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Vacunas, desigualdad, Biden y EU, petróleo… las 10 megatendencias que marcarán el camino en 2021

jueves, diciembre 31st, 2020

La banca de inversión vaticina unas economías más endeudadas, más desiguales y locales, mientras el mundo se enfrenta a un nuevo año con un apalancamiento del 265 por ciento del PIB.

La banca afrontará el reto de la rentabilidad, la digitalización y la inversión sostenible.

Por Rubén Esteller

México, 31 de diciembre (Economía Hoy).- La crisis del coronavirus ha provocado el peor shock económico y social en los últimos 70 años. El virus deja un 2020 con 1.6 millones de fallecidos y más de 74 millones de personas contagiadas en todo el mundo, una economía más endeudada y un gasto público que llevará el apalancamiento global hasta el 265 por ciento del PIB, según las estimaciones de Standard & Poor’s.

En el primer año de lo que la ONU ha decidido llamar la “Década de la acción”, algunas de las tendencias que se habían identificado dentro de la Agenda 2030 se han acelerado como son la transición digital o ecológica mientras que otras muestran preocupantes signos de retroceso como la lucha contra la pobreza o la igualdad, augurando un incremento de las tensiones geopolíticas en los próximos años así como un posible rebote de las materias primas.

Como cada año, los grandes bancos de inversión han realizado sus análisis de las perspectivas económicas y han identificado las que serán las principales tendencias para los próximos 365 días.

En general las entidades cifran el crecimiento global en un rango del 5-6 por ciento y, tal y como asegura S&P, uno de los mayores retos para los políticos será ir retirando de forma paulatina los estímulos aprobados durante este año sin afectar al crecimiento económico.

Estas son las diez tendencias clave que marcarán 2021 si no aparecen nuevos cisnes negros que acaben con ellas a lo largo del próximo ejercicio.

AVANCES EN LA VACUNA

La mayor parte de las entidades confían en que a lo largo del segundo semestre de 2021 se logren avances en la vacuna del COVID que permitan una vuelta a la normalidad. Los sectores menos afectados pueden llegar a finales de 2021 a recuperar la normalidad de sus ingresos y para los más tocados aplazarse a 2022 o más adelante, según vaticinan los expertos de S&P en su informe Global Credit Outlook 2021.

Para Mark Haefele, Chief Invesment Officer Global Wealth Managment de UBS, “la aprobación y distribución de una vacuna contra el coronavirus para el segundo trimestre, las medidas de política fiscal y el estancamiento legislativo salido de las urnas en Estados Unidos posibilitarán que para el final del año los beneficios de las empresas de la mayoría de las regiones se hayan recuperado, para situarse en los niveles previos a la pandemia. Prevemos que los mercados y sectores más sensibles a la evolución económica, muchos de los cuales quedaron rezagados en 2020, despuntarán en 2021”.

La entidad considera que habrá “un mundo más endeudado, más desigual y más local y que resultará en rentabilidades a largo plazo inferiores a la media en todas las clases de activos tradicionales. Pero creemos que los inversores sí tienen la oportunidad de obtener rendimientos más altos posicionándose para un futuro más digital en el 5G, la tecnología financiera y la tecnología sanitaria, y para uno más sostenible en la tecnología verde”.

Para BBVA Research, se prevé que la recuperación de la actividad global gane impulso en 2021. La esperada aprobación y la distribución de vacunas y tratamientos efectivos contra el COVID-19 permitirá, probablemente, una relajación progresiva de las medidas de distanciamiento social a lo largo del próximo año, primero en las principales economías mundiales, y luego en las demás.

En cualquier caso S&P considera que todavía existen incertidumbres por la capacidad de producción, de distribución y de aceptación de las propias vacunas.

Santander cree que la liquidez y los bonos de alta calificación crediticia continuarían teniendo retornos reales negativos

Para el Banco Santander, el estímulo fiscal y monetario coordinado no tiene precedentes y existe un consenso mundial de que los programas de apoyo deben mantenerse hasta que la recuperación económica sea sólida.

“Los bancos centrales no están planteándose siquiera el aumentar los tipos de interés. Las compras de activos seguirían proporcionando amplia liquidez a los mercados financieros”, indican. En este entorno, la entidad considera que la liquidez y los bonos de alta calificación crediticia continuarían teniendo retornos reales negativos.

AÑO CLAVE PARA LA BANCA

Para S&P, la situación incluso va más allá. 2021 será un test para la banca y revelará el impacto del COVID. Aunque la agencia de calificación crediticia considera que la mayoría de los bancos lo superarán con confianza, los retos para las entidades se centrarán en los tipos bajos, las nuevas formas de competencia, la inversión en digitalización, la estructura de costes y la creciente necesidad de invertir con criterios ESG.

Un tercio de los bancos mantiene la perspectiva negativa y alrededor del 36 por ciento de las empresas y gobiernos que califica la compañía mantienen también dicho sesgo pero la entidad asegura que no espera grandes cambios en sentido negativo aunque añade que para el caso europeo sí que vaticina que se produzcan un buen número de reestructuraciones e insolvencias con la retirada de los estímulos.

BIDEN EN LA CASA BLANCA

Varias de las grandes tendencias se sitúan en 2021 en el terreno de la geopolítica. Un nuevo inquilino en la Casa Blanca, la tensión con Asia o, como define UBS, “los dos pasos adelante de Europa y un paso atrás”, en alusión al Brexit.

UBS indica que el nuevo liderazgo político en Estados Unidos traerá aparejado un mayor estímulo fiscal y políticas más predecibles y que, por lo tanto, el rumbo del mercado se modificará.

“Prevemos que el estímulo fiscal y la distribución de una vacuna impulsarán la recuperación económica y un rendimiento superior de los valores de mediana capitalización y determinados sectores cíclicos, en relación con los valores de gran capitalización. En nuestra opinión, el dólar estadounidense se depreciará”, indica UBS.

Los analistas de Citi esperan que “EU se vuelva a comprometer activamente con los aliados europeos, Japón, Australia y otros para crear objetivos y normas comunes para el comercio, la tecnología, el clima y las políticas de salud. China, también, desarrollará sus propias normas y prácticas”.

Para Citi hay una serie de tendencias que son imparables como el futuro de la energía, la digitalización, el aumento de la longevidad y el crecimiento de Asia.

CRECIMIENTO DE ASIA

Asia ha mostrado una notable capacidad de recuperación. Esto es especialmente cierto en China, cuya capitalización total en el mercado de valores alcanzó un nuevo récord en octubre de 2020 gracias al uso de la tecnología para el control de los movimientos, a los test masivos y a la vigilancia de temperatura que han permitido una menor incidencia del virus en esta zona.

Asia experimentará el mayor crecimiento de la clase media mundial para 2030 con 1.500 millones de personas. Probablemente añadirá un centenar de ciudades con una población de más de un millón de habitantes. Y se ha convertido en la mayor zona de libre comercio del mundo con el Programa Regional de Asociación Económica (RCEP).

LONGEVIDAD

Todos estos habitantes, además, serán mucho más longevos. El mundo se enfrenta a una situación sin precedentes de cambio demográfico. En 2019, la población de más de 65 años se situó en 703 millones, o una de cada once personas. Para 2050, se espera que se duplique hasta los 1.500 millones, o una de cada seis personas. Los mayores de 80 años es probable que aumenten incluso más rápidamente, de 143 millones a 426 millones, como resultado de muchas décadas de mejora de la esperanza de vida y disminución de la fertilidad.

ENERGÍA VERDE

Este fuerte aumento de la población requerirá de unos recursos más sostenibles para el planeta. El sector energético vivirá una profunda transformación y una alineación de los objetivos ambientales, tal y como explica Goldman Sachs, que destaca como una de las claves para 2021 la cita de la próxima Cumbre de Cambio Climático de Glasgow, los compromisos ambientales de China y los que se espera que asuma Estados Unidos. Bank of America Securities, por su parte, espera un fuerte aumento de las emisiones de bonos verdes.

DEMANDA DE PETRÓLEO

Goldman Sachs calcula que la demanda de petróleo aumentará en 6,7 millones de barriles por día o un 7% en 2021 con el lanzamiento de la vacuna Covid-19, lo que impulsará la economía mundial y conducirá a una mayor recuperación de la demanda de transporte. En la misma línea se pronuncia Barclays que asegura que el petróleo puede ser uno de los ganadores para este próximo año.

DIGITALIZACIÓN

La llegada del 5G, las nuevas formas de trabajo, la inteligencia artificial y la digitalización en la salud serán algunos de los puntos clave para este próximo ejercicio.

DESIGUALDAD

Juluis Bär considera que las cuestiones de desigualdad se han vuelto más prominentes. “Nuestros hallazgos revelan que los paquetes de apoyo que proporcionan ayuda a los necesitados han sido más fuertes en los países con mayor igualdad, lo que sugiere una división cada vez más profunda en los países con menor igualdad”.

“El debate ético sobre cómo equilibrar los riesgos para la salud y la riqueza de la crisis se ha intensificado, complicado por la falta de información y nuestros prejuicios de percepción. Lo que está claro es que no hay blanco o negro en este debate, sino diferentes tonos de gris” indica la entidad.

Y, por último, Europa y su mayor unión al tiempo que enfrentan los últimos coletazos del Brexit.

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El turismo mundial pierde 320 mil mdd en los 5 primeros meses del 2020 por la pandemia de COVID-19: ONU

martes, agosto 25th, 2020

Una de las industrias más golpeadas por la pandemia de COVID-19 es el turismo, que ha tenido perdidas de 320 mil millones de dólares en exportaciones y más de 120 millones de empleos en riesgo; Naciones Unidas espera que el sector turístico se reconstruya de una forma que sea seguro para las comunidades, los trabajadores y los viajeros.

Por Edith M. Lederer

Naciones Unidas, 25 de agosto (AP).- La industria mundial del turismo se ha visto devastada por la pandemia del coronavirus, con pérdidas de 320 mil millones de dólares en exportaciones en los cinco primeros meses del año y más de 120 millones de empleos en riesgo, dijo el secretario general de Naciones Unidas el martes.

En un informe de políticas y una videoconferencia, Antonio Guterres señaló que el turismo es el tercer sector de exportaciones de la economía global, por detrás de los combustibles y los productos químicos, y en 2019 supuso el 7 por ciento del comercio global.

“Emplea a una de cada 10 personas en la Tierra y proporciona sustento a cientos de millones más”, explicó.

Además de impulsar las economías, “permite a la gente experimentar algunas de las riquezas culturales y naturales del mundo y acerca a la gente, destacando nuestra humanidad común”, añadió.

Soldados desinfectan las inmediaciones del Cristo Redentor, que está cerrado al público, para prepararlo para lo que las autoridades de turismo esperan que sea una ola de visitantes el próximo fin de semana ante el alivio de las restricciones contra el coronavirus, en Río de Janeiro, Brasil. Foto: Silvia Izquierdo, AP

Pero en los cinco primeros meses de 2020, debido a la pandemia, las llegadas internacionales de turistas se redujeron en más de la mitad y los beneficios se desplomaron, dijo Guterres.

Según Guterres, esto ha tenido un “gran impacto” en las naciones desarrolladas más ricas, “pero para los países en vías de desarrollo es una emergencia, especialmente para muchos pequeños estados insulares en desarrollo y para países africanos”.

En algunos de esos países, el turismo representa más del 20 por ciento de su Producto Interno Bruto (PIB), explicó.

Las pérdidas de 320 mil millones de dólares en exportaciones registradas entre enero y mayo son tres veces más de lo que se perdió en 2009, durante el apogeo de la última gran crisis financiera, dijo Sandra Carvao, jefa de inteligencia de mercado y competitividad de la Organización Mundial del Turismo de la ONU.

De acuerdo con el informe, “los ingresos por exportaciones turísticas podrían caer entre 910 mil millones de dólares y 1.2 billones en 2020” y esto “podría reducir el PIB mundial entre un 1.5 y un 2.8 por ciento”.

Además de los empleos turísticos, el documento apuntó que también peligran puestos en sectores asociados, como los servicios de alimentos, que dan trabajo a 144 millones de personas en todo el mundo.

Los pequeños negocios “son especialmente vulnerables”, agregó.

Un perro deambula en una playa frente a un hotel de lujo cerrado por la pandemia en la frecuentada isla turística de Koh Phangan, Tailandia. Foto: Adam Schreck, AP

Guterres dijo que el turismo “es también un pilar clave para la conservación del patrimonio natural y cultural”.

Según el informe, alrededor del 7 por ciento del turismo mundial está relacionado con la vida salvaje, “un segmento que crece un 3 por ciento anual”.

“La caída de los ingresos ha llevado a un aumento de la caza furtiva y de la destrucción del hábitat dentro y alrededor de las zonas protegidas (…) y el cierre de muchos de los sitios Patrimonio de la Humanidad ha privado a comunidades de sus sustentos vitales”, afirmó Guterres.

El secretario general de la ONU pidió que se reconstruya el sector turístico de una forma que sea seguro para las comunidades, los trabajadores y los viajeros, y que sea también “igualitaria y respetuosa con el medio ambiente”.

Destacando que las restricciones de viaje y el cierre de fronteras siguen en vigor, aunque muchas han sido levantadas, Carvao apuntó que “la recuperación dependerá mucho de la evolución de la pandemia y de la situación económica”.

“Ningún país ha escapado al impacto de la COVID en el turismo”, dijo.

Alemania, el país que se acerca más a una recesión, no entra en pánico ni admite más estímulos

martes, agosto 27th, 2019

El PIB de Alemania se ha contraído en el segundo trimestre de 2019 y se espera que en el tercer trimestre del año el dato vuelva a tambalearse pudiendo entrar en recesión, pero Jens Weidmann, presidente del Banco Central de Alemania, resta importancia estos datos aunque reconoce que Alemania se encuentra en la posición más compleja ahora mismo.

Ciudad de México, 27 de agosto (Economía Hoy).- Alemania ha sido la locomotora de Europa durante la recuperación económica. La economía germana ha sobresalido dentro de la Eurozona en los últimos años tirando el PIB del conjunto del bloque y creando millones de empleos. Ahora la situación es bien diferente y Alemania corre serio riesgo de sufrir una recesión técnica (dos trimestres consecutivos de contracción) ante la desaceleración del comercio global, el frenazo de China y el creciente proteccionismo.

Todos estos factores van a golpear a Alemania con crudeza por ser una economía muy orientada al exterior, algo que no parece quitar el sueño a Jens Weidmann, presidente del Banco Central de Alemania (Bundesbank).

Weidmann: “Todavía no hay razón para implementar un programa de estímulos fiscales a gran escala para incentivar la actividad económica”

Escuchando las declaraciones del mandamás en cuestiones monetarias (con el permiso de Mario Draghi) dentro de Alemania todo parece un bache dentro de una tendencia de crecimiento que pierde fuerza pero que no tiene que acabar en una recesión prolongada.

Weidmann asegura en una entrevista en el Frankfurter Allgemeine que empeoramiento de las expectativas económicas “no me han dejado helado. No hay razón para entrar en pánico”, asegura el economista germano, que además ve un error fijarse en los banqueros centrales cada vez que algo va mal en la economía.

“Parece que se ha convertido en un hábito que la gente mire hacia los banqueros centrales y demanden respuestas a gran escala”, protesta el experto.

“Desde el inicio de la crisis, los bancos centrales han sido ampliamente considerados como las únicas instituciones capaces de tomar medidas. Creo que eso está mal. Y lo que es más, tampoco hace justicia a los últimos datos económicos de la zona del euro”. Weidmann no cree que los datos “macro” de la zona euro sean tan negativos como se está vendiendo.

El PIB de Alemania se ha contraído en el segundo trimestre de 2019 y se espera que en el tercer trimestre del año el dato vuelva a tambalearse pudiendo entrar en recesión. Weidmann resta importancia estos datos aunque reconoce que Alemania se encuentra en la posición más compleja ahora mismo.

“Claro, la situación económica se ha atenuado, especialmente en Alemania. Estamos experimentando un descenso en la actividad. Pero la economía alemana está saliendo de un repunte prolongado con empleo y niveles de utilización de su capacidad productiva récord. Es verdad que las perspectivas son particularmente inciertas en este momento. Pero eso se debe principalmente a factores políticos como el Brexit o los conflictos comerciales mundiales”, afirmó.

El banco central alemán como institución tampoco ve necesarios estímulos fiscales (bajadas de impuestos o incrementos del gasto público) en este momento.

Como señalaba recientemente Nouriel Roubini, economista que predijo la anterior crisis, ante los conflictos internacionales de calado político y geoestratégico, la política monetaria tiene poco que hacer. “Tratar de deshacer el daño con un estímulo monetaria y fiscal interminable no será una opción sensata”, explica el célebre economista, que cree que el mundo deberá adaptarse a la nueva situación que, probablemente, desembocará en un crecimiento potencial inferior, lo que será la nueva normalidad si no se resuelven los conflictos globales.

¿NUEVAS MEDIDAS?

Weidmann cree que en este preciso momento no son necesarios grandes estímulos (fiscales ni monetarios). “Si los tipos de interés se mantienen bajos y las existencias de los activos comprados se mantienen estables, la política monetaria todavía está en modo muy expansivo”.

Ahora mismo, el tipo de interés de refinanciación del BCE está en el 0 por ciento, el de facilidad de depósito en el -0.4 y los bonos que mantiene en balance la institución se han estabilizado en 2.65 billones de euros.

Entonces “la pregunta es, ¿son necesarias nuevas medidas por razones de política monetaria, dada nuestra perspectiva de precios, especialmente si los efectos secundarios pueden ser más importantes y los instrumentos menos efectivos? Sabes, exijo una precaución particular en lo que respecta a las compras de bonos soberanos porque corren el riesgo de difuminar las líneas entre la política monetaria y fiscal. Esa es también la razón por la cual el Consejo de Gobierno instaló un par de restricciones en las compras de bonos”.

Respecto a las expectativas de nuevas bajadas de tipos de interés por parte del BCE, Weidmann también muestra ciertas reticencias aunque reconoce que los tipos negativos han sido útiles. “Las tasas negativas han sido efectivas. Pero cuanto más bajas son las tasas, más fuerte es el incentivo para mantener dinero en efectivo. En algún momento las nuevas reducciones de tasas serán inefectivas”.

Algunas compañías de seguro ya están buscando alternativas para sacar su dinero del banco (por los tipos negativos que se les cobra por sus depósitos) y mantenerlo en efectivo.

“Esto ilustra que existe un límite en las tasas de interés. Tenemos una buena visión de cómo cambian los hábitos con el efectivo. En cualquier caso ya hemos visto un aumento de las tenencias de efectivo por parte de las entidades de crédito”, asegura Weidmann.

Por todo ello, el presidente del Bundesbank vuelve a mostrar prudencia al hablar de medidas de estímulos.

“La inseguridad (poca fiabilidad) de las previsiones de recesión es muy alta. Por supuesto que hay temas importantes en la agenda económica que deben ser abordados. Pero sería un error actuar o sucumbir al pesimismo”, sentencia el banquero central.

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