Los ministros de Economía del G7 consideraron la medida rusa como “una violación de los contratos vigentes”; debido al congelamiento de activos en Rusia, el Presidente Putin consideró carente de sentido que, por la exportación de energéticos, sean pagados en dólares o euros, por lo que ahora deberán de pagar en rublos, la moneda nacional rusa.
Berlín, 28 mar (EFE).- Los ministros de Economía del G7 coincidieron este lunes en calificar de “inaceptable” la exigencia del Presidente ruso, Vladímir Putin, de que los suministros de gas y de otras fuentes de energía sean pagados en rublos.
“Todos los ministros coincidieron en que exigir el pago en rublos constituye una violación de los contratos vigentes. Un pago en rublos es inaceptable y pedimos a las empresas que rechacen la petición de Putin”, dijo el Ministro alemán, Robert Habeck, tras una conferencia digital con sus colegas.
Alemania desempeña este año la Presidencia de turno del grupo de países que reúne a las principales potencias económicas mundiales.
El Presidente ruso, Vladímir Putin, anunció que a partir de ahora los países “no amistosos” tendrán que pagar en rublos por el gas natural ruso. Foto: Mikhail Klimentyev, EFE.
Por otra parte, Habeck dijo que la exigencia de Putin puede verse como un síntoma de que las sanciones al banco central ruso que impiden el comercio de divisas con otros países lo tienen “contra la pared”.
“La exigencia de Putin de que el gas se pague en rublos es una prueba de que está contra la pared”, dijo Habeck.
Alemania ha sido uno de los países más reacios a incluir el sector energético en las sanciones a Rusia en la guerra de Ucrania.
Alemania importa gas de Rusia, hecho que le ha dificultado desde el inicio del conflicto con Ucrania. Foto: Martin Meissner, AP
El 55 por ciento del gas que se consume en Alemania es importado de Rusia y Habeck reiteró hoy la necesidad de romper esa dependencia.
“Tenemos que romper la dependencia del gas, del petróleo y del carbón ruso. Rusia no es ya un suministrador fiable y además está creando turbulencias geopolíticas”, dijo Habeck.
Cuestionado acerca de si Alemania estaba preparada para una eventual interrupción de los suministros de gas rusos, el Ministro dijo que había preparativos “para cualquier escenario y no sólo ahora sino desde finales del año anterior”.
El lunes subirá el precio medio de la electricidad hasta los 339.84 euros/MWh; 20.21 euros más caro que este domingo, es decir, subirá 6.32 por ciento.
MADRID, 19 Dic. (EUROPA PRESS) – El precio medio de la electricidad en el mercado mayorista volverá a subir este lunes, marcando de nuevo un récordhistórico al alcanzar los 339.84 euros el megavatio hora (MWh). Con esta cifra, es ya la quinta vez que se supera el umbralde los 300 euros. De este modo, el precio de la luz será un 6.32 por ciento superior al de este domingo, jornada en que los españoles pagarán 319.63 euros/MWh, y que supuso récord histórico. En comparación con hace justo un año, el precio será de hasta un 682.65 por ciento superior, ya que el 20 de diciembre de 2020 se pagaba 43.42 euros/MWh.
El precio máximo de la luz para este lunes se dará entre las 20:00 y las 21:00 horas, con 375 euros/MWh, mientras que el precio mínimo será de 267.99 euros entre las 04:00 y las 05:00 horas, según los datos publicados por el Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) y recogidos por Europa Press.
Los precios del “pool” repercuten directamente en la tarifa regulada -el denominado PVPC-, a la que están acogidos casi 11 millones de consumidores en el país, y sirve de referencia para los otros 17 millones que tienen contratado su suministro en el mercado libre.
El encarecimiento en los últimos meses en el mercado eléctrico se explica, principalmente, por los altos precios del gas en los mercados y de los derechos de emisión de dióxido de carbono (CO2), en máximos históricos en este año.
El precio máximo de la luz para este lunes será de 375 euros/MWh entre las 20:00 y las 21:00 horas. Foto: Europa Press
DICIEMBRE SUPERA YA LOS 200 EUROS/MWH DE MEDIA
Diciembre comenzó siendo un mes marcado por una gran volatilidad, con caídas en la media de algunos días hasta el entorno de los 100 euros/MWh y con ciertos repuntes que superan ampliamente la cota de los 200 euros/MWh y ahora de los 300 euros/MWh. Sin embargo, desde el 9 de diciembre el precio de la luz no ha bajado de los 200 euros y en la última semana se ha desbocado, situando el precio medio mensual en 235 euros, es decir, 35 euros más que el pasado octubre, el mes con el promedio más caro hasta la fecha.
RÉCORD EN LA FACTURA DE DICIEMBRE
Según un análisis de Facua-Consumidores en Acción, de mantenerse las mismas tarifas el resto del mes, la última factura del año alcanzaría los 134.45 euros para el usuario medio, un 94.1 por ciento por encima de los 69.28 euros de diciembre de 2020.
El recibo del usuario medio en lo que va de año ha aumentado un 15.1 por ciento con respecto a 2018. Así, frente a los 77.18 euros de hace tres años, la factura media mensual alcanza ya los 90.87 euros. No obstante, el Gobierno sigue confiando en que este año los hogares acaben pagando lo mismo que en 2018.
“La factura eléctrica de diciembre tendría que ser negativa para que el presidente Sánchez y la ministra Ribera cumpliesen su promesa de que este año los consumidores pagarán lo mismo que en 2018 una vez descontado el IPC. Así, para que se alcanzase ese objetivo, un usuario medio tendría que recibir una factura en la que su compañía le devolviese 12 euros cuando finalice este mes”, señala el secretario general de Facua, Rubén Sánchez.
Desde el 9 de diciembre el precio de la luz no ha bajado de los 200 euros. Foto: Europa Press
Hasta ahora, el paquete de rebajas fiscales aprobado por el Gobierno contempla la bajada del 21 por ciento al 10 por ciento del IVA, la suspensión del impuesto de generación al 7 por ciento que pagan las empresas, y la rebaja del impuesto especial eléctrico del 5.11 por ciento al 0.5 por ciento, mínimo legal.
La asociación está reclamando al Ejecutivo que imponga durante al menos seis meses un descuento mínimo del 50 por ciento en la factura eléctrica sometida a la tarifa semirregulada PVPC de la inmensa mayoría de familias, excluyendo sólo a las de rentas más altas, corriendo a cargo de compañías energéticas de manera proporcional a sus cuotas de mercado.
El aumento de precio de la electricidad en el mercado mayorista español se da en plena escalada del costo de todas las materias primas vinculadas a la energía en todo el mundo, como el gas, el petróleo y el carbón, lo que dispara al mismo tiempo los derechos de CO2, también en máximos históricos.
Madrid, 6 de octubre (Europa Press).- El precio medio diario de la electricidad en el mercado mayorista alcanzará el jueves los 288.53 euros, un precio que bate todos los récords registrados hasta ahora, posicionándose incluso un 26 por ciento por encima del último precio más alto hasta ahora, el de este miércoles, de 228.59 euros.
Tras concluir septiembre con un precio medio récord, octubre ya ha registrado los cuatro precios más altos vistos hasta ahora en sólo siete jornadas, y la tendencia sigue al alza con este nuevo registro, según los datos del operador de mercado eléctrico designado (OMIE) recogidos por Europa Press.
Este jueves, el precio subirá un 52 por ciento respecto a hace una semana, cuando el precio de la electricidad en el mercado mayorista español estaba en 189.8 euros/MWh. Comparándolo con hace un año, el precio de la electricidad aumenta un 570 por ciento, es decir, casi siete veces más que los 43 euros que se registraban entonces.
El precio más alto de este jueves se dará entre las 20:00 y las 21:00 horas, cuando alcanzará los 319.03 euros/MWh, mientras que el más bajo se registrará entre las 04:00 horas y las 05:00 horas, con 249.08 euros/MWh.
Esta situación se produce en plena escalada del precio de todas las materias primas vinculadas a la energía en todo el mundo, como el gas, el petróleo y el carbón, lo que dispara al mismo tiempo los derechos de CO2, también en máximos históricos.
No obstante, el Gobierno ya ha aprobado un plan de choque que contendrá de forma temporal estas subidas, al rebajar los impuestos y minorar algunos ingresos extraordinarios de las eléctricas, por lo que no se reflejará en las facturas de los consumidores.
Aun así, al tratarse de un problema global, la tendencia inflacionista en todos los tipos de energía podría trasladarse a la industria, pudiendo causar presiones en su actividad o la traslación de los precios a los consumidores.
La reducción del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al 10 por ciento, la suspensión del impuesto del siete por ciento a la generación eléctrica, el descuento del impuesto de la electricidad al 0.5 por ciento o la contribución esperada de dos mil 600 millones de euros por parte de las eléctricas procedente de los denominados “beneficios caídos del cielo”, son algunas de las medidas acometidas por el Gobierno español.
En cualquier caso, el precio de la cotización que se publica cada día, como ya ha advertido el Ejecutivo, seguirá en cotas elevadas y subiendo, al menos, hasta marzo del año que viene, momento en el que se prevé que estas medidas decaigan. Mientras tanto, la factura debería seguir bajando de precio a pesar del alza en el mercado mayorista.
La joven afirmó que ante la negativa de los empleados para respetar el precio etiquetado en los productos haría un llamado a la Profeco, con la evidencia, e instó a la población a que la “armen de pedo” y no se queden callados ante las injusticias.
Ciudad de México, 22 marzo (SinEmbargo).- El video en el que una mujer amenazó con denunciar ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) a los empleados de una sucursal de la tienda Zara, ubicada en Metepec, Estado de México, por querer cobrar el precio de un producto en pesos mexicanos y no en euros como aparecía en la etiqueta, se viralizó y la convirtió en #LadyProfeco.
A través de redes sociales, circuló la grabación en donde la joven acusa a los empleados de la tienda, localizada en Town Squere, de no respetar el precio que se ofertaba en un chaleco.
“Le dije me da mucha pena por lo que te voy a decir, pero me tienes que respetar el precio de 19.85 porque la Ley Federal de Protección al Consumidor en el artículo 7 dice que tienes que respetar el precio exhibido”, señaló la mujer.
De acuerdo al testimonio, la empleada del lugar le habría explicado que no podían valerle el costo, ya que era distinto al que aparecía en el sistema, lo cual sucedía porque algunos clientes realizaban el cambio de etiquetas para engañar al personal.
Asimismo, la trabajadora de Zara se habría disculpado poniendo como pretexto la falta de personal por la pandemia, lo cual les generaba más trabajo y no les permitía realizar a tiempo la revisión de todas las etiquetas de los productos.
“Es tu trabajo, no es mi problema que no te des abasto, ponte pilas, ponte a revisar las prendas, es tu chamba”, indicó la joven.
La mujer narró que de igual forma en la tienda se encontraba una bolsa sin precio, lo que a su consideración debería ser gratis porque no tenía ningún precio exhibido.
La joven afirmó que ante estos sucesos haría un llamado a la Profeco, con la evidencia, e instó a la población a que la “armen de pedo” y no se queden callados ante las injusticias.
Tras la viralización de la grabación, usuarios de redes sociales dividieron opiniones, algunos de ellos apoyaron que estaba en su derecho de reclamar y otros la calificaron de oportunista y terminaron nombrándola #LadyProfeco.
La Santa Sede anunció que el Papa despojó a su secretaría del manejo independiente de los fondos. Citó los “riesgos para la reputación” en los que incurrió la secretaría con sus inversiones en operaciones especulativas que le costaron a la Santa Sede decenas de millones de euros, partes de ellos de donaciones de los fieles.
Por Nicole Winfield
Roma, 5 de noviembre (AP).- El Papa Francisco ha dado a la secretaría de Estado del Vaticano un plazo de tres meses para transferir todas sus tenencias financieras a otra oficina luego de su mala administración de cientos de millones de euros en donaciones e inversiones ahora sujetas a una investigación por corrupción.
El Papa se reunió el miércoles con el secretario de Estado, Pietro Parolin, su lugarteniente y los principales funcionarios financieros del Vaticano, dijo el vocero Matteo Bruni.
La Santa Sede difundió la carta que Francisco envió a Parolin el 25 de agosto en la cual anunció que despojaba a su secretaría del manejo independiente de los fondos.
El Papa citó los “riesgos para la reputación” en los que incurrió la secretaría con sus inversiones en operaciones especulativas que le costaron a la Santa Sede decenas de millones de euros, partes de ellos de donaciones de los fieles.
La decisión pontificia es un golpe al prestigio de la secretaría como la más poderosa del Vaticano, ya que la obliga, como todas las demás, a proponer un presupuesto que otros deben aprobar y vigilar.
Sus tenencias financieras pasarán al tesoro del Vaticano, conocido como APSA, y se incorporarán al presupuesto consolidado de la Santa Sede, escribió Francisco. El ministerio de economía supervisará los gastos.
El desenlace es esencialmente el que buscó hace años el cardenal George Pell, el primer ministro de economía de Francisco, que enfrentó a la secretaría de Estado por sus reformas financieras e intentó quitarle el control de los fondos. En 2014 se jactó de haber “descubierto” cientos de millones de euros “ocultos en cuentas seccionales y que no aparecían en el balance”, una alusión a la cartera de activos de la secretaría de Estado.
Las autoridades italianas han aprobado un paquete de 40 mil millones de euros en nuevos gastos para contrarrestar la crisis económica provocada por la COVID-19; el paquete incluye mil millones de euros adicionales para el combate del coronavirus mediante la contratación de médicos, enfermeras y compra de vacunas.
Milán, Italia, 18 de octubre (AP).- El Gobierno italiano anunció el domingo un paquete de 40 mil millones de euros (47 mil millones de dólares) en nuevos gastos para contrarrestar el golpe económico de la pandemia.
El paquete incluía mil millones de euros adicionales para el sistema nacional de salud, así como fondos para contratar médicos y enfermeras durante la emergencia y dinero para pagar vacunas y otros elementos necesarios para tratar y combatir los contagios de la COVID-19.
También habrá dinero para ampliar los programas subvencionados de despido temporal, para ayudar a las familias, para las zonas menos desarrolladas en el sur del país y para abaratar la contratación de trabajadores menores de 35 años de edad.
Una mujer camina frente a un mural de una enfermera en Milán, Italia. Foto: Luca Bruno, AP
Se esperaba que el Primer Ministro, Giuseppe Conte, aprobara más tarde el domingo nuevas restricciones sobre la libertad de movimiento, después de que los nuevos contagios alcanzaran los 10 mil diarios.
Eso iba mucho más allá de las cifras confirmadas en el pico del brote inicial del virus en Italia, registrado la pasada primavera y cuando sólo se hacían pruebas para identificar el virus a los enfermos graves.
Los expertos alertan de que el virus ya ha vuelto a llegar a segmentos vulnerables de la población y a llenar los hospitales en Milán, epicentro del nuevo brote.
Italia ha confirmado más de 36 mil 400 muertes por la pandemia, la segunda cifra más alta de Europa por detrás de Gran Bretaña.
El equivalente en moneda nacional es de 91 mil 563 pesos, con un tipo de cambio de 24.75 por cada euro. Diario cada persona trabajadora deberá recibir el equivalente a 519.5 pesos mexicanos.
La medida se aplicó en una zona del mundo en la que raramente un alquiler baja de los 2 mil euros al mes; sin seguridad social, sino que cada quien debe pagar un servicio privado que supera los 500 euros mensuales.
Ginebra, 16 de octubre (EFE).- El cantón suizo de Ginebra, una de las ciudades más caras del mundo, aplicará a partir de mañana sábado una norma que obliga a los empleadores a pagar un salario mínimo de 23 francos (21 euros) por hora, lo que equivale a unos 3 mil 700 euros mensuales y supone el salario mínimo más alto del planeta.
Este salario mínimo, no tan alto en una ciudad donde alquilar un departamento normal raramente baja de los 2 mil euros al mes y no existe seguridad social, por lo que cada persona debe tener un seguro de sanidad privado que para un hombre de mediana edad supera los 500 euros mensuales por prestaciones básicas.
El establecimiento de una remuneración mínima horaria fue aprobado en un referéndum regional a finales de septiembre y solo se aplica al cantón de Ginebra, donde 80 mil votantes, un 58 por ciento de los que acudieron a las urnas, dijeron sí a la iniciativa “23 francos es lo mínimo“.
En un país de tradición liberal como Suiza, sólo Ginebra y otros dos cantones de los 26 que forman el país tienen un salario mínimo, y los propios ginebrinos habían rechazado fijar uno en anteriores referéndum (2011 y 2014).
El cambio de opinión ha sido asociado por los analistas la situación de crisis creada por la pandemia de COVID-19.
Según el diario francófono “Le Temps”, la crisis económica que se avecina ha llevado a muchos ginebrinos a temer que las condiciones salariales empeoren.
La pandemia también les ha hecho valorar muchos trabajos esenciales como los del sector de la sanidad.
La ciudad, con una economía muy dependiente del turismo de alta gama asociado a los negocios y a la diplomacia internacional, está siempre en los primeros lugares de las listas de urbes más caras del mundo, compitiendo a menudo con Zúrich, Singapur o Hong Kong.
Hasta ahora, el salario mínimo más alto del mundo eran los 12.1 euros por hora garantizados a los trabajadores australianos, lo que mensualmente se traduciría en unos 2 mil 180 euros, cifra que Ginebra superará con creces.
El salario mínimo de la ciudad suiza también contrastará con los de la Unión Europea, donde países vecinos como Italia y Austria no tienen uno e incluso una nación con alto coste de vida como es Luxemburgo lo ha establecido en apenas 2.141 euros mensuales.
El de Irlanda, Países Bajos, Bélgica, Alemania y Francia oscila entre los 1.706 euros del primero y los 1.539 del último, de acuerdo con los datos de Eurostat.
Del resto únicamente España sobrepasa los mil euros, con 1.108 (cifra similar a los 1.122 euros de Estados Unidos).
La institución expresó que se compromete a seguir comprando deuda hasta que considere que “la crisis del coronavirus ha concluido”, lo hará de una forma “flexible a lo largo del tiempo, entre distintas clases de activos y entre jurisdicciones”.
El BCE reinvertirá el principal de los valores adquiridos para hacer frente a la pandemia hasta, al menos, finales de 2022.
Fráncfort (Alemania), 10 de septiembre (EFE).- El Banco Central Europeo (BCE) decidió este jueves mantener las tasas de interés en el mínimo histórico del 0 por ciento y también los estímulos monetarios, para afrontar los efectos de pandemia en la economía de la zona del euro.
Tras la reunión del Consejo de Gobierno, el BCE dijo que deja inalterado el tipo de interés de la facilidad marginal de crédito en el 0.25 por ciento y el de la facilidad de depósito en el -0.50 por ciento.
El BCE va a comprar deuda de la zona del euro por valor de hasta 1.35 billones de euros, al menos, hasta finales de junio de 2021.
A finales de marzo, el BCE comenzó a comprar más bonos para hacer frente al aumento de los tipos de interés de la deuda de algunos países por el impacto de la pandemia.
El BCE dijo que estas compras de deuda “contribuyen a relajar la política monetaria” y ayudan a compensar “el efecto a la baja de la pandemia en el ritmo de inflación”.
El BCE confirmó que se compromete a seguir comprando deuda hasta que considere que “la crisis del coronavirus ha concluido”.
Y que seguirá comprando deuda de una forma “flexible a lo largo del tiempo, entre distintas clases de activos y entre jurisdicciones”, y por ello el BCE puede comprar más deuda de un país en un momento dado si su prima de riesgo se dispara en el mercado.
De este modo, el BCE quiere que baje el interés de la deuda soberana de los países más perjudicados por la crisis económica debido a la COVID-19, que ya tenían una deuda y déficit públicos elevados antes.
Unos tipos de interés elevados reducen la capacidad de un estado para financiarse porque aumenta el peso del pago de los intereses de la deuda en su presupuesto.
El BCE reinvertirá el principal de los valores adquiridos para hacer frente a la pandemia hasta, al menos, finales de 2022.
El Consejo de Gobierno espera que sus tipos de interés continúen en los niveles actuales, o en niveles inferiores, hasta que observe que las perspectivas de inflación suben hasta un nivel algo por debajo del 2 por ciento, y se reflejen en la evolución de la inflación subyacente.
Asimismo, el BCE mantiene su anterior programa de compra de deuda a un ritmo mensual de 20 mil millones de euros, conjuntamente con las compras con una dotación de 120 mil millones de euros adicionales que se realizan con carácter temporal hasta final de año.
El Consejo de Gobierno espera que las compras de deuda de su anterior programa finalicen poco antes de que comience a subir los tipos de interés oficiales.
También seguirá invirtiendo el principal de los valores adquiridos que vayan venciendo hasta que comience a subir los tipos de interés.
EL BCE también se compromete a “proporcionar amplia liquidez a través de sus operaciones de refinanciación” y dice que la última operación de la tercera serie de inyecciones de liquidez a largo plazo condicionadas a que los bancos presten a la economía real ha tenido una demanda de financiación “muy elevada”, lo que apoyará los préstamos a las empresas y hogares.
La presidenta del BCE, Christine Lagarde, comentará estas decisiones en una conferencia de prensa a las 12.30 horas GMT.
Además, el BCE va a publicar sus nuevas proyecciones macroeconómicas de crecimiento e inflación.
En junio, el BCE pronosticó una contracción económica del 8.7 por ciento en la zona del euro este año y un crecimiento de un 5.2 por ciento en 2021 y de un 3.3 por ciento en 2022.
También calculó una inflación del 0.3 por ciento en 2020, del 0.8 en 2021 y del 1.3 en 2022.
La madrugada de este martes, los 27 jefes de Estado que conforman la Unión Europea acordaron un plan de recuperación económica de cerca de dos billones de euros; éste será de ayuda para relanzar la economía de los países miembros tras la COVID-19.
Por Laura Pérez-Cejuela
Bruselas, Bélgica, 21 de julio (EFE).- Los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea (UE) alcanzaron este martes de madrugada un acuerdo para un plan de recuperación de casi dos billones de euros para relanzar su economía tras la pandemia de coronavirus, calificado por muchos líderes de “histórico”.
Tras cuatro días de intensas negociaciones, los 27 líderes acordaron poner en marcha un fondo de recuperación de 750 mil millones de euros financiado con la emisión de deuda común y un presupuesto de mil 74 billones de euros para el periodo 2021-2027.
Se trata de un paquete económico de envergadura sin precedentes en la UE para paliar la mayor recesión en un siglo.
“Es un buen acuerdo, es un acuerdo fuerte y es el acuerdo adecuado para Europa en este momento”, dijo el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, en una rueda de prensa al término de la cumbre que comenzó el viernes por la mañana y culminó este martes a las 5:30 horas (3:30 GMT) con un pacto.
La Canciller alemana Angela Merkel (derecha) conversa con el Primer Ministro griego Kyriakos Mitsotakis (izquierda) y el Presidente español Pedro Sánchez (centro), en el cuarto día de la cumbre especial de líderes del Consejo Europeo. Foto: John Thys, EFE
“Hoy hemos dado un paso histórico del que podemos estar todos orgullosos”, dijo por su parte la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, subrayando que la UE ha mostrado su capacidad de actuar ante una de las “crisis más difíciles” económica y sanitaria.
390 MIL MILLONES EN SUBVENCIONES
El acuerdo prevé que de los 750 mil millones del fondo de recuperación, 390 mil millones se desembolsen en subvenciones a fondo perdido y 360 mil millones en préstamos, lo que supone un recorte de las primeras y un aumento de los segundos frente a la propuesta inicial de la Comisión de otorgar 500 mil millones en ayudas directas y 250 mil en créditos.
Es el resultado de las concesiones que la mayoría de socios han tenido que hacer para conseguir luz verde de los autodenominados “frugales” -Holanda, Austria, Dinamarca y Suecia-, a los que se sumó Finlandia, que han conseguido recortar el volumen de ayudas, tener mayor control sobre las mismas y mantener sus descuentos en la contribución al presupuesto.
Estos fueron los puntos más controvertidos, junto a la propuesta para vincular la recepción de fondos del presupuesto al respeto al Estado de derecho, de una negociación que por momentos se tornó muy tensa.
Los grandes países, Alemania, Francia, Italia y España, como la mayoría, querían como mínimo 400 mil millones de euros en subvenciones, mientras que los frugales pedían 350 mil millones.
El compromiso se queda más cerca de la primera cifra, pero el recorte en subvenciones se ha traducido en rebajas en programas financiados por el fondo: el de ciencia Horizonte Europa pasa de 13 mil 500 a 5 mil millones; el de inversiones Invest EU, de 30 mil 300 millones a 5 mil 600, o el Fondo de Transición Justa para el clima, de 30 mil a 10 mil millones, entre otros.
Por el contrario, el Instrumento para la Recuperación y la Resiliencia, la partida más relevante, destinada a financiar reformas e inversiones, aumenta su dotación a 672 mil 500 millones.
El Presidente francés Emmanuel Macron (derecha) habla con el Presidente del Consejo Europeo, Charles Michel (izquierda), en el cuarto día de la reunión del Consejo Europeo en Bruselas, Bélgica. Foto: Francisco Seco, EFE
A España le corresponderían 140 mil millones de euros del fondo, de los que 72 mil 700 millones se darán en ayudas directas, según dijo el Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, tras el encuentro.
MÁS CONTROL DE LAS AYUDAS
Por otro lado, el acuerdo final refuerza el control sobre la concesión de ayudas directas para contentar a Holanda, que reclamaba que los países pudiesen vetar los planes de reformas e inversiones de sus socios, mientras que la Comisión planteaba que se pronunciasen solo a nivel técnico.
Los países remitirán sus planes a la Comisión, y estos tendrán que ser aprobados también por una mayoría cualificada de los 27.
Los grandes acuerdos tienen detrás muchas horas de trabajo. Mi reconocimiento y gratitud a los empleados públicos que han defendido con brillantez y eficacia los legítimos intereses de nuestro país. Sin ellos/as no habría sido posible este acuerdo histórico para Europa y España. pic.twitter.com/MB7XZZXLj0
Después, a la hora de autorizar el desembolso de cada tramo de ayuda, si un país o varios tienen dudas, podrán elevar la cuestión a una cumbre de líderes, con lo que el pago se paralizará hasta que lo hayan abordado.
DESCUENTOS PARA LOS FRUGALES
Los frugales han logrado además su objetivo no sólo de mantener, sino de engrosar, los descuentos que tienen en su contribución al presupuesto por aportar más de lo que reciben, pese a que estaban destinados a desaparecer.
El de Holanda será de mil 921 millones de euros frente a mil 576 millones en la propuesta inicial, el de Dinamarca pasará de 197 a 377 millones, el de Austria de 237 a 565 millones y el de Suecia, de 798 a mil 69 millones.
Con el acuerdo histórico alcanzado en Europa, España obtendrá en torno a 140.000 mill.€, 72.700 millones en transferencias, para afrontar con solidez la recuperación. Emprendemos así la modernización del país sobre bases más verdes, digitales y justas.https://t.co/YArb8t2FwYpic.twitter.com/EzilUQWNrH
Alemania, que también tiene un descuento, simplemente lo mantiene (en 3 mil 671 millones anuales).
NUEVAS CONDICIONES
Por otro lado, se introduce por primera vez la condicionalidad ligada al Estado de derecho, a la que se oponían Polonia y Hungría (que tienen procedimientos abiertos en la UE en ese sentido), aunque el texto quedó aguado respecto a versiones anteriores.
El acuerdo apunta a la introducción de un “régimen de condicionalidad” para “proteger” el presupuesto y el fondo, para lo que la Comisión “propondrá medidas en caso de infracciones” del Estado de derecho para que las adopte el Consejo por mayoría cualificada.
También se fija por primera vez el objetivo de que el 30 por ciento del gasto del presupuesto y el fondo apoye objetivos climáticos.
Para que el acuerdo entre en vigor aún es necesario el visto bueno de la Eurocámara y de varios parlamentos nacionales.
El delantero hispanobrasileño está acusado de defraudar más de un millón de euros en el 2014, año en que fichó por el Chelsea de Londres.
Ciudad de México, 30 de mayo (RT).- El futbolista Diego Costa ha evitado una posible condena de seis meses de prisión por evasión fiscal tras alcanzar un pacto con la Hacienda española, informa el diario Marca.
El delantero del Atlético de Madrid está acusado de defraudar más de un millón de euros en un delito relativo al impuesto sobre la renta de personas físicas de 2014, año en el que fichó por el Chelsea inglés.
El jugador hispanobrasileño reconoció los hechos y llegó a un acuerdo para saldar su deuda pagando a la Agentcia Tributaria española un millón 142 mil 888 euros. A cambio, la Fiscalía retirará su petición de seis meses de prisión y de una multa de 507 mil 208 euros.
El pacto deberá ser ratificado en un juzgado el próximo jueves 4 de junio.
Las inversiones en firmas conocidas como Alibaba, Dell o The Players Tribune le dieron beneficios al deportista estadounidense. La parte más importante de su gestión es la que se articula a través de Permira, un fondo de inversión con el que ha colocado una bolsa de más de mil 500 millones de euros para buscar “empresas en crecimiento”.
Por Sergio de la Cruz
Ciudad de México, 27 de enero (Economía Hoy).- La muerte de Kobe Bryant en un accidente de helicóptero ha conmocionado al mundo del baloncesto. Con él desaparece un personaje que trascendió lo deportivo (aunque sus dos oros olímpicos y cinco anillos que le convirtieron en leyenda de la NBA) y que deja un gran legado empresarial.
La figura de Kobe va estrechamente ligada a la de Bryant Stibel, la empresa que creó en 2013 (estando aún en activo) para “para proporcionar estrategia, capital y soporte operativo a las empresas con un enfoque en tecnología, medios y datos”. Esta conglomerado acumula decenas de inversiones que se sitúan cerca en torno a los mil 800 millones de euros.
Las alianzas de Bryant (que ya hizo historia al retirarse por ser el jugador con mayores ganancias de la NBA, más de 300 millones de euros) en estos sectores le han generado jugosos beneficios. La prensa estadounidense cuantifica en una decena las operaciones que le han reportado plusvalías después de vender participaciones.
La más famosa fue su inversión en BodyArmor, una bebida energética que compite con Gatorade y que pasó de cinco millones de dólares a unos 200, momento en el que Coca-Cola compró la mayoría de sus acciones. Tras ella, las inversiones en firmas conocidas como Alibaba, Dell o The Players Tribune (un espacio para publicaciones de deportistas, referente del que desarrolló Gerard Piqué en España) le dieron beneficios al deportista estadounidense.
A pesar de ello, la parte más importante de su gestión es la que se articula a través de Permira, un fondo de inversión con el que ha colocado una bolsa de más de mil 500 millones de euros para buscar “empresas en crecimiento donde una inversión estratégica, junto con el soporte operativo, pueda generar resultados extendidos”.
La figura de Bryant fue clave para Nike, que pudo meterse en el mercado chino y le pagaba cerca de 15 millones de euros anuales por el patrocinio de sus zapatillas.
Aunque la vena emprendedora de Bryant centró su actividad durante los últimos años de su vida, nunca dejó de rentabilizar su imagen después de dos décadas de estrellato en el baloncesto. En ese sentido, su matrimonio con Nike, a la que llegó en 2003, ha sido lucrativo… para las dos partes.
De la mano de Kobe, la marca de Oregón logró infiltrarse en un mercado chino que actualmente le reporta unos 5 mil 500 millones de euros anuales de facturación, según los resultados publicados por la compañía. Célebre en el país asiático, Bryant visitó durante una década todos los veranos a hacer tours comerciales y, de forma periódica, realizó diferentes acciones publicitarias que fueron desde el lanzamiento de modelos específicos de zapatillas hasta incluso la producción de contenidos audiovisuales.
La contrapartida para Bryant no fue baladí. Al margen de su contrato de patrocinio (del cual existen pocos datos y comenzó siendo de unos 10 millones de euros anuales allá por 2003) De acuerdo con los datos de Forbes, la compañía del “swoosh” le pagaba cerca de 15 millones de euros anuales solo por el patrocinio de sus snookers, uno de los más caros de la categoría.
E Gobierno federal alcanzó el objetivo de cubrir aproximadamente el 80 por ciento de sus necesidades totales de financiamiento externo programadas para 2020, así como reducir el costo financiero del portafolio de bonos denominados en euros, suavizar el perfil de vencimientos del portafolio de deuda externa y mantener un curva de rendimientos en euros líquida que facilite el acceso de otros emisores de los sectores público y privado de México los mercados internacionales.
Ciudad de México, 13 de enero (Economía Hoy).- El Gobierno mexicano, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), llevó a cabo su primera emisión de bonos en el mercado de euros en 2020, la primera realizada por un emisor soberano de América Latina.
Mediante un comunicado, Hacienda informó que colocó bonos por un monto de mil 750 millones de euros, de los cuales mil 250 millones provinieron de la emisión de un nuevo bono de referencia a 10 años con vencimiento en enero de 2030 y 500 millones de euros provinieron de la reapertura del bono con vencimiento en abril de 2039 (emitido originalmente en abril de 2019).
México obtuvo la tasa cupón más baja en toda su historia para bonos denominados en euros, es decir 1.125 por ciento anual en el nuevo bono a 10 años.
Para la reapertura del bono 2030 se logró una tasa de rendimiento de 2.0 por ciento, lo que implica una reducción de 96 puntos base respecto a la tasa de rendimiento al momento de su colocación original.
La SHCP precisó que la operación alcanzó una demanda máxima de aproximadamente 6 mil 600 millones de euros, equivalente a 3.8 veces el monto colocado y contó con la participación de 352 inversionistas institucionales a nivel global.
“De los recursos captados, mil millones de euros serán utilizados para recomprar de manera anticipada el bono denominado en euros con tasa cupón de 2.375 por ciento y vencimiento original en abril de 2021. Lo anterior le permitirá al Gobierno Federal disminuir a aproximadamente 470 millones de dólares sus amortizaciones de deuda externa de mercado programadas para 2021”, indicó.
Con esta transacción, el Gobierno federal alcanzó el objetivo de cubrir aproximadamente el 80 por ciento de sus necesidades totales de financiamiento externo programadas para 2020, reducir el costo financiero del portafolio de bonos denominados en euros, suavizar el perfil de vencimientos del portafolio de deuda externa, y mantener un curva de rendimientos en euros líquida que facilite el acceso de otros emisores de los sectores público y privado de México los mercados internacionales.
Uno de los involucrados en este nuevo caso de corrupción, Felicísimo Ramos, fue interrogado en las indagatorias del caso Lezo y en ese momento informó que ordenó a la filial de OHL en México el pago de 1.4 millones de euros, como soborno, al ex presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, por conseguir la concesión de la construcción y manejo de la vía ferroviaria de la comunidad de Cercanías a Navalcarnero.
Ciudad de México, 28 de marzo (SinEmbargo).- La constructora OHL estaría involucrada en la entrega de más sobornos millonarios a altos funcionarios del Gobierno español por más de 40 millones de euros para la obtención de contratos de obra pública.
De acuerdo con el periódico El Confidencial, uno de los involucrados en este nuevo caso de corrupción, Felicísimo Ramos, fue interrogado en las indagatorias del caso Lezo y en ese momento informó que ordenó a la filial de OHL en México el pago de 1.4 millones de euros, como soborno, al ex presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, para conseguir la concesión de la construcción y manejo de la vía ferroviaria de la comunidad de Cercanías a Navalcarnero.
El medio destacó que fuentes cercanas al caso de investigación por corrupción, a cargo de la dirección del Juzgado Central de Instrucción número 6 de la Audiencia Nacional española y con la participación de la Fiscalía Anticorrupción de aquél país, revelaron que la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil documentó los pagos durante un registro hecho en el marco de la operación Lezo, de 2017.
Las operaciones ilícitas se habrían concentrado en dos gobiernos autonómicos de Madrid, los de Andalucía y Canarias; así como en el Ministerio de Fomento, que es el encargado del transporte terrestre, aéreo y marítimo, su control, ordenación y regulación administrativa.
Esta información salió a la luz el miércoles, luego de que el juez Manuel García Castellón acordó hacerla pública y con ello se conoció que hay al menos dos directivos de la multinacional involucrados, Felicísimo Ramos y Paulino Hernández, quienes ya fueron citados a declarar.
Esta investigación abre otro frente de investigación por corrupción dentro de la constructora, como los de Púnica y Lezo, la primera referente a la financiación irregular al Partido Popular de la Comunidad de Madrid; y el segundo a la adjudicación de una vía de tren en Navalcarnero.
De acuerdo con El Confidencial, desde la fundación de OHL, en 1911, ninguna de las personas que colabora en la estructura de la empresa ha sido condenada por algún caso de corrupción.
RAMOS Y HERNÁNDEZ: OPERADORES
Felicísimo Ramos fue director de gestión en OHL por más de veinte años, hasta su jubilación en 2013. Pese a que el ex administrativo ya pasa los 70 años, El Confidencial documentó que continuó en la nómina de la empresa al menos hasta 2016.
Fue interrogado en las indagatorias del caso Lezo, que investiga la trama de corrupción española de adjudicación de contratos públicos a cambio de comisiones y en ese momento informó que ordenó a la filial de OHL en México el pago de 1.4 millones de euros (2.5 millones de dólares) como soborno al ex Presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, por conseguir la concesión de la construcción y manejo de la vía ferroviaria de la comunidad de Cercanías a Navalcarnero.
En 1997 Felicísimo Ramos fue llamado a declarar durante el caso Roldán, de acuerdo con información de El Confidencial.
En esos años el ex directivo admitió que la empresa Huarte (fusionada con Obrascón y más tarde OHL) pagó alrededor de 4.2 millones de euros para adjudicarse los pagos de la Dirección General de la Guardia Civil española.
De acuerdo con el medio, Ramos se dedicaría a realizar pagos sistemáticos a funcionarios para conseguir contratos a modo para la entidad que representó.
Paulino Hernández, fue director general de Obra Civil Nacional de OHL de enero de 2011 a mayo de 2017. Su salida de la multinacional ocurrió apenas un mes después de que la UCO iniciara las investigaciones por el caso Lezo.
Sin embargo, El Confidencial confirmó que la operación de Hernández se realizó bajo las órdenes de Ramos.
TAMBIÉN OPERÓ EN MÉXICO
De manera similar a lo ocurrido en la península ibérica, la Unidad de Datos de SinEmbargo documentó que OHL hizo negocios con las últimas cuatro administraciones priistas en el Estado de México, donde los vínculos entre proyectos de infraestructura y el financiamiento ilegal de campañas políticas“perpetuaron los efectos de la corrupción”, de acuerdo con el abogado Paulo Díez Gargari.
OHL México –ahora Aleatica– fue señalada esta semana por el el doctor Santiago Nieto Castillo, titular de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), de haber financiado con 186 millones de pesos una campaña negra en contra de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), durante los comicios electorales de 2017-2018.
Tras la acusación, OHL aseguró no tener “relación alguna, directa o indirecta, en las ‘campañas negras’” ; también refirió que “cooperará con las investigaciones oficiales que puedan surgir”.
Arturo Montiel Rojas, gobernó el Estado de México entre 1999 y 2005 y durante su administración OHL llegó a México como una empresa poco reconocida. De acuerdo con Díez Gargari contrató a José Andrés de Oteyza ese mismo año, para que encabezara a la compañía en territorio nacional.
La designación de Oteyza –implicado en casos de soborno a funcionarios públicos de Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE)– fue una decisión estratégica ya que, de acuerdo con Gargari, se trató de “otro individuo que sabía conseguir negocios de esta manera: con sus cuates priistas y con la fortuna de que aquel grupo de muchachos que conocieron en la época de Arturo Montiel Rojas –como Enrique Peña Nieto y Alfredo del Mazo Maza– fueron los que finalmente se convirtieron en los dueños del país en estos últimos seis años”.
Arturo Montiel, por ejemplo, otorgó a OHL la licitación para ampliar, mejorar, desarrollar y operar hasta 2055 el Aeropuerto Internacional de Toluca. Esto ocurrió en 2005, al cabo de su administración en el Estado de México y en el marco de las elecciones locales en las que Enrique Peña Nieto salió victorioso.
Una usuaria de Reino unido reportó que al quedarse dormida en Uber, el chofer dio un rodeo de 56 kilómetros y la cuenta total ascendió a más de dos mil pesos.
Por Aida Sifuentes
Hannah Warman, comediante inglesa, reportó como un chofer de uber trató de aprovecharse que ella se quedó dormida y le dio un rodeo por todo Londres con tal de aumentar la cuenta. El viaje, que en principio debió durar 20 minutos, se demoró hora y media con un recorrido de 56 kilómetros y una cuenta de 84.95 libras, más de dos mil pesos mexicanos.
Hanna decidió tomar un Uber para volver a casa tras dar un show en domingo por la noche y decidió tomar una siesta porque se encontraba muy cansada, no fue hasta el día siguiente en que descubrió el gran saldo de su cuenta, narró la comediante a través del portal “Mashable”.
La afectada contactó con la empresa a través de correos electrónicos y finalmente le devolvieron el dinero. A pesar del incidente, Hannah declara seguir confiando en Uber y cree que la mayoría de los choferes son personas confiables, señaló en su publicación.
A partir de su publicación, otros usuarios compartieron experiencias semejantes.
La marca de ropa española enfrenta una demanda por 5 millones de dólares por ‘precios engañosos’.
El encargado de comunicación de la empresa clasificó las acusaciones como “desesperadas”. Foto: VANGUARDIA
Por Aida Sifuentes
Ciudad de México, 28 de agosto 2016 (SinEmbargo/VANGUARDIA).- Zara es una de las compañías de ropa fast-fashion más reconocidas a nivel mundial, no sólo por sus diseños y estilos, lo es también por las polémicas en las que está envuelta constantemente, desde demandas por discriminación, contaminación del medio ambiente, plagio de diseños y demás.
De nueva cuenta, la marca enfrentará a los tribunales, esta vez por una demanda de “precios engañosos” interpuesta por una clienta estadounidense quien acusó a Zara de los precios injustos, luego de pagar $17.90 dólares por una compra que debió ser de $11.26.
La compradora señaló que como los precios de Zara están pactados en euros, al convertirlos a dólares no se adhieren al tipo de cambio real y provoca que los clientes paguen hasta un 60 % más de lo debido.
Al respecto, el encargado de comunicación de la empresa clasificó las acusaciones como “desesperadas” y señaló que la firma llevará a tribunales el caso.
He atendido algunas investigaciones recientes en las que las personas han sufrido daños patrimoniales al verse afectados en sus cuentas financieras, incluso con el cambio…
Las escuelas pueden y deben brindar alimentos adquiridos a los productores locales, fortaleciendo las economías de sus comunidades, pueden y deben contribuir activamente a restaurar…
