos de Calidad de los Combustibles, en los que se encontró que no se priorizaron en las mejores condiciones para el Estado ni mucho menos para la empresa.
LAS EMPRESAS DE PEMEX Y DEL SAT
La falta de recursos de Pemex se observa en sus instalaciones en mar y tierra, que han reportado varios accidentes incluso mortales. En la imagen, la plataforma Abkatun, incendiada en la Sonda de Campeche. Foto: Cuartoscuro
Grupo Saffc de México S. De R.L.
Monto cancelado: 170 millones 957 mil 943 pesos
Esta empresa que tiene dirección en Villahermosa, Tabasco, celebró 30 contratos con Pemex, por una cantidad de mil 155 millones 233 mil 679 pesos.
En una licitación de Pemex Exploración y Producción (PEP), para el Servicio de Apoyo Profesional para las Actividades Técnicas y Administrativas en la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte, celebrada el 9 de agosto de 2011, se señala como ganador a Grupo Saffc en propuesta conjunta con Grupo de Apoyo Profesional de México SA de CV, quien también aparece dentro de las lista de personas morales a las que el SAT les otorgó perdón.
Grupo Saffc está demandado por el Banco Nacional de México S.A., integrante del Grupo Financiero Banamex.
La Constructora El Fluente, tiene a Saffc como una empresa asociada. La describe como especializada en administración integral de contratos relacionados con obra pública y servicios, apoyo profesional y línea de software.
La mayoría de los contratos son con Pemex Exploración y Producción y con la Compañía Mexicana de Exploraciones S.A. de C.V. (Comesa). En total, sólo uno de los contratos fue con licitación; 29 se le otorgaron por adjudicación directa.
Grupo de Apoyo Profesional de México S.A. de C.V.
Monto cancelado: 95 millones 271 mil 667 pesos
Al igual que Grupo Saffc, esta empresa tiene su dirección en Villahermosa, Tabasco. Participó en la licitación 18575008-057-08, para otorgar “Servicio multidisciplinario y apoyo administrativo en las actividades de geociencias e ingeniería petrolera para los activos de la Región Norte de Pemex Exploración y Producción”. La fecha de fallo fue el 15 de enero de 2009. El monto ascendió a 82 millones 206 mil 461 pesos.
En Internet, esta empresa suele enmarcarse como igual a Grupo Saffc e incluso comparten la misma dirección (Avenida Paseo Tabasco número 1203, Lindavista).
En el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) aparecen otros cuatro contratos, de los cuales uno más es con PEP en 2011, por 5 millones de pesos. El resto fue con el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de México (Conalep).
De acuerdo con su currículum, el ingeniero Humberto Zentella Falcón, Director de la Dirección Corporativa de Tecnologías Aplicadas (DCTA) del Conalep, tiene a Grupo Saffc como una de las empresas en las que trabajó como Coordinador del Área de Perforación.
MCD Construcciones S.A. de C.V
Monto cancelado: 58 millones 478 mil 296 pesos
De acuerdo con información del POT, MCD tiene cinco contratos con Pemex Exploración y Producción entre 2004 y 2008, por 51 millones 942 mil 478 pesos.
Los montos de cada uno fueron desde 6 millones 921 mil 382 pesos para obras complementarias en instalaciones petroleras, hasta 23 millones 603 mil 096 pesos, por suministro de grava.
Es otra empresa de Villahermosa, Tabasco, enfocada a la construcción y urbanización de vías de terrestres. De acuerdo con su dirección, que fue extraída del Diario Oficial de la Federación (DOF), sus instalaciones ubicadas en la calle Emilio Carranza número 302 A, son de “Tuberías con y sin costuras”, en la que se mira una bodega de sólo un lote.
Exsoll Ingeniería S.A. de C.V
Monto cancelado: 47 millones 788 mil 384 pesos
En la búsqueda realizada por SinEmbargo, de esta empresa no se logró localizar dato alguno, pero con un solo contrato, Exsoll obtuvo de Pemex Exploración y Producción, 40 millones 061 mil 868 pesos. Fue en 2007, para la construcción de un cuarto de control principal y subestimación eléctrica.
El resto de sus contratos fueron con la SEP, para trabajos de albañilería (por 3 millones 489 mil 339 pesos), adquisición de un archivo móvil (por 3 millones 920 mil 960 pesos), instalación eléctrica (por 1 millón 398 mil 053 pesos) y compra de alfombras (por 56 mil 140 pesos). Uno más con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), para la conservación periódica de la carretera San Juan del Río, Querétaro, por 7 millones 118 mil 700 pesos.
Permaducto S.A. de C.V.
Monto cancelado: 14 millones 347 mil 447 pesos
Esta empresa fue fundada en 1961, en Monterrey, Nuevo León. De acuerdo con su página oficial, está dedicada al recubrimiento e instalación de anticorrosivos, lastrado de tubería de acero, servicios portuarios, mantenimiento de plantas industriales, fabricación de elementos metálicos y prefabricados de concreto.
“Es una planta con la tecnología necesaria para realizar los trabajos de lastrado de tubería para tendido de líneas terrestres y submarinas”, dice su portal de Internet.
De acuerdo con sus números, actualmente controlan el 50 por ciento del mercado nacional.
La empresa no presentó reporte anual en 2012, por lo que fue suspendida de los programas de servicios de exportación, sin embargo, en enero de 2016, se registró un accidente en el cuarto de máquinas de la plataforma Zaap-E en Ku Maloob Zaap, Campeche. El saldo fue de dos heridos. La plataforma para perforación aún estaba en proceso de armado, en manos de Permaducto.
Obtuvo 12 contratos entre 2011 y 2015 con Pemex Exploración y Producción, de los cuales obtuvo 11 mil 372 millones 664 mil 150 pesos; sólo uno fue por adjudicación directa y el resto por Licitación Pública Internacional.
La política fiscal de condonar impuestos se realizó con el fin de apoyar a las personas más vulnerables, que tuvieran un mayor riesgo de tener problemas con sus impuestos. Las finanzas de dos empresas de la familia Vigil González, la dueña del acero en México, están lejos de los colapsos e incluso de los sobresaltos, pero están dentro de la lista de 100 personas morales a las que el SAT les condonó impuestos por más de 500 millones de pesos. También figuran en otra lista: la de las familias más millonarias del país.
Por Daniela Barragán, Alejandra Padilla y Linaloe R. Flores
Ciudad de México, 26 de septiembre (SinEmbargo).– La Compañía Mexicana de Perfiles y Tubos está en el centro de la zona industrial de Xalostoc, Ecatepec, Estado de México. Está en medio de calles a medio pavimentar, que provocan que al caminar de la gente o al paso de los automóviles prevalezca, casi de manera permanente, un polvo blanco en el ambiente.
En la zona también predomina el eslogan “En Grande”, el que ha acompañado al actual Gobernador Eruviel Ávila Villegas desde el inicio de su administración en 2011. Pronto visitará la zona para inaugurar el Mexicable: un teleférico de cinco kilómetros en el que se podrá apreciar el paisaje. El lugar ya se prepara. Sobre la avenida Adolfo López Mateos los puentes ya lucen con el característico color rojo y ya se colocan lonas en las que además del “En Grande”, también luce el “Mover a México”.
Y sobre esa misma avenida, a las 12 del día, puede verse también, lo que podría ser una red de asaltantes de transporte público. Las condiciones para ello, están. No hay patrullas o policías.
Esos son los alrededores de la Compañía Mexicana de Perfiles y Tubos, una de las más de 70 empresas propiedad de la Familia Vigil González, conocida en el mundo empresarial como “la dueña del acero” y que ha llevado a sus herederos a ocupar desde hace tres años, un lugar dentro de las 15 familias más ricas de México, según la revista Forbes, mientras que Rufino Vigil González, el hermano mayor, ocupa el lugar mil 500 en la lista de multimillonarios de la misma publicación.
Sus empresas estrellas son Industrias CH y Simec, que en sus informes de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) establecen que “disfrutan de los beneficios del reducido costo de la mano de obra en las operaciones que realiza en México”. De acuerdo con la información del Sistema de Administración Tributaría (SAT), en 2015, las autoridades les condonaron una deuda de 544 millones 978 mil 324 pesos.
La condonación, de acuerdo con la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), es un perdón o remisión de una deuda, lo que indica una renuncia del SAT al cobro del impuesto. Es un beneficio fiscal que el Estado realiza como un acto voluntario.
En la lista de 7 mil 110 personas morales que en 2015 recibieron perdones fiscales, estas dos empresas ocupan el lugar 22 y 59 respectivamente. A Simec Internacional 6 S.A. de C.V. se le condonaron 395 millones 123 mil 479 pesos, mientras que a Industrias CH S.A.B. de C.V., fueron 149 millones 854 mil 845 pesos.
Aunque el SAT no proporciona información que permita conocer la fecha exacta de condonación, la norma mediante la cual se procedió a perdonar la deuda fiscal, los motivos ni los actos de fiscalización aplicados, al argumentar que se protege el secreto fiscal (estipulado en el artículo 69 del Código Fiscal de la Federación), las empresas de la familia Vigil, en los últimos 25 años, han arrojado sólo números positivos.
Al día de hoy, Industrias CH y Simec tienen un valor de casi 32 mil millones de pesos y 27 mil millones de pesos, respectivamente. De modo que sus deudas fiscales representan 0.46 por ciento y del 1.4 por ciento de su valor total.
ICH y Simec se posicionaron como el segundo productor de varilla dentro del país y como el principal productor mexicano de acero al lograr una capacidad de producción de acero líquido de 4.5 de millones de toneladas y un total de 4.05 millones de toneladas de producto terminado.
En 2013, Rufino Vigil González debutó en la lista de millonarios de Forbes. Ocupó el puesto número 9, con una fortuna de 2 mil 400 millones de dólares. En ese año, el valor de capitalización de Industrias CH era de 3 mil 500 millones de dólares.
Forbes definió la fortuna de Rufino Vigil como algo que se construyó en silencio, pero que ahora es un imperio con una capacidad de producción de cinco millones de toneladas de acero anuales.
En el caso de Grupo Simec, en 2010 llegó a representar el 91 por ciento de las ventas netas de Industrias CH, empresa especializada en producción, procesamiento y distribución de productos siderúrgicos (varillas, ductos petroleros, autopartes).
Simec Internacional 6, S. A. de C. V., está ubicada en Mexicali, Baja California, en la frontera norte del país y está enfocada a la fabricación de perfiles comerciales, estructurales y corrugados. Sus exportaciones alcanzan el 32 por ciento de sus ventas totales. La planta de Guadalajara produce aceros especiales, varilla, perfiles comerciales y estructurales, y finalmente, la de Tlaxcala, que produce aceros especiales y el total de sus exportaciones es de 1.5 por ciento de sus ventas totales.
Los nombres de los principales propietarios de Simec, son el ingeniero Rufino Vigil González, quien es el Presidente, y Sergio Vigil González, Consejero Patrimonial.
Los nombres se repiten en el caso de Industrias CH; Sergio Vigil González es el Director general, Eduardo Vigil González el Director de Operaciones, Raúl Vigil González, Director General de la división con sede en Matamoros y Jaime Vigil Sánchez-Conde, Director General de Republic.
La familia es propietaria de más del 5 por ciento de las acciones en circulación de la compañía y en forma conjunta controlan el 68.50 por ciento de dichas acciones.
La participación se divide de la siguiente manera: Rufino Vigil González tiene 66.85 por ciento; Sergio Vigil González, 0.14 por ciento; Acciones en Tesorería, 1.51 por ciento y Público Inversionista 31.50 por ciento.
Rufino Vigil González, de 68 años, es actualmente el Presidente del Consejo de Administración de Industrias CH. Es miembro del Consejo desde la adquisición de la empresa en 1991 y desde 1973 ha sido Director General de un grupo de compañías relacionadas con el acero.
Sergio Vigil González, de 54 años, es miembro del Consejo de Administración a partir de 2011 y desde 1991, Director General de Industrias CH, S. A. B. de C. V.
Los números de sus empresas son estables y positivos. Industrias CH actualmente opera en Brasil, Estados Unidos, Tamaulipas, San Luis Potosí, Tlalnepantla y Ecatepec en el Estado de México, Monclova, Guadalajara, Mexicali, Baja California, Apizaco y Cholula y está posicionada como el principal productor de aceros “especiales” en México, por su producción de acero, tubería con costura, perfiles comerciales, perfiles estructurales y varilla.
La empresa en el último año registró ingresos netos por 29 millones 261 mil 279 pesos, gracias a una venta anual de 2 millones 503 mil toneladas; ventas al extranjero de 10 mil 647 millones, y ventas nacionales de 18 mil 574 millones. Así, su utilidad bruta aumentó 66 por ciento, con ingresos por 91 millones en el último año, cuando en 2014, esa cantidad fue de 56 millones.
La compañía mexicana ha registrado un crecimiento constante en los últimos años y se ha enfocado en la eficientización de sus líneas productivas, sobre todo Grupo Simec, que ha alcanzado sus objetivos de mercado en el que sobresalen el sector automotriz, el equipo petrolero, el manufacturero, ductos de petróleo, gas y el sector de la construcción.
En la última década han realizado inversiones por mil 715 millones de dólares.
El año 2015 fue de compras para ICH y Simec, que actualmente están conformadas por más de 70 compañías subsidiarias que son controladas al 99 y 100 por ciento por los hermanos Vigil.
Esta familia se inició en los negocios en 1991, cuando adquirió la totalidad de los activos de ICH y el 99.99 por ciento de Procarsa, productora de tubería de acero que proveía principalmente a la industria petrolera y a la construcción, que pertenecía al Gobierno federal.
En 1997 se hicieron del 99.99 por ciento de las acciones de Compañía Mexicana de Perfiles y Tubos, lo que significó la primera gran oportunidad de diversificar y ampliar la gama de productos.
En 2009 saltó a Estados Unidos con Pacific Steel Project Inc. y al siguiente año se hicieron de GV do Brasil, tras la compra de un terreno de 1 millón 300 mil metros cuadrados, ubicado en Pindamonhangaba, estado de Sao Paulo, con un valor de 8 millones de dólares.
ICH aumentó su volumen de ventas de 70 mil toneladas en 1991, a 2 millones 356 mil toneladas en 2015, expandiendo sus líneas de producción para incluir tubería con costura, perfiles comerciales, perfiles estructurales, varilla, alambrón, además de aceros especiales. Adicionalmente, las ventas netas de ICH aumentaron de 403 millones de pesos en 1991 a 2 mil 628 millones de pesos en 2015.
De acuerdo con la investigación “El poder ante la crisis de gobernabilidad en México” realizada en 2011 por Asael Mercado Maldonado y Germán García Rivas, de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), los Vigil, con Industrias CH y Simec, forman parte de la élite del poder empresarial en México que han logrado, desde el sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado y de Carlos Salinas de Gortari, mantener su política económica con presencia institucional, para ejercer presión en el diseño de las políticas públicas del país.
Estas empresas de perfil conservador, enlistan entre sus principales riesgos una futura devaluación del peso y los costos del cumplimiento de la legislación ambiental de México y Estados Unidos.
En Mexicali, una de las ciudades más contaminadas del mundo, se interpuso una demanda en contra de varias empresas, entre las que estaba Simec con su filial Siderúrgica.
En su informe de la BMV un problema de contingencia que enfrentó con el Departamento de Control de Substancias Tóxicas de Estados Unidos, en el que los vecinos interpusieron una queja por las excavaciones de una de las filiales.
El Departamento determinó que existía un riesgo inminente y sustancial por las acumulaciones de tierra y su manejo, así como la operación de rescate de metales.
Eso fue considerado un peligro a la salud y al medio ambiente y se multó a la empresa bajo los estatutos de la Ley de Control de Materiales Peligrosos y al Código de Seguridad del Estado de California. Se interpuso una demanda en la Suprema Corte de San Diego por 3 millones 071 pesos, en el que hubo una disposición final para un confinamiento de Nuevo León, previa la separación de sus contenidos de metales, que es su materia prima.
También hubo una queja por una pila de 8 mil toneladas de material clasificado como “peligroso para efectos legales”. En 2011, la empresa estaba tramitando sus permisos correspondientes con las autoridades mexicanas.
Y otra más: la empresa pagó 138 mil dólares de penas civiles como resultado de una serie de violaciones a la Ley de Control de Materiales Peligrosos del Estado de California. A la fecha la empresa ha pagado 84 mil dólares y aún no consuma la deuda.
Puebla no conoció la alternancia política hasta 2010. Ese año, durante la carrera hacia la gubernatura, los medios locales reprodujeron espacios en los que apareció más Javier López Zavala, candidato de la coalición Puebla Avanza (PRI-PVEM). Todos menos uno: el diario Síntesis, del empresario Armando Prida Huerta. En sus páginas, este medio incluía a un potente suspirante, Rafael Moreno Valle de la alianza PAN-PRD-Convergencia-PANAL. El tiempo le dio la razón. Moreno Valle ganó con 50 por ciento de los votos. En el transcurso del Gobierno, la relación entre empresario y Gobernador se convirtió en una de las más cuestionadas por un flujo de contratos gubernamentales que lo pudieron beneficiar. En 2015, la Asociación Periodística Síntesis apareció en la lista de empresas a las que el SAT les concedió perdones fiscales. Se trata de un borrón y cuenta nueva para una multa por no pagar impuestos en 2011.
Por Alejandra Padilla, Linaloe R. Flores y Daniela Barragán
Ciudad de México, 25 de septiembre (SinEmbargo).– Obras emblemáticas como la rueda de la fortuna, conocida como Estrella de Puebla, y el Teleférico fueron construidas por AyPP Constructores S.A. de C.V., una empresa cuyo nombre es asociado por los poblanos con Armando Prida Huerta, el hombre de negocios que arrancó su carrera hace 45 años, cuando era un adolescente, y hoy adueña un consorcio que incluye a la Asociación Periodística Síntesis que publica el diario con el mismo nombre.
En la campaña de 2010, el diario Síntesis publicó con amplitud la propaganda de Rafael Moreno Valle, quien fue postulado por la alianza PAN-PRD-Convergencia-PANAL y quien ahora está a punto de concluir su Administración.
Las licitaciones gubernamentales no han sido precisamente para Armando Prida Huerta, el dueño del periódico. En entrevista con este medio digital, el empresario sostiene que las constructoras con contratos gubernamentales no le pertenecen a él; sino a su hijo, Armando Prida Noriega. Además de AyPP, el hijo de Prida Huerta adueña Gardeko, cuyos contratos no son con el Gobierno poblano sino con el federal.
Ya sea para uno u otro empresario, se trata de un flujo millonario en contratos para un solo apellido, Prida. Mientras las constructoras del hijo han ganado millones de pesos, Síntesis, del padre, le pidió al Sistema de Administración Tributaria (SAT) le perdonara una multa por no pagar impuestos en 2011. Se lo concedieron. Una disculpa de 60 mil 679 pesos. Un borrón y cuenta nueva.
La Unidad de Datos de SinEmbargo dirigió a la Secretaría de Infraestructura y Transportes de Puebla la solicitud con el folio 00352316 para obtener copias de los contratos otorgados a las empresas AyPP Constructores, S.A. de C.V. y Gardeko, S.A. de C.V.
Sobre AyPP, la Secretaría informó de un contrato por 65 millones 580 mil 808 pesos para la restructuración y consolidación de la ex fábrica La Constancia “Centro Promesa La Constancia” (tercera etapa).
La dependencia admitió que la construcción del Teleférico de la Ciudad de Puebla estuvo a cargo de AyPP; pero aclaró que la información está “reservada en su totalidad, por encontrarse en auditoría, hasta por un periodo de cinco años”.
Respecto a las otras obras, la Secretaría respondió que no cuenta con la información en sus archivos. No obstante, por medio del portal de transparencia de la entidad fue posible comprobar que esta constructora tiene otro contrato por 206 millones 896 mil 156 pesos para la “construcción a precio alzado del Hospital General de 100 camas de Teziutlan (segunda etapa)”.
En cuanto a Gardeko, la dependencia respondió que el volumen de la respuesta era tan grande que era necesario acudir a las oficinas de la Unidad de Transparencia. “… Por el volumen de la misma no se encuentra digitalizada por sobrepasar las capacidades técnicas, por lo que no es posible su envío, aclarando que solo se puede mostrar la versión pública del documento en el que se da acceso a la información”.
Por medio del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) del Gobierno federal fue posible acceder a los contratos de Gardeko S.A. de C.V. con la administración federal. Tres contratos celebrados con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en el año 2014 suman 174 millones 39 mil 91 pesos. Además Gardeko tiene un contrato por dos millones 385 mil 584 pesos con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).
La condonación corresponde a las multas de fondo generadas por la empresa Asociación Periodística Síntesis debido a “la omisión del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA) de los meses de enero y febrero del ejercicio 2011”, como consta en la resolución emitida por el SAT de la que este medio digital posee copia.
Al ignorar el cumplimiento de pago de este impuesto generó una multa por 430 mil 123 pesos. El 25 de mayo de 2015, la Asociación Periodística Síntesis presentó un escrito ante el SAT para solicitar el beneficio fiscal. La respuesta del órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) fue favorable: decidió que era procedente otorgar la condonación total de las multas de fondo por 60 mil 678 pesos con 82 centavos.
La condonación de créditos fiscales, de acuerdo con el SAT, está orientada a promover el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales. Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del SAT, dice que “tiene como propósito que el contribuyente se autocorrija, que decida pagar. Condonar una parte de la deuda es un incentivo para que (el contribuyente) pague todo”.
El dinero que no es recaudado por el SAT significa una pérdida para los ciudadanos. “Los impuestos son propiedad de todos. Al condonar impuestos, el SAT afecta el patrimonio de todos los mexicanos”, dice Daniel Márquez Gómez, del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), especializado en Derecho Fiscal.
Además, las razones detrás de estos privilegios fiscales están ocultas. A pesar de haber sido solicitada en más de una ocasión vía los sistemas de acceso a la información pública por el Centro de Análisis e Investigación Fundar, estos detalles siguen protegidos y el SAT no está obligado a darla a conocer.
“No se puede conocer todo. Hasta la fecha lo que la Ley de Transparencia nos obliga a publicar es el nombre del contribuyente, su RFC y el monto condonado. No es una postura terca, es una posición apegada a la ley. Cometeríamos una ilegalidad, además de poner en riesgo a servidores públicos con consecuencias penales.”, dice Núñez Picazo.
Armando Prida Huerta puede ser definido como un típico self-made man. La carrera en los negocios la arrancó cuando era un adolescente de 16 años de edad. Fundó su primera empresa hace 45 años, la encuadernadora Magnograf. En 1992, estableció la Asociación Periodística Síntesis. Prida Huerta confirmó ante este medio digital ser el dueño y estar a cargo de la dirección de ambos. La Asociación Periodística Síntesis imprime diarios y semanarios en Puebla, Tlaxcala, Hidalgo, Chiapas, Oaxaca, Veracruz y Yucatán.
Sobre la línea editorial del diario, periodistas locales como Martín Hernández Alcántara y Adolfo Flores Fragoso coinciden en que se ha mantenido al margen de la crítica hacia los partidos políticos y los grupos en el poder.
El mismo Armando Prida Huerta dice al respecto: “Desde hace unos años todas son malas noticias en este país. Nosotros procuramos no darle espacio. No ocultamos lo que pasa, pero procuramos ser lo más positivos posibles. Tenemos una línea editorial centrada”.
Durante las elecciones locales de 2010, el empresario asegura haberle otorgado el mismo espacio en el periódico a los candidatos de todos los partidos: “Hubo una diferencia con los otros medios, que se fueron el PRI”, dice Prida Huerta.
Ernesto Villanueva Villanueva, del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, recuerda que “Moreno Valle no parecía tener posibilidades de ganar en aquella época (2010). El Partido Revolucionario Institucional (PRI) tenía todo el apoyo de los medios locales. El único apoyo claro y contundente que tenía Rafael Moreno Valle era el de Armando Prida y el diario Síntesis”.
Adolfo Flores, periodista poblano con 33 años de experiencia quien radica en Estados Unidos y colabora de manera independiente con medios de ese país como Ahora News, recuerda que al inicio del sexenio de Moreno Valle la intolerancia hacia la crítica se radicalizó. En su opinión, los medios sólo tenían permitido hablar bien del Gobernador además de la encomienda de denostar a sus adversarios.
A pesar de una trayectoria laboral en el sector gubernamental y en diferentes diarios locales, Adolfo Flores suspendió la búsqueda en medios locales para su columna cuyo contenido de crítica política lo convirtió en persona non grata para la nueva administración. Pronto conoció la razón.
“Deberías estar en mi lugar para ver las presiones que recibimos tanto de los directivos como del Gobierno sobre lo que tenemos que decir y no decir. No te imaginas. En ningún sexenio, ninguna administración –incluso priista– había ejercido esta presión”, le dijo un colega y amigo a Flores.
Aunque una de las banderas de su campaña fue democratizar los medios de comunicación, en cuanto tomó posesión del cargo, los ataques a los periodistas del estado se recrudecieron. Un informe ciudadano realizado por el portal de Transparencia Con los Ojos Abiertos de la Universidad Iberoamericana de Puebla en diciembre de 2015 señala que en la actual administración se han registrado 33 ataques contra periodistas: cinco en 2011, nueve en 2012, tres en 2013 y 16 en 2014.
Esta información procede del apartado Puebla, Gobierno que somete a la prensa, contenido en el informe Estado de Censura de la organización defensora de derechos humanos, Artículo 19. “Amenazas, agresiones físicas, presión financiera, robos domiciliarios, veto informativo y ataques cibernéticos” son los métodos a los que los medios y periodistas críticos del Gobierno de Moreno Valle son sometidos, de acuerdo con esta organización.
“Lo que le falta a Moreno Valle es tener un estado como el de [Javier] Duarte, en donde hay periodistas muertos. El resto de las condiciones son muy similares a las de estados como Veracruz”, dice Martín Hernández. Las cifras lo confirman: durante 2014, Puebla fue la sexta entidad en agresiones contra periodistas con 16 casos, debajo de la Ciudad de México (82), Quintana Roo (42), Veracruz (41), Guerrero (28) y Oaxaca (22).
En este clima, ¿qué es lo que vende Síntesis? En Puebla, el periódico cuesta 10 pesos y cada semana incluye un ejemplar gratuito de Rostros, revista que la empresa describe como “un reflejo de la vida social” y cuyo lema es “Hoy tu, mañana tus hijos… siempre Rostros” (sic).
Esta publicación ha potenciado las ventas del diario, explica Martín Hernández Alcántara, periodista poblano que trabaja para diferentes medios, entre ellos el portal Quórum. “Rostros apela a la vanidad ciudadana de los que ven y de los que quieren ser vistos”, coincide Villanueva Villanueva.
Gabino Cué Monteagudo significó la esperanza de un viraje en la conducción política, social y administrativa de Oaxaca; pero sus críticos resultados superaron con creces 70 años de Gobiernos priistas. Está por concluir el sexenio. Y sobre sus hombros se lleva la tragedia de Nochixtlán que ocurrió mientras él estaba en una fiesta; pero también una deuda histórica elevada en 185 por ciento y un posible daño patrimonial al estado de 10 millones 602 mil pesos por manejo irregular de recursos, detectado por la Auditoría Superior de la Federación. Pese a todo, la Secretaría de Hacienda a cargo de Luis Videgaray Caso, le perdonó el pago de 9 millones 540 mil 048 millones de pesos en 2015.
Por Linaloe R. Flores, Alejandra Padilla y Daniela Barragán
Ciudad de México, 24 de septiembre (SinEmbargo).– Las buenas cuentas ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no serán la huella de Gabino Cué Monteagudo cuando deje el Gobierno de Oaxaca. Tomó posesión en 2010 y encarnó la esperanza de que en esa entidad averiada por la miseria y el añejo conflicto magisterial, el destino cambiara un poco. Era el primero en 70 años que no fue postulado por el Partido Revolucionario Institucional (PRI).
Sus cartas académicas eran fuertes. Se licenció en Economía con maestría en Dirección Económica y Financiera en el Instituto Directivo de Empresas en Madrid, España y se doctoró en Hacienda y Economía del Sector Público en la Universidad Complutense de ese país. Un perfil de economista que podía encarar esa herencia de deuda pública de 4 mil 615 millones de pesos en 2010.
Pero el resultado fue inverso. Para 2015, ese endeudamiento se había elevado a 13 mil 175 millones de pesos, un incremento de 185 por ciento, según datos de la misma Secretaría de Hacienda que debe llevar un registro histórico de las obligaciones fiscales de los estados de la República. Además, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó en su fiscalización presentada ese mismo año que más de 10 millones 602 mil pesos podrían haberse ejercido de manera irregular, lo que constituiría un daño al patrimonio del estado debido a irregularidades en la operación de transferencias del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (Fassa).
El Gobierno –según la ASF– habría tomado dinero de ese fondo para pagar adeudos que tenía con Hacienda desde 2013 por actualizaciones y recargos del Impuesto Sobre la Renta retenido a los trabajadores. El desajuste costó 5 millones 458 mil 747 pesos que al final, no fueron reportados.
También lo hizo para pagar sueldos a dos trabajadores que no cumplían con el perfil laboral, lo que ocasionó un boquete de 3 millones 996 mil 963 pesos en el Fassa.
Además, hubo un posible daño a la Hacienda pública por 842 mil 472 pesos porque la Secretaría de Finanzas del Gobierno del estado no transfirió en su totalidad los rendimientos financieros generados de el fondo.
Cada transferencia que el Gobierno de Cué Monteagudo hizo de Fassa ocurrió sin transparencia. En su informe, la ASF expuso: “Se registraron igualmente incumplimientos en las obligaciones de transparencia sobre la gestión del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud, ya que la entidad federativa no proporcionó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público los informes previstos por la normativa sobre el ejercicio y destino de los recursos del primer trimestre de nivel fondo; tampoco reportó de manera pormenorizada la información relativa al avance de las acciones realizadas, y no realizó la evaluación sobre los resultados del fondo, lo cual limitó al gobierno del estado conocer sus debilidades y áreas de mejora”.
Pese a este relato, la Secretaría de Hacienda benefició al Gobierno de Gabino Cué en 2015 con la condonación de 9 millones 540 mil 48 pesos, una cifra parecida a la que el órgano fiscalizador señala por daño patrimonial a la entidad.
Gabino Cué Monteagudo entregará la administración estatal de Oaxaca a Alejandro Murat el próximo 1 de diciembre. Le llegó el momento de hacer corte. Y recibir el juicio social una vez que deje el poder. No se trata sólo de los informes financieros; sino de los resultados en pobreza, la protección de los derechos humanos, el conflicto magisterial a partir del cual explotó la tragedia de Nochixtlán y algunos episodios de corrupción.
Uno de sus ex colaboradores y hoy Senador de la República por Oaxaca, Benjamín Robles Montoya, se convirtió en uno de sus más puntuales detractores. “Deja una deuda impresionante. No puede ocultarse. Eso contrasta con las obras públicas. Contrasta con el hecho de que hay más pobres. Es sorprendente que Hacienda le condone impuestos a un Gobierno con este tipo de administración”.
Cuando en 2010 tomó posesión, una de las frases de Cué Monteagudo fue “no más represión”. Se refería al añejo y encajado problema magisterial. Cientos de maestros rodeaban el Congreso de la Unión y lo escucharon con atención. Él tenía seis años de futuro y aquellas palabras fueron interpretadas por observadores, periodistas y los mismos maestros como un signo de que los tiempos traerían la negociación con la disidencia magisterial agrupada en la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE).
La CNTE surgió en 1989 para oponerse a la designación de Elba Esther Gordillo Morales en el Sinicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE). En Oaxaca siempre fue y aún es, muy poderosa. Por ejemplo, bajo su dominio tuvo al Instituto Estatal de Educación Pública (IEEEPO), conformado en 1992. Con el plan de federalización de la educación de ese año, el entonces Presidente Carlos Salinas de Gortari, la CNTE y el Gobierno del estado firmaron un convenio que le otorgó el derecho a la sección 22 del SNTE, adscrita a la CNTE, de nombrar a los funcionarios, jefes de departamento y directivos.
Gabino Cué heredó ese pasado. Las escenas de los maestros en Oaxaca jamás han carecido de tintes violentos. Ya sea urnas quemadas o ayuntamientos apedreados, la sección 22 ha aparecido como la protagonista de varias historias de daño. En 2006, en la capital oaxaqueña, en la entraña de la sección, se gestó la Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca (APPO) que permaneció varios meses en plantón en contra del Gobierno de Ulises Ruiz que antecedió al de Gabino Cué.
En la APPO, participaron 365 organizaciones sociales, ayuntamientos populares y sindicatos. Colocaban barricadas y efectuaban incendios hasta que un día, la Policía Federal logró desalojarlos.
Experto en movimientos sociales en México, José Fernández Santillán, investigador en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de México (ITESM) encuentra que la CNTE significa en Oaxaca un movimiento de oposición que va más allá de los gobiernos en turno, al que jamás se quiso contener en el pasado.
Y a Gabino Cué ese desencuentro le explotó en las manos.
En 2013, el Presidente Enrique Peña Nieto envió al Congreso de la Unión una reforma a la estructura de la Educación que implicaba –implica aún– una evaluación general de los docentes. Las manifestaciones en contra se azuzaron. Ya no sólo fue Oaxaca. 40 mil maestros se apostaron el Zócalo de la Ciudad de México durante poco más de un mes en uno de los campamentos más grandes en la historia de la capital del país.
Gabino Cué Monteagudo se convirtió en el Gobernador que puso freno a ese movimiento desde el ámbito legal y a través de una negociación con el Gobierno federal. El 21 de julio de 2015 anunció la desaparición del Instituto Estatal de Educación Pública (IEEPO) para conseguir la modernización del sistema educativo del estado. En la foto alusiva quedaron el Secretario de Educación Pública (SEP), Emilio Chuayffet Chemor, y el vocero de la Presidencia de la República, Eduardo Sánchez, y él el Gobernador que cinco años antes encarnó la esperanza de la negociación. Juntos dieron a conocer que se crearía un nuevo instituto de educación descentralizado, con personalidad jurídica y autonomía de gestión. El decreto que ordena la transformación amaneció publicado en el periódico oficial de la entidad.
Y las cosas iban bien en apariencia. Pero el domingo 19 de junio Oaxaca, otra vez, se vio obligada a enlutarse. Ocurrió otra de las tragedias que marcarían el sexenio de Enrique Peña Nieto (Ayotzinapa, Tlatlaya, Tanhuato eran las otras). Elementos de la Policía Federal y del estado intentaron destrabar un bloqueo de maestros en una carretera de Nochixtlán. Se enfrentaron. Hubo piedras, palos, bombas molotov y balas. Ocho personas murieron y 40 resultaron heridas. ¿Quién mató a los de Nochixtlán? ¿Quién disparó? Los meses han transcurrido y es la hora en que no hay un reporte oficial sobre esta responsabilidad.
Lo cierto es que ese día, Gabino Cué Monteagudo se encontraba en una fiesta. Se casaba el Secretario de Obra Pública de Guerrero, Rafael Navarrete. Él, quien el día uno de su Gobierno pronunció la frase “no más represión” debió abandonar el brindis, ubicarse en su despacho y enfrentar la barricada cultural que organizó el escultor Francisco Toledo en el atrio de Santo Domingo de Guzmán para que Nochixtlán no volviera a repetirse.
En las cuentas de Cué Monteagudo el problema de la disidencia magisterial (histórica, gestada ahí mismo) no es el saldo más marcado. Cuando se inició su Gobierno, la estampa de la pobreza era de 62 de cien oaxaqueños en esa circunstancia, la proporción más alta de México. En otros números, 2 millones 434 mil 600 oaxaqueños vivían en condición de pobreza y 916 mil 600 en pobreza extrema, ese límite en el que el hambre de algunos días se transforma en hambre de días y días. Ahora que está por concluir el Gobierno estatal, hay 2 millones 662 mil 700 habitantes en pobreza. En la tragedia de la pobreza extrema, la miseria, se cuenta a un millón 130 mil oaxaqueños, según la medición del Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social (Coneval).
Y eso no es todo lo que heredó y que hizo crecer Cué Monteagudo. Cuando se convirtió en Gobernador la deuda pública era de 4 mil 615 millones de pesos. Bastaron tres años para pasar de esa cifra a 10 mil 154 millones de pesos. La Secretaría de Hacienda registró que en 2015, ese saldo se elevó a 13 mil 175 millones de pesos, lo que significó un incremento de 185 por ciento.
El discurso de su toma de posesión parecían palabras sobre ruinas. “… Con humildad, porque el pueblo oaxaqueño es quien ha instaurado este cambio y nosotros tenemos la honrosa tarea de impulsarlo”. Y el compromiso parecía lo más oportuno: “ … Que no haya más represión ni acoso político. Nunca jamás”.
Seis años después, el 5 de junio de 2016, el PRI recuperó Oaxaca con Alejando Murat Hinojosa como candidato y la oposición que logró gobernar Oaxaca, encarnada en el ser de Gabino Cué Monteagudo, se quedó en impasse.
La historia de Omnilife es de éxito: fue fundada por Jorge Vergara Madrigal en 1991. En ese entonces, nadie creía en la idea de este empresario mexicano. Hoy, con 25 años en el mercado, es una de las 200 empresas más importantes en México y América Latina. Es otra de las empresas beneficiadas por el Sistema de Administración Tributaria en 2015 con la condonación de 1.2 millones de pesos de multa a los que la compañía se había hecho acreedora por no cumplir con el pago de sus impuestos. Pero en Jalisco, con las autoridades locales, otras empresas de Vergara Madrigal también han sido perdonadas de pagar créditos fiscales.
Por Alejandra Padilla, Linaloe R. Flores y Daniela Barragán
Ciudad de México, 24 de septiembre (SinEmbargo).– “Omnilife es mi vida: mi presente, mi pasado y mi futuro” , dice Leticia Mosqueda, quien vende estos productos desde hace 20 años. Ella asegura que la empresa le cambió la vida: es su fuente de ingresos y gracias a ella ha podido viajar, pagar la educación de sus hijas y ser una persona más segura. Hoy, en Omnilife trabajan 6.5 millones de personas en 18 países. Esta es la empresa a la que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) eximió del pago de 1.2 millones de pesos.
A Leticia la invitó un amigo a formar parte de Omnilife. El primer paso fue que probara los productos y después se incorporó al equipo e invitó a más personas a intergrarse: “ya perdí la cuenta, no sé a cuántas he invitado”. Así funcionan las empresas multinivel: los miembros deben invitar a nuevas personas y con esto, ganan regalías.
Omnilife produce y comercializa suplementos aliminenticios, pero también convierte a sus “distribuidores mercantiles independientes”, en empresarios. El sistema multinivel, por medio del cual funciona la compañía, consiste en que los representantes se conviertan “en sus propios jefes” y así, perciban tanto dinero como quieran, todo depende de la calidad del trabajo que hagan. No hay horario ni oficina sino catálogos, muestras y venta de boca en boca. Leticia calcula que para mantener un ingreso de 50 mil pesos mensuales en promedio, debe vender ocho productos diarios.
La empresa, de acuerdo con su dueño, tiene “buenos números, la mejor gente como staff y el personal capaz en recursos humanos para consolidar su crecimiento”. Por esta razón, el siguiente paso es llegar a Rusia, China y Nigeria. Además, los encargados de la compañía prevén listarla en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en un plazo máximo de cuatro años. Así es como ha crecido Omnilife en el último cuarto de siglo.
Esta compañía mexicana recibió el beneficio fiscal de la condonación de impuestos: el SAT la eximió del pago de un millón 249 mil 74 pesos en 2015. La condonación fue realizada por la autoridad fiscal de un país cuyas condiciones económicas y sociales no dejan margen para dejar de percibir impuestos.
En México, la política fiscal beneficia al empresario en detrimento de los otros contribuyentes, explica el doctor Daniel Márquez Gómez, especialista en Derecho Fiscal de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). “El SAT tiene una facultad discrecional para condonar créditos fiscales porque lo puede hacer con quienes ellos consideren, en términos de sus propios criterios”, explica el investigador.
El SAT sostiene que aunque la condonación es un beneficio tributario que se concede a empresas con patrimonio y en operaciones, su objetivo es funcionar como incentivo para que el contribuyente se autocorrija. “Se le ofrece reducir un porcentaje de la deuda si paga otra parte”, así lo explica el licenciado Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del SAT.
JALISCO CONDONA 17.6 MILLONES A EMPRESAS DE VERGARA
Jorge Vergara Madrigal, dueño de Grupo Omnilife, que incluye empresas como Capital, Omnihumana y el equipo de futbol Chivas, entre otras. Foto: Cuartoscuro
Esta no es la primera vez que Grupo Omnilife recibe beneficios fiscales. Entre 2013 y 2014, el SAT le perdonó el pago de 186 mil 210 pesos a través de un convenio con el Gobierno de Jalisco. Este monto corresponde a impuestos federales generador por la empresa.
La Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas (SEPAF) de ese estado eximió a Grupo Omnilife del pago de 132 mil 579 pesos por el incumplimiento del Impuesto sobre la Renta (ISR) y 53 mil 631 pesos por concepto de multa por omitir el pago del Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) en 2013. En ambos casos, la condonación correspondió a 100 por ciento de los recargos generados –e ignorados– por la empresa.
Además, en 2014 otras dos empresas adueñadas por Jorge Vergara fueron condonadas por 17.4 millones de pesos: Capital Humano Celestial y Omnihumana, registradas a nombre del empresario tapatío en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).
El periodista Luis Herrera, del diario Reporte Índigo, señala que ésta fue parte de una serie de condonaciones que realizó la dependencia estatal. El monto perdonado a Omnilife y las otras dos empresas de Vergara es 56 por ciento del total, que ascendió a 31.3 millones de pesos.
En ese entonces, precisa Herrera en una investigación, el titular de la SEPAF era Ricardo Villanueva, quien dejó el cargo en 2015 para ser el candidato del Partido Revolucionario Instituional (PRI) a la Alcaldía de Guadalajara.
GRUPO OMNILIFE: LA APUESTA MILLONARIA
Jorge Vergara y Angélica Fuentes se divorciaron en septiembre de 2015. Foto: Cuartoscuro
Jorge Carlos Vergara Madrigal puso en marcha la empresa Omnilife en 1991, con sólo tres empleados y seis distribuidores. Así es como el empresario tapatío describe el nacimiento de su empresa, que hoy en día opera en 19 países de América y Europa. El año pasado registró ventas por 6 mil 484 millones de pesos y está valuada en mil 27 millones de pesos.
Hace más de 25 años, Vergara despertaba a las cuatro de la mañana para empezar le preparación de la comida que más tarde vendería en la Plaza Tepeyac en Guadalajara: se trataba de un negocio de tortas ahogadas. Este estilo de vida provocó que el empresario subiera de peso, lo que le provocó problemas de colesterol. A mediados de 1980 emigró a Estados Unidos en donde, dice, buscaba otras oportunidades laborales y mejorar su régimen alimenticio; por recomendaciòn de un amigo, llegó a la empresa Herbalife, que vendía vitaminas.
En 1989, esa empresa era la número uno en su sector en Estados Unidos. Vergara, entonces, se asoció con dos empresarios estadounidenses para fabricar otro tipo de procutos y nació la empresa Omnitron USA. El producto estrella de esta compañía era el que hoy en día se conoce como Omniplus: una vitamina líquida.
En México, Omnitron empezó a operar en 1991. La familia inmediata de Vergara no tenía fe en el proyecto, entre sus colaboradores iniciales sólo estaba uno de sus primos que fungía como distribuidor.
A partir de entonces, todo fue viento en popa. El empresario adquirió, en el año 2002, el equipo de fútbol Chivas de Guadalajara. Ese mismo año financió la película “Y tu mamá también”, cinta que fue nominada al Premio Oscar por mejor guion original.
Más tarde, en 2007, Angélica Fuentes Téllez fue incorporada al equipo de la empresa, tras dirigir Grupo Imperial, la distribuidora de gas natural más importante de la región norte de México, durante dos décadas. Esta relación profesional pronto se tornó personal y al año siguiente, la pareja celebró su matrimonio y difundió las fotografías del evento, realizado en un castillo al norte de la India.
En 2010 fue construido el estadio del equipo que consolidaba la relación entre el club de fútbol y la empresa Omnilife al llevar el nombre de esta última. La ceremonia de inauguración contó con la presencia del equipo inglés Manchester United.
En abril de 2015, las nubes grises alcanzaron a Vergara. El empresario y su ex esposa, Angélica Fuentes Téllez, empezaron a disputarse el control de Omnilife y el equipo de futbol Chivas por medio de una batalla legal y corporativa.
Fuentes Téllez fue destituida por Vergara de la dirección general de estas corporaciones, bajo el argumento de presuntos malos manejos. “Desgraciadamente tengo que admitir que estaba un poquito ciego y no me di cuenta de lo que estaba sucediendo”, dijo el empresario al anunciar la destitución de su entonces aún esposa.
Fue hasta mayo de 2016 cuando Jorge Vergara recuperó el control total de Omnilife, después de que el juez Vigésimo Tercero de lo Civil en la Ciudad de México dictaminara que
En lo empresarial, la creación más reciente de Vergara es Chivas TV, un canal que transmite los partidos del equipo en vivo. Esto sucedió después de que en mayo de 2016 el empresario terminara el contrato de transmisión con Televisa.
Los artesanos de Pinotepa de Don Luis, en Oaxaca, utilizan los tenis Converse como lienzo desde hace 12 años, cuando fue creada la iniciativa Pintando Pasos con la empresa productora de calzado. Esta fusión genera un ingreso mensual de 150 mil pesos en promedio para el grupo Grabadores Mixtecos Unidos, quienes forman parte de una comunidad con más de la mitad de su población en situación de pobreza. Grupo Converse de México fue beneficiado por el SAT con 15.8 millones de pesos condonados en 2015.
Por Alejandra Padilla, Linaloe R. Flores y Daniela Barragán
Ciudad de México, 23 de septiembre (SinEmbargo).– “Decorar el cielo”. Así describe Ildefonso López Mendoza la técnica de grabado sobre jícara que los artesanos de Pinotepa de Don Luis, en Oaxaca, heredaron de sus antepasados. Ildefonso es uno de los 10 integrantes de la asociación civil Grabadores Mixtecos Unidos, con la que Grupo Converse de México S.A. de C.V. creó el programa Pintando Pasos. La iniciativa, orientada a impulsar las artesanías locales, es realizada por la misma empresa a la que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) exoneró del pago de 15.8 millones de pesos, de acuerdo con la lista obtenida por el Centro de Investigación y Análisis Fundar.
“México es un país en donde las brechas de desigualdad son tan significativas que tenemos al hombre más rico del mundo, pero también a las personas que habitan los municipios más pobres del país, como Oaxaca. Ese país no es el lugar en donde se debería aplicar la condonación”, dice el doctor Daniel Márquez Gómez, especialista en Derecho Fiscal del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Mientras, en Oaxaca, se han generado 4 mil 538 empleos formales en la última década. Esta cifra representa 12 por ciento de los 38 mil 600 empleos anuales que el Observatorio Económico México, ¿Cómo vamos? estima necesarios para incorporar a los jóvenes de esta entidad a la población económicamente activa, de acuerdo con Valeria Moy, directora de esta institución.
Además, ese estado es el segundo a nivel nacional en cuanto a condiciones críticas en la ocupación: 22 por ciento de sus trabajadores trabajan menos de 35 horas semanales o trabajan más de este tiempo pero perciben un ingreso inferior al salario mínimo, o bien trabajan más de 48 horas a la semana y ganan dos salarios mínimos, según cifras del mismo Observatorio.
Oaxaca es el segundo estado más pobre de México, con 28 por ciento de su población en situación de pobreza extrema, cifra que sólo superada por Chiapas. Ambos estados son ejemplos extremos, pero el dinero recaudado por medio de los impuestos no llega para realizar proyectos de infraestructura, educación, salud y seguridad en todo el país.
PINTANDO PASOS
Los tenis Converse con diseños de artesanos oaxqueños. Foto: Converse
“Para nuestros abuelos, grabar una jícara era decorar el cielo, porque es esférica. Sobre ella se plasma la fauna y flora de la región, los cuentos, las leyendas. Esa misma iconografía se lleva al proyecto de los tenis”, dice Ildefonso López. El artesano mixteco se refiere al programa Pintando Pasos que Converse México puso en marcha en el año 2004 y cuyo objetivo es fomentar la cultura de esta región.
“Converse México les ofreció un nuevo lienzo para plasmar su arte”, dice Lisa Smeke, directora de Acción Social de la empresa. La compañía proporciona las materias primas y se encarga de la logística y distribución del producto, para después donar la totalidad de las ventas al grupo de grabadores mixtecos, explica Smeke en entrevista con SinEmbargo.
No existen dos tenis de esta colección que sean iguales: cada par es decorado a mano en un lapso de tres a cuatro días por los artesanos mixtecos. Después los envían a la Ciudad de México para que la empresa los distribuya en sus puntos venta. El precio al público es de dos mil 999 pesos para los pares de adulto, el doble que un modelo Chuck Taylor original.
Además, la caja de cartón es reemplazada por un morral tejido por las mujeres de la misma comunidad. Al mes son vendidos, en promedio, 50 pares de tenis, de acuerdo con Grupo Converse de México.
Pintando Pasos tiene como objetivo promover estas expresiones artísticas tanto al interior de la República Mexicana como en espacios internacionales. Los artesanos mixtecos han mostrado su obra en el Museo de Antropología e Historia y el Museo de las Culturas Populares en la Ciudad de México, pero también en el Museo del Indio Americano en Washington. Así, de acuerdo con la empresa, los artistas dan a conocer sus creencias y lo que son en el mundo.
“A la gente le encanta”, dile Lisa Smeke. Los artesanos mixtecos coinciden: de acuerdo con Ildefonso López Mendoza, esta intervención en los tenis logra que su trabajo no permanezca en la casa de un coleccionista o en un museo, lo lleva a diferentes partes del mundo para que sea apreciado por más personas.
Durante estos 12 años, los grabadores mixtecos ahorraron una parte de las ganancias obtenidas por medio del programa hasta contar con el monto necesario para construir un centro cultural cuyo costo no fue revelado a este medio digital por la empresa ni por el representante del grupo de artesanos.
“No tenemos apoyo municipal, estatal, mucho menos del Gobierno federal. Al contrario: parece que nos hacen un favor cuando en realidad es nuestro derecho”, dice Ildefonso López Mendoza. Este espacio era vital en la comunidad para realizar talleres y exponer el trabajo de los artesanos. Al encontrar la resistencia gubernamental, la iniciativa de Converse México representó una fuente de ingresos para cumplir esta meta.
En Pinotepa de Don Luis, 84 por ciento de los habitantes vive en situación de pobreza y 95 por ciento tiene, por lo menos una carencia social. Mientras tanto, los Zaga, dueños de la licencia Converse en el país, son parte de un reducido grupo en el que se encuentran 30 de cada 100 empresas familiares mexicanas que han logrado expandirse y ganar competitividad en diferentes sectores productivos.
Pintando Pasos surgió de la amistad entre el maestro Juan Alcázar, artista oaxaqueño, y un empresario que adueña la licencia de la marca Converse en México, así lo declaró la directora de Acción Social a este medio digital. Hoy en día, la empresa está a cargo de José Zaga Charúa. Fue bajo su dirección que el SAT le condonó el pago de créditos fiscales por un total de 15 millones 828 mil 937 pesos.
El Grupo Zaga está integrado por otros negocios como Vicky Form, Zaga Underwear y una filial de desarrollo inmobiliario. En 1989, Mayer Zaga, en la cúpula del grupo, participó en la negociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).
Hasta 2010, Zaba concedía entrevistas como dueño de la empresa, pero hoy en día es José Zaga Charúa quien aparece al frente de la compañía como representante legal de la misma. La identidad del dueño de la empresa, sin embargo, es cuidada con recelo por los empleados de la misma, quienes argumentaron en diferentes ocasiones que no podía ser revelada por motivos de seguridad.
Durante una de las entrevista que Zaga concedió y que está disponible en línea, el empresario aseguró que Converse México tiene “más de cinco mil puntos de venta: desde Chetumal hasta Tijuana, y es posible comprar los tenis en Palacio de Hierro, Liverpool, hasta en el pueblito más lejano en donde nada más hay 500 habitantes”.
PINOTEPA DE DON LUIS: RAÍCES PREHISPÁNICAS
Artesanas de Pinotepa de Don Luis, Oaxaca. Foto: Converse
Pinotepa de Don Luis es uno de los 570 municipios de Oaxaca, ubicado en la Costa Chica del estado. En este municipio, 80 por ciento de los habitantes hablan mixteco. Además, 56 por ciento de los pobladores viven en situación de pobreza extrema y 30 por ciento, en condiciones de pobreza moderada, de acuerdo con cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).
Fue esta comunidad la que el maestro Juan Alcázar eligió para iniciar un programa social con su amigo para transformar los tradicionales tenis de lona en obras de arte. De acuerdo con Ildefonso López, esta decisión estuvo basada en “la carga cultural e histórica de la región”.
Las tradiciones mixtecas heredades de sus padres y abuelos son conservadas por los artesanos y transmitidas con orgullo a quien esté dispuesto a escuchar: “en este pueblo la actividad principal es el grabado sobre jícaras, pero también hay tallado de madera y fabricamos máscaras. Es el único lugar de esta región que tiñe hilos de algodón con tintas de caracol púrpura”.
Don Ildefonso explica que la tinta de caracol es en especial valorada por los mixtecos porque representa la unión con sus antepasados: “Durante mucho tiempo sabían cómo conservarlo, y descubrieron que tiñendo hilos de algodón podían hacerlo”.
Los encargados de teñir los hilos son los hombres de la comunidad, quienes después los entregan a las mujeres para que fabriquen prendas que sólo portarán en tres ocasiones: al casarse, durante la etapa fértil y en el momento de la muerte. Esto porque el caracol puede ser ordeñado cada 28 días, periodo que coincide con el ciclo menstrual de las mujeres y el ciclo lunar.
Fue esta comunidad la que el Grupo Converse de México eligió para realizar el proyecto Pintando Pasos, iniciativa que significa un ingreso promedio de 150 mil pesos mensuales para los artesanos. Sin embargo, el monto que esta empresa no le pagó al SAT es equivalente al presupuesto invertido en tres proyectos en este estado por medio del Ramo 23 del Presupuesto de Egresos de la Federación 2016.
La SHCP le otorgó al estado de Oaxaca dos mil 18 millones de pesos en 2016 por medio del Ramo 23. Este es un instrumento de política presupuestaria destinado a atender las obligaciones del Gobierno federal cuyas asignaciones no correspondan al gasto directo de las Secretarías o entidades.
Dentro de este presupuesto está la construcción de alumbrado público por 2.8 millones de pesos, la ampliación de drenaje en un municipio por 7.5 millones de pesos, la pavimentación con concreto hidráulico en una calle por 1.5 millones de pesos y la rehabilitación de una escuela secundaria técnica por 3.7 millones de pesos. Estos cuatro proyectos suman 15.7 millones de pesos.
LOS TENIS CONVERSE EN MÉXICO
México es el cuarto mercado más importante para esta marca en el mundo. Antes están Japón, Estados Unidos e Italia. “Los tenis Converse son el complemento indispensable para cualquier tipo de look. Además están hechos de materiales resistentes: la lona se puede lavar y al plástico no le pasa absolutamente nada”, dice Juan Oyervides, diseñador tabasqueño y dueño de la boutique Carne Miel en la Ciudad de México, en un intento por explicar la popularidad de estos zapatos.
Calzar tenis Converse es sinónimo de comodidad y frescura, pero también de rebeldía y creatividad. Mujeres y hombres los utilizan por igual: con vestidos, pantalones de mezclilla, shorts, faldas; para ir a la escuela, durante el fin de semana e incluso para trabajar. Se adaptan a la personalidad de personas exitosas que no quieren proyectar una imagen demasiado formal. Así lo explica Oyervides.
“Los tenis Converse son el complemento indispensable para cualquier tipo de look. Además están hechos de materiales resistentes: la lona se puede lavar y al plástico no le pasa absolutamente nada”, dice Oyervides en un intento por explicar la popularidad de estos zapatos.
La marca nació en 1908 en Estados Unidos. Al inicio la fábrica elaboraba zapatos invernales para hombres, mujeres y niños, pero menos de una década después surgió la idea de hacer calzado deportivo, en específico para los jugadores de básquetbol. Los tenis pasaron de la cancha a la calle: su modelo básico, el Chuck Taylor, ya era un accesorio básico en la década de 1950.
“Las grandes estrellas de rock fueron decisivas para posicionar a la marca y que esta llegara a la cabeza de todo mundo”, dice Juan Oyervides. Un siglo después, ha logrado ganar terreno a nivel mundial como sinónimo del espíritu de rebelión y originalidad que los iconos de los deportes y la música imprimieron en la marca.
En cuanto a los tenis que son intervenidos (como los de la colección Pintando Pasos), el diseñador mexicano explica que “sirven para resaltar el look, no se utilizan diario”. El calzado que los grabadores mixtecos decoran es un ejemplo de estas colecciones especiales.
¿CÓMO CONDONA IMPUESTOS EL SAT?
Grupo Converse de México S.A. de C.V. está incluida en una lista de siete mil 109 empresas a las que el SAT les otorgó beneficios fiscales –cancelaciones y condonaciones de créditos– entre mayo de 2015 y mayo de 2016. Esta base de datos fue obtenida por el centro de investigación y análisis Fundar, tras interponer solicitudes de información desde 2010.
La condonación de créditos fiscales, de acuerdo con el SAT, tiene como objetivo estimular a los contribuyentes para que cumplan con sus obligaciones de manera voluntaria. Además, este órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) asegura que al otorgar este beneficio, el monto recaudado es mayor que el perdonado.
“Estamos en presencia de una empresa que existe, que tiene patrimonio, que opera y que por virtud de la ley viene ante el SAT a solicitar que se le condone una parte de su deuda”, dijo Lizandro Núñez Picazo, administrador general de recaudación de ese órgano federal.
Sin embargo, el dinero que el SAT deja de recaudar no impacta sólo en las arcas de este órgano desconcentrado de la SHCP. Como este medio digital ha publicado en entregas anteriores, los impuestos son una contribución ciudadana que el Gobierno utiliza para funcionar de manera correcta y otorgar beneficios fiscales significa que ese monto dejará de invertirse en proyectos estatales o federales.
Las empresas y personas a las que el Sistema de Administración Tributaria les ha condonado créditos fiscales van desde corporaciones como Volkswagen y la asociación civil de Rafael Márquez –reconocido futbolista mexicano–, hasta un funcionario de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turístico en Tampico, Tamaulipas, o un socio de Zhenli Ye Gon, acusado por narcotráfico. Sin transparentar los criterios en los que basó su decisión y al amparo del secreto fiscal, el SAT dejó de recaudar en el último año un total de 50 mil 800 millones de pesos. La autoridad fiscal sostiene que sólo cancela créditos cuando cobrar las deudas se vuelve una tarea imposible y que la condonación es un estímulo para que los contribuyentes cumplan con sus obligaciones de manera voluntaria, pero las condiciones económicas de México no son las idóneas para otorgar estos beneficios, insisten los especialistas en Derecho Fiscal. En esta entrega aparece una lista de 20 personas físicas y morales que, juntas, suman condonaciones y cancelaciones por mil 586 millones 007 mil 074 pesos.
Por Alejandra Padilla, Daniela Barragán y Linaloe R. Flores
Ciudad de México, 23 de septiembre (SinEmbargo).– La caída del peso frente al dólar, la disminución de ingresos petroleros y el déficit presupuestal son algunos de los factores que hacen de México un país con las condiciones menos propicias para eximir a los contribuyentes del pago de créditos fiscales. Así lo explica Daniel Márquez Gómez, especialista en Derecho Fiscal de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
No obstante, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) canceló y condonó, entre mayo de 2015 y el mismo mes de 2016, un monto total de 50 mil 845 millones 151 mil 387 pesos, que equivale a la suma del presupuesto invertido por el Gobierno federal en proyectos de salud, educación y seguridad en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2016. Este monto también corresponde a 1.4 veces el presupuesto asignado a la UNAM durante este año.
Al otorgar beneficios fiscales –como la cancelación o condonación de créditos– el Estado “emite un mensaje de impunidad, además de reforzar la inequidad entre ricos y pobres: hay gente que no tiene dinero y debe pagar, pero también hay quien tiene dinero y no paga porque el poder político es su amigo”, dice Juan Manuel Ortega Maldonado, especialista en Derecho Fiscal e investigador de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM), en entrevista con SinEmbargo.
“Puede existir una política fiscal que beneficia de manera ilegítima al empresario en detrimento de otra clase de contribuyentes. Hay una facultad discrecional del SAT para hacer las condonaciones, porque la puede aplicar a quien ellos consideren en términos de sus propios criterios”, coincide el doctor Daniel Márquez Gómez, investigador del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
El SAT, sin embargo, sostiene que “los requisitos que aplican en la condonación ya no están en un manual interno, están en las reglas que conocen todos los contribuyentes”, quienes pueden recurrir a instituciones como la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) para tener acceso a los mismos beneficios fiscales. Así explica el licenciado Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación de este órgano.
Entre las personas físicas a las que el Sistema de Administración Tributaria (SAT) les ha perdonado el pago de sus obligaciones fiscales desde mayo de 2015 están un funcionario estatal de Tamaulipas, el socio del narcotraficante Zhenli Ye Gon y un comerciante de la Central de Abastos que pertenece a una asociación para “proteger a las familias católicas”.
En el caso de las personas morales, hay armadoras de automóviles como Volkswagen, clubes nocturnos como Baby’O y empresas de publicidad como Young and Rubicam.
A continuación se presentan los detalles correspondientes a una muestra de 20 personas y empresas a las que el SAT les condonó o canceló créditos fiscales, que suman un total de mil 586 millones 007 mil 074 pesos.
JORGE ALBERTO CLOUTHIER HERRERA: FUNCIONARIO EN TAMAULIPAS
MONTO CANCELADO: 103 MILLONES 044 MIL 167 PESOS
El nombre de Jorge Alberto Clouthier Herrera es el quinto en la lista de créditos fiscales condonados y cancelados por el SAT con 103 millones 44 mil 167 pesos. De acuerdo con la base de datos del órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el sector al que corresponde su número en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) es el de Recursos Naturales, en el subsector Ganadería.
Su nombre aparece en el portal de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SEDET) en Tamaulipas y en una lista de funcionarios de ese estado, por lo que este medio digital intentó contactarlo en el teléfono que consta en el sitio web de la SEDET.
La respuesta fue que Clouthier Herrera tenía un cubículo en esa dependencia, en el que fungía como enlace para el Fondo Tamaulipas, pero en una fecha reciente (desconocida por los empleados de la SEDET) lo cambiaron de puesto y el personal no tiene información sobre cuál es su empleo actual.
Clouthier Herrera está acreditado como funcionario de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo de Tampico. Foto: Especial
RODOLFO CORREA ORNELAS: EL “CABALLERO DE COLÓN”
MONTO CANCELADO: 50 MILLONES 552 MIL 628 PESOS
Correa Ornelas es uno de los miles de comerciantes de la Central de Abastos de Iztapalapa, en la Ciudad de México. Opera en los sectores de abarrotes, carnes, pescados, leche, frutas o verduras, pan y pasteles al por mayor. De acuerdo con Los Papeles del Hacienda, a este personaje le fueron cancelados más de 50 millones de pesos de impuestos.
Además de comerciante, Correa Ornelas aparece listado como Diputado de Distrito de la Jurisdicción México Sur, en la capital del país, de los Caballeros de Colón, agrupación fundada en 1882, en Connecticut, Estados Unidos, por el sacerdote Michael McGivney para “proteger a las familias católicas”.
Esta organización poseen una aseguradora católica que en 2015 tuvo más de 100 mil millones de dólares en ingresos por seguros de vida vigentes en todo el mundo. En sus estatutos señalan que no invierten en empresas que lucran con abortos, contracepción, investigación de células madre humanas y pornografía.
Sus cifras sólo han ido en aumento durante los últimos 15 años y hacen constantes donaciones a la Iglesia católica. Uno de sus programas ha otorgado 67 millones de dólares en becas a hombres y mujeres de vocaciones religiosas.
La agrupación está en contra de posturas ajenas a su fe como los matrimonios homosexuales. En años previos, su “guerra” fue contra el uso del condón.
JUAN JOSÉ ESCANDÓN PAZ: EL SOCIO DE ZHENLI YE GON
MONTO CANCELADO: 25 MILLONES 298 MIL 872 PESOS
Zhenli Ye Gon, empresario mexicano de origen chino, acusado en 2006 por la PGR en la Ciudad de México, y ahora preso en Estados Unidos. Foto: Cuartoscuro.
Escandón Paz está registrado ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) como contribuyente dedicado al sector de impresión, madera, papel, cartón y pañales. Es socio del narcotraficante Zhenli Ye Gon, quien fue condenado a 20 años de cárcel cuando le fue comprobado el delito de delincuencia organizada entre 2004 y 2006.
Él era el encargado de intercambiar pseudoefedrina en la Ciudad de México y recibir el pago. Según lo referido por la Procuraduría General de la República (PGR) se convirtió en el distribuidor más importante de la organización a la que le fueron incautados 205 millones de dólares en su residencia de las Lomas de Chapultepec.
CORPHOMED, S.A. DE C.V.: LA EMPRESA QUE DEFRAUDÓ AL IMSS
MONTO CANCELADO: 98 MILLONES 395 MIL 425 PESOS
Esta empresa, de acuerdo con su registro en el SAT, realiza actividades relacionadas con la fabricación de equipo médico, deportivo, juguetes, farmacéuticos y perfumería y otros productos. Fue sancionada por incumplimiento de pagos; sin embargo, de acuerdo con los contratos ubicados en el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) del Gobierno federal, recibió del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), mil 107 contratos por 314 millones 413 mil 317 pesos entre 2004 y 2008.
También está incluida en el Padrón de proveedores del estado de Yucatán y del Servicio de Salud Pública de la Ciudad de México, así como de la Asamblea Legislativa de esa entidad.
En 2011 fue registrada la desaparición de equipo médico integral de radioterapia con acelerador lineal para atender cáncer de mama y cérvico-uterino. Este material fue comprado a Corphomed vía Adjudicación Directa, por lo que seis funcionarios de la Secretaría de Salud de Oaxaca comparecieron ante la Procuraduría General de la República (PGR).
Las investigaciones apuntaron al Secretario de Salud de Ulises Ruiz, Martín Vázquez Villanueva y al ex titular del Seguro Popular, Aarón Pérez Bautista. Corphomed aseguró entregar el equipo de 2008, pero según la PGR hay firmas y sellos falsificados.
De acuerdo con diversas notas de prensa, Corphomed ha brindado servicios a los gobiernos de Chihuahua, Guanajuato, Querétaro y Tamaulipas. De esos 16 contratos, el monto percibido por esta empresa asciende a 611 millones 755 mil 937 pesos.
EXCELENCIA EN EVENTOS GASTRONÓMICOS, S.A. DE C.V.: LA LIMPIEZA DEL AICM
MONTO CANCELADO: 171 MILLONES 722 MIL 484 PESOS
Esta empresa fue una de las principales contratistas del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) para realizar servicios de limpieza. En 2008, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) le adjudicó un contrato por 9 millones 822 mil 966 pesos sin licitación de por medio para la Limpieza en general, lavado y tratamiento de alfombras para la Terminal 1.
Ese mismo año, en el AICM mil trabajadores de limpieza sindicalizados realizaron un paro de labores para obtener un aumento salarial.
El dueño de la empresa es Fernando San Román Cervantes, a quien también le pertenecen Grupo CTR y Siclil, concesionaria del Transporte Colectivo Metro, de Sacjav y Siklin. Todas son empresas relacionadas con los servicios de limpieza.
Tan sólo de Excelencia en Eventos Gastronómicos obtuvo 237 millones 174 mil 505 pesos a través de contratos otorgados por adjudicación directa. Al sumar las adjudicaciones ganados por sus otras empresas, el monto asciende a mil 635 millones 114 mil 674 pesos en seis años.
MÍRAME Y NO ME TOQUES, S.A. DE C.V.: GASTÓ UN MILLÓN DE PESOS Y DESAPARECIÓ
MONTO CANCELADO: 456 MILLONES 453 MIL 955 PESOS
En 2011, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) contrató a esta empresa por un monto total de 4 millones de pesos etiquetados como “gastos de propaganda”, de acuerdo con la lista de relación de proveedores del partido correspondiente a ese año.
En ese mismo año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) fiscalizó a la hoy extinta Secretaría de la Reforma Agraria y encontró que el Programa de Fomento al Desarrollo Agrario, ejerció 5 mil millones de pesos para la realización de eventos realizados en el Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones del Edomex.
Cinco de los prestadores de servicios (hospedaje, alimentación, transporte, papelería, renta de salones y equipo audiovisual), para estos eventos eran empresas de publicidad y “en las facturas no existía un desglose de los mismos para conocer los lugares en que se hospedaron las personas, cantidad de unidades que se utilizaron para su transportación, número de servicios de alimentos prestados, entre otros”. Mírame y No Me Toques estaba en esta lista con un contrato por un millón de pesos.
Como parte del protocolo en estos casos, la ASF realizó visitas a los domicilios señalados por las empresas. Mírame y No Me Toques fue una de las empresas a las que la dependencia no logró ubicar. Sus representantes legales no atendieron los citatorios, por lo que, de acuerdo con el informe de la dependencia, no fue posible constatar “la correcta aplicación de los recursos por 1 millón de pesos”.
La ASF instruyó al SAT para que auditara a la empresa y como resultado, esta aparece desde el 17 de julio de 2014, en la lista de empresas vendedoras de facturas de operaciones inexistentes, es decir, de defraudadoras fiscales.
VOLKSWAGEN MÉXICO, S.A. DE C.V.: AL “RESCATE” DE PUEBLA
MONTO CONDONADO: 56 MILLONES 147 MIL 126 PESOS
Andreas Hinrichs, presidente del Consejo Ejecutivo de Volkswagen de México, y Rafael Moreno Valle, Gobernador de Puebla, quien ha apoyado a la armadora alemana con dinero público. Foto: Cuartoscuro.
Esta empresa tiene 16 mil empleados en Puebla: cuatro mil administrativos y 12 mil técnicos. Desde 2013, el Gobierno de esa entidad ha entregado 753 millones 686 mil pesos a la armadora por concepto de “subsidio de inversión”. Sin embargo, la corporación aumentó el salario de sus trabajadores en 4.5 por ciento.
Hace un año, en septiembre de 2015, el escándalo dieselgate destapó la manipulación de esta empresa en todo el mundo para modificar sus medidores y hacer creer que los autos emitían menos contaminantes. Las consecuencias fueron una pérdida de 40 por ciento de su valor en el mercado. Además, en México, la armadora frenó la recontratación de mil trabajadores eventuales por el panorama incierto que enfrenta.
No obstante, Volkswagen México, S.A. de C.V. reportó ante la Bolsa Mexicana de Valores activos por un monto total de 121 mil 251 millones de pesos durante 2015, un incremento de 14 mil 20 millones de pesos con respecto a 2014.
GRIP FORUM ARTE, DISEÑO Y CINEMATOGRAFÍA, S.A. DE C.V.: PROVEEDORA DEL PARTIDO NUEVA ALIANZA Y DEFRAUDADORA FISCAL
MONTO CANCELADO: 492 MILLONES 690 MIL 176 PESOS
Esta empresa obtuvo un contrato del Partido Nueva Alianza en 2011, por 92 mil 800 pesos para la producción de spots. Está incluida en la “lista negra” del SAT, en donde este órgano da a conocer a las corporaciones que emiten facturas falsas.
La PGR inició una investigación por lavado de dinero y defraudación fiscal en la que detectó a seis empresas que, de acuerdo con la Unidad de Inteligencia Financiera de esta dependencia, obtenían facturas falsas para lavar dinero. Esto fue publicado por el diario Reforma en diciembre de 2013. Entre esas empresas estaba incluida Grip Forum.
En un documento de la Administración General de Auditoría Fiscal Federal del SAT, del 15 de octubre de 2014, se notificó que la empresa no se apersonó ante la autoridad fiscal ni ofrecieron prueba alguna de su existencia.
Grip Forum fue detectada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) por incumplir servicios para los que fue contratada por la Secretaría de Salud.
El convenio se realizó durante la administración de José Ángel Córdova Villalobos y se concluyó que varias empresas fueron contratadas para realizar “trabajos fantasma” con facturas apócrifas por “conceptos millonarios”.
De acuerdo con la ASF de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud, Grip aparece como una de las empresas con las que se celebraron contratos para la elaboración, monitoreo, evaluación y verificación de los servicios de comunicación social y publicad 2010. A Grip Forum le habrían correspondido 420 mil pesos.
“Al respecto, la entidad fiscalizada no demostró que previo a la formalización de los contratos para los servicios de producción de los spots empleados, así como para los servicios de verificación de medios complementarios de publicidad, realizó las investigaciones de mercado a fin de conocer diferentes ofertas en cuenteo a precio, calidad y capacidad técnica para la producción, postproducción y copiado, que le permitiera evaluar la efectividad de los medios o proveedores; y buscar las mejores condiciones para el Estado, en términos de precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes, por lo que el ejercicio de los recursos no se efectuó con la debida eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez”.
En lo que respecta a Grip Forum, se señala que la entidad fiscalizada no evidenció contar con los estados de cuenta de los servicios prestados, “por lo que no se demostró que el servicio haya sido devengado”.
El SAT la incluyó dentro de la lista de empresas que emiten facturas falsas y se presumió la inexistencia de las operaciones amparadas con dichos comprobantes.
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
MONTO CONDONADO: 51 MILLONES 903 MIL 905 PESOS
El Instituto Politécnico Nacional (IPN) fue fundado en 1936 por iniciativa del entonces Presidente Lázaro Cárdenas del Río y el senador Juan de Dios Bátiz. Sus fundadores lo concibieron como un motor de desarrollo y espacio para la igualdad.
En 2016, esta institución recibió 15 mil 468.8 millones de pesos como presupuesto. Ese monto representó un incremento de 250 millones de pesos con respecto al año anterior. El dinero, de acuerdo con el IPN, estuvo destinado a infraestructura.
De acuerdo con Enrique Fernández Fassnacht, director general del IPN, esta fue la única institución educativa de nivel superior que recibió un aumento de esa magnitud.
El aumento vino después de que en 2015 Enrique Mata Campanato, director de recursos materiales y servicios de esa institución, renunciara a su cargo por haber desviado 171 millones 393 mil 561 pesos durante el paro realizado ese año.
YOUNG AND RUBICAM, S.A. DE C.V.
MONTO CONDONADO: UN MILLÓN 788 MIL 874 PESOS
Young and Rubicam es una agencia de publicidad, fundada en Nueva York en 1923. Tiene 186 oficinas con 6 mil 500 empleados en 90 países del mundo. La oficina en México se ha posicionado a nivel internacional. Tan sólo el año pasado fue nominada en el Festival Internacional de Cannes Lions con la campaña especial para los Juegos Olímpicos “I am your fan”; fue una de las cinco empresas de publicidad mexicanas que lograron la nominación.
Al frente de la agencia en México está el publicista Héctor Fernández, catalogado como uno de los mejores creativos del país. Fernández ha trabajad con marcas como Volkswagen, Mattel, Pepsi, Mercedes-Benz, Telcel, Iusacell, BMW y Nestlé.
La empresa afirma en su sitio web que es la más grande en su área en Latinoamérica, “con acceso ilimitado a recursos y experiencia, respaldados con herramientas de planeación estratégica únicas”.
BABY’O
MONTO CONDONADO: 57 MIL 411 PESOS
Al club nocturno icónico del puerto de Acapulco, Guerrero, le fueron condonados 57 mil 411 pesos. Baby’O fue inaugurado en 1976, nombrado en honor a una canción interpretada por Dean Martin. Eduardo Césarman es el dueño de esta empresa y Carlos “Gardel” Pietrasanta es el director general.
El periodista Aníbal Santiago documento en la revista Quién que, durante 40 años, celebridades como Luis Miguel, Mauricio Garcés, Rod Stewart o Manuel Mijares han sido clientes frecuentes del lugar. También políticos o parientes de políticos como Carmen Romano, Miguel Alemán y Enrique Peña Nieto, aunque este último sólo lo ha visitado dos veces, de acuerdo con el dueño.
Este negocio logra reconciliar lo que parece incompatible, relata Aníbal Santiago en esa publicación. Al club nocturno lo mismo asisten Jorge Emilio González, “el Niño Verde”, que Alfredo del Mazo Maza o Ricardo Salinas Pliego y Emilio Azcárraga Jean. Una vez dentro, “todos son cuates y se sientan juntos y brindan juntos”.
FÚTBOL Y CORAZÓN, A.C.
MONTO CONDONADO: 108 MIL 798 PESOS
El futbolista mexicano Rafael Márquez Álvarez preside la Fundación Rafa Márquez, a la que el SAT le condonó el pago de 108 mil pesos. Foto: Cuartoscuro
También conocida como Fundación Rafa Márquez, esta asociación civil tiene sede en Zapopan, Jalisco, y el SAT le condonó el pago de más de 108 mil pesos.
La fundación, propiedad del futbolista mexicano Rafael Márquez Álvarez, declara en su sitio web que la visión bajo la que trabaja es establecerse “como una institución de promoción social con un amplio sentido de responsabilidad y profesionalismo. Con presencia a nivel nacional; transparente en el manejo de recursos y encausando todos nuestros esfuerzos a beneficios de la niñez Mexicana”.
El último informe anual que presenta Fútbol y Corazón en formato digital es la que corresponde al año 2014. En este, reporta ingresos totales por 21 millones 899 mil 510 pesos, de los cuales, 19.4 millones fueron donativos en efectivo. De acuerdo con este mismo documento, durante ese año los egresos fueron de 21 millones 94 mil 198 pesos, lo que dejó un remanente de 805 mil 312 pesos.
El hombre cuyo nombre lleva esta asociación civil llegó a ganar 6.5 millones de dólares al año cuando jugaba en el equipo español Fútbol Club Barcelona, fue uno de los jugadores mexicanos mejor pagados en el extranjero. En ese momento, su salario semanal equivalí a 135 mil dólares.
DELICIAS DE NUEZ, S.A. DE C.V.
Monto cancelado: 42 millones 870 mil 632 pesos
Fundada en 2002, es una mediana empresa en Delicias, Chihuahua, dedicada a la fabricación de frutos secos y semillas tostados. El nombre de su dueño, Pedro Ruvalcaba Plascencia, apareció involucrado en 2011 en un presunto fraude cometido en contra de la financiera Ex Im Bank, de Estados Unidos, por 22 millones de dólares. El orquestador principal fue el consultor financiero Manuel Ernesto Ortiz Barraza.
El mismo año, Ruvalcaba Plascencia se deslindó del caso. Si se había generado una demanda en contra de varios empresarios mexicanos que solicitaron crédito, fue porque el intermediario (en su caso Peter Swain de la empresa Chancery Export Finance LLC) puso en la solicitud que el recurso era para activos y no para “capital de trabajo” para lograr una comisión en la colocación de crédito ante el Ex Im Bank.
El 25 de enero de 2013, Ortiz Barraza –el orquestador del fraude- fue extraditado a Estados Unidos. Ruvalcaba Plascencia continúa al frente de Delicias Nuez, S.A.
La historia de la cadena de supermercados Chedraui pudo ser la perfecta historia de una empresa mexicana que triunfa aquí y en Estados Unidos. Una historia de finanzas positivas y estables, a pesar de lo competitivo del comercio retail y del consumo interno del país que ha ido a la baja. Pero hay claroscuros: durante los últimos dos años, trabajadores de las siete tiendas sindicalizadas de El Super, en EU, han mantenido una demanda judicial para exigir mejores condiciones laborales. El corporativo se ha negado a negociar y el litigio ha llamado la atención de la OCDE y de la Casa Blanca. En México, durante 2015, fue también beneficiada con un perdón del SAT por 974 mil 691 pesos.
Por Daniela Barragán, Alejandra Padilla y Linaloe R. Flores
Ciudad de México, 22 de septiembre (SinEmbargo).– Desde 2012 a 2015, el Gobierno federal le ha pagado a Tiendas Chedraui casi 657 mil 708 pesos a través de 251 contratos, consta en el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT). La empresa, nacida en Veracruz hace 96 años, le ha cobrado incluso por “artículos de papelería” hasta dos o cuatro pesos.
Se trata de una cadena que en los últimos cinco años sólo ha tenido ganancias y buenas noticias. En 2015, a sus cuentas luminosas llegó otro beneficio: la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) le perdonó 974 mil 691 pesos de impuestos. Para Chedraui, esa cifra significa el 0.004 por ciento de las ganancias que obtuvo ese mismo año, que fueron de 20 mil 581 millones de pesos, de acuerdo conel reporte presentado a inversionistas de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Es decir, si se ven sus ganancias, este consorcio no tendría por qué entablar deudas con Hacienda.
Vista como historia empresarial, la de Chedraui es una de éxito. Fundada el 23 de abril de 1920 en Xalapa, Veracruz, por Lázaro Chedraui Chaya y Anita Caram de Chedraui, desde siempre ha sido una empresa controlada por los miembros de la familia.
Comenzaron su expansión por todo Veracruz y en 1985 salieron de ahí para llegar al resto de los estados del país. En 1995 hicieron su primera inversión en el extranjero, con Bodega Latina, de la que actualmente controla el 84.85 por ciento del capital. De ahí surgieron las tiendas El Súper, en Estados Unidos, de las cuales a la fecha hay 54 establecimientos que registran ventas de 20 millones 129 mil pesos.
En 2005 crearon Súper Chedraui, pequeñas tiendas para las localidades de menos de 25 mil habitantes. En 2007 abrieron 27 tiendas Chedraui y Súper Chedraui, tan sólo en México. En total ya suman 244 tiendas en 25 estados.
Sus informes financieros muestran cómo a través de los años su nivel de operaciones fue en aumento. Incluso en 2015 anunció una expansión con la apertura de 10 nuevas tiendas, de las cuales nueve estarían en México y una en Estados Unidos.
Las razones para que Chedraui no pagara casi un millón de pesos de impuestos son desconocidas. El espíritu legal de una condonación es que beneficie a quienes menos tienen y deben. El Sistema de Administración Tributaria (SAT) se apega al concepto legal del “secreto fiscal”, regido por el artículo 69 del Código Fiscal de la Federación para no informar cómo logra una empresa ser eximida de pagos.
¿QUÉ PASA DENTRO DE CHEDRAUI?
Rigoberto Valdez, vicepresidente del sindicato estadounidense UFCW, que ha denunciado las malas condiciones laborales en El Super, filial de Chedraui en ese país. Foto: Cuartoscuro.
El Sindicato de Trabajadores Unidos de la Industria de Alimentos y el Comercio (UFCW, por sus siglas en inglés) ha puesto en jaque a la empresa veracruzana al denunciar las precarias condiciones laborales que Chedraui, en su filial norteamericana El Súper, ha ofrecido a los trabajadores por años. La demanda, interpuesta ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales, se hizo bajo los esquemas de acuerdos de México y Estados Unidos en materia de comercio comercial, en específico del acuerdo laboral del Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN).
Durante los últimos dos años, trabajadores de las siete tiendas sindicalizadas de El Super, han exigido mejores condiciones laborales. Durante ese mismo tiempo, la empresa ha empantanado las mesas de negociación, a pesar de que la Corte Federal le ordenó retomar el diálogo y recontratar a líderes sindicales que había despedido.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Gobierno de Estados Unidos se han manifestado a favor de los trabajadores e incluso participarán como intermediarios en las mesas de discusión que la empresa se ha negado a reanudar.
“Compañías lucrativas que registran multimillonarias ganancias, como Chedraui, y que reciben exenciones de impuestos por parte del Gobierno federal tienen la obligación de tratar a sus empleados con dignidad y respeto”, expone Rigoberto Valdez, vicepresidente de UFCW.
Pero, ¿por qué Chedraui no tiene los mismos problemas en México? Enrique Larios Díaz, presidente del Colegio de Profesores de Derecho del Trabajo de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), lo explica.
“La realidad aquí es diferente. Las prácticas utilizadas por Chedraui son las generales en todas las empresas del sector”, dice el abogado. El especialista añade que Chedraui tiene una política cuyo objetivo es obtener más ganancias a costa de pagar menos salarios.
“En esta situación, se contratan trabajadores por honorarios, que no corresponde a la materia laboral sino a la materia civil y corresponde cuando un profesionista le presta servicios a otra persona, pero en ese caso el profesionista dicta las condiciones. Aquí se engaña a los trabajadores con contratos de honorarios, pero el trabajador tiene que estar subordinado a un patrón”, afirma.
Para Enrique Larios, Chedraui puede llamar colaboradores, visitantes o usar cualquier denominación, para referirse a sus trabajadores.
“La realidad es que prestan un trabajo de manera personal y subordinada a un patrón, que no paga impuestos ni salarios con la complacencia del Gobierno. Las autoridades no van a estas empresas a verificar quiénes están trabajando y quienes no y dejan simplemente que la vida transcurra y se hacen de la vista gorda”, explica.
Al 31 de diciembre de 2015, el 45.6 por ciento de los “colaboradores” estaban representados por sindicatos. En México están afiliados a 28 sindicatos separados y las relaciones laborales con cada uno de estos sindicatos se rigen por 243 contratos colectivos de trabajo, los cuales son negociados independientemente con cada sindicato.
Para Larios, en el número de sindicatos se debe observar la calidad de los dirigentes sindicales, que no son reconocidos y que manejan contratos de protección con sindicatos de papel, que no tienen ni una representación real. Muchos de ellos están adheridos a la Confederación de Trabajadores de México (CTM) y representan “la postración ante el Gobierno federal y los patrones”.
Mediante este método –el de tener muchos contratos colectivos y muchos sindicatos–, los trabajadores jamás son notificados a qué acuerdos llegan el sindicato y los patrones, y permanecen contratos colectivos que tienen los derechos mínimos de la Ley cuando, en teoría, éstos ofrecen aún más prestaciones, según el especialista.
En el informe financiero de Chedraui, que corresponde a 2015, se lee: “Nuestro éxito depende de nuestra capacidad de retener cierto personal clave, nuestra capacidad de contratar personal clave adicional y el mantenimiento de buenas relaciones laborales”.
Chedraui tiene contratados a 37 mil 716 “colaboradores” (44 por ciento mujeres y 56 por ciento hombres) y ocho mil tres empacadores voluntarios.
Al respecto presume en el mismo informe de la BMV: “Buscamos una buena calidad de vida para nuestros colaboradores y fomentamos la convivencia familiar, personal y laboral. En este sentido, nuestro plan de compensaciones es competitivo y equitativo; garantizamos igualdad de oportunidades para todos los colaboradores en materia de contratación, capacitación, desarrollo y promociones, todo ello de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo”.
En el caso de El Super, el UFCW representa a aproximadamente 600 empleados que laboran en siete tiendas. Esta tienda representa una cuarta parte de los ingresos netos de Chedraui y contribuye sustancialmente a la rentabilidad general de la empresa. Sin embargo, a pesar de su prosperidad, El Super se ha negado de manera consistente por tres años, a compartir esa bonanza con su planta laboral sindicalizada.
“Los trabajadores miembros del sindicato en El Super han venido luchando por más horas garantizadas para los empleados de tiempo completo, suficientes días por enfermedad pagados, un sistema justo de retiro y salarios dignos que les permitan sostener a sus familias. El Súper tiene toda la capacidad financiera para cumplir las demandas de los trabajadores pero la compañía, la cual opera bajo el control directo de Chedraui, no ha cumplido con esa responsabilidad. Chedraui no amerita las ventajas fiscales que el Gobierno de México le otorga”, comenta Rigoberto Valdez, líder del UFCW.
El Consejo de Administración de esta empresa está integrado por José Antonio Chedraui Eguia, como director general, y su padre, Alfredo Chedraui Obeso, quien es miembro del Consejo de la empresa desde su constitución, y de Bodega Latina Corporation desde 1997.
Para la revista Forbes, la de los Chedraui es una “fortuna de familia”, muy común en México. En 2014, esta revista los incluyó dentro de las 37 familias más ricas de México, entre la cuales suman 180 mil millones de dólares de patrimonio, el equivalente al 15 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).
Los Chedraui fueron ubicados en el sitio 19 con una riqueza de 2 mil millones de dólares y Alfredo Chedraui llegó a la lista de multimillonarios en 2013.
Hay otros personajes que fungen como consejeros propietarios: Julio Gutiérrez Mercadillo, quien ha sido presidente de Starbucks Coffee en Europa, Medio Oriente y África y previamente fue presidente de Wal-Mart en Argentina; Olegario Vázquez Aldir, quien forma parte del Consejo desde 2004; Alejandro Ramírez Magaña, director general de Cinépolis; Agustín Irurita Pérez, miembro del Consejo de Administración de diversas compañías en México, tales como Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V., Afianzadora Aserta, S.A. de C.V. y Fincomún, S.A. de C.V., y Guillermo Ortiz Martínez, ex Secretario de Hacienda de México, ex representante de México ante el Fondo Monetario Internacional y ex Gobernador del Banco de México.
Actualmente Chedraui tiene en circulación 963 millones 917 mil 211 acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, que se cotizan en un precio promedio 52.82 pesos. El Súper Chedraui significó el 25.6 por ciento de los ingresos consolidados de 2015.
En el último año, la empresa alcanzó un valor de capitalización de 44 mil 282 millones de pesos. El 74 por ciento de sus ingresos proviene de México y el 26 por ciento de Estados Unidos.
LAS ACCIONES DE CARIDAD
La fundación que lleva su nombre, contribuye a dotar de hogares dignos a familias mexicanas de escasos recursos y sin acceso a créditos para la adquisición de vivienda. Donó también cinco millones 438 mil 857 kilos de alimentos durante 2015 y dio becas a alumnos de la Universidad Veracruzana.
Una de sus causas sociales en los que se han visto más comprometidos es que han empleado a menores de edad y adultos mayores como empacadores. Se ha demostrado que de eso obtienen ingresos, ya que es un servicio necesario de la tienda, pero emplean a personal sin contratarlos y ni mucho menos darles un salario. Estas personas viven tan sólo de propinas.
“En las palabras, Chedraui es altruista. Son tan dadivosos que ellos les dan (a menores de edad y ancianos) todas las facilidades para que ellos trabajen, pero no. Están viviendo del trabajo de las personas de manera gratuita. Estas personas lógicamente ya tienen un trabajo, aparentemente son muy buenas personas para darles el empleo, pero no pagan nada. ¿Cuál es la bondad? Sólo decir: ‘yo les doy trabajo’, porque realmente ellos dan un servicio que la empresa debe dar”, dice Enrique Larios Díaz.
Uno de los casos más emblemáticos ocurrió en 2010, cuando estuvieron inmiscuidos en una denuncia de lavado de dinero y enriquecimiento ilícito con Consupago, un Sistema de Crédito Paguitos que opera dentro de todas las tiendas Chedraui. Se trata de créditos que se van descontando vía nómina. Su eslogan es: “Cumplimos sueños con nuestras soluciones financieras”.
Según su portal en la Internet, para 2008 contaba con más de mil millones en cartera, “con crecimientos anuales por arriba del 200 por ciento”.
En Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofome) trabajó José Manuel Díaz Flores, quien fuera acusado de lavado de dinero y delincuencia organizada con Elba Esther Gordillo. De acuerdo con el SAT, Díaz Flores ingresó a la empresa una actividad denominada “otros servicios de apoyo a los negocios”, con los que tuvo ingresos 100 por ciento superiores a los reportados, que fueron de 1 millón 031 mil 927 pesos, cuando en realidad eran de 32 millones 361 mil 258 pesos.
Durante la comparecencia con diputados, el Secretario de Hacienda, José Antonio Meade, fue cuestionado por los #PapelesDeSHCP. Durante 2015, el entonces titular, Luis Videgaray, perdonó miles de millones en impuestos y multas a grandes empresas. También le reclamaron por los mexicanos que recurren a los paraísos fiscales. Meade responde al trabajo realizado por Fundar, otras organizaciones civiles y SinEmbargo, que “poco tiene de investigación bajar la información de internet, esta es información que hace pública el SAT”.
José Antonio Meade Kuribreña, Secretario de Hacienda. Foto: Cuartoscuro
Por Sugeiry Gándara y Mariana Blancas
Ciudad de México, 22 de septiembre (SinEmbargo).– Diputados de los partidos de la Revolución Democrática (PRD), Movimiento Regeneración Nacional (Morena) y Movimiento Ciudadano, reclamaron el Secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), José Antonio Meade Kuribeña, que explique la condonación millonaria de impuestos por parte del Servicio de Acción Tributaria (SAT) a grandes empresas, políticos y gente afin al gobierno.
Le reclamaron que el presupuesto para 2017 sea de austeridad, pero a ciertos empresarios se les perdonan miles de millones en impuestos.
Tras los cuestionamientos, el Secretario de Hacienda, molesto, dijo que “poco tiene de investigación bajar la información de internet, esta es información que hace pública el SAT, que reporta desde 2015. Es pública”.
Vidal Llerenas Morales, Diputado de Morena, señaló que “si seguimos pensando como pensamos en este paquete [para 2017], que es un paquete que por supuesto comparte el PAN y comparte el PRI porque tienen la misma política económica, tienen literalmente al mismo Secretario de Hacienda. Si seguimos con estas políticas, vamos a seguir no creciendo, vamos a seguir con bajos salarios, vamos a seguir con un país que no tiene finanzas públicas sólidas. Vamos a seguir con un país que sigue perdonando los impuestos a los empresarios, que no tiene la capacidad de cobrar las rentas adecuadas para mantener un gasto de calidad”.
Llerenas calificó de “innecesarios” los perdones fincarles otorgó el SAT a grandes empresas.
“Supongo que un perdón fiscal tendría que ver con que una empresa no quiebre para que siga pagando impuestos o siga produciendo. No existe una finalidad de esos ejercicios fiscales; es regalar dinero a las empresas”, dijo luego a SinEmbargo.
Llerenas señaló que el Gobierno federal ha declarado que “se auditarán a los involucrados en los Papeles de Panamá pero “no podeos seguir esperando que los periodistas encuentren cosas, mejor contratamos a los periodistas en SAT”.
Las medidas que debe tomar el Gobierno federal es acelerar los tratados globales y bilaterales del tipo de los que propone de OCDE y encontrar cuáles son los mecanismos de salida para asegurar que se paguen impuestos. “Evitar que se documente en otro país lo que se tributa aquí”, dijo.
El Diputado del PRD Estephan Garfias aseguró a Meade que de no perdonar y condonar el cobro de impuestos a ciertos privilegiados, “tendríamos otro nivel de ingresos en este paquete presupuestal”.
José Clemente Castañeda, de Movimiento Ciudadano, recordó a Meade la investigación de la sociedad civil [Fundar] que revela privilegios a unos pocos mediante la cancelación de créditos fiscales en detrimento de la recaudación del país
“Los mexicanos merecen una explicación clara”, señaló.
En una de sus participaciones, Meade se pronunció respecto a los Bahamas Leaks. Aseguró que la información difundida ayer ampliará las investigaciones iniciadas con los Panamá Papers y señaló que las investigaciones de estos últimos ayudaron a recuperar 438 millones de pesos extras.
Está “en proceso de liquidación de otros 200 millones de pesos adicionales”, dijo.
SinEmbargo publicó esta semana una serie de investigaciones donde que revelan que grandes empresas con historias de éxito y arraigo en el país, una poderosa dirigente sindical, entidades gubernamentales y hasta un socio del empresario chino Zhenli Ye Gon recibieron el perdón del Gobierno federal para no pagar adeudos fiscales en 2015.
Fundar, Centro de Análisis e Investigación, obtuvo mediante los mecanismos de Transparencia del Gobierno federal dos bases de datos de los perdones del SAT y un equipo de periodistas de SinEmbargo realizó búsquedas para dar con dueños de empresas, las empresas mismas y algunos otros nombres propios.
El buceo en ese mar de información arrojó un denominador: la ruta que siguió la indulgencia del SAT para los mayores montos de créditos fiscales siempre llegó a personajes reconocidos en el ámbito político o empresarial o a grandes empresas con arraigo familiar en el país.
Siete mil empresas fueron perdonadas por el Sistema de Administración Tributaria, 607 dejaron de pagar 48 mil 421 millones mientras que el resto fue perdonado por 2 mil 423. Entre el grupo con más privilegio, hay una puntera: Casas Geo a quien le perdonaron 4 mil 437 millones 180 mil 600 pesos perdonados de una multa por no pagar impuestos.
Otra empresa es Servicios Integrados para la Alta Empresa dejó de pagar 521 millones 35 mil 643 pesos por concepto de impuestos, lo que la pone entre las 20 empresas más beneficiadas con la indulgencia de la dependencia hacendaria ese año, de acuerdo con una lista obtenida por Fundar.
Elba Esther Gordillo, también fue beneficiada. El Sistema de Administración Tributaria (SAT) a cargo de Aristóteles Núñez en la cartera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, conducida por Luis Videgaray Caso, le condonó 66 millones 668 mil 458 pesos a la empresa Servicios Financieros D.C, creada por la líder sindical, hoy detenida, Elba Esther Gordillo.
Con Televisa, en 2013, lo exentaron de pagar 3 mil 334 millones de pesos y, dos años después, de 158 millones 637 mil 85 pesos a su subsidiaria Fomento al Futbol de San Luis Potosí. A TV Azteca, Hacienda le condonó una multa por 13 millones 280 mil pesos el año pasado cuando la empresa encaró una crisis histórica.
Al Banco Multiva el SAT lo eximió de pagar 2 millones 228 mil 405 pesos. Esta institución bancaria es parte del Grupo Empresarial Ángeles (GEA).
Meade, ante Diputados. Foto: Cuartoscuro
Respecto a las condonaciones de impuestos, Meade señaló:
“Si uno estuviera dispuesto a sólo bajar de internet y hacer algo más que reproducir lo que dice el periódico, se daría uno cuenta que las condonaciones fundamentalmente se explican por procesos concursales. Está obligado el SAT, en ánimo de preservar la fuente de empleo, el menor descuento que ofrecieron otros acreedores en procesos de condonación. El proceso de concurso mercantil de GEO explica más de la cuarta parte de las condonaciones que ahí se refieren”.
Agregó: “No hay en ello misterio, no hay en ello beneficio, no hay en ello ni siquiera discreción. Acompañamos la condonación con lo que estamos obligados a hacer en el proceso concursar”.
Respecto a la cancelación de impuestos señaló que “el SAT no es un banco. El crédito fiscal no media una investigación patrimonial. Quien en México, por las razones que sean, pierde su patrimonio, el resultado de la falta de patrimonio es justamente la cancelación”.
Aclaró que se investigan irregularidades. “Si la falta de impuestos y la falta de patrimonio se desprende de una actitud de mala fe se persigue, el 60 por ciento de los casos que ahí se reportaron hoy enfrentan denuncias penales y en los demás casos estamos absolutamente ciertos que no media patrimonio y de ahí da lugar la cancelación”.
“Este no es un ejercicio gratuito del Gobierno, no es una posesión graciosa, no es sino depuración contable de quien no tiene patrimonio y que de manera licita con cargo a ello no hizo frente a su obligación tributaria o a la condonación que resulta de conservar el empleo, al amparo no sólo de las facultades sino de las obligaciones que tiene la cámara”, concluyó.
Hoy, durante la comparecencia, el Diputado José Antonio Esteban, del Grupo parlamentario del PRD, destacó que el Paquete Económico presenta recortes que estancarán la economía de México.
El legislador advirtió que si el proyecto de presupuesto no se cambia, se modifica sustancialmente, la bancada del PRD, lo va a votar en contra.
“Reducir inversiones publicas en las zonas pobres, hace que el impacto sea más profundo […] no identificados alternativas adecuadas. no hay certeza , hay debilidad en los ingresos, manejos discrecionales, recortes drásticos en salud, campo, hay riesgos y volatilidad en las tasas de interés”, dijo.
La Diputada Gina Andrea Cruz Blackleadge destacó que Meade llegó a una dependencia en una situación crítica “su antecesor le deja una dependencia emproblemada”.
Dijo que en lo que va del año los ingresos petroleros cayeron más del 20 por ciento real, y además, la devaluación de la moneda es en un 50 por ciento.
“¿Qué costo tenemos que seguir pagando los mexicanos por las malas decisiones de la política económica, que no logran contener la devaluaciones”, dijo la legisladora. Agregó que la deuda de México, será de más de 9 billones de pesos, con un crecimiento de 55 por ciento.
El Diputado Alfredo Del Mazo Maza, del PRI, defendió la política. Dijo que en México se han creado 2.5 millones de empleos y “se ha acrecentado el poder adquisitivo de los salarios”.
Sostuvo que si México transita por un entorno complicado, es por la volatilidad de los mercados. Justificó lo anterior con el deterioro de la económica global.
“América latina ha decrecido casi 1 por ciento”, señaló el diputados priísta.
En 2015, el SAT le otorgó perdones a empresas cuyo rastro no es evidente. Su información pública es un laberinto en el cual no se logra encontrar con facilidad domicilios o teléfonos. Mucho menos a su directiva. Es un bajo perfil que no coincide con los montos que Hacienda disculpó ese año. Por ejemplo, Servicios Integrados para la Alta Empresa dejó de pagar 521 millones 35 mil 643 pesos por concepto de impuestos, lo que la pone entre las 20 empresas más beneficiadas con la indulgencia de la dependencia hacendaria ese año, de acuerdo con una lista obtenida por Fundar. No es una compañía con notoriedad en el universo privado de México, pero hay un dato que la perfila: trabajó para Hildebrando Zavala Gómez del Campo, hermano de la ex Primera Dama Margarita Zavala, meses después de las controvertidas elecciones presidenciales de 2006 en las que Felipe Calderón Hinojosa, esposo de ésta, se convirtió en Presidente de México.
Por Daniela Barragán, Linaloe R. Flores y Alejandra Padilla
Ciudad de México, 22 de septiembre (SinEmbargo).– De la compañía Servicios Integrados para la Alta Empresa S.C. de R.L., hoy poco se sabe. Luego de haber ejecutado un contrato con el Gobierno de Yucatán en 2007, no hay registro de alguna otra actividad en los años posteriores. La empresa carece de información pública como su dirección y los números telefónicos que se le atribuyen no existen.
Pero no siempre fue así, y hoy un dato la saca a la luz pública: en 2015, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) le canceló el pago de 521 millones 035 mil 643 pesos por concepto de impuestos.
De la lista obtenida por el Centro de Análisis e Investigación Fundar, Servicios Integrados se ubica dentro de las 20 empresas a las que se les canceló la mayor cantidad de impuestos el año pasado: ahí ocupa el sitio número 13.
En el rastreo de su nombre se encuentra un vínculo con Diego Hildebrando Zavala Gómez del Campo, hermano de la ex Primera Dama y hoy aspirante a la Presidencia de la República, Margarita Zavala Gómez del Campo. Es un pasado que se originó en Yucatán, en 2007 –un año después de la controvertida elección presidencial que ganó Felipe Calderón Hinojosa–, con la digitalización del Registro Público de la Propiedad de esa entidad, que fue operado por Hildebrando S.A. de C.V., gracias a que la empresa que ganó la licitación la subcontrató.
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Hildebrando Zavala Gómez del Campo, hermano de Margarita Zavala, fue ligado a la empresa Servicio Integrados para la Alta Empresa SC de RL. Foto: Cuartoscuro
En 2006, la empresa Servicios Integrales Heres S.A. de C.V., con residencia en Chiapas, ganó una licitación por 32 millones de pesos a cambio de digitalizar 8 mil 600 tomos del Registro Público de la Propiedad de Yucatán.
Para los periodistas y los mismos integrantes del Gobierno local llamó la atención que una empresa radicada en otro estado ganara un proyecto de esa magnitud. La polémica creció cuando se descubrió que los trabajadores que realizaban lo solicitado por el Gobierno de Yucatán, recibieron su salario expedido por Servicios Integrados para la Alta Empresa S.C. de R.L. La dirección impresa en ese recibo era de Aguascalientes, de una empresa de Diego Hildebrando Zavala, según lo afirmaron los trabajadores que se encontraban en esa dirección.
El caso fue investigado por el diario Por Esto! En junio de 2007. Hoy es posible verlo en la hemeroteca como parte de un episodio enmarcado por el proceso electoral de 2006 que llevó a Felipe Calderón Hinojosa a la Presidencia de la República. Diego Hildebrando Zavala no era cualquier empresario. Se trataba del hermano de Margarita Zavala, la Primera Dama y quien en estos días es aspirante al mismo cargo que ocupó su esposo, la Presidencia.
Servicios Integrales Heres firmó el contrato en Yucatán en agosto de 2006, pocas semanas después de que se realizara la elección federal. De acuerdo con un reportaje de Proceso, publicado en julio de 2007, Luis Fernando Esquinca Cano, dueño de la empresa chiapaneca, negó que su empresa Servicios Integrados perteneciera a Hildebrando y que ésta hubiera sido creada para realizar una triangulación o que fuera un prestanombres. Pero Heres, consultada ahora por SinEmbargo, desconoce que haya sido en algún momento su empresa.
En 2007, Por Esto! consultó al entonces Secretario de Gobierno, Pedro Rivas Gutiérrez, quien sugirió que Heres sí pudo haber contratado a Hildebrando, como método de subcontratación a otra empresa para que realizara los servicios por los que Yucatán le pagó.
No fue la única ocasión en que a Esquinca Cano se le vio envuelto en una triangulación de empresas. También en 2007, el Sindicato de Trabajadores de la Universidad Autónoma de Chiapas denunció un intento de despojo de 37 hectáreas para construir vivienda residencial. Quien se apropió de los terrenos fue la empresa Construcción y Comercialización del Sureste (Cocosa), que estaba nombre de Esquinca Cano; los sindicalizados señalaron que el verdadero dueño era Roldán Salazar Mendiguchía, hermano del ex Gobernador Pablo Salazar Mendiguchía. La ganancia de ese negocio sería de 30 millones de pesos.
Esquinca no negó conocer a Hildebrando Zavala, quien fue una pieza clave en los comicios de 2006. Fue acusado de haberse beneficiado de la posición de su cuñado, Felipe Calderón Hinojosa, cuando estuvo al frente de la Secretaría de Energía (2003-2004) durante la administración de Vicente Fox Quesada (2000-2006) y de tener un proyecto con el entonces Instituto Federal Electoral (IFE), que le dio el acceso al padrón de votantes, que además fue encontrado en la página del candidato Felipe Calderón y que se presentaba como “Redes por México”.
De acuerdo con el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT), Servicios Heres tiene cuatro contratos con el Colegio de la Frontera Sur, otorgados mediante adjudicación directa, para la adquisición y reparación de equipo de cómputo, por 33 mil 517 pesos; uno es de 2007 y el resto de 2014.
En cuanto a Hildebrando, los contratos no han dejado de fluir. De 2004 a 2014, con cinco de sus empresas ha ganado 742 millones 860 mil 125 pesos por 13 contratos federales.
Uno de 2012 los celebró con el SAT, por un monto de 292 millones 897 mil 761 pesos, para el servicio de soporte, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones. Es también el contrato que más costó, del total de los que hoy están disponibles en el POT.
LA SOMBRA DE 2006
Felipe Calderón Hinojosa, ex Presidente de México y cuñado de Hildebrando Zavala. Foto: EFE/Archivo
Diego Hildebrando Zavala Gómez del Campo era hasta antes de la llegada del Partido Acción Nacional (PAN) al poder, en el año 2000, un empresario de bajo perfil, pero durante ese periodo creó más de 19 empresas con el objetivo de brindar sus servicios al Gobierno federal. Así se fortalecería el consorcio Hildebrando S.A. de C.V., del que el mismo Hildebrando tendría en un inicio el 60 por ciento del capital y el resto es de sus hermanos Pablo, Rafael, Mercedes y la propia Margarita, 10 por ciento cada uno.
Desde entonces estuvo dedicada a servicios electrónicos y a la fecha es considerada una de las empresas de software más importantes de México. Hildebrando llegó a ser reconocido como el “gigante informático”.
Estas compañías figuraron durante años en las licitaciones federales desde el sexenio de Vicente Fox, cuando su cuñado Felipe Calderón era Secretario de Energía. Hildebrando ya era un empresario con buena posición en el Gobierno federal y sobre todo en Petróleos Mexicanos (Pemex), el Instituto Nacional de Migración (INM), la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) –que estaba en manos de Josefina Vázquez Mota– y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
La empresa inició con 48 empleados, ascendió a los 522 y después a mil 500. Tenía oficinas en Guadalajara, Monterrey, Ciudad de México y Madrid, España.
La cantidad de dinero obtenido, según información del POT y Compranet –que continúa pública hasta la fecha–, es de 742 millones 757 mil 587 pesos, obtenidos tan sólo de 2002 a 2006 y en la mayoría de las ocasiones por adjudicación directa.
El Partido de la Revolución Democrática (PRD), evidenció semanas antes de realizarse las elecciones presidenciales de 2006, que en el periodo de Vicente Fox, Hildebrando obtuvo 20 contratos con el Gobierno federal; 11 son del sector energético, en específico 10 contratos que Pemex celebró con Meta Data.
La denuncia fue tanto por los contratos, como por el nulo pago de impuestos y tráfico de influencias.
A raíz de esa denuncia, la Secretaría de la Función Pública (SFP) determinó en una investigación que esos contratos fueron celebrados entre septiembre de 2003 y mayo de 2004; el mismo periodo en que Calderón fue funcionario.
“Nunca he otorgado ningún contrato, ni por adjudicación directa ni por licitación a ningún pariente mío”, dijo Felipe Calderón cuando era candidato en una conferencia de prensa que realizó al respecto. “Ni para un clip”, agregó en otra ocasión, en un acto de campaña.
Quien también lo negó fue el Instituto Federal Electoral (IFE, ahora INE), que era presidido por Luis Carlos Ugalde. El organismo aseguró que Hildebrando no tenía relación alguna con el software del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) y que tampoco le dio ningún contrato. Pero Hildebrando sí manejó el PREP a través de la empresa Oracle de México.
En el portal del candidato Calderón estaba la opción de adherirse a Redes por México, un “grupo de ciudadanos con interés común en grupos de 12 a 20 personas que tengan comunicación y movilización en la campaña, se puede tener participación en varias redes o crear una nueva red, acceder a mi red, a tu red y otras redes para tener comunicación, permitirá hacer la carga de secciones prioritarias que nos indican la sección en donde tenemos simpatizantes; formar una administración de simpatizantes por regiones, zonas, secciones y subsecciones con sus debidos responsables y representantes; llevar una información detallada por territorio, por tipo de simpatizantes que nos indicará a quién siguen o por quién simpatizan las personas; se generarán reportes y estadísticas de la información extraída mostrando también mapas, mapas de localización, obteniendo ayuda en línea”.
Eso era, tan sólo, el Padrón Electoral de México.
La denuncia de la coalición que respaldaba a Andrés Manuel López Obrador fue por uso ilegal del Padrón Electoral y de la Lista Nominal de Electores del IFE.
Todo se supo en mayo de 2006, semanas antes de que se celebraran las elecciones.
Luego del escándalo, según lo relató Julio Scherer García en su libro Calderón de cuerpo entero (Grijalbo Mondadori, 2012), muchos panistas salieron en su defensa.
Hildebrando contó los votos de la elección de 2006; en el proceso que dio 0.56 por ciento de los votos a favor de Felipe Calderón.
El 14 de junio de 2006, se dio a conocer que el SAT había emitido una orden de embargo precautorio contra Hildebrando, luego de realizar la búsqueda para el cobro de impuestos y encontrar en la dirección final una casa de ladrillos y láminas.
Poco después de que se hiciera público este dato, el SAT quitó de su portal la información relacionada.
Si bien el perdón del Sistema de Administración Tributaria (SAT) se concentró en 2015 en adeudos de consorcios reconocidos, también lo hizo con empresas de las que no hay ningún rastro. 18 mil millones de pesos, los que alcanzarían para cubrir el ingreso de un millón 377 mil 906 hogares mexicanos, no le fueron cobrados a 45 empresas de las que no hay ningún registro ni institucional ni privado.
Por Alejandra Padilla, Linaloe R. Flores y Daniela Barragán
Ciudad de México, 21 de septiembre (SinEmbargo).– No tienen rastro. El Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) de la Secretaría de Economía no las tiene en su registro. De ellas, tampoco se encuentra domicilio ni número telefónico. Pese a su falta de visibilidad en el universo empresarial consiguieron la cancelación de sus adeudos con el Sistema de Administración Tributaria (SAT).
45 empresas sin ninguna huella en los registros institucionales y privados recibieron la indulgencia para dejar de pagar en conjunto 18 mil 242 millones 108 mil 502 de pesos.
Un hogar mexicano tiene como ingreso promedio 13 mil 239 pesos al mes, según el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi). De modo que la cifra en cancelaciones de créditos fiscales a empresas sin visibilidad alcanzaría a cubrir un millón 377 mil 906 hogares.
La Unidad de Datos de SinEmbargo analizó una lista de 7 mil 108 empresas que el Centro de Investigación y Análisis Fundar obtuvo a través de los mecanismos de Transparencia del Gobierno federal. Se encontró que los perdones mayoritarios tocaron a consorcios importantes o políticos reconocidos por su influencia. Casas Geo y Elba Esther Gordillo son algunos nombres que arrojó esa lista.
Pero otro hallazgo fue que entidades sin visibilidad en el universo empresarial obtuvieron la indulgencia. En una muestra de las cien con mayores montos, 45 no cuentan con datos a los que se pueda recurrir para localizar a su directiva. Tampoco puede escribirse su historia que de cuenta cómo nacieron, cómo se desarrollaron y si tuvieron un fin.
Estas razones sociales tenían deudas por créditos fiscales que van de 88 millones de pesos a 2 mil millones. El dinero se reparte en nombres como Hilados y Maquilados de Aztec S.A. de C.V., que debía 2 mil 426 millones 940 mil 798 pesos; Comercializadora y Asesoría Planet S.A. de C.V., que tenía un adeudo por mil 860 millones 569 mil 788 pesos; Textiles y Acabados Nafta S.A. de C.V., que no pagó mil 599 millones 326 mil 757 pesos, y Comercializadora Almirantes S.A. de C.V., que adeudaba mil 556 millones 800 mil 484 pesos.
Otros nombres son los de Zitkala S.A. de C.V., con 677 millones de pesos; Soluciones Farmacéuticas S.A de C.V., con 634 millones de pesos; Grupo Textil Pedrero, con 576 millones de pesos; Silver Ring, con 557 millones de pesos; Activos Empresariales de México S.A. de C.V., con 516 millones de pesos, y SEFCP Fundamentales en la Capacitación Patronal, con 501 millones de pesos.
Una búsqueda en el Portal de Obligaciones y Transparencia (POT) arrojó que sólo una de estas 45 empresas recibió contratos gubernamentales en la última década. Se trata de Comercializadora Almirantes S.A. de C.V., que firmó dos convenios: uno provino de una adjudicación directa del Instituto Mexicano de la Cinematografía (Imcine) en febrero de 2012 –cuando en la Presidencia estaba Felipe Calderón Hinojosa– y el contrato fue 38 mil 277 pesos por venta de material para impermeabilización.
El otro fue el 7 de mayo de ese mismo año. Con este convenio, la Secretaría de Marina adquirió tres mil cajas de cartón por 26 mil 130 pesos.
Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del Sistema de Administración Tributaria (SAT), dice en entrevista que ese órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público reconoce que hay modus operandi muy identificados por medio de los cuales algunas empresas y personas físicas son capaces de no pagar impuestos. La emisión de facturas falsas es uno. Otra es la constitución de empresas ex professo.
Por lo pronto, de las listas del SAT no se conoce dónde están las empresas con este perdón millonario. Mucho menos se conocen las razones del Sistema para disculparles deudas. Tanto las historias empresariales como los mecanismos con los que pagan y dejan de pagar impuestos son desconocidas.
Daniel Márquez Gómez, del Instituto de Investigaciones Jurídicas (IIJ) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), estima que “la palabra clave es corrupción. [Las sin rastro] son empresas creadas de manera consciente que encuentran una permisibilidad en la Ley o una inacción de la autoridad fiscal para no darle a la Secretaría de Hacienda lo que tiene derecho a percibir”.
En 2015, el año que el SAT otorgó estos perdones a este tipo de empresas, México estaba hundido en el sótano de los países que menos recaudaron entre los miembros de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico. El promedio de ingresos tributarios en el conjunto de América Latina ascendió a 18.4 por ciento del Producto Interno Bruto y el de los países de esa organización a 26.3 por ciento. El de México fue sólo de 9.5 por ciento, según esa organización internacional.
“Los impuestos no son un derecho que tiene el fisco mexicano a percibir, como establecen algunos criterios de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN). Es una contribución que nosotros damos como ciudadanos para que el Gobierno realice sus actividades, para que pueda funcionar legalmente”, expresa Daniel Márquez.
Márquez Gómez, especialista en Derecho Fiscal en la Universidad de Morelos, precisa que la defraudación fiscal consiste en que los contribuyentes no cumplan con sus obligaciones fiscales a través de mecanismos dolosos. Es decir, “cuando son constituidas de manera ilegítima para evadir el pago de impuestos. Sin embargo, el análisis debe ser caso por caso, porque también puede ocurrir que por ignorancia se incumpla con las leyes fiscales”.
El SAT es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con el carácter de autoridad fiscal, y con atribuciones y facultades ejecutivas. Cobijado en el artículo 69 del Código Fiscal de la Federación, esta autoridad ha empleado el llamado “secreto fiscal” que ordena a todo el personal oficial que interviene en los diversos trámites fiscales a guardar “absoluta reserva en lo concerniente a las declaraciones y datos suministrados por los contribuyentes o por terceros. Así lo marca su propia ley. Y suena muy bien en términos de seguridad y protección de datos.
Pero en la última década, el “secreto fiscal” se convirtió, más bien, en un candado para la información. Esta normativa impide ver más allá de las razones sociales que fueron perdonadas sin que se les identifique en algún registro.
“No se puede conocer todo. Hasta la fecha, la Ley de Transparencia nos obliga a publicar el nombre del contribuyente, su RFC y el monto condonado. Estamos tratando de encontrar un equilibrio para saber qué datos le puedo dar a la sociedad sin que viole el secreto fiscal”, dice el Administrador General de Recaudación del SAT, Lizandro Núñez Picazo.
Los créditos fiscales son cancelados “cuando es más costoso seguir administrando la deuda que lo que recuperaríamos de seguir con ella”, explica Lizandro Núñez Picazo.
¿Qué hace el SAT para no llegar a este punto? ¿Cuándo deja de intentar recaudar una deuda? De acuerdo con Núñez Picazo, este órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público notifica la deuda y le da un plazo al contribuyente para que la pague o impugne la clasificación en la que está ahora incluida: la de contribuyentes que no cumplen con sus obligaciones fiscales.
La cancelación de créditos fiscales implica que el SAT dejará de intentar recuperar el dinero que una empresa o persona física le debe. Esto sucede cuando la autoridad fiscal comprueba que el deudor no puede pagar o cuando el monto de la deuda es menor al monto que sería necesario invertir para cobrarla.
Más de la mitad de los ingresos del Gobierno federal provienen de tres impuestos. Dos de ellos, el ISR y el IVA, son pagados por más de 53 millones de contribuyentes que, al hacerlo, pierden un porcentaje de su salario, de honorarios, de sus ganancias. De acuerdo con un estudio del CIDE, en general “el sistema recaudatorio es complejo” y se requiere de la asesoría o ayuda de un especialista para calcular el pago de impuestos, lo cual eleva los costos [tiempo y dinero] y se presenta como un estímulo para ingresar a la economía informal”. La evasión implica multas, embargo de bienes e incluso prisión. Además, con base en una encuesta realizada por la Universidad Panamericana, el 59.24 por ciento de los consultados no cree que el Gobierno –en sus tres niveles– administre bien el dinero recaudado. De hecho, una parte se va a los salarios millonarios de los funcionarios públicos y a las pensiones de los ex Presidentes.
Ciudad de México, 21 de septiembre (SinEmbargo).– La declaración y pago de impuestos es un infierno para el ciudadano. Desconocimiento, confusión, tener que dar una comisión a los contadores, recibir correos electrónicos cada semana que “invitan” a cumplir con las obligaciones fiscales, llamadas telefónicas, citatorios, recargos, multas… Los 53 millones 585 mil 310 contribuyentes inscritos en el padrón del Servicio de Administración Tributaria (SAT), a través de su salario o ganancia, están cargando con la mayoría de los ingresos del Gobierno federal, y una rebanada de ellos se va a los sueldos millonarios de los funcionarios públicos y a las pensiones de los ex Presidentes.
“Tienes que pagar impuestos hasta por respirar: el IVA y el ISR”, contó Minerva, una trabajadora que cobra por honorarios. Además, como la página del SAT no tiene nada de “amigable”, dijo, prácticamente obligan a contratar a un contador. “El sueldo se va a la chingada”, declaró.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) estima que para el próximo año el 54.7 por ciento de sus ingresos vendrán de tres impuestos: el 29.3 por ciento del Impuesto Sobre la Renta (ISR); el 16.4 por ciento por el Impuesto al Valor Agregado (IVA), y el 5.9 por ciento por el Impuesto Especial a Productos y Servicios (IEPS).
Hasta julio de este año, más de 53 millones contribuyeron con el pago del ISR [el cual incluye sueldos, salarios, honorarios o ganancias que perciben los individuos o empresas como remuneración por su trabajo, así como sus propiedades] y del IVA [un impuesto al consumo que tiene ciertas exenciones]. La mayoría son personas físicas y asalariados.
Durante el primer semestre, Hacienda recibió 1 billón 625.9 mil millones de pesos de ingresos tributarios, un 12 por ciento más que en el mismo periodo de 2015. En ese periodo, el ISR representó el 6.7 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), la cifra más alta en los últimos 25 años; además, el IVA significó el 3.9 por ciento del PIB, de acuerdo con el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP).
Carolina, una productora audiovisual, también cobra sus servicios en la modalidad de honorarios. Está obligada a declarar cada mes sus ingresos y gastos para determinar su tarifa de impuesto. En agosto pasado obtuvo 8 mil pesos por un proyecto, pero al final se quedó con 6 mil pesos porque le quitaron el 16 por ciento por el IVA, el 10 por ciento por el ISR y otro 10 por ciento por otro tipo de IVA.
Con esta modalidad, el trabajador tiene derecho a deducir impuestos por los gastos que hace para realizar su trabajo, como transporte y papelería, pero no sabe cómo hacerlo. Carolina no ha contratado a un contador, aseguró, porque le cobraría el 10 por ciento de sus ganancias al mes.
LA PRESIÓN DEL SAT
“Se le invita a cumplir con sus obligaciones fiscales”. Foto: Captura de pantalla.
Dada la importancia de los impuestos en los ingresos del Gobierno federal, el SAT no perdona… no, al menos, a los ciudadanos comunes. La presión comienza con un correo y termina con una sanción por delito de defraudación fiscal.
“Recibo mails que dicen que debo cubrir mis obligaciones fiscales. Y yo, bueno, huyo cuando los leo. Me llaman, pero les cuelgo”, contó Carolina.
Sin embargo, pagarlos no es fácil, mucho menos para quienes comienzan a trabajar. Fuera de aquellos que reciben retenciones automáticas de sus salarios, en general “el sistema es complejo” y se requiere de la asesoría o ayuda de un especialista para calcular el pago de impuestos, lo cual eleva los costos (tiempo y dinero) de pagar impuestos y todo eso se convierte en “un estímulo para ingresar a la economía informal”, expuso el informe “Los impuestos en México, ¿quién los paga y cómo?”, del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)
Minerva criticó que la página del SAT “está en chino”. Ella ha contratado a cuatro contadores.
“Si declaras mal o en donde no era, te chingan. Si estás gastando de más te investigan, porque puede que estés mintiendo sobre tus ingresos”.
“No entiendo nada de declaraciones”, confesó. “Les debo como 2 mil pesos y no se los pienso pagar. Ya hasta me mandaron citatorio a mi casa. Dejé de declarar después de que terminé los trabajos del año pasado y todas las semanas me llegan sus correos, esos, los de ‘Se le invita a cumplir con sus obligaciones fiscales'”. El SAT le está requiriendo las declaraciones mensuales que le faltan y la declaración anual porque quedaron volando sus ingresos del año pasado.
“Ahora tengo problemas porque me salieron otros trabajos freelance, pero hay que volver a facturar y hasta que no me ponga al corriente no me pueden pagar”, dijo.
Las personas que ganan por honorarios, tienen ingresos por otra actividad económica o su sueldo rebasa los 400 mil pesos anuales están obligadas a realizar su declaración anual. A través de este proceso, pueden deducir gastos médicos, hospitalarios, pago de lentes graduados, colegiaturas de escuelas privadas o gastos funerarios siempre y cuando el total de la deducción no rebase el 10 por ciento de sus ingresos.
El artículo 31 constitucional expone que todo ciudadano está obligado a contribuir con el pago de impuestos.
Si un contribuyente se atrasa con el pago de sus impuestos, cuya tasa depende de sus ingresos y gastos, se hace acreedor a un recargo. Si en determinado plazo se sigue sin cumplir con las obligaciones fiscales, la persona recibe multas que van de los 3 mil a los 30 mil pesos por omitir el pago total o parcial de sus impuestos, de acuerdo con el Código Fiscal de la Federación.
El peor de los escenarios es el delito por defraudación fiscal porque las sanciones no son económicas: implica el embargo de bienes o prisión de tres meses a nueve años dependiendo el monto.
El incentivo más importante para fomentar el pago de impuestos es gastarlos bien. Los contribuyentes deben poder apreciar, mediante la transparencia y la rendición de cuentas, que sus impuestos sirven para mejorar el nivel de vida de todos los mexicanos. Si un funcionario desvía, roba o aplica mal los recursos, debe ser claramente identificable por los sectores sociales afectados, y debe ser imputable, de acuerdo con el estudio “Los impuestos en México, ¿quién los paga y cómo?” del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).
Sin embargo, una parte de los ingresos del gobierno se destinan al pago de las pensiones de los ex Presidentes y a los millonarios salarios de los funcionarios públicos. El Presidente de la República, por ejemplo, recibe 4 millones 300 mil pesos anuales; un Senador, dos millones 732 mil pesos y un Secretario federal 3 millones 364 mil pesos.
Los ciudadanos, quienes pagan los impuestos, tienen la misma percepción, de acuerdo con una encuesta realizada en noviembre de 2013 por la Facultad de Economía de la Universidad Panamericana.
“En México ha existido, por la ausencia de procesos democráticos sólidos, un considerable retraso en la especificación el destino de los fondos que provee la ciudadanía por medio del pago de impuestos. La falta de rendición de cuentas por parte de los gobernantes ha dificultado que los contribuyentes sepan correctamente en qué se usan sus recursos”, determinó el CIDE.
El informe acusa que la recaudación del gobierno mexicano, una de las más bajas del mundo, refleja “una débil legitimidad”, resultado fundamentalmente de un gasto poco transparente, una limitada capacidad administrativa de cobrar impuestos y la informalidad (57.1 por ciento de la población ocupada).
El 59.24 por ciento de los consultados no cree que el gobierno administra bien el dinero recaudado del pago de impuestos y el 53.35 por ciento está insatisfecho con la utilización que se le da al pago de sus impuestos.
Por ello el 38.22 por ciento justifica que no se paguen los impuestos cuando una gran proporción del dinero recaudado termina en los bolsillos de políticos corruptos, en los de sus familiares y en lo de sus amigos.
Otro 30.37 por ciento, de acuerdo con el estudio universitario, justifica la evasión cuando una gran proporción del dinero recaudado es desperdiciado y el 21.25 por ciento cuando una gran proporción del dinero recaudado es utilizado en proyectos de poco valor social.
Una en crisis y sin hacer su producto estelar, la telenovela. La otra dos veces beneficiada por los perdones de Hacienda. TV Azteca y Televisa, las televisoras que integran el oligopolio televisivo más fuerte del continente, dejaron de pagar miles de millones de pesos durante 2013 y 2015 al fisco mexicano. Con Televisa, en 2013, la disculpa fue de 3 mil 334 millones de pesos y, dos años después, de 158 millones 637 mil 85 pesos a su subsidiaria Fomento al Futbol de San Luis Potosí. Hacienda le condonó una multa por 13 millones 280 mil pesos a Azteca Novelas de TV Azteca el año pasado cuando la empresa encaró una crisis histórica. A continuación, las circunstancias en esos años de perdones de cada una de esas entidades. Se trata de un binomio desde el cual se ha fabricado el contenido de la televisión abierta en México en las últimas décadas.
El Presidente Enrique Peña Nieto y Emilio Azcárraga Jean, dueño de Televisa, empresa beneficiada por un perdón del SAT que suma más de 2 mil millones de pesos. Foto: Cuartoscuro
Por Linaloe R. Flores, Alejandra Padilla y Daniela Barragán
Ciudad de México, 21 de septiembre (SinEmbargo).– Instrumentado en febrero de 2013, apenas a unos meses de que Enrique Peña Nieto tomó posesión, el programa Ponte al Corriente permitió una disminución de hasta ciento por ciento en el monto de los créditos fiscales de personas morales. Este programa fue impulsado por la Secretaría de Hacienda a cargo de Luis Videgaray Caso, el otrora poderoso miembro del Gabinete federal.
“Ponte al Corriente” se inició en cumplimiento al mandato establecido en el Artículo Tercero Transitorio de la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) 2013, aprobado por el Poder Legislativo.
Fundar Centro de Análisis y de Investigación, documentó que Televisa fue una de las empresas que logró la condonación de un crédito fiscal que ascendía a 3 mil 334 millones de pesos. La empresa de Emilio Azcárraga Jean pagó sólo el 10 por ciento del adeudo; es decir, dejó de pagar 2 mil 990 millones de pesos.
La multa venía desde 2005 cuando reportó una cifra menor de utilidades y las justificó con la adquisición de las pérdidas de la empresa Comtelvi que adquirió ese año, con lo que disminuyó el pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR).
En 2013, en el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la televisora informó que obtuvo beneficios con sólo pagar 10 por ciento del monto del adeudo y desistirse de un juicio de nulidad que promovió contra el fisco desde 2011.
La información de esta condonación en 2013 se hizo pública por el estado financiero que presentó la empresa ante los inversionistas en la Bolsa Mexicana de Valores. En el reporte, la empresa de Emilio Azcárraga Jean expuso: “(esta condonación) le permitirá (a la empresa) limpiar y mejorar su imagen crediticia ante los inversionistas”.
Es la hora en que el SAT no ha revelado con detalle quiénes fueron los beneficiarios de “Ponte al Corriente”. Pero el informe de ese año de la Auditoría Superior de la Federación de la cuenta pública de 2013 indica que el programa –diseñado para ayudar a contribuyentes con problemas de pago y deudas pequeñas– logró recaudar apenas 39 mil 572 millones de pesos, mientras que la condonación (los perdones) fue por 160 mil millones de pesos.
En palabras de Lizandro Núñez, Administrador General de Recaudación del SAT, Televisa se acogió al programa una vez que estuvo abierto a todos los contribuyentes y que el procedimiento fue ordenado por las cámaras de Diputados y Senadores a través de la Ley de Ingresos de la Federación 2013 y el paquete fiscal. El funcionario defiende que si se desconocen razones sociales beneficiadas antes de 2014 es porque la Ley General de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales promulgada en mayo de 2015 no tiene carácter retroactivo.
De acuerdo con los investigadores de Fundar, la opacidad en las listas de beneficiarios permite que quienes fueron beneficiados una vez en un año, vuelvan a serlo en otro. También Gabriela Ríos, del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) estima que en ello hay más arbitrariedad que discrecionalidad.
Se trata de un encuentro de señalamientos entre los observadores y el mismo SAT. El hecho es que en 2015, Televisa volvió a ser beneficiada y otra vez con la cancelación de un crédito fiscal, esta vez por 158 millones 637 mil 85 pesos a su empresa Fomento al Futbol en San Luis Potosí.
El 2015 fue un año de pérdidas económicas para Ricardo Salinas Pliego, el hombre que gracias a sus habilidades comerciales apenas un año antes logró un patrimonio neto de 10 mil 200 millones de dólares. El declive lo puso en el puesto 260 entre las personas más ricas del mundo en Bloomberg Billionaire Index, cuando en 2014 ocupaba la posición 113. TV Azteca, la televisora que hasta 1993 perteneció al Estado mexicano con el nombre de Imevisión y cuyas instalaciones y señal fueron vendidas al empresario, había disminuido su patrimonio en 49 por ciento.
23 años después de esta privatización, parte de la política del entonces Presidente Carlos Salinas de Gortari, los números presentados por la televisora del Ajusco ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) venían teñidos de rojo: en el segundo trimestre había perdido 630 millones de pesos netos y una de muchas causas era mayores gastos contra menores ingresos. Además, los anunciantes, gastaron más en plataformas digitales que en señales de televisión.
Un alivio llegó del Gobierno federal. El Sistema de Administración Tributaria (SAT) le condonó 13 millones 280 mil pesos a su filial Azteca Novelas por multas por no pagar impuestos ese año en el que tuvo que darle la cara a uno de sus episodios más entramados.
LOS MALOS TIEMPOS
La pantalla, al respecto, mostraba lo suyo. El cambio, en respuesta a la crisis, empezó a notarse porque de repente, faltó el producto estelar en la historia de la televisión mexicana: la telenovela. Nombrado como director general por el Consejo de Administración de TV Azteca el 1 de octubre de 2015, una de las primeras decisiones de Benjamín Salinas Sada –hijo de Ricardo Salinas, de 32 años– fue suspender la producción de los melodramas. TV Azteca empezó a reproducir series hechas en el extranjero como “¿Qué culpa tiene Fatmagul?”, de manufactura turca. Es el relato de una joven que sobrevive a una violación multitudinaria. Un éxito de audiencia ya probado en Latinoamérica que en México también funcionó. Pero mientras, acá, actores, libretistas, camarógrafos, todo un staff, se vieron, de repente, en el desempleo.
En julio de 2016, Benjamín Salinas brindó una explicación pública sobre su decisión: “[Las telenovelas] ya no son algo que el público quiera seguir viendo. Por 20 años lo hicimos, ahora tenemos que dar un paso atrás y ver lo que la gente quiere y producir eso”. En el “Content Capital”, un evento sobre contenidos, el CEO expuso que después de hacer unos estudios de audiencia, la conclusión fue que la suspensión de la producción de telenovelas fue correcta. “Estamos haciendo grandes estudios antropológicos, llevamos ocho meses haciéndolo en las casas de las familias para saber qué consume, ir a entender cómo piensa la gente, los mexicanos, y, a partir de ahí, poder generar contenidos”. El empresario, quien al momento de la privatización tenía diez años de edad, impulsaba un cambio histórico: el fin del melodrama televisivo por lo menos en la pantalla de TV Azteca.
Apenas en 2012, el año en que Enrique Peña Nieto tomó posesión, Ricardo Salinas Pliego –el padre– inauguró entre fuegos artificiales siete nuevos foros de Azteca Novelas, los primeros verticales de América Latina en una superficie de 15 mil 110 metros cuadrados de construcción. Aquella vez, el mensaje del empresario tomó un tinte político: “Hace 19 años que ganamos la licitación, recibimos una empresa que tenía pérdidas grandes de dinero para los mexicanos, y en 20 años tuvo 20 directores. Nosotros la obtuvimos e hicimos competitiva. Hay quienes aún la critican y señalan, pero cuando se habla de privatizaciones ésta es de las más exitosas”.
Pese a este alcance, en su informe de 2015, la televisora les dijo a los inversionistas: “TV Azteca no puede asegurar que mantendrá o mejorará su participación en el mercado mexicano de publicidad en televisión en el futuro, ni puede asegurar que sus costos para obtener programación y contratar personal de producción y creativo a través de empresas filiales de TV Azteca y/o de empresas terceras no relacionadas con TV Azteca, o los precios a los que TV Azteca vende tiempo publicitario, no se vean afectados de manera adversa por la competencia”.
Les dijo también: “Además de competir con estaciones de televisión abierta convencionales, incluyendo algunas estaciones manejadas por el Gobierno, así como aquellas propiedad de o afiliadas a Televisa, TV Azteca también compite por televidentes mexicanos con proveedores de televisión de paga. Los sistemas de distribución de televisión por cable, multicanal, multiparte (“MMDS”) y servicios de satélite directo (“DTH”) representan una fuente potencial de competencia para las ventas de publicidad, audiencias y derechos de programas de TV Azteca“.
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DESDE LA PANTALLA, UNA BUENA RELACIÓN
Para competir y a veces ganar, Azteca Novelas supo producir historias con varios tipos de contenido. Por ejemplo, no sólo llevó a la pantalla melodramas a través de la telenovela, el género rey de la pantalla mexicana; también presentó los programas “A cada quien su santo” en el que explicó los milagros de las advocaciones del catolicismo y “Lo que callamos las mujeres” que no sólo presentó guiones de asuntos de violencia de género como sugiere su nombre, también sociales y políticos.
Un ejemplo de ello fue el capítulo transmitido el 18 de noviembre de 2014, apenas un mes y 18 días después de la tragedia de Iguala, en la que 43 estudiantes de la Escuela Normal Superior Raúl Isidro Burgos de Ayotzinapa se esfumaron de la faz de México en un laberinto que aún no encuentra salida. En esa fecha, Azteca Novelas reprodujo el siguiente parlamento:
–Mujer joven: Nadie sabe qué pasó. Unos dicen que los estudiantes atacaron a los policías, otros que fueron los narcos, pero nadie sabe qué pasó. Es como si no hubiera culpables.
–Mujer anciana (Una abuela): Así sucede en estas desgracias. No hay culpables, sólo víctimas y cuartos que se quedan vacíos, y madres que se quedan esperando, y familias que se quedan rotas.
“Vivos los queremos”, se llamó el capítulo. Los personajes hablaron de dolor. Mencionaron a los miles de desaparecidos en el país, los que tiene registrados la Secretaría de Gobernación (Segob). El personaje de la abuela, siempre enlutado, usó palabras como “por lo que uno se entera, no solamente agarran a los que andan metidos en lo malo, agarran parejo”.
En la trama, una joven pareja asiste a un mitin frente a una Normal. Pocas horas después, se conoce por las redes sociales que hubo disparos y una confusión. Por lo menos, hubo tres muertos y muchos desaparecidos. Una de las madres, en estado de angustia por la desaparición de su hija, declara que no es momento de buscar culpables; sino de encontrar a quienes ya no están. Y al final de ese episodio de ficción que aludía de manera directa a los 43, como bien lo dijeron los personajes, no hubo culpables.
SinEmbargo solicitó a la Segob los contratos entablados con la televisora del Ajusco ese año a través de la solicitud marcada con el folio 0000400389814 mediante el Instituto Nacional de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI); pero la respuesta fue que los convenios eran “inexistentes”. Es decir, la información oficial indica que jamás medió un contrato para que Azteca Novelas reprodujera contenido en el que abordó una de las tragedias que más marcaron la caída de aceptación del Gobierno de Enrique Peña Nieto.
FIN: EL PERDÓN Y OTRAS BUENAS NOTICIAS
El Gobierno federal no invirtió en “Lo que callamos las mujeres”, de acuerdo con la información oficial. De hecho, durante el Gobierno de Enrique Peña Nieto no ha recibido ningún contrato de la Segob, según el Portal de Obligaciones y Transparencia.
Pero el siguiente año, la televisora consiguió una condonación de 13 millones 280 mil pesos a su filial Azteca Novelas por multas por no pagar impuestos en 2015.
En 2015, TV Azteca recibió otra buena noticia. Además de la condonación a Azteca Novelas, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) le concedió un amparo por el que serían recortados 249.1 millones de pesos de un crédito fiscal de 301.9 millones que le fincó el SAT en 2006, el primer año calderonista.
La Primera Sala de la Corte resolvió, por tres votos contra dos, que fue incorrecto considerar como ingresos los depósitos en efectivo que Grupo TV Azteca recibió por adelantado, para compra de servicios publicitarios prestados después por sus filiales Red Azteca Internacional y TV Azteca.
“Esta Primera Sala estima que las cantidades entregadas en depósito, si bien representan una entrada de efectivo para el depositario, ello no implica que representen incremento en su haber patrimonial, ya que no reflejan por si mismos una modificación positiva en su patrimonio que deba ser gravada en términos de lo dispuesto por el artículo 15 de la Ley del Impuesto sobre la Renta”, dice la sentencia, que requirió varias sesiones de discusión.
En 1999, Grupo TV Azteca había obtenido opinión favorable del SAT para no considerar como ingresos acumulables para fines de ISR estos depósitos, que los anunciantes pagaban como parte del llamado Plan Francés para compra de espacios por adelantado.
Sin embargo, el SAT rechazó confirmar el criterio en el 2000, y en abril de 2006 fincó un crédito fiscal por 301 millones de pesos: 249.1 millones por ISR y el resto por IVA. TV Azteca tuvo esa carga hasta 2015. Ese año, llegó el alivio.
El órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda le perdonó 2.2 millones de pesos a Banco Multiva, del Grupo Empresarial Ángeles. Otros beneficiarios fueron Inbursa de Carlos Slim, el hombre más rico de México; Banco Ahorro Famsa, del empresario neolonés Humberto Garza González y Banco del Bajío de Salvador Oñate.
Por: Alejandra Padilla, Daniela Barragán y Linaloe R. Flores
Ciudad de México, 20 de septiembre (SinEmbargo).– El Sistema de Administración Tributaria (SAT) eximió al Banco Multiva de pagar 2 millones 228 mil 405 pesos. Esta institución bancaria es parte del Grupo Empresarial Ángeles (GEA). Se trata de uno de los consorcios más diversos en México. Además del banco, el grupo tiene empresas en los sectores salud, hotelero, financiero, restaurantero y de comunicaciones multimedia.
Al cierre de 2015, el Banco Multiva reportó que sus activos ascendían a 69 mil 231 millones de pesos. Entre mayo de ese año y el mismo mes de 2016, el SAT le condonó créditos fiscales por dos millones 228 mil 405 pesos.
La historia de esta condonación está en el marco de un perdón masivo que en 2015 otorgó el SAT y que investigadores del Centro de Análisis e Investigación Fundar describen como un proceso para privilegiar a empresas poderosas con grandes adeudos y no a pequeños contribuyentes, como indica el espíritu de estas medidas regidas por el Código Fiscal de la Federación.
Al referirse a condonaciones como la que benefició a Multiva, Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del SAT, expone: “Estamos en presencia de una empresa que existe, que tiene patrimonio, que opera y que por virtud de la ley solicita que se le condone una parte de su deuda. La condonación tiene como propósito que el contribuyente se autocorrija”.
Pera para el investigador de la Universidad Autónoma de Morelos, Juan Manuel Ortega Maldonado, se trata de “un círculo perverso”. El especialista, doctorado por la Universidad Complutense de Madrid en Derecho Financiero y por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en Derecho Fiscal, abunda en su análisis: “Proteges a un lobo que a su vez está cobrándoles créditos a sus clientes, a los ciudadanos. Créditos que no pueden pagar muchas veces por circunstancias extremas como el hecho de que una persona tenga un accidente, pero eso al banco no le importa y sigue cobrando los intereses”.
Ortega Maldonado considera que la condonación de impuestos a las instituciones financieras es una “decisión aberrante”. Con el argumento de que el sistema financiero debe ser fuerte porque es el que mueve los hilos de la economía nacional, (el Gobierno) ha tolerado y apoyado de manera injustificada a los banqueros y a muchos órganos y entidades financieras privadas”.
Daniel Márquez Gómez, investigador de la UNAM, expone: “Los impuestos pertenecen a todos los ciudadanos mexicanos, no al fisco. Por eso que el SAT condone créditos fiscales afecta el patrimonio de todos los mexicanos y no es válido que se amparen en el secreto o la reserva fiscal”.
“Este argumento del secreto fiscal ha sido utilizado por el fisco para cubrir los favores políticos que tiene que pagar”, añade el doctor Ortega Maldonado. Además, precisa que “la gente con muchos recursos económicos también tiene muchos privilegios fiscales. Cuando esto sucede, se encuentran en una posición política favorable que esconde beneficios y uno de ellos es la condonación de contribuciones o multas. Es así como se cobran los favores”.
LA FAMILIA DETRÁS DE MULTIVA
Olegario Vázquez Aldir. Foto: Cuartoscuro.
“Cuando te ganas la vida haciendo lo que te gusta hacer, los resultados económicos son tan sólo una consecuencia”, dijo Olegario Vázquez Aldir, hijo de Olegario Vázquez Raña en una entrevista con la revista Forbes, publicada el 20 de mayo de 2015.
Olegario nació cuando el negocio familiar ya estaba consolidado y su destino parecía decidido: cuando era niño y le preguntaban qué quería estudiar, su respuesta era “empresario”.
En 1972, el año de su nacimiento, Luis Echeverría Álvarez, entonces Presidente de México, había comprado en la tienda Hermanos Vázquez para algunas oficinas gubernamentales. Fue entonces cuando la suerte empezó a sonreírle a Olegario Vázquez Raña y a sus hermanos: el padre y los tíos del hoy director de Banco Multiva.
El banco fue fundado en 1980 en Guadalajara, Jalisco. El Grupo Empresarial Ángeles lo adquirió en 2006.
Hace casi 90 años, Venancio Vázquez Álvarez llegó a México desterrado de España por la Guerra Civil que allá se libraba. En la colonia Guerrero de la capital del país echó a andar un negocio: un almacén de muebles. Los seis descendientes de la familia Vázquez Raña trabajaron en el negocio familiar, la tienda “Hermanos Vázquez”.
A partir de entonces, los hermanos tomaron caminos diferentes. A finales de la década de los 70, Mario Vázquez Raña salió del negocio familiar para dedicarse a administrar la hoy Organización Editorial Mexicana (OEM), mientras que Olegario y Apolinar continuaron el camino de su padre en la mueblería.
El Hospital Humana (hoy Hospital Ángeles del Pedregal) fue, en 1986, la primera adquisición del que después se convertiría en el Grupo Empresarial Ángeles (GEA). El consorcio posee en el presente casi 30 hospitales con el Grupo Ángeles Servicios de Salud y 50 hoteles que conforman el Grupo Real Turismo, además del Grupo Financiero Multiva y el Grupo Imagen Multimedia. Este último tiene presencia en radio, televisión, un medio impreso e Internet y adueña, también, el Club Querétaro.
En el análisis de Gabriel Sosa Plata, especialista en telecomunicaciones, los Vázquez Raña, como la mayoría de los empresarios exitosos en México, tienen cercanía con el poder.
“La línea editorial de sus medios protege los intereses con el Presidente y los funcionarios de primer nivel, así como con las otras empresas de la propia familia o de otros empresarios con los que tenga algún tipo de relación”, plantea Sosa Plata.
Durante el sexenio de Vicente Fox, la relación entre los Vázquez Raña y el entonces Presidente fue cuestionada: eran conocidos como los empresarios favoritos del panismo. Hace un año, en entrevista con Forbes, Vázquez Aldir aseguró: “Hemos probado de manera recurrente que nosotros no obedecemos a ningún partido. Le voy a decir a qué obedecemos: al trabajo de 25 mil personas, de verdad, sin romanticismos”.
Sus palabras son certeras. Vázquez Raña y Vázquez Aldir han conquistado diferentes sectores empresariales, incluyendo el de los medios de comunicación, y han probado que el favoritismo no provenía del Partido Acción Nacional. Además, en 2015, con bienes comprobados por más de 69 mil millones de pesos –exclusivamente del Banco Multiva- fue un gobierno priista el que los eximió de pagar más de dos millones de pesos en créditos fiscales sin transparentar el criterio para hacerlo.
… Y TAMBIÉN PERDONAN AL HOMBRE MÁS RICO DE MÉXICO
Carlos Slim Helú, dueño de Grupo Carso y el hombre más rico del país, con el Presidente Enrique Peña Nieto. Foto: Cuartoscuro.
Banco Inbursa y Patrimonial Inbursa suman 2 millones 600 mil pesos condonados entre 2015 y 2016 de acuerdo con la lista transparentada por el SAT; la primera de estas empresas 2 dos millones 588 mil 250 pesos y la segunda con 58 mil 842 pesos. Patrimonial Inbursa es una subsidiaria de Seguros Inbursa, esta información fue corroborada a SinEmbargo por personal del corporativo vía telefónica.
El sistema nacional financiero en México está compuesto por 46 bancos. Sin embargo, este mercado lo dominan siete instituciones: BBVA Bacomer, Santander, Banamex, Banorte, HSBC, Scotiabank e Inbursa. Estos representan 79 por ciento de los activos totales.
El Banco Inbursa es parte de Grupo Carso, adueñado por Carlos Slim, quien es uno de los cuatro mexicanos cuyas fortunas, sumadas, equivalen a nueve por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de México. Los otros tres son Germán Larrea, Alberto Baillères y Ricardo Salinas Pliego. Esto de acuerdo con el estudio “Desigualdad extrema en México”, realizado por el economista Gerardo Esquivel, del Colegio de México (Colmex).
La fortuna de Carlos Slim ascendía, en 2015, a 71.1 millones de dólares. Banco Inbursa reportó, al cierre de 2015, activos por un monto total de 327 mil 64 millones de pesos.
Hasta diciembre de 2015, Inbursa contaba con 543 oficinas y 805 cajeros automáticos distribuidos en toda la República Mexicana. Cuenta con nueve mil 54 empleados y 19 mil 735 agentes de ventas, lo que lo posiciona, de acuerdo con su último reporte anual presentado ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), como una de las fuerzas de venta más importantes en México.
Esta es la empresa a la que el SAT decidió no cobrarle 2.6 millones de pesos, monto que equivale a 0.0008 por ciento de los activos del banco.
CASI SIETE MILLONES DE PESOS PARA FAMSA
Grupo Famsa está en su peor momento. En mayo pasado, sus acciones en la BMV cayeron 25.3 por ciento debido a un “error” que le costó más de dos mil millones de pesos. Sin embargo, no todas fueron malas noticias: de las seis instituciones financieras a las que el SAT les condonó impuestos, esta empresa neolonesa fue la más beneficiada con 6.6 millones de pesos.
Grupo Famsa fue fundado en Nuevo León, en 1970, por Humberto Garza Valdez como una tienda dedicada a la venta de muebles. En 2001 logró su expansión a Estados Unidos y hace 10 años, en 2006, comenzó a operar el Banco Ahorro Famsa, bajo la dirección de Humberto Garza González, quien es hijo de Garza Valdez y tiene 70 por ciento de las acciones de Grupo Famsa. Esta es una de las 38 familias más ricas de México, de acuerdo con la lista correspondiente al año 2015 de la revista Expansión.
El caso de Garza González es similar al de Olegario Vázquez Aldir: ambos nacieron dentro de una familia de empresarios y crecieron para hacerse cargo de negocios ya consolidados.
En abril de 2015, Humberto Garza González, Director General de la empresa, le concedió una entrevista al diario El Norte, de Grupo Reforma. En esta, afirmó que hay 402 sucursales del Banco Ahorro Famsa en todo el país y que los esfuerzos de la empresa estaban dirigidos a “ofrecerle a sus clientes productos financieros a los que no tienen acceso con la banca tradicional”.
Además, explicó que el índice de morosidad de su cartera crediticia había mejorado porque “Banco Famsa desarrolló un sistema de cobranza que se adapta a las comunidades en donde se encuentran para mejorar la recaudación”.
Un año después, en mayo de 2016, las acciones de Banco Famsa en la Bolsa Mexicana de Valores se desplomaban en 34 por ciento debido a “un desacierto en la mecánica de identificación de ciertos portafolios de crédito del año 2015”, como explicó la empresa por medio de un comunicado.
El error del banco consistió en desconocer los vencimientos de su portafolios de créditos, por lo que tuvo que declarar su incobrabilidad. En consecuencia, las calificadores HR Ratings y Fitch bajaron su calificación de Perspectiva Estable a Observación Negativa; asimismo, Standard & Poor’s la colocó en la categoría Revisión especial negativa con base en la preocupación acerca de su administración y gobierno.
En la lista del SAT también están el Banco del Bajío, el Banco Autofin México y el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi) con 130 mil, 29 mil y 22 mil 500 pesos condonados respectivamente.
BanBajío fue fundado en 1994 y hoy en día tiene 255 sucursales en el norte, oeste y centro de México. Está enfocado en los créditos comerciales al sector agrícola y al sector industrial. Salvador Oñate Ascencio es el dueño de BanBajío, con una participación de 24 por ciento de las acciones. Hasta 2013, Expansión lo contemplaba en su lista “Los 100 empresarios más importantes de México”.
El director de esta institución de banca es Carlos de la Serna y el banco tiene 75 mil clientes. Hasta junio de 2016, reportó activos totales por 180 mil millones de pesos.
Autofin es propiedad de Juan Antonio Hernández Venegas, quien ha sido señalado en medios nacionales como uno de los grandes inversores en el turismo en Acapulco, Guerrero. En junio de este año, Mundo Imperial, otra de las corporaciones de este empresario, invirtió mil millones de dólares en un consorcio recreativo y hotelero.
El Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (BANSEFI), cuyo antecesor fue el Patronato del Ahorro Nacional (Pahnal), es una institución pública que promueve el ahorro entre los mexicanos. Su objetivo es ser la “caja de cajas” que apoye en el desarrollo institucional del sector de ahorro y crédito popular.
Al respecto, el doctor Ortega Maldonado dijo a SinEmbargo que “es muy probable que la condonación (a BANSEFI) corresponda a multas por el cumplimiento de obligaciones formales, por ejemplo informar a la autoridad cuántos proveedores tiene, cuántos créditos otorgaron. El argumento del Gobierno para condonarle créditos fiscales puede ser que se trata de una institución pública”.
Como en los otros mil 444 casos de empresas con créditos fiscales condonados, es imposible conocer cuál fue el motivo para que BANSEFI accediera al beneficio fiscal porque el SAT no ha transparentado sus criterios en cada caso.
#PapelesDeSHCP |En una lista de siete mil empresas perdonadas por el Sistema de Administración Tributaria, 607 dejaron de pagar 48 mil 421 millones mientras que el resto fue perdonado por 2 mil 423. Entre el grupo con más privilegio, hay una puntera: Casas Geo, la rutilante viviendera que llegó a ofrecer hasta 50 mil casas al año; pero que tras una crisis financiera vio cómo esa cifra descendió a 500. Es la estrella principal de Los Papeles de Hacienda con 4 mil 437 millones 180 mil 600 pesos perdonados de una multa por no pagar impuestos.
La pregunta que se hacen los analistas es qué criterio utilizó Hacienda para condonar miles de millones en multas a ese corporativo que no cumplió con sus obligaciones fiscales, en medio de una crisis histórica de ingresos, donde a la Ciudad de México se le recortan 95 por ciento de los recursos en el Presupuesto 2017, y donde gobiernos y ciudadanos enfrentan una recesión económica.
Por Daniela Barragán, Alejandra Padilla y Linaloe R. Flores TERCERA PARTE | Ver aquí: PRIMERA PARTE | Ver aquí: SEGUNDA PARTE
Ciudad de México, 20 de septiembre (SinEmbargo).– ¿Para qué sirven en México 4 mil millones de pesos? Es la cantidad de dinero que el Gobierno de la Ciudad de México solicitó para realizar mejoras al transporte público; el presupuesto anual que recibe el Senado de la República o la Universidad Veracruzana, la institución académica que señaló actos de corrupción del Gobernador Javier Duarte Ochoa.
También es la cantidad de impuestos que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) condonó en 2015 a Casas Geo, la desarrolladora de vivienda social, integrada por grandes empresarios y ex servidores públicos. La información entregada vía transparencia al Centro de Análisis e Investigación Fundar, carece de las razones que llevaron a esa decisión, cuando en términos legales, para condonar o no impuestos, se revisan los casos uno por uno.
A través del Instituto Nacional de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), la organización Fundar solicitó al SAT los datos de las personas a quienes se les condonaron créditos fiscales conforme al artículo 146-B del Código Fiscal de la Federación, que hace referencia a los contribuyentes que están sujetos a concurso mercantil y que son compatibles a la condonación “parcial” de créditos fiscales. La respuesta fue que las filiales de Geo fueron las únicas dentro de una lista de más de siete mil personas morales.
Según la lista del SAT, son 13 empresas relacionadas con Geo, por un total de 3 mil 73 millones 913 mil 574 pesos de impuestos condonados. Sin embargo, el Secreto Fiscal impidió que el SAT brindara la información referente a las razones particulares o causas inmediatas de por qué se le perdonó a GEO, según lo estipulado en el Artículo 69 del Código Fiscal de la Federación.
El concurso mercantil es un mecanismo al que se recurre con el fin de lograr la reestructuración de una empresa. La protege para que al final del proceso, pueda seguir con sus trabajos como lo hacía antes de su crisis financiera. “La finalidad es darle un respiro financiero a la empresa para que se pueda reincorporar”, explica el contador José Antonio Echenique García, miembro del Colegio de Contadores Públicos de México.
Entre los días 12 y 24 de junio de 2015, el Juez Sexto de Distrito en Materia Civil, Enrique González Meyenberg emitió sentencias mediante las cuales aprobó los Convenios Concursales de Corporación Geo, S.A.B. de C.V. y 15 subsidiarias.
Ese fue el año de la debacle para Geo y otras desarrolladoras de vivienda, luego de tiempos en los que la construcción de casas se disparó, a tal grado de que unas cuantas empresas (Geo, Urbi y Homex) dibujaron un nuevo mapa para la forma de vivir de los mexicanos. Pero no funcionó. El fracaso de aquel proyecto se muestra con creces en el panorama de hoy de casas carcomidas por el abandono.
Su plan de negocios se fincó en construir viviendas en terrenos de entre 60 y 90 metros cuadrados en la periferia, lejos de las zonas de trabajo, lo que ocasionó que hoy en día, dentro de un contexto de desorden y crecimiento descontrolado, cinco millones de viviendas estén ociosas. Se construyeron casas y más casas sin garantizar que se venderían.
“La vivienda social estaba destinada a satisfacer las necesidades básicas de habitabilidad de las clases sociales con menos recursos. El pensamiento funcionalista llegó a reducir el concepto de ‘vivienda social’ a ‘vivienda mínima’, y por lo tanto, a ‘vivienda barata’, lo cual implicó una reducción de la calidad del espacio y los materiales, y de la calidad de las condiciones de habitabilidad”, escribió el arquitecto Javier Sánchez Corral en el estudio Vivienda “social” en México.
En 2013, el Presidente Enrique Peña Nieto presentó el Plan Nacional de Vivienda, en el que modificó las reglas para ejecutar los desarrollos habitacionales. Ese plan estableció que ahora las vivienderas tendrían más coordinación con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), quien sería la nueva encargada de la política de vivienda.
También fijó un nuevo modelo para la reordenación de los créditos y subsidios provenientes del Gobierno federal y que se enfocarían al crecimiento urbano ordenado con el objetivo de disminuir el rezago de nueve millones de viviendas.
Este fue el problema, la reordenación de recursos. Fue un cambio en la política de construcción de la vivienda: el dinero se destinaría a la construcción de vivienda vertical, cercana a los desarrollos urbanos y centros de trabajo. El boom de las viviendas horizontales, detonado durante la administración de Vicente Fox, terminaba.
“Empresas como Homex, Casas Geo, Urbi, Hogar, Grupo Ara, Sare, Sadasi, pasaron de construir 10 mil viviendas a 50 mil en tan sólo cinco o 10 años aproximadamente, impactando de manera directa al crecimiento de la mancha urbana de las ciudades centrales y posteriormente, extendiéndose por casi toda la República Mexicana”, escribió Sánchez Corral.
Para Geo, los subsidios siempre fueron de gran relevancia, ya que una disminución se vería reflejada en la capacidad crediticia. En consecuencia, las ventas y los ingresos irían en picada, sobre todo los provenientes de la vivienda económica (enfocada a la gente de bajos recursos), que para Geo significaba el 55 por ciento de sus ingresos totales.
Las principales vivienderas cayeron en incumplimiento de pagos y se les negó un rescate financiero; el Gobierno tampoco les compraría su reserva territorial. Geo perdió cuatro mil 635 millones de pesos en valor de mercado y el valor de su acción en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cayó 67.3 por ciento.
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Geo inició operaciones en 1973. Con los años se convirtió en la desarrolladora de vivienda de bajos ingresos líder en México y América Latina. Se involucró en todos los aspectos de adquisición de tierra, diseño, desarrollo, construcción, mercadotecnia, comercialización y entrega de viviendas de interés social y medio en México.
A la fecha, ha producido y comercializado 655 mil casas en las que habitan dos millones 400 mil mexicanos. Al 31 de diciembre de 2015, el 79.9 por ciento de las viviendas que vendió Geo fue a través de créditos del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit). De hecho, Geo es una de las empresas que en la última década más ha absorbido el dinero de ese organismo. El año pasado le dio el 97.7 por ciento de sus ventas totales.
Geo se enfocó a ser contratista de Infonavit. Además de eso, también, a Infonavit, Geo le localizaba terrenos urbanizables, obtenía los permisos y las licencias necesarias, el diseño y construcción de obras.
Los planes y programas de vivienda que se realizaron desde 2006, fueron los que promovieron que el modelo de producción de vivienda se concentrara en zonas alejadas de los centros urbanos; las reservas de casas estaban ubicadas en las periferias de las zonas urbanas. Por “márgenes de utilidad reducidos”, los desarrolladores optaron por el modelo de vivienda horizontal “en reservas territoriales de bajo costo”.
Con el Plan de Vivienda de Peña Nieto, Geo argumentó que los nuevos criterios de clasificación de Reserva Territoriales impactaron en la asignación de subsidios, así como la nueva tendencia a la vivienda vertical. Se declaró en Concurso Mercantil Pre-acordado en abril de 2014.
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) habló de 10 mil clientes afectados a nivel nacional, a consecuencia de atrasos en la entrega de casas, escrituras, pago de garantía y reparaciones. De acuerdo con los testimonios, los primeros trabajadores recibieron el 100 por ciento de su liquidación, pero con el paso del tiempo se les llegó a ofrecer el 10 por ciento de lo que por derecho les correspondía, aunque la empresa los convenció para que firmaran una renuncia con la promesa de recontratarlos.
Finalmente, Geo despidió a 10 mil 500 trabajadores.
LOS DUEÑOS DE GEO
Casas Geo construye vivienda de interés social en casi todo el país y ha paliado su crisis financiera con concursos mercantiles. Foto: Especial.
Un año después, en junio de 2015, el Juzgado Sexto de Distrito en Materia Civil declaró concluidos 14 procedimientos de concurso mercantil. Se avalaron los convenios de “las partes concursadas” y los acreedores, quienes consiguieron el porcentaje que exigían.
Sin embargo, un año después otro Juez dejó sin efectos la sentencia anterior por falta de reconocimiento de un grupo de acreedores. Geo negó que esta decisión afectara las finanzas de la compañía, ya que la exigencia era por un monto no material.
En medio de todo este proceso, la deuda de Geo pasó de 29 mil millones a 4 mil 100 millones de pesos. Entraron en su defensa Banorte Sólida y Capital Inmobiliario, que le inyectaron 3 mil 500 millones de pesos. Por su parte, Sociedad Hipotecaria Federal e Infonavit le dieron créditos por 123 y 350 millones de pesos.
En sus perspectivas a futuro, Geo propuso que para 2016 y 2023, generará un flujo de ventas por 15 mil 113 millones de pesos, con un costo de vivienda de cerca de 272 mil pesos a poco más de 1 millón.
Los fundadores, la familia Orvañanos, quedó casi fuera de Geo: el 91 por ciento pasó a manos de los acreedores y el resto quedó a los accionistas fundadores.
Para 2016, Geo reactivó 34 proyectos en 14 estados y alcanzó al inicio de 2016, un valor de 5 mil 422 millones de pesos. “Con la exitosa terminación de los Concursos Mercantiles, Corporación GEO logró una capitalización por 3 mil 500 millones de pesos, lo que le permitirá regularizar sus operaciones y retomar gradualmente su ritmo de crecimiento, basado en el plan de negocios”, reveló GEO en su informe financiero enviado a la BMV.
Tras la reestructuración, su Consejo de Administración quedó integrado por Juan Carlos Braniff, como presidente del Consejo de Administración. Como Consejeros Propietarios: Alberto Mulás Alonso, quien fuera Subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda en la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), antes de ese puesto fue Comisionado Nacional de Vivienda y miembro del gabinete ampliado de Vicente Fox, “responsable de diseñar e implementar la nueva política nacional de vivienda; ahí fundó la Comisión Nacional de Fomento a la Vivienda y la Sociedad hipotecaria Federal”; Luis Urrutia Sodi, quien trabajó 20 años en ICA; Andrés Antonius González quien fue subsecretario de Energía durante el Gobierno de Ernesto Zedillo y coordinador de planeación estratégica en el equipo de transición de Enrique Peña Nieto; Iñigo Orvañanos Corcuera; Arturo Monroy Ballesteros, que fue subdirector de Ingeniería Financiera en la Dirección General de Crédito Público y asesor de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, y Ricardo Guajardo Touché, ex director general de BBVA Bancomer, miembro del Consejo del Tec y de las empresas Femsa, El Puerto de Liverpool, Bimbo, Coca Cola, Coppel y Vitro.
Durante los años de turbulencia, ese consejo registró movimientos. Renunció Francisco Gil Díaz, ex Secretario de Hacienda con Vicente Fox; José Carral Escalante, consejero fundador de HSBC y del Club de Industriales; Roberto Alcántara Rojas, presidente de Grupo Prisa, y Luis Zárate Rocha, quien desde 2016 es director de ICA.
Una de las conclusiones del estudio de Sánches Corral, señala: “Si bien es cierto que satisficieron la necesidad de una gran cantidad de gente, también cabe mencionar que este tipo de vivienda presenta las dimensiones mínimas habitables y la gente utiliza gran parte de sus ingresos para transportarse a los centros de trabajo. La mayoría de estos conjuntos habitacionales carecen de comercio, educación, cultura, así como lugares de esparcimiento, por lo que se convierten en grandes dormitorios aislados de la ciudad. Otro problema que presentan es que la tipología de la vivienda es poco flexible, por lo que es difícil que los inquilinos puedan hacer crecer sus viviendas, así como el planteamiento urbano que se realiza en función de los automóviles, lo que hace más difícil la relación con los vecinos y crea un ambiente más desolador”.
#PapelesDeSHCP |La relación de Elba Esther Gordillo y el sistema político mexicano no se hizo, precisamente, añicos. La empresa de su creación, Servicios Financieros DC, a través de la cual, trianguló durante casi una década millones de pesos con base en comisiones muy altas en préstamos a los maestros, recibió el perdón del SAT para una multa de más de 66 millones de pesos. La amnistía a “La Maestra” fue entregada por la autoridad mientras ella cumplía su segundo año en la cárcel de Tepepan.
Por Linaloe Flores, Daniela Barragán y Alejandra Padilla SEGUNDA PARTE | Ver aquí primera parte
Ciudad de México, 20 de septiembre (SinEmbargo).– En 2013, la dirigente nacional del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) fue detenida en el Aeropuerto Internacional de Toluca cuando provenía en su jet privado de San Diego, California. El evento a todas luces aparentó una ruptura con el Gobierno de Enrique Peña Nieto. Se cumplían 24 horas del envío al Congreso de la Unión de la propuesta del Ejecutivo para reformar la Educación en México. La mujer de la agrupación gremial más poderosa del país que incluso logró modificar los estatutos para permanecer como líder vitalicia era aprehendida.
Policías federales, elementos del Ejército Mexicano y la Marina Armada de México la esperaron al pie de esa aeronave en la que le dio la vuelta al mundo 17 veces en siete años. Había llegado el fin. Por lo menos en apariencia. La Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) había detectado una operación de 2 mil millones de pesos en cuentas bancarias del sindicato. A “La Maestra”, la Procuraduría General de la República, a cargo de Jesús Murillo Karam, le fincó cargos por evasión fiscal y lavado de dinero, un delito tipificado en el artículo 400 Bis del Código Penal Federal.
Dos años después y de acuerdo con los números, la separación de Elba Esther Gordillo Morales del sistema político mexicano no estaba, precisamente, hecha añicos. El Sistema de Administración Tributaria (SAT) a cargo de Aristóteles Núñez en la cartera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, conducida por Luis Videgaray Caso, le condonó 66 millones 668 mil 458 pesos a la empresa Servicios Financieros D.C. Cuando ese perdón financiero llegó, ella estaba en el Centro de Readaptación Social de Tepepan desde donde, se suponía, ya no era tan poderosa.
EL DINERO NO ERA LAVADO, ERA DE LOS MAESTROS
Elba Esther Gordillo fue detenida por autoridades federales el 26 de febrero en el Aeropuerto Internacional Adolfo López Mateos de la Ciudad de Toluca, Estado de México. Foto: Cuartoscuro
Una de las primeras declaraciones de los abogados de “La Maestra” tras la aprehensión, fue que sostendrían que el delito imputado a Elba Esther Gordillo Morales no estaba configurado pues los fondos utilizados no tenían origen ilícito. En efecto, buena parte del dinero de “La Maestra” no tenía un origen ilegal porque provino de las cuotas puntuales que los maestros le dieron cada mes al sindicato. Y también de sus ahorros.
Visto a través de sus agremiados, el SNTE es el sindicato más grande de América Latina. También, el más portentoso para hacer dinero. En México, el maestro es el único empleado gubernamental que puede desempeñarse y ganar sueldo en dos plazas. Así, la historia del sindicato es la de un manjar de influencia política, pero también de generación monetaria.
A tal panorama en el Gobierno de Vicente Fox Quesada (2000-2006) se sumó una circunstancia bastante favorable para hacer negocio dentro del SNTE: la creación de las sofomes. Fox Quesada encarnó al primer Mandatario que no había sido postulado por el Partido Revolucionario Institucional. Como Secretario de Hacienda, Fox –quien se propuso crear un “gabinetazo”, según sus propias palabras– nombró a Francisco Gil Díaz, un economista por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y con Maestría y Doctorado en la Universidad de Chicago.
Uno de los impulsos de Gil Díaz, como Secretario de Hacienda, fue la creación de las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes). El proyecto consistió en impulsar la operación de intermediarios no bancarios que compitieran con los bancos y que lograran que el crédito incrementara su participación en la economía.
El proyecto le quitó la regulación a las Sociedades Financieras de Objeto Limitado (Sofoles) y las obligó a transformarse en Sofomes. Hay dos tipos de Sofomes las reguladas y las no reguladas.
Pero para la economía mexicana el modelo no salió bien.
Para 2010, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ya advertían que de las mil 500 Sociedades Financieras de Objeto Múltiple No Reguladas (Sofomes ENR), 930 ponían en riesgo el dinero de los clientes.
Para el sindicato de maestros, el modelo fue muy exitoso. Elba Esther, al amasar su fortuna, actuó en ese escenario que conjuntaba maestros cautivos de crédito y sofomes sin regulación. “La Maestra” firmó convenios con por lo menos 22 dentro del sindicato. Acordó con todas intereses que iban de 60 a 160 por ciento, y entre la empresa prestamista, ella y otros líderes, se repartieron la comisión.
No sólo se benefició “La Maestra”. Algunos de los que aceptaron el convenio con la lideresa fueron Sergio Chedraui Eguía de Consupago, Juan Pablo Montiel (hijo de Arturo Montiel), Ernesto Zedillo junior y el extenista Olivier Fernández (Crédito Maestro). Otro beneficiario fue José Bernardo Quezada Salas, profesor, ex dirigente sindical y ex funcionario del Partido Nueva Alianza (Etesa, de Grupo Peredo).
The Miami Herald dio a conocer en abril de este año que Quezada Salas gastó con su esposa seis millones 300 mil dólares en la compra de 11 condominios de lujo en un edificio de la exclusiva zona de Brickkell, en Miami, en 2005, un año próspero dentro del sindicato para este negocio de préstamos con altas comisiones.
Según la investigación del diario, Quezada Salas podría haber pagado en efectivo. Las ofertas de compra se realizaron a través de diversas empresas de Florida que pertenecen a sus familiares.
El 5 octubre de 2009, la dirigente magisterial participó en la creación de la empresa Servicios Financieros DC –la perdonada por el SAT– cuya escritura pública número 93,623, avalada por el notario público número 121 del Distrito Federal, Armando Mastachi Aguario, quedó inscrita con el Registro Federal de Contribuyentes SFD-091006-GT7, según el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) de la Secretaría de Economía.
La actividad de Servicios Financieros D.C. resultó sospechosa para el mismo SAT. En una auditoría la misma autoridad descubrió que la empresa basaba sus moviiento en dispersar el dinero obtenido con las altas comisiones de los préstamos otorgados a los maestros, lo que quedó asentado en la causa penal 10/2015, en el Consejo de la Judicatura, que también expone que la suma por este negocio de usura fue de por lo menos nueve millones de pesos.
En febrero de 2013, cuando la ex dirigente Gordillo Morales fue detenida por delitos relacionados con el lavado de dinero, el sindicato ofreció una conversión a los datos abiertos. Dirigido por Juan Díaz de la Torre montó un Observatorio Público de Transparencia e Información (OPTINSTE) y en septiembre pasado, para acatar las disposiciones de la nueva Ley General de Transparencia, firmó un acuerdo con el Instituto Nacional de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales (INAI).
Pero ese observatorio aún no muestra el flujo que recibió durante el Gobierno de Felipe Calderón (2006-2012), ni mucho menos en el de Vicente Fox (2000-2006), los años prósperos de los préstamos del sindicato de donde provino buena parte de la fortuna de la dirigente del SNTE.
La amiga del poder. Foto: Cuartoscuro
EL PODEROSO SNTE: EL BOTÍN
Fundado en 1943, durante la presidencia de Manuel Ávila Camacho, el cacicazgo ha sido el lugar común en el SNTE. Y las formas de hacer dinero también. Entrega discrecional de créditos hipotecarios, venta de plazas, negociación de ascensos y creación de cacicazgos regionales son tópicos en los sótanos del sindicato sin que sus cuentas hayan sido alguna vez claras.
Jesús Robles Martínez ocupó la dirigencia de 1949 a 1972. Su poderío era un secreto a voces. Hubo siete secretarios generales en ese tiempo y todos debían preguntarle y darle cuentas. En septiembre de 1972, el entonces Presidente Luis Echeverría Álvarez impulsó su derrocamiento. Entonces, Carlos Jonguitud Barrios tiró bala para tomar las instalaciones del sindicato. Tras el golpe, Eloy Benavides fue elegido Secretario General en un Congreso Nacional Extraordinario.
Dos años después, en La Paz, Baja California Sur, Jonguitud Barrios fue elegido Secretario General. Duró 17 años. Fue una época de México en la que ningún funcionario ni ningún dirigente sindical logra verse a través del prisma de la Transparencia. Al contrario. El concepto Rendición de Cuentas ni siquiera era pronunciado. Pero los estilos de vida de los políticos era un discurso que conjugaba lujo frente a un país que se sumía en crisis económicas en las que la moneda nacional cada vez se devaluaba más.
Jonguitud Barrios vivía en una casa del Pedregal de San Ángel, una de las zonas de mayor poder adquisitivo en la capital del país. Se transportaba en un coche LTD negro, un modelo muy caro en ese tiempo y que ningún maestro, con su sueldo, podría tener. Además, tenía chofer.
El derrumbe de su poderoso cacicazgo ocurrió en menos de treinta minutos. Era 1989 y Carlos Salinas de Gortari tenía unos meses como Presidente. Un mediodía de domingo, el dirigente esperaba la visita de sus cuatro hijos cuando la trabajadora doméstica le avisó que tenía llamada. Era Andrés Massieu, secretario particular del Presidente, quien le pidió que fuera a Los Pinos. Media hora después y con el rostro desencajado había renunciado al liderazgo vitalicio del SNTE.
Aquel mediodía se inició el reinado de Elba Esther Gordillo Morales.
Ella, nacida el 6 de febrero de 1945, en Comitán, Chiapas, maestra de Primaria en Ciudad Netzahualcóyotl, donde formó parte, a fines de los sesenta, de un círculo de estudios troskistas, dirigido por el profesor Armando Vázques, militante del Partido Revolucionario de los Trabajadores. La mujer que se ganó la simpatía de Carlos Jonguitud Barrios cuando fue secretaria de la delegación D-1-21, al contradecirlo en el pleno de delegaciones de la sección 36. Ante quien él, maravillado, se rindió. “A ver, tráingame a esa flaca”, diría.
En 1974, Elba Esther Gordillo se convirtió en secretaria de Conflictos de Primarias de la sección 36 y en 1977 llegó a la Secretaría general. En la elección, de 200 delegados sólo 77 votaron por ella. De todos modos ganó.
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ELBA Y EL DINERO
Se convirtió en algo parecido a una reina. No sólo por su ostentoso estilo; sino por lo intocable. No volvió a dar clases en el aula. Empezó una carrera sindical en la que siempre tuvo las riendas. El derroche lo hacía a la vista de periodistas, políticos interesados en ganar candidaturas o los mismos maestros. Por ejemplo, en 2008 le regaló 59 camionetas hummers a los líderes seccionales del magisterio. Ella misma aparecía ataviada con ropa de diseñadores o fotografiada en tiendas exclusivas de la colonia Polanco. Su rostro tiene unas veinte cirugías según el doctor Gustavo González, miembro de la Academia de Cirugía Plástica y Reconstructiva Mexicana, que le habló sobre el tema al periódico Reforma. Chanel, Prada, Escada, Hermés, Diave Von Fürstenberg eran las marcas de“La maestra” en un país donde el salario mínimo es de 73.04 en la zona A.
Sólo entre los Gobiernos de Salinas y Zedillo, “La Maestra” recibió casi 66 mil millones de pesos y 13 mil millones de pesos provenientes de cuotas sindicales, según una denuncia que interpuso la agrupación magisterial disidente Punto Crítico del magisterio del DF en 2005, en la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y que fue desechada. En ese legajo, la organización indicó que Elba era dueña de por lo menos 61 bienes inmuebles.
La voz de Elba Esther “La Maestra” Gordillo Morales se quebró. Era si último acto público como dirigente del SNTE. Pero ella no lo sabía.
Fue el miércoles 6 de febrero de 2013, a un día de su cumpleaños. La acompañaba el Gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas, un viejo (ella pensaba) aliado. Estaban los maestros de la Sección 36 y el secretario general ejecutivo, Juan Díaz de la Torre.
En medio del discurso, con Eruviel a su extrema izquierda, “La Maestra” levantó el puño y gritó:
“Ni amenazas, ni nada me van a intimidar. Para morir nací. Quiero morir con un epitafio: ‘Aquí yace una ‘guerrera’; como ‘guerrera’ murió’”.
Este es un personaje político que formó una empresa sobre las ganancias de las sofomes y que, pese a la cárcel, el SAT le otorgó un perdón.
He atendido algunas investigaciones recientes en las que las personas han sufrido daños patrimoniales al verse afectados en sus cuentas financieras, incluso con el cambio…
Las escuelas pueden y deben brindar alimentos adquiridos a los productores locales, fortaleciendo las economías de sus comunidades, pueden y deben contribuir activamente a restaurar…
