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VIDEO Y FOTOS: Tribus perdidas de la Amazonia estaban a un paso de la guerra. Pero logran reunirlas

miércoles, abril 10th, 2019

En 2014, los indígenas Korubo se aproximaron a las aldeas de los Matis, y estalló un conflicto que se saldó con dos muertos.

Por Marta Miera

Ciudad de México, 10 abril (RT/SinEmbargo).- En Brasil, se desarrolló con éxito la mayor expedición enviada en los últimos 20 años a las profundidades del Amazonas para encontrar a indígenas no contactados y advertirles de la amenaza que corrían ante un inminente peligro con sus vecinos.

El principal objetivo de la expedición –considerada de alto riesgo– era mitigar esta tensión entre dos grupos rivales: los Korubo, en aislamiento voluntario, y los Mati, que mantienen contacto desde los años 70.

Las dos tribus se encuentran en Tierra Indígena Valle de Javari, una zona situada en el extremo oeste del Amazonas, fronteriza con Perú y delimitada por el Río Javari. Según la Fundación Nacional del Indio (Funai), que lideró la expedición, se trata de una de las mayores tierras indígenas demarcadas del país, con más de ocho millones de hectáreas, y donde existe la mayor concentración de pueblos indígenas aislados.

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La Funai es un órgano dedicado a la protección de las comunidades indígenas que han establecido poco o ningún contacto, y las conexiones solo se realizan si los grupos aislados están seriamente amenazados.

En 2014, los indígenas Korubo se aproximaron a las aldeas de los Matis, y estalló un conflicto que se saldó con dos muertos. Los Matis, habitantes tradicionales de esta zona, se sentían ahora amenazados por la presencia de los Korubo en áreas próximas a sus hogares.

SEPARADOS POR LA FUERZA

Un grupo de indígenas en la orilla del rio. Foto: Bernardo Silva, Funai

Pero, además, la expedición tenía otro cometido: juntar con sus familiares a un grupo Korubo, que rompió de forma forzada su aislamiento en 2015, cuando atravesando un río, cercano a las aldeas de sus vecinos, fueron abordados por los Matis.

Desde entonces, este grupo vive en unas aldeas en el río Ituí –próximo a la base de protección de Funai– con otros Korubo contactados en 1996 y 2014. Separados de sus familias, uno de sus deseos era volver a encontrarse con sus parientes aislados y avisarles del riesgo que corrían con los Matis.

LA EXPEDICIÓN

Tras tres años de discusiones, meses de planificación y diálogos con indígenas de la zona, el 3 de marzo, finalmente, la expedición salió de la base de protección del Funai, en el río Ituí, rumbo a Coari.

El equipo estaba compuesto por 30 personas, muchas con décadas de experiencia, y entre ellas, seis indígenas Korubo y otros 11 de distintas etnias. Todos pasaron por un periodo de cuarentena para garantizar que ninguna enfermedad sería transmitida.

El equipo preparándose para la misión. Foto: Bruno Jorge vía RT

La expedición fue detectando vestigios –árboles derribados o restos de alimentos– que confirmaban la presencia de los Korubo aislados de Coari y les proporcionaba una idea de la distancia que les separaba de ellos.

En un momento dado, cuando consideraron que ya se encontraban lo bastante cerca, los seis Korubo de la expedición se adelantaron del resto para, en caso de encontrarse con sus familiares aislados, poder explicarles el motivo de la presencia de personas extrañas en su territorio. Pero fue una falsa alarma.

“Según pasaban los días los korubos que viajaban con nosotros estaban cada vez más preocupados y ansiosos por saber dónde se encontraba sus parientes, cómo estaban, si estaban vivos, si les iban a encontrar o no”, explica a RT Bruno Pereira, coordinador de la expedición liderada por la Fundación Nacional del Indio (Funai).

ENCUENTRO ENTRE HERMANOS

El 19 de marzo, la expedición se topó con dos indígenas aislados que estaban cazando. La sorpresa fue enorme al descubrir que eran hermanos de uno de los Korubo de la expedición. “Fue un encuentro entre hermanos muy emocionante. Muchas lágrimas y recuerdos. No se veían desde 2015 y los indígenas aislados pensaban que sus parientes habían muerto. Hubo conversaciones sobre lo ocurrido en estos años”, comenta Pereira.

Un miembro de Funai y Korubos integrantes de la expedición. Foto: Bruno Jorge vía RT

Durante los siguientes días fueron llegando a la zona un total de 32 Korobus. Ocho hombres y seis mujeres –dos embarazadas– de edades entre 20 y 48 años. También había niños, de hasta 16 años, y tres bebés.

El equipo de la Salud Indígena de la expedición vacunó y realizó análisis clínicos a los indígenas. Todos se encontraban en buen estado de salud. La única excepción fue un adulto que presentaba malaria y que fue tratado durante siete días.

Celebrando el encuentro entre familiares. Foto: Bernardo Silva, Funai

“Ahora viene otra etapa igual de difícil y seria que la primera. Una etapa de mucha calma y confianza para darles la oportunidad de un futuro digno y respetando sus decisiones”, afirma Pereira. En estos momentos un equipo permanece en el terreno dando continuidad a la misión.

Los Korubo, que integraron la expedición, regresaron a las aldeas en el río Ituí donde les esperaban sus mujeres e hijos. “Pero volverán a Coari para continuar con las conversaciones con sus familiares. Es un proceso lento”, recuerda Pereira, tras esta misión en la que se cumplió con todos los objetivos.

Revisando el estado de salud y vacunando a los indígenas. Foto: Bernardo Silva, Funai

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El Papa Francisco entra en la disputa sobre oleoducto en Dakota y apoya a pueblos indígenas

miércoles, febrero 15th, 2017

En los últimos días del Gobierno del ex Presidente Barack Obama, las autoridades federales con autoridad sobre el embalse dijeron que no autorizarían el oleoducto hasta que se hiciera un estudio medioambiental.

El Papa Francisco preside la audiencia general de los miércoles en el Aula Pablo VI en el Vaticano. Foto: EFE.

Por Nicole Winfield

Ciudad del Vaticano, 15 de febrero (AP).- El Papa Francisco insistió este miércoles en que los pueblos indígenas deben dar su consentimiento antes de cualquier actividad económica en sus tierras ancestrales, una crítica indirecta a los intentos del Gobierno de Donald Trump por avanzar en la construcción de un oleoducto valorado en 3 mil 800 millones de dólares pese a la oposición de tribus indias estadounidenses.

Francisco se reunió este miércoles con representantes de pueblos indígenas que asisten a una cumbre agrícola en Roma. El principal problema que afrontan, señaló, es conciliar el derecho al desarrollo con la protección de sus culturas y territorios.

“En este sentido, el derecho al consentimiento previo e informado siempre debe prevalecer”, afirmó. “Sólo entonces es posible garantizar una cooperación pacífica entre autoridades de gobierno y pueblos indígenas, superando la confrontación y el conflicto”.

Las tribus sioux de Standing Rock y del Río Cheyenne han presentado demandas para detener el proyecto Dakota Access, que llevaría crudo a través de cuatro estados dese los ricos campos de Bakken, en Dakota del Norte, hasta un punto de embarque en Illinois.

Las tribus afirman que el oleoducto que construye la compañía de Texas Energy Transfer Partners supone un peligro para su agua potable, lugares de interés cultural y la capacidad de practicar su religión, que depende del agua limpia. El último tramo del ducto que queda por construir pasaría bajo un embalse en el río Missouri, que marca la frontera este de las reservas de ambas tribus.

La empresa ha asegurado que el suministro de agua estará a salvo.

En los últimos días del Gobierno del ex Presidente Barack Obama, las autoridades federales con autoridad sobre el embalse dijeron que no autorizarían el oleoducto hasta que se hiciera un estudio medioambiental. El nuevo Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, que había indicado desde hacía tiempo su apoyo al proyecto, dio instrucciones el mes pasado al cuerpo de ingenieros del ejército para que procediera con las obras.

Francisco, el primer Papa latinoamericano de la historia, ha sido un firme defensor de los derechos indígenas y ha hablado a menudo sobre su situación.

La disputa sobre el oleoducto ha provocado protestas y enfrentamientos en los últimos meses que han derivado en unas 700 detenciones.

Mancera pierde fuelle y se queda solo en la CdMx: sin el PRD y sin los capitalinos, dicen analistas

sábado, octubre 29th, 2016

Miguel Ángel Mancera Espinosa, Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, es un hombre sin partido y sin popularidad, distanciado de las corrientes o tribusdel Partido de la Revolución Democrática y de sus clientelasen la Ciudad de México, coincidieron analistas políticos. Es un gobernante que, a dos años de que finalice su gestión, se ha quedado solo en la defensa de las causas de la capital del país, pero sin el apoyo de los capitalinos, plantearon a SinEmbargo.

Ciudad de México, 29 de octubre (SinEmbargo).– La tarde del jueves 6 de octubre pasado, decenas de personas con banderas amarillas salieron del Monumento a la Independencia a Los Pinos para exigirle al Gobierno de Enrique Peña Nieto un incremento al presupuesto de la Ciudad de México para 2017. Era un puñado de “acarreados”, como los calificaron opositores, convocados por la dirigencia perredista, que ni siquiera fue recibido por Francisco Guzmán Ortiz, jefe de la Oficina de la Presidencia de la República, como se acordó con anticipación.

En septiembre, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) rasuró 8 mil 622 millones de pesos al presupuesto de la Ciudad de México para 2017, es decir 95.25 por ciento menos que lo asignado para este año.

Por ello el Partido de la Revolución Democrática (PRD) convocó a los capitalinos, a través de Alejandra Barrales Magdaleno, dirigente nacional de esa fuerza política, a marchar esa tarde y apoyar en su lucha por un mejor presupuesto a Miguel Ángel Mancera Espinosa, Jefe de Gobierno de la ciudad. La convocatoria fue un fracaso.

“Aquí hay que medir la nula capacidad de movilización el Jefe de Gobierno. En términos del mando, como Jefe de Gobierno, Mancera se ha quedado muy solo, también en el espacio legislativo con una Asamblea desfavorable para él”, dijo Enrique Gutiérrez Márquez, académico del Departamento de Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Iberoamericana.

Mancera Espinosa se quedó solo en la defensa del presupuesto capitalino, apoyado únicamente por los miembros de Vanguardia Progresista –la corriente que creó para él Héctor Serrano Cortés cuando era Secretario de Gobierno– y abandonado por los viejos lobos de mar de la fuerza política que esa tarde no salieron a marchar: los dirigentes de Nueva Izquierda (NI) o “Los Chuchos” , Jesús Ortega Martínez y Jesús Zambrano Grijalva, así como de Izquierda Democrática Nacional (IDN), de René Bejarano Martínez y la Senadora María de los Dolores Padierna Luna, coincidieron analistas consultados por SinEmbargo.

Pero lo más grave, dijeron, fue la nula respuesta de los habitantes de la ciudad ante un tema relevante como el exigir más recursos.

“Fue una propuesta arriesgada hacer esa movilización, porque los desnuda, los exhibe; no nada más es que Mancera tenga debilidades como dirigente y representante político, y que la gente está muy inconforme en la ciudad: también está el partido que lo llevó al poder, que es lo que me parece más grave, pues el PRD está en un proceso de descomposición muy profundo”, dijo María Eugenia Valdés Vega, investigadora de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Unidad Iztapalapa.

Para otros analistas Mancera Espinosa mostró escasa capacidad de movilización el día de la marcha por la defensa del presupuesto, por un descontento generalizado entre los capitalinos por su administración, y también por la pérdida de control del PRD en la Ciudad de México.

“La figura del Jefe de Gobierno se ha desgastado por los temas de la ciudad como el Hoy No Circula, no se ve la acción del Gobierno de la ciudad en muchos espacios, como el tema de seguridad, las fotomultas, el crimen organizado en las colonias. Esto aunado a que con la discusión para 2018 los grupos empiezan a retraerse para ver cuáles son sus posibles candidatos. Muchos de estos grupos [o corrientes] no están viendo a Mancera como un candidato, y si es así, piensan vendérselo caro”, consideró Gustavo López Montiel, experto en partidos políticos del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).

El analista Salvador Mora Velázquez, politólogo de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), agregó que la debilidad de Mancera Espinosa es que no es un líder.

“La población no lo ve como un actor que hay que apoyar. Mancera le rehuye a la población, porque no sabe vincularse con ella. Yo desde esta lógica lo vería: es un Gobierno que dice que trabaja para la gente, pero que se mantiene alejado de la gente”, afirmó.

LA DISPUTA POR EL PRD

La falta de popularidad de Mancera Espinosa, aunada a la lucha por el poder que mantienen él y sus seguidores al interior del partido con las otras corrientes, el romper con sus antecesores: Marcelo Ebrard Casaubón y Andrés Manuel López Obrador, colocaron al Jefe de Gobierno en una posición complicada.

El Sol Azteca protagoniza una disputa interna descarnada que se acentuó en la elección de la actual dirigencia, cuando Mancera Espinosa logró llevar a la dirigencia a su ex pareja Alejandra Barrales, sobre la propuesta de “Los Chuchos” Beatriz Mojica Morga.

“Habría que visualizar si no tiene como aliado a Nueva Izquierda, si hay una déficit de capacidad para amarrar y negociar al interior de las diversas corrientes. Vanguardia Progresista se forma al calor de la candidatura de Mancera, que él no genera simpatías, pero dentro de esta corriente también hay un problema; me da la impresión que cada quien está trabajando para su propio beneficio”, consideró Salvador Mora.

Mancera Espinosa se enemistó también con René Bejarano, al lograr disminuir a su corriente en la ciudad.

“No son cualquier corriente, ellas tienen las clientelas. ‘Los Chuchos’ y los ‘Bejaranos’ son las dos corrientes más fuertes, aunque están debilitadas por sus errores y son las que han acabado con el PRD. Pero no creo que Vanguardia Progresista se pueda fortalecer porque, ¿con quién lo harán? Mancera no es un liderazgo fuerte. La Barrales tampoco tiene la fuerza y la estructura que tenían antes las otras corrientes. Es evidente que hay un alejamiento, se disputan la estructura del partido, porque es la que garantiza que haya las suficientes prerrogativas. ¿Qué más les queda a ‘Los Chuchos’ y a los ‘Bejaranos’, sino es la estructura del partido”, explicó María Eugenia Valdés.

La académica afirmó que al PRD en la Ciudad de México le hace falta unificarse, porque “no les conviene estar peleados”.

Sin embargo, la situación de Mancera no es más difícil que la del mismo Sol Azteca: “Mancera se está quedando sin partido y el partido se está quedando si candidato a la Presidencia para 2018”, resumió María Eugenia Valdés.

“Hay una desvinculación con el PRD, no es miembro del PRD, pero aún siendo candidato y emergido de su propuesta, se está quedando sin partido. No hay seguridad de que cuenten con las bases necesarias para una gran movilización como la que pretendieron ese día”, consideró la analista.

UN PRD DEBILITADO EN LA CDMX

En las elecciones de 2015 el PRD recibió su primer gran golpe, después de la ruptura con López Obrador, pues esa fractura se tradujo en pérdida de votos en la Ciudad de México: perdió en las urnas ocho de las 14 delegaciones que gobernaba, mientras que el partido Movimiento Regeneración Nacional (Morena) obtuvo la victoria en cinco y más de la mitad de los diputados locales, modificando la composición de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF).

El Sol Azteca gobierna hoy Álvaro Obregón, Coyoacán, Gustavo A. Madero, Iztacalco, Iztapalapa y Venustiano Carranza, mientras que Morena está al frente de Cuauhtémoc, Tlalpan, Azcapotzalco y Xochimilco.

Pero en la elección de 2015 no sólo avanzó Morena, sino que también se fortaleció el Partido Revolucionario Institucional (PRI) al conservar Cuajimalpa y ganar Magdalena Contreras y Milpa Alta.

En las elecciones de este año, los capitalinos votaron por sus asambleístas para la Asamblea Constituyente que deberá redactar la Constitución Política de la Ciudad de México.

Aunque en la votación Morena logró arrebatarle la mayoría al PRD, la diferencia no fue acentuada. En la ciudad se fortaleció el voto para el Partido Acción Nacional (PAN). De acuerdo con la lectura de los politólogos, en la elección del 5 de junio la izquierda mexicana fue la más golpeada pues el PRD a nivel nacional se desvaneció y Morena desaceleró el paso al ganar únicamente en la Ciudad de México.

Pero el escaso interés de los capitalinos en apoyar a su Jefe de Gobierno se debe a la baja en la popularidad de Mancera, pero también en que el PRD perdió una gran parte de la ciudad.

“Esa geografía política de una ciudad que no está pintada en amarillo, nos hace identificar que los grupos del propio PRD están debilitados y que se muevan las dos partes: un Jefe de Gobierno debilitado, más unos delegados y grupos del PRD que han perdido mucha presencia. A estos grupos tradicionales no les ha venido bien perder espacios delegaciones y presupuesto para operar los programas sociales”, consideró Enrique Gutiérrez Márquez.

El académico agregó: “habría que preguntarles a los grupos políticos qué tanto juega el Jefe de Gobierno en el debilitamiento del PRD en la Ciudad de México”.

Tribus glotonas: mexicanos unidos por el placer de comer

viernes, octubre 21st, 2016

Todos somos foodies, es un hecho. Todos amamos (y necesitamos) comer y este país ofrece grandes posibilidades que grupos organizados o no, han aprovechado para hacer de la comida un estilo de vida. Desde los más pequeños de la casa que prefieren la comida gourmet hasta los cazadores de sabores y experiencias tradicionales.

Ciudad de México, 21 de octubre (SinEmbargo).– Claro, comer es una necesidad, comer rico es un lujo para muchos y un estilo de vida para otros. Particularmente las personas que viven en México tienen la posibilidad de abrir sus sentidos a múltiples estilos de alimentos: de lo más tradicional a platillos internacionales; de una quesadilla a un carrusel de sushi; de comprar sus ingredientes en un tianguis o tener su propio huerto.

Con el auge del apoyo a las economías locales y el creciente interés en mejorar la salud desde el punto de vista alimenticio, las tendencias en el consumo gastronómico han cambiado. Sin embargo, sigue habiendo aquellos paladares que no discriminan y bien se lanzan a un restaurante de la lista Pellegrino o a las carnitas de los domingos.

“Hemos encontrado que para los mexicanos la comida es un símbolo de orgullo, algo que tenemos muy arraigado culturalmente, además de que nos fascina decir que es de las mejores cocinas del mundo, nos da una distinción frente a otras nacionalidades. Aquí somo más abiertos y aventureros frente a otros temas. Es muy común decir ‘voy a probar esto aunque se vea raro’ porque tenemos esta identidad con la comida, somos muy ingeniosos”, dice Pamela Gutiérrez, gerente de Estudios Sindicados de De la Riva Group a Mundano.

Menciona a los llamados popularmente como “estudihambres”, que se la arreglan con poco dinero para tener varias opciones y se vuelven unos expertos en el arte gourmet del atún enlatado o de la sopa instantánea.

“Como nos gusta ser aventureros y la comida es tan importante para nosotros, nos gusta que sea multisensorial, por ejemplo los Tostilocos tienen que ver con eso, con mezclar texturas, colores, mientras más colorido se vea, mucho mejor y más se antoja. Los participantes en sesiones de grupo nos decían que empezaban a salivar sólo de imaginarse los pepinos con el chamoy, con cacahuates, hasta cueritos”.

A continuación, y en conjunto con la consultora, señalamos algunas de estas tendencias gourmet.

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LOS BUSCADORES DE “HOT SPOTS”

Imagen: Shutterstock

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Muchos seguro han oído ya este término y varios ya hasta lo aborrecen. Ya no son las discos de los 90 con cadenero, pero son clubes sociales con membresía. No son bares clandestinos, son speakeasy de difícil acceso. Son los lugares de moda en los que la gente quiere estar, que en ocasiones se autonombran “hot spots”, es decir el sitio más cool de la ciudad, del pueblo o de la colonia.

Generalmente su calidad es innegable, aunque a veces los precios pueden ser algo exagerados. Los tragos son elaborados (de gin con cardamomo para arriba), el emplatado enamora la vista y su diseño arquitectónico es un gran plus.

Todos estos ingredientes los hacen lugares altamente Instagrameables, Foursquareables, Snapchateables y por supuesto, Facebookeables. Y ahí nos vemos en la próxima inauguración.

 

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LOS MINI-GOURMET

Imagen: Shutterstock

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Antes se les decía remilgosos, ahora son “koodies” o kid foodies, aquellos niños que por la influencia en su hogar o escuela han refinado su paladar y tienen la disposición de probar alimentos nuevos.

De acuerdo con una encuesta realizada por dlR Group, en México dos de cada 10 niños se identifican como “Mini Gourmet”, quienes perteneces a niveles socioeconómicos altos pues tienen acceso a productos de mayor calidad y precios, visitan restaurantes y viajan con frecuencia.

Esta micro tendencia popularizada en Estados Unidos desde hace algunos años posiciona a los pequeños entre 6 o 12 años que prefieren el menú de adulto en una fiesta infantil, un sushi ante unas palomitas de pollo, o mejor ir a Pujol que a McDonald’s, por decir algo.

Según la nutrióloga Mónica Puentes –citada por el gurpo De la Riva – este gusto es aprendido. “Los Mini Gourmet no se despiertan un día con el paladar refinado, sino que van aprendiéndolo en casa. Generalmente tienen a un familiar chef, nutriólogo o simplemente foodie.

Por su parte, la nutrióloga Alexandra Hurtado explica que la influencia viene principalmente de la televisión, los papás, la escuela y los amigos. Los foodies crean experiencias culinarias muy agradables para los niños, lo que les genera gusto e interés por la comida.

Nueva York es una referencia en este tema, ahí los niños disfrutan mucho más salir a comer a un restaurante en el Upper East Side y ordenar platillos exóticos, a comer comida casera. No quieren lo ordinario, quieren cosas más emocionantes. También se han publicado libros al respecto: My TwoYear-Old Eats Octopus: Raising Children Who Love to Eat Everything de Nancy Tringali Piho y Hungry Monkey: A Food-Loving Father’s Quest to Raise an Adventurous Eater de Matthew Amster-Burton, son algunos ejemplos de la consultora.

El gusto por la comida no se queda en la ingesta de alimentos sofisticados: los Mini Gourmet disfrutan ver programas de cocina (de recetas o concursos) e incluso cocinar. Muchos de ellos desean estudiar para ser chefs.

 

 

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LOS CITYCULTORES

Imagen: Shutterstock

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“El hecho de cuidarlo yo en mi casa, en mi zona y ponerle mi amor, es ponerle esa intención a lo que como”, dijo una “citycultora” de 28 años a De la Riva, quienes concluyeron en una encuesta a nivel nacional que las personas pertenecientes a esta micro tendencia se preocupan por la calidad de los alimentos que se llevan a la boca, pero no sólo eso, también tienen conciencia ambiental y hasta pueden mejorar su economía al vender sus productos.

“Los Citycultores son transformadores de espacios, convierten un patio, traspatio, azotea, jaula o roof garden en un huerto urbano. Aprovechan y embellecen los espacios olvidados, para restablecer contacto con la naturaleza. Además cultivar sus propios alimentos y utilizar nuevas técnicas de reciclaje, ayuda a disminuir la huella ecológica en su consumo diario”, se lee en el informe.

 

Aíde Real, coordinadora del Huerto Romita de la Ciudad de México, dio a la consultora algunos consejos a seguir para poder implementar un huerto en plena ciudad: primero es necesario tomar un taller de agricultura urbana para aprender técnicas de diseño, selección de cultivos, generación de composta, entre otras. Luego, ubicar el sembradío en un espacio al aire libre que goce mínimo de cinco horas de luz solar; tener una fuente de agua cercana; dedicarle tiempo a su cuidado y mantenimiento y por último, aprender a reutilizar huacales, botes o llantas que puedan ser útiles.

Según dlR Group, los principales alimentos que se cosechan en estos lugares son: Albahaca, jitomate, romero, hierbabuena, orégano, lechuga, menta, ajo, tomillo y chiles.

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LOS UNIVERSALES

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Bien pueden asistir a una cata de vinos de Valle de Guadalupe o maridar sus tacos de carnitas con una cerveza clara; cenar en un restaurante con una cuenta personal de mil 500 pesos o pedir una pizza a domicilio. Todo ello con singular placer.

Generalmente son una referencia para sus amigos. Sus check ins y fotos en redes sociales los delatan, es claro que conocen su barrio y la colonia ajena; que eligen sus zonas favoritas de la ciudad por su oferta gastronómica y saben cuáles son los mejores tacos cerca de puntos clave.

Hay que confiar en sus consejos, saben de los buenos, bonitos y baratos; y de los tanto.

“Hubo un movimiento en el que intentaron hacer de la comida algo racional, que funcionará en otras culturas pero aquí suele ser muy intuitiva y justo al ser algo tan importante para nosotros no pasa por un filtro de cuántas calorías tiene esto o si eso va bien con lo otro. Lo pasábamos por un filtro más intuitivo y del estómago, concluimos que cierto ingrediente va con otro porque sabe bien más allá de si carbohidratos van con grasas o no.

Los mexicanos estamos buscando todas estas marcas, productos y lugares donde podamos tener un contacto más intuitivo con la comida, que puede ser desde ver el proceso de cómo lo hacen hasta conocer de dónde vienen los ingredientes o tener estas mezclas que no se te habían ocurrido antes”, dice Gutiérrez.

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LOS TASTESEEKERS

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Ya lo dijo el columnista australiano Bernard Salt en la columna que desató críticas, pues cuestionó que la generación millennial “puede gastar 22 dólares en un pan tostado con aguacate en lugar de ahorrarlos para el enganche de una casa”. Y sí, los jóvenes invierten mucho en comida.

Chapulines cubiertos con chocolate, mole amarillo con iguana, agua de cacao, helado de miel de maguey, las posibilidades son muchas para estos buscadores del sabor.

También llamados lo “100 x 100” por preferir alimentos 100 por ciento orgánicos y 100 por ciento mexicanos, optan por consumir platillos que los reconecten con la comida y les permitan revivir sabores locales.

De acuerdo con la encuesta, los “tasteseekers” son jóvenes de entre 20 y 30 años para los que “hablar de comida no es planear y controlar las calorías en cada mordida; comer es hablar de experiencias, sabores y olores locales, de capas de variedad de ingredientes; de cuentos e historias que comienzas con la vista y terminan en el paladar”.

Tienden a “arriesgarse” y experimentar con los sabores y formas de preparación, además de dar importancia al hecho de conocer a los productores, de poder platicar con quien está elaborando tal producto.

“Buscan que no se trate nada más de comer por comer, aquí la comida no es gasolina. Nos estamos volviendo más exigentes en las historias que nos está contando la comida”, finaliza Pamela.

“Tribus” ven por sus cuotas y no por el partido: Agustín Basave

jueves, mayo 5th, 2016

El Partido de la Revolución Democrática (PRD) cumple 27 años de su fundación hoy, y como en los últimos tres cumpleaños, lo hace en medio de una crisis, acepta su presidente nacional Agustín Basave Benítez. Una crisis heredada que no se ha podido paliar en los primeros meses de su dirigencia, luego de que Carlos Navarrete Ruiz renunciara a esa presidencia tras sobrellevar como pudo el escándalo del caso Iguala y la derrota contundente en la Ciudad de México ante el partido de Andrés Manuel López Obrador: Movimiento Regeneración Nacional (Morena). Navarrete se fue con el sabor de la derrota en la boca y Basave Benítez acepta que internamente está viviendo en conflicto por ser un dirigente que no responde a las “tribus” ni a los caudillos. Aun así, afirma, tiene buenas expectativas en los comicios de junio en seis de los 12 estados en donde se disputarán la gubernatura.

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Agustín Basave Benítez, presidente nacional del PRD. Foto: Francisco Cañedo, SinEmbargo

Ciudad de México, 5 de mayo (SinEmbargo).– Agustín Basave Benítez, presidente nacional del Partido de la Revolución Democrática (PRD), se sincera y acepta que la fuerza política que dirige está en crisis y que esta situación poco ha cambiado, desde que asumió ese cargo en noviembre del año pasado.

“Lo cierto es que el PRD llega a su 27 aniversario en una situación crítica, sin duda, yo tomé así la presidencia… pero también llega con buenas expectativas que no se imaginaban, que de los 12 estados en donde se juegan gubernaturas, yo digo que somos competitivos en seis”, asegura en entrevista con SinEmbargo.

Pero aunque Basave Benítez tiene buenas expectativas en esas entidades –donde competirá en alianza con el Partido Acción Nacional (PAN) impulsadas por él y que casi le cuestan la renuncia hace unos meses– en el partido hay tensiones que no se han podido subsanar.

Como lo dijo en una entrevista con este diario en octubre de 2015, uno de los principales problemas del partido siguen siendo las pugnas y las presiones por el poder de las corrientes o “tribus” internas.

Una de las propuestas principales de Agustín Basave, antes de llegar a la dirigencia nacional, fue precisamente llevar a las cúpulas perredistas a poner al partido sobre la corriente… pero no ha podido.

“Las pugnas siguen y nos generan mucho problema. El problema no son las corrientes per se, sino las formas en que se manejan. No les queda claro que debe ser primero la lealtad al partido y luego a las corrientes, porque todavía hay quien piensa que primero es la lealtad a la corriente. Las corrientes deben ser lo que dice el estatuto: corrientes de opinión y no de presión, y deben estar pugnando porque el partido gane elecciones, que se fortalezca, que avance el partido, no la corriente”, expone.

Luego de la crisis por diferencias entre las tribus, que lo llevó a poner su carta de renuncia sobre la mesa del Comité Ejecutivo Nacional (CEN), Basave Benítez acepta que vive en una tensión constante como presidente, la cual podría agudizarse en cualquier momento… incluso deja al aire la posibilidad de que se vuelvan a presentar diferencias tan graves que lo lleven de nuevo a considerar su renuncia.

“Pero es una constante, digamos, la tensión que hay en el partido, lo cual no es necesariamente es malo; lo malo es que esa tensión no se procese, que no se den las decisiones por causes ordenados, concertados, sin que provoque rupturas, ese es el asunto”. Puede suceder en cualquier momento que esas tensiones se agudicen, puede haber una agudización en cualquier momento. El PRD es un partido que ha aprendido a canalizar su conflicto, porque hay mucho conflicto por las mismas corrientes y es muy bueno que el PRD haya desarrollado su capacidad para canalizar el conflicto, pero es malo que se haya acostumbrado al conflicto”.

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–Al hacer un balance de estos casi seis meses que tiene de presidente nacional en el PRD, ¿cómo ve al partido?, ¿cómo ha evolucionado de los problemas que encontró al inicio y que incluso enumeró cuando llegó?

–Mira hay un periodo de adaptación, el partido está viviendo una nueva etapa: hay dos grandes etapas en el PRD, con unas intermedias menores: primero, la de los caudillos, con Cuauhtémoc Cárdenas y Andrés Manuel López Obrador, y después la de la corriente hegemónica. Cuando Nueva Izquierda (NI) en alianza con otras corrientes gobernó al partido durante cuatro presidencias, ésta que encabezo es nueva y no tiene precedentes, y el partido tiene que adaptarse a eso. Yo tuve que adaptarme a algunas cosas, pero estatutariamente el partido no está preparado para tener un presidente que no pertenece a ninguna corriente y que no es caudillo; que no es una ni otra. No puedo encabezar ni un gobierno de una corriente hegemónica en su alianza con otra, ni la de un caudillo, soy un árbitro hasta cierto punto, pero ese arbitraje le cuesta trabajo al partido. En realidad es una situación nueva, estamos en terreno inexplorado y eso ha hecho que nos tardemos.

–¿En qué ha cambiado el partido?

–Yo creo que se han discutido otras cosas que no se habían discutido. Los planteamientos que he hecho han provocado debate lo cual es bueno, saludable, pero también es cierto que en una etapa preelectoral como en la que estamos te absorbe la coyuntura, toda esta etapa hemos estado inmersos en los procesos de definición de candidatos y candidatas a todos los cargos de elección popular. Son 12 gubernaturas y esa dinámica del proceso preelectoral y luego de los procesos electorales que ya comenzaron, la verdad es que nos ha tenido absortos y no nos ha dado el tiempo y el espacio para avanzar más en algunos cambios que he planteado. Al final de cuentas se necesita de una reforma estatutaria de fondo y para eso se necesita un Congreso Nacional, es el órgano máximo del partido y es el que legisla. Necesitamos uno que haga muchos cambios.

–¿Cuáles serían esos cambios?

–Te doy algunos. Yo creo que el presidente del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) debe escoger y remover libremente a cuatro secretarios del Comité: al de Organización, Electorales, Comunicación y Finanzas más allá de las corrientes y sus cuotas, porque son las cuatro que operan las áreas más sensibles y más importantes; pero esos puestos son electos por las cuotas de corrientes y se dificultan las cosas. Al menos que el partido vuelva al esquema de las alianzas mayoritarias, en cuyo caso si se vuelve a ese esquema con un presidente que responda a una mayoría de votos en el CEN y en el Consejo Nacional, a lo mejor esos nombramientos podrían consensuarse. De cualquier manera sería muy sano que el partido dejara que el presidente eligiera a esos cuatro secretarios. Me parece también que así como se reservan candidaturas y puestos de dirección para los externos, deberían reservarse para los que no tienen corrientes. Habría que hacer una compactación de la estructura orgánica del partido, hay demasiados órganos, comisiones, secretarias, que podrían perfectamente reducirse, fusionarse. La tendencia de que haya siempre comisiones es para que cada corriente tenga su cuota, pero entonces lo que tienes son órganos internos que a veces tienen mayoría de alguna corriente o alianza de corrientes, y entonces no están actuando institucionalmente sino lo hacen con base en los intereses de sus grupos. Entonces, yo haría una revisión a fondo de la estructura organizacional del partido. Yo crearía –y no está en los estatutos, pero lo propondría– un Consejo Consultivo Ciudadano o de personas no militantes del partido, para personas militantes de la sociedad civil, gente que aporte una visión externa, artistas. La otra parte más importante para mí es hacer eficaces las normas para que se castigue la corrupción en los gobiernos de nuestro partido, en las dirigencias y que se premie la honestidad. A veces hay temor de iniciar procesos de expulsión a perredistas que han sido señalados por la opinión publica como corruptos, porque se pueden perder clientelas y sí, seguramente, pero se van a ganar votos de afuera.

–Entre esos perredistas, ¿quiénes serían los que tienen señalamientos más fuertes? ¿Graco Ramírez?

–No, no te diría nombres porque echo a perder todo. Te diría que es un asunto que se tiene que ir viendo con mucho cuidado, ir analizando caso por caso, ir viendo si hay causas. No se trata de hacer juicios sumarios sino de que se haga un proceso serio de revisión y tiene que haber un consenso de todas las corrientes: todas tienen que participar y decir que están de acuerdo y entrarle al asunto.

–Ahora que comenta esta cuestión de las corrientes, ¿sigue siendo las pugnas internas uno de los problemas más grandes en el PRD?

–Sí, las pugnas siguen y nos generan mucho problema. El problema no son las corrientes per se, sino las formas en que se manejan. No queda claro que debe ser primero la lealtad al partido y luego a las corrientes, porque todavía hay quien piensa que primero es lealtad a la corriente. Las corrientes deben ser lo que dice el estatuto: corrientes de opinión y no de presión, y deben estar pugnando porque el partido gane elecciones, que se fortalezca, que avance el partido y no la corriente.

La shdhd. Foto: Francisco Cañedo, SinEmbargo

Mi renuncia fue una circunstancia difícil, dice Basave; percibí que me estaban maniatando y cerrando el camino, explica. Foto: Francisco Cañedo, SinEmbargo

–¿Presión y poder?

–Sí claro, presión para tener poder. Yo por ejemplo no tengo el chip tribal. Cuando yo llegué aquí y pedí las encuestas de todos los estados donde habrá elecciones y encontré en el caso de Tlaxcala que teníamos una Senadora que encabeza las encuestas, Lorena Cuellar, la mandé llamar, platiqué con ella y me dio la excelente impresión de ser una mujer muy valiosa. Dije: “por lo que a mí respecta, ella debe ser la candidata”. Después vi que había otra persona de otra expresión, de otra corriente, que quería ser candidato a Gobernador, pero estaba muy abajo en las encuestas; hablé con él, reuní a Lorena con varias personas, hicimos acuerdos, llegamos a una candidatura de unidad y, ¿sabes cuándo supe de qué corriente era Lorena Cuéllar? Como al mes. Yo pregunté todo sobre ella menos de qué corriente era, esas cosas a mí no me interesan, porque si es una persona honesta, militante destacada, buena candidata, vamos para adelante. Luego, casualmente, me enteré de qué corriente era.

–¿Cómo le ha hecho entonces? Porque en el PRD las corrientes son muy importantes y pesan mucho. Lo primero que se preguntan aquí es de qué corriente eres. ¿Cómo le ha hecho para lidiar con esto?, ¿cómo vivió este trance de su renuncia y cómo lo superó?

–Son procesos de adaptación, es la adaptación mía a una presidencia acotada por las reglas internas y también la adaptación del partido a un presidente que no pertenece a ninguna corriente. No ha sido fácil. Lo de la renuncia fue una circunstancia difícil, un momento en el que percibí que se me estaban maniatando, cerrando el camino, el paso, por una serie de decisiones que habían sido previamente autorizadas y se les estaba cuestionando e incluso intentando dar marcha atrás. En ese momento yo juzgué que no tenía otro camino que presentar mi renuncia para ver si se subsanaba eso que consideraba inaceptable, y sí se subsanó: se dio marcha atrás a las propuestas que yo consideraba inaceptables y las cosas salieron bien. Fue un momento difícil para el partido, pero afortunadamente salimos bien librados de todo. Por cierto no se trataba de imponer mi voluntad así nada más porque sí, no era eso, era que no se bloquearan esas acciones consultadas y para las cuales se habían autorizado. Entonces salió bien, después de todos los momentos de fricción, las cosas funcionaron. Pero es una constante, digamos, la tensión que hay en el partido, lo cual no es necesariamente malo… lo malo es que esa tensión no se procese, que no se den las decisiones por causes ordenados, concertados, sin que provoque rupturas, ese es el asunto.

–¿Usted considera que ya pasó la crisis más grave que vivió cuando se definieron las candidaturas y las alianzas, y que ya pasó lo de la renuncia? ¿Este sería el punto más álgido de su periodo o podrían venir más retos o más enfrentamientos, diferencias?

–Puede ser que en cualquier momento esas tensiones se agudicen, puede haber una agudización en cualquier momento. El PRD es un partido que ha aprendido a canalizar su conflicto, porque hay mucho conflicto por las mismas corrientes y es muy bueno que el PRD haya desarrollado su capacidad para canalizar el conflicto. Pero es malo que se haya acostumbrado al conflicto, porque ya se pierde la capacidad de indignación ante ciertos choques, cierta rijosidad que lastima al partido. Mucha gente llega a decir: “así es el PRD, así arreglamos las cosas”. Es bueno porque se aprendió a procesar y canalizar el conflicto, pero es malo porque se acostumbró al conflicto y a veces podríamos sacar las cosas con una menor dosis de choque y de enfrentamiento.

–Hay analistas que han señalado que en la crisis del PRD contribuyó mucho Nueva Izquierda, la corriente de “Los Chuchos”, que fueron ellos los que llevaron a la crisis al PRD. Me gustaría saber su opinión al respeto. Por otro lado, dijo usted algo que llamó la atención: si el partido elegirá a un presidente de corrientes o a alguien más de su perfil. ¿Se lanzará el partido por otro dirigente con un perfil como el suyo?

–Primero déjame decirte que estoy señalando algunos pasivos del partido, algunos problemas, pero déjame hablarte del activo de partido que es la militancia, que no se nos olvide. Cuando se habla de PRD se habla de los dirigentes, de la cúpula, los liderazgos y ahí es donde se centra la crítica, pero pocas veces se habla de la militancia. Tenemos cuatro millones y medio de militantes, es una riqueza enorme, gente limpia, noble, que ha luchado por sus ideales en momentos que implicaba jugarse la vida, ese es el gran valor del PRD, está ahí en su base. Ahora lo otro: cuándo o qué va a pasar cuando yo termine será cuestión del partido definirlo, si buscarán a una persona con el perfil tradicional y que vaya en alianza, que represente a una coalición o si buscan a otra persona como yo, un perfil de árbitro. Habrá que esperar en su momento y ver qué decide el partido, al final de cuentas tiene que haber un Consejo Nacional, una elección. Se nos olvida que en este caso a mi me eligieron por Consejo Nacional, porque yo sustituí a Navarrete y fui electo para continuar su periodo, pero ya cuando venga la próxima presidencia tendrá que ser electo; ahí entrarán en juego la correlación de fuerzas del partido. No es fácil prever qué va a pasar, lo cierto es que el PRD llega a su 27 aniversario en una situación crítica, sin duda, yo tomé así la presidencia. Aunque también llega con buenas expectativas que no se imaginaban, que de los 12 estados en donde se juegan gubernaturas, yo digo que somos competitivos en seis. No es un dato menor, cuando hace seis meses se hablaba del derrumbe, del abismo. Pensar que somos competitivos en seis estados no quiere decir que vamos a ganar, quiere decir que estamos dando la pelea, seis estados no es una situación tan adversa como la que se imaginaban que iba a ver.

–¿Y qué tanto contribuyó la corriente Nueva Izquierda en esta crisis del PRD cuando usted lo toma?

–Cuando una corriente lidera a un partido por un largo periodo de tiempo se le achacan responsabilidades mayores que a las otras corrientes, porque esa es la corriente que ha gobernado. Creo que es prematuro hacer un juicio, yo lo que quiero es ver que el PRD vea el renacimiento, y hablo del renacimiento porque se ha hablado mucho de la refundación. Yo hablo del renacimiento del partido como un cambio profundo, radical, donde le digamos a la gente cuál es nuestra identidad. Yo soy un socialdemócrata, yo creo en la socialdemocracia, no en la actual, sino en la socialdemocracia como digo en mi libro más reciente. No creo que nadie en el PRD cuestione o discuta que las dos grandes banderas deben ser el combate a la desigualdad y a la corrupción. No podemos perder de vista que un partido que no tiene como prioridad número uno el combate a la desigualdad y a la pobreza, puede ser cualquier cosa menos un partido de izquierda.

–Sobre las alianzas con el PAN que está haciendo el PRD, recuerdo que cuando se fue Cuauhtémoc Cárdenas uno de sus enojos fue esta parte de las alianzas con el PAN y dijo en su carta de renuncia que “el PRD esta a punto de disolverse o de quedar como simple franquicia política y electoral”. Se fue con una crítica muy dura hacia el partido. ¿Qué tanto se aleja el partido al aliarse con el PAN? Se habla incluso de que el Sol Azteca se ha vuelto en un partido satélite de otros como el PRI o como el PAN.

–Creo que el PRD no es satélite de nadie, menos que nadie del Gobierno y del PRI. En el Congreso Nacional lo dejó muy claro: alianzas prioritariamente con la izquierda, y nunca, jamás, con el PRI, y en circunstancias excepcionales con los demás partidos, como es el PAN. ¿Por qué las alianzas? Porque las circunstancias del país lo exigen. En este país nadie puede ganar elecciones solo, y nadie puede gobernar solo, ni el PRI. El PRI se alía con todos, hasta con el perico: el PRI con el Verde, con el PT, con el Panal, con lo que se deje, porque el voto está fragmentado, en pedacitos y si la oposición se divide en cinco, seis partes, el 27 por ciento del voto duro del PRI es suficiente para ganar. Entonces hoy por hoy ser anti-alianzas es ser pro PRI.

–Oiga, ¿Morena se cerró definitivamente a las alianzas?

–Sí, por completo, y Movimiento Ciudadano también, porque ellos decidieron ir solos. Entonces, ante esa realidad, teníamos dos opciones: o ir solos y allanarle el camino al PRI para que ganara en la mayoría de los estados, si no es que en todos, o aliarnos con el PAN y con otros partidos, y ser competitivos y tumbar esos gobiernos de sátrapas que tiene el PRI en esos estados. Lo malo de las alianzas es que son electorales, pero estamos haciendo alianzas de Gobierno, no creo que sea la regla, pero sí la excepción que nos aliemos con el PAN en circunstancias excepcionales. El país vive una restauración autoritaria que está empujando el PRI-Gobierno y la pregunta es: ¿qué hacemos?, ¿lo dejamos que lo haga y nos cruzamos de brazos o nos aliamos y hacemos buenos gobiernos y quitamos a ese partido corrupto e inepto que es el PRI? Además este PRI es peor que el que había antes: ha acallado voces críticas en la prensa, quiere controlar a la Suprema Corte [SCJN], al Congreso, que el Presidente no tenga contrapesos. En esas circunstancias quedarnos como actores testimoniales en varios estados para mí es un error.

–Hablando del tema electoral, vienen elecciones para los constituyentes en la Ciudad de México. ¿Qué tanto le va afectar a nivel local y nacional al PRD la imagen y las críticas que hay para Miguel Ángel Mancera? El Jefe de Gobierno parece, según las encuestas, estar viviendo su peor momento.

–Mira, Mancera no está peor evaluado que Peña Nieto, quien sí está por los suelos. Pero sí, en el caso reciente de la contingencia ambiental en eso sí ha pagado un costo político, pero por una situación que hay que enfrentar. El asunto de la contaminación es grave: hay que ver la cantidad de gente que muere. Sin embargo, ¿qué ha hecho Eruviel [Ávila Villegas, Gobernador del Estado de México] está nadando de muertito. Mancera por lo menos le entró al tema y pagó el costo político.

–Y el tema Iguala, ¿qué tan vigente sigue para estas elecciones?

–Mira, yo creo que queda claro que el problema de Iguala, Cocula y Huitzuco, pues ahora son tres municipios y Cocula con Alcalde del PRI, no son asuntos de partidos políticos. El problema es más profundo, hay muchos municipios en México donde pueden tener otros Abarcas [en relación a José Luis Abarca Velázquez, ex Edil perredista de Iguala] en todos los partidos políticos.

–Además, la salida del GIEI [Grupo Interdisciplinario de Expertos Independientes)…

–Lamentable. Yo hubiera preferido que se quedaran, hicieron buen trabajo y han demostrado que en todo este tiempo sabemos menos, tenemos mas preguntas que respuestas. Hasta la fecha no sabemos qué pasó con esos muchachos [los 43 estudiantes de la Normal de Ayotzinapa], a dónde fueron, a dónde los llevaron. Los que vinieron a poner el dedo en la llaga fueron los integrantes del GIEI.

–Y, además, me decía que el PRD es el principal partido de izquierda, ¿no ha visto como Morena se está posicionando?, ¿qué le parece lo que está pasando en Veracruz con su candidato que está en tercer lugar?

–Sí, Morena es una fuerza importante, pero yo primero veo las cifras, y vemos que a nivel nacional el PRD sigue siendo la principal fuerza de izquierda, y si actuamos con inteligencia y nos acercamos a la sociedad, recogemos las demandas ciudadanas, vamos a consolidarnos y a crecer más.

–En 2018, aunque ya sé que usted se va en octubre de 2017, todo el asunto electoral estará en auge. ¿Ve usted imposible una alianza con Morena?

–No, no veo imposible una alianza con Morena, como tampoco veo imposible una alianza con un candidato de amplio espectro externo. Creo que todas las opciones tienen que ser analizadas en su momento. Lo que sí me queda claro es que dejar que el PRI se salga con la suya, con el divide y vencerás, es un error. ¿Qué debemos hacer en su momento? Habrá que ver qué dicen las encuestas.

–¿Qué sería lo ideal para ganarle al PRI? ¿Una gran alianza entre Morena, el PRD y toda la izquierda?

–Sí se pudiera hacer una alianza opositora sería maravilloso, pero lo veo difícil. Hay que ver en su momento, hay que analizar cómo están las cosas.

–El PRD con el PAN en 2018, ¿lo ve posible?

–Como veo posible un alianza con Morena, también veo esta otra; nada más que en el caso del PAN tendría que ser un externo, pues es difícil que el PRD acepte a un panista y que el PAN acepte a un perredista, es complicado. A mí no me gusta hablar de 2018, está muy lejos.

–Pero mucho lo ven más cerca de lo que parece, ¿no?

–Es una eternidad en política, un de aquí a allá donde van a cambiar muchas cosas. Habrá que estar al pendiente y evaluar la situación.

Mujeres de tribu de Amazonía brasileña amamantan a monos y ardillas afectados por la devastación

viernes, diciembre 4th, 2015

Los Awá, una tribu indígena que antes se dedicó a la agricultura en la Amazonía brasileña, hoy es una de las más amenazadas del planeta, que ha sufrido un genocidio por parte de los ganaderos y madereros, lo que los llevó a tomar costumbres nómadas para poder huir y sobrevivir. Dedicados actualmente a la recolección y a la caza, las mujeres de la tribu han adoptado a diversas especies de animales salvajes, entre ellas monos y ardillas, a los que amamantan a cambio de que estas mascotas los ayuden con tareas cotidianas, como es el partir nueces o bajar fruta de los árboles más altos de la selva.

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Ciudad de México, 4 de diciembre (SinEmbargo).- La densa selva amazónica que antaño cubría enormes extensiones del noreste de Brasil prácticamente ha desaparecido, y no para ser reemplazada por ciudades, sino por un páramo aparentemente infinito de haciendas ganaderas.

El último reducto de esta otrora fantástica selva, una de las más antiguas del mundo, se encuentra allá donde los pueblos tribales han resistido frente a los avances de los ganaderos y madereros.

Uno de esos pueblos indígenas es el de los cazadores y recolectores Awás, una tribu que amamanta a las ardillas ya  los monos en peligro de extinción a pesar de estar catalogada como “la tribu más amenazada del mundo”.

La tribu Awá se caracteriza por adoptar varios animales salvajes como mascotas, y además porque las mujeres (huamanas) amamantan a estos animales hasta que se hayan desarrollado completamente.

En la mayoría de las familias hay más mascotas que personas, desde coatíes parecidos a mapaches, hasta jabalíes y zopilotes reales. Pero sin lugar a dudas, los monos son sus favoritos.

Las pequeñas crías de mono aullador necesitan leche con frecuencia, por lo que no es raro ver a una mujer awá amamantando al mismo tiempo a su bebé y a su mono adoptado.

“Paso mucho tiempo amamantado a los monos bebés”, explica Periquito, una mujer de la tribu en un video realizado por la organización no gubernamental Survival, un movimiento global por los derechos de los pueblos indígenas, que dice ser “la única organización que ayuda a los pueblos indígenas a defender sus vidas, proteger sus tierras y decidir su propio futuro”.

“Y cuando han crecido lo suficiente vuelven a vivir a la selva. Puedo oír al mono aullador que solía ser mi mascota, cantando ahí en la selva”, enfatiza Periquito.

Aunque los monos salvajes son una importante fuente de comida, una vez que una cría es acogida por una familia y amamantada, nunca se la comerán. Incluso si regresa a la selva, los awás reconocerán a ese mono como “hanima”, que significa en español “parte de la familia”.

LA FRAGILIDAD DE LOS AWÁS

Aunque los monos salvajes son una importante fuente de comida, una vez que una cría es acogida por una familia y amamantada, nunca se la comerán. Foto: Survival

Aunque los monos salvajes son una importante fuente de comida, una vez que una cría es acogida por una familia y amamantada, nunca se la comerán. Foto: Survival

Alrededor de 60 de los miembros de la tribu Awá nunca han tenido ningún contacto con el mundo exterior. Casi todos ellos fueron eliminados por enfermedades como la viruela, el sarampión y la gripe importadas por los colonos. Los que sobrevivieron fueron esclavizados y puestos a trabajar en las plantaciones de caucho y caña de azúcar.

En 1835, después de siglos de opresión, las tribus de Maranhao se levantaron contra sus gobernantes europeos en una revuelta que duró cinco años, y que terminó en el exterminio masivo de alrededor de 100 mil personas indígenas en todo el estado.

Los Awá se vieron obligados a adoptar un estilo de vida nómada para escapar del genocidio. Durante los siguientes 200 años, se convirtieron en hábiles cazadores y aprendieron a construir refugios en unas pocas horas, para abandonarlos días después. Con su nuevo estilo de vida nómada, perdieron el conocimiento de la agricultura o incluso la forma de encender un fuego.

Los awás, como nómadas, llevan con ellos las cosas que necesitan cuando se trasladan: arcos y flechas, niños, mascotas. Todo proviene de la selva: los cestos hechos con hojas de palma, los aros de liana que usan para trepar a los árboles y la resina que queman para alumbrarse.

En 1982, el Banco Mundial y la Unión Europea dieron a Brasil un préstamo de unos 600 millones de libras para proteger las tierras de sus pueblos indígenas, pero los madereros ilegales continuaron amenazando su existencia por otros 30 años, por que el gobierno brasileño apenas tiene presencia en la región.

El trabajo de los madereros y de los ganaderos ha llegado a un punto crítico: ya se ha talado aproximadamente el 30 por ciento de una reserva awá protegida legalmente. La selva de los awás está desapareciendo a un ritmo mayor que el de cualquier otra zona indígena en Brasil.

Alrededor de 450 miembros de la tribu fueron asesinados entre el año 2003 y 2010, según el Consejo Indigenista Misionero (CIMI). Hace tres años, un niño de ocho años de edad de la tribu Awá se decía que había sido quemado vivo por “rancheros” cuando se desvió fuera de su territorio protegido. El líder de otra tribu, Luis Carlos Guajajaras, dijo que fue asesinada como una advertencia a otros pueblos nativos.

El año pasado gobierno anunció que se habían retirado de todos los invasores de la tierra Awá, pero hoy en día se enfrentan a un peligro aún mayor: los incendios forestales que azotan a través del Amazonas.

Los incendios que han acabado con grandes extensiones de bosque en la franja oriental del Amazonas conocida como “los pulmones de la tierra” se dice que se han iniciado por los ganaderos que quieren convertir sus tierras en plantaciones.

Tatuxa’a, un portavoz de los Awá, dijo al diario británico Daily Mail: “Hoy fui a la selva y estaba rodeado por el humo y el polvo. Hay fuego por todas partes y es muy cerca de nuestras comunidades. Necesitamos que el gobierno nos ayude. Nosotros solos no podemos apagar los incendios, ya que hay muchos”.