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Disney cierra el año fiscal con ganancias de 2 mil 24 millones de dólares

miércoles, noviembre 10th, 2021

El comportamiento de la empresa por debajo de lo esperado afectó claramente al ánimo de los inversores, y los títulos de Disney bajaban más del 4 por ciento en las operaciones electrónicas posteriores al cierre del parqué neoyorquino.

Nueva York, 10 nov (EFE).- El grupo Walt Disney anunció este miércoles que cerró su año fiscal 2021 con unas ganancias netas de 2 mil 024 millones de dólares, frente a las pérdidas de 2 mil 832 millones registradas el año pasado, gracias a la reapertura de sus negocios tras la pandemia y a las innovaciones en sus servicios directos al consumidor.

En un comunicado, la compañía señala que la ganancia neta anual por acción fue de 1,11 dólares, frente a las pérdidas de 1,57 dólares del año pasado.

Los ingresos en estos 12 últimos meses se situaron, por su parte, en los 67 mil 418 millones de dólares, un 3 por ciento más que los 65 mil 388 millones logrados en 2020.

La plataforma de streaming anunció varias sorpresas para el Disney+. Foto: Disney+

Con respecto al cuarto trimestre de su ejercicio fiscal de 2021, el que más siguen los analistas de Wall Street, las ganancias netas fueron de 159 millones de dólares, mientras que en el mismo periodo del año anterior el imperio del entretenimiento cerró con unas pérdidas de 710 millones de dólares.

También se registraron ganancias por acción, aunque leves, que alcanzaron los 0,09 dólares por título entre julio y septiembre, frente a las pérdidas de 0,39 dólares en el mismo periodo de 2020.

Los datos, difundidos al cierre de Wall Street, no alcanzaron las expectativas de los analistas, que preveían ingresos de cerca de 18 mil 800 millones de dólares para el cuatro trimestre, una cifra que se quedó en 18 mil 530 millones, mientras que las ganancias por acción en ese periodo fueron de 37 centavos frente a los 51 esperados.

El comportamiento de la empresa por debajo de lo esperado afectó claramente al ánimo de los inversores, y los títulos de Disney bajaban más del 4 por ciento en las operaciones electrónicas posteriores al cierre del parqué neoyorquino.

Las celebraciones del 50 cumpleaños de Walt Disney World. Foto: EFE

Sin embargo, en su informe, Walt Disney, que cotiza en el Dow Jones de Industriales, aseguró estar “muy contento” con el “éxito” de sus servicios de streaming, en referencia a la plataforma Disney +, que cumplió dos años.

En total, aseguran haber alcanzado 179 millones de suscriptores, y afirma que, en comparación con el año pasado, esta cifra aumentó un 60 por ciento.

“Seguimos gestionando nuestro negocio directo al consumidor a largo plazo, y confiamos en que nuestro entretenimiento de alta calidad y la expansión hacia mercados adicionales por todo el mundo nos permitirá un mayor crecimiento de nuestras plataformas de streaming a nivel global”, dijo en un comunicado el consejero delegado de Walt Disney, Bob Chapek.

La compañía admite, por otra parte, que la pandemia del coronavirus sigue impactando a varios de sus sectores “de diferentes maneras”, sobre todo el de Parques Disney, Experiencias y Productos, además de la producción de películas y programas.

“Hemos experimentado perturbaciones significativas en la producción y la disponibilidad del contenido, incluyendo el retraso de programación deportiva en vivo, clave durante el año fiscal de 2020 y 2021, además de la suspensión de la mayoría de la producción de películas y programas de televisión en marzo de 2020”, explica el comunicado de Disney.

Industria mira con optimismo un futuro para el cine pese a la pandemia y el streaming

lunes, agosto 30th, 2021

CinemaCon sirvió para palpar las impresiones de un sector afectado de arriba a abajo por el coronavirus y que ahora trata de resolver si los cambios obligados por la pandemia eran solo temporales o si han llegado para quedarse.

Por David Villafranca

Las Vegas (EE.UU.), 30 ago (EFE).- Los estrenos simultáneos en cines y streaming, los duraderos efectos de la pandemia y la persistencia de la piratería son las principales amenazas para las salas según la industria cinematográfica, que tras reunirse en CinemaCon esta semana intenta mirar al futuro con algo de esperanza.

“Cauto optimismo”, así resumió el mexicano Alejandro Ramírez Magaña, consejero delegado de Cinépolis, cómo ve el horizonte del cine en esta compleja encrucijada, una expresión a la que se unieron diferentes voces a lo largo de estos días de convención en Las Vegas (EU).

Tras un año de parón por el coronavirus, el regreso de CinemaCon, la cita de negocios más importante de la gran pantalla, se entendió como un paso más en el esfuerzo del cine por volver a la normalidad.

La convención estuvo marcada por las medidas de seguridad por la pandemia, la menor afluencia de público y la práctica ausencia de estrellas de Hollywood (solo se vio en la ciudad del juego a Ivan Reitman y Jason Reitman para presentar Ghostbusters: Afterlife).

Pero CinemaCon sirvió para palpar las impresiones de un sector afectado de arriba a abajo por el coronavirus y que ahora trata de resolver si los cambios obligados por la pandemia eran solo temporales o si han llegado para quedarse.

NI HABLAR DE ESTRENOS SIMULTÁNEOS

CinemaCon es un evento organizado por la Asociación Nacional de Propietarios de Cines (NATO, en inglés), así que en los salones y pasillos de esta convención casi nadie quería hablar de un futuro en el que las películas lleguen a la vez a las salas y a las plataformas digitales.

“Dejar ser claros sobre una cosa: los estrenos simultáneos no funcionan. Para nadie”, enfatizó el presidente de NATO, John Fithian.

Durante años, gigantes del streaming como Netflix habían sido el demonio al que culpar de casi todos los males del cine.

in Diesel durante una escena de la película F9. Foto: Universal Pictures

Pero con la irrupción del coronavirus, estudios tan importantes como Disney o Warner Bros. han experimentado con lanzamientos híbridos en la gran pantalla e internet, algo que hace temblar el de por sí incierto porvenir de las salas.

También fue significativo que Disney tuviera una presencia mínima en CinemaCon: canceló su presentación por los riesgos de la variante delta y la sustituyó por una proyección Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings.

Fithian admitió la necesidad de probar cosas nuevas durante la pandemia.

“Pero creo que esto solo apuntalará la importancia de la experiencia de la gran pantalla”, sostuvo.

En este sentido, el director de la Asociación del Cine de EU (MPAA), Charles Rivkin, puso cifras al desastre económico que ha supuesto el coronavirus.

“Más del 96 por ciento de los cines independientes y de tamaño medio (en EU) perdieron el 70 por cineto de sus ingresos”, indicó.

LA MAGIA DEL CINE CONTRA LA PIRATERÍA

Todos los que tomaron la palabra en CinemaCon ensalzaron el cine -la sala oscura, la pantalla grande, la experiencia colectiva- como algo único e insustituible que no va a desaparecer pese a la pandemia.

“Estamos vivos, somos vibrantes, y vamos a estar más fuertes. Lo único que la gente no tiene en su casa es una pantalla de cine”, argumentó Mitch Neuhauser, el máximo responsable de CinemaCon dentro de NATO.

De hecho, el eslogan de Cinemacon este año dejaba clara su vocación: “La gran pantalla está de vuelta”.

“La tecnología nos mantuvo conectados durante la pandemia pero nada puede sustituir al contacto cara a cara. Los seres humanos simplemente necesitamos estar juntos. Por eso nuestro negocio prosperará de nuevo”, dijo Fithian.

“El cine es mucho más que una forma pasiva de entretenimiento. Es inmersivo y cambia vidas”, agregó.

Más allá de elogios poéticos a la magia del cine, diferentes ejecutivos reflejaron en la convención su preocupación por la piratería y sobre cómo puede aumentar como consecuencia de los estrenos a la vez en cines y plataformas.

Uno de ellos fue Ramírez Magaña, que explicó que antes las copias piratas tenían una mala calidad de imagen y un sonido pésimo.

Sin embargo, esto ha cambiado con los lanzamientos simultáneos en “streaming” y cines, ya que con ello los piratas, según Ramírez Magaña, tienen un acceso fácil y sencillo a contenidos de la mejor calidad y en todos los idiomas que después pueden distribuir en versiones “impolutas”.

UNA MIRADA DESDE EL MERCADO LATINO

Con presencia en 19 mercados y con un gran protagonismo en el mundo latino, Cinépolis acudió a CinemaCon para detallar su diagnóstico del presente y futuro de las salas.

“Todavía creo que la exclusividad de estreno para los cines es el modelo para maximizar el retorno”, afirmó Ramírez Magaña.

Aunque se mostró contrario a los estrenos simultáneos en internet y salas, el mexicano dijo que estas pruebas con comprensibles en un momento tan convulso como el actual.

“Todo el mundo está intentando sobrevivir”, admitió.

Ramírez Magaña aseguró que el público regresará en masa a los cines, apuntó que garantizar la seguridad de los espectadores durante la pandemia es fundamental, y destacó el éxito en los mercados de Cinépolis de películas de terror como “A Quiet Place Part II” (2021) y de cintas de acción como “F9” (2021).

Ejecutivos millonarios ganaron más y más durante la pandemia

viernes, mayo 28th, 2021

Los salarios y prestaciones de los trabajadores fuera del Gobierno subieron apenas 2.6 por ciento el año pasado. Los datos del Gobierno estadounidense ignoran el efecto del cambio de ramo industrial por parte del trabajador. Es una distinción importante, porque los trabajadores de menores ingresos perdieron su trabajo a medida que se cerraba la economía en mayor medida que los profesionales que podían trabajar desde sus casas.

Por Stan Choe

NUEVA YORK (AP).— Mientras el coronavirus azotaba todo el mundo el año pasado, los paquetes de compensación de los máximos ejecutivos parecían estar tan amenazados como los del resto de la gente.

Afortunadamente para esos directores generales, muchos tenían juntas directivas dispuestas a considerar la pandemia como un evento extraordinario fuera de su control. En todo Estados Unidos, las juntas hicieron cambios a las complicadas fórmulas que determinan las pagas de sus directores generales —y otros pasos—que ayudaron a compensar por las pérdidas causadas por la crisis.

Como resultado, los paquetes de paga volvieron a subir para esos ejecutivos en las grandes empresas.

La paga media para un director general en una compañía en el S&P 500 llegó a 12.7 millones de dólares en 2020, de acuerdo con datos analizados por Equilar para The Associated Press. Eso significa que la mitad de los directores generales en el estudio ganaron más y la mitad ganaron menos. Representa cinco por ciento más que la paga media para el mismo grupo de ejecutivos en 2019 y una aceleración respecto al aumento de 4.1 por ciento del periodo previo.

En la empresa Advance Auto Parts, el paquete de compensación del director general Tom Greco para 2020 habría sido reducido debido a una montaña de costos relacionados con la pandemia. Pagos extendidos por enfermedad y gastos por desinfectante de manos y otro material de seguridad por un total de 60 millones de dólares fueron lastres en dos importantes indicadores que ayudan a fijar su paga por rendimiento, pero como la junta consideró esos costos como algo extraordinario e inesperado, los excluyó de sus cálculos. Eso ayudó a elevar la compensación total para Greco 4.7 por ciento el año pasado, a 8.1 millones de dólares.

En Carnival, el operador de cruceros dio acciones a los ejecutivos, en parte para alentarles a quedarse en la compañía mientras la pandemia la obligaba a suspender viajes y suspender a empleados.

Para la compensación del director general Arnold Donald en 2020, esas acciones fueron valoradas en 5.2 millones de dólares; el valor total dependerá en última instancia del rendimiento de la compañía en cuanto a reducción de emisiones y otras medidas en los próximos años. Eso ayudó a Donald a recibir una compensación total de 13.3 millones para el año, 19 por ciento más que en 2019, pese a que Carnival tuvo una pérdida de 10 mil 200 millones de dólares en el año fiscal.

Mientras tanto, los trabajadores comunes tuvieron algunas ganancias, pero no a la misma tasa. Y millones perdieron sus empleos.

¿Cómo funciona Raya, la app de citas para millonarios y famosos?

domingo, mayo 16th, 2021

Esta aplicación de citas usada por ricos y famosos promete cuidar la privacidad de sus usuarios, por lo que ser aceptado no es tan sencillo para la mayoría de personas.

Ciudad de México, 16 de mayo (RT).- Raya, la aplicación de citas enfocada a las personas más ricas y famosas del mundo, fue fundada en 2015 por Daniel Gendelman prometiendo garantizar la privacidad de sus exclusivos clientes, por lo que crearse un perfil en esta plataforma no es tan sencillo, pero tampoco imposible.

En un momento en el que la privacidad de los usuarios se ha vuelto un problema en la mayoría de redes sociales, Raya se posicionó como un análogo a Tinder, pero para personajes públicos que no quien comprometer su seguridad. Multimillonarios, estrellas de cine o famosos deportistas la usan y son considerados “los miembros de una comunidad”, según el sitio web de la plataforma.

El costo de la membresía mensual actualmente ronda los nueve dólares y de momento la aplicación está disponible sólo para iPhone, pero lo más complicado es que un nuevo usuario sea aceptado, ya que es necesario pasar por varios filtros. Según algunos informes, el porcentaje de aceptación es de aproximadamente el 8 por ciento, con más de 100 mil solicitantes en la lista de espera.

Raya se posicionó como un análogo a Tinder, pero para personajes públicos que no quien comprometer su seguridad. Foto: Especial

En primer lugar, el aspirante debe tener una cuenta de Instagram activa y al menos una referencia de alguien que ya esté usando la aplicación. Después, las solicitudes son calificadas por un algoritmo y “un comité de cientos de miembros” de varios lugares del mundo. Luego sólo resta esperar la aprobación, que puede durar días o incluso meses.

Y aunque el fin de Raya es ayudar a interactuar con nuevas personas que buscan una relación o el amor de su vida, no todas las celebridades que la han usado han tenido una experiencia del todo gratificante. Tal fue el caso del actor estadounidense Ben Affleck, quien fue rechazado por una tiktoker conocida como Nivine Jay al creer que su perfil era falso.

Otro polémico incidente con esta aplicación lo vivió el actor de Friends Matthew Perry luego de que una usuaria publicara un video de una cita virtual que tuvieron cuando ella tenía 19 años. Dicha acción le costó a la joven la expulsión de la red social, pero ella alegó que se sintió incómoda al hablar con alguien tan mayor.

“Se sentía un poco extraño hablar con alguien de la edad de mi papá y simplemente no se sentía bien, especialmente cuando él sabía lo joven que yo era. Honestamente, no está bien que los hombres mayores hablen con chicas tan jóvenes”, acotó.

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CEO de WeWork: empleados menos comprometidos prefieren home office

viernes, mayo 14th, 2021

Sandeep Mathrani enfatizó la importancia de que los trabajadores pasen algún tiempo en la oficina juntos, lo que, según él, influye en su rendimiento.

Ciudad de México, 14 de mayo (RT).– Sandeep Mathrani, director general de WeWork, una empresa inmobiliaria estadounidense que proporciona espacios de trabajo compartidos, está siendo objeto de numerosas críticas por parte de internautas, después de que declarara que el teletrabajo les gusta a los empleados “menos comprometidos”.

El CEO se pronunció sobre la cuestión este miércoles durante el evento ‘Future of Everything Festival’, organizado por el diario The Wall Street Journal. “Los que están muy comprometidos con la empresa quieren ir a la oficina dos tercios del tiempo, como mínimo. Los menos comprometidos se sienten muy cómodos trabajando desde casa“, acentuó Mathrani.

Asimismo, el primer ejecutivo de la empresa inmobiliaria enfatizó la importancia de que los trabajadores pasen algún tiempo en la oficina juntos, lo que —según él— influye en su rendimiento. Por otra parte, el dirigente de WeWork recalca que decidir cuántos días por semana hace falta ir a la oficina es una de las cuestiones más importantes.

foto de Sandeep Mathrani

El CEO de WeWork Foto: Linked in.

INTERNAUTAS LO ACUSAN DE PARCIALIDAD

Mientras tanto, son muchos los usuarios de la Red han mostrado su desacuerdo con la opinión de Mathrani, que consideran parcial, y enumeran las ventajas asociadas a trabajar desde casa, así como los inconvenientes de la oficina, aduciendo sus propias experiencias.

“Suelo completar 40 horas de trabajo de oficina en 8-12 horas en casa, porque no tengo que escuchar conversaciones cruzadas, dramas, discusiones insignificantes ni asistir a múltiples reuniones que reiteran el correo electrónico que recibí y sobre el que ya tomé medidas”, explica un usuario en Twitter. “‘Fumar es bueno para ti’, dijo el director general de la compañía tabacalera”, bromea otra.

“Si la única forma de mantener a sus empleados comprometidos es estar en la oficina con ellos, tiene un problema de liderazgo, no de compromiso de los empleados”, apuntó por su parte Ann Johnson, vicedirectora corporativa de Microsoft.

Mientras tanto, Aaron Levie, director general de Box, servicio de almacenamiento en la nube, recurrió al humor para salir al paso de la situación y comentó: “Los empleados más comprometidos siempre guardan sus archivos en Box”.

MODELO HÍBRIDO, ¿UNA POSIBLE SALIDA?

Pese a las críticas que sus comentarios han suscitado en redes, el punto de vista de Mathrani no es único, ya que los directivos de otras grandes empresas afirman estar extenuados con la cantidad de las videoconferencias que tienen que llevar a cabo tras el inicio de la pandemia de coronavirus.

“Estoy muy cansado de eso. Tengo fatiga de reuniones”, admitió el propio CEO de Zoom Eric Yuan, cuya empresa prosperó en las circunstancias actuales. Por su parte, Jamie Dimon, el director ejecutivo d JPMorgan Chase, el principal banco estadounidense, compartió la misma experiencia.

Entretanto, algunas compañías, entre ellas Microsoft, ya han anunciado su intención de dar un paso a un sistema híbrido de trabajo que combine el trabajo a distancia con el de oficina.

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Italia multa a Google con 102 mdd por bloquear una app en Android

jueves, mayo 13th, 2021

El órgano de competencia italiano acusó que Google no ha permitido la interoperabilidad de la aplicación JuicePass con Android Auto, la cual permite la búsqueda y reserva de una columna de recarga de autos eléctricos.

Roma, 13 de mayo (EFE).– La compañía tecnológica Google ha sido multada con el pago de 100 millones de euros (unos 102.8 millones de dólares) por una posición dominante que le permite controlar el acceso de los desarrolladores de aplicaciones a los usuarios finales, informó hoy la Autoridad garante de la Competencia y Mercado de Italia.

Según la Autoridad Antimonopolio, “a través del sistema operativo Android y la tienda de aplicaciones Google Play, Google tiene una posición dominante que le permite controlar el acceso de los desarrolladores de aplicaciones a los usuarios finales” y le ha “obligado a poner a disposición en Android Auto la aplicación de Enel X que permite hacer uso de los servicios relacionados con la recarga de vehículos eléctricos”.

“Hay que recordar que en Italia alrededor de tres cuartas partes de los teléfonos inteligentes utilizan Android. Además, Google es un operador muy importante a nivel mundial en el contexto de la denominada economía digital y tiene una gran capacidad financiera”, explica la Autoridad Antimonopolio italiana en un comunicado divulgado en su página web.

En concreto, la sanción ha recaído en las empresas del grupo Alphabet Inc., Google LLC y Google Italy S. r. l.Google, por infringir el artículo 102 del Tratado sobre Funcionamiento de la Unión Europea.

La Autoridad explica que “Google no ha permitido la interoperabilidad de la aplicación JuicePass con Android Auto, una característica específica de Android que permite utilizar las aplicaciones cuando el usuario conduce de acuerdo con los requisitos de seguridad y reducción de distracciones”.

JuicePass permite una amplia gama de servicios funcionales para la recarga de vehículos eléctricos, que van desde la búsqueda de una columna de recarga hasta la gestión de la sesión de recarga y la reserva de una columna de recarga, una función que “garantiza la disponibilidad efectiva de la infraestructura una vez que el usuario ha llegado a ella”.

Foto imagen de una persona usando la app Juice Pass

JuicePass, la app que ganó a Google. Foto: www.enelx.com

Al negar a EnelX Italia la posibilidad de disponer de JuicePass en Android Auto, Google “ha limitado injustamente las posibilidades de los usuarios de utilizar la aplicación de Enel X Italia cuando están conduciendo un vehículo eléctrico y necesitan cargar”.

“De esta manera, Google ha favorecido su propia aplicación Google Maps, que se puede utilizar en Android Auto y permite servicios funcionales de recarga de vehículos eléctricos, actualmente limitados a la búsqueda de columnas de recarga y a la navegación, pero que en el futuro podrían incluir otras funciones, como la reserva y el pago”, se añade en la nota.

“La exclusión de la aplicación de Enel X Italia de Android Auto lleva más de dos años. La continuación de esta conducta podría comprometer definitivamente la capacidad de Enel X Italia de construir una base de usuarios sólida, en un momento de crecimiento significativo de las ventas de vehículos eléctricos”, explica la Autoridad.

Y recuerda que “la aplicación JuicePass podría desaparecer de la lista de aplicaciones utilizadas por los usuarios, lo que reduciría significativamente las opciones de los consumidores y obstaculizaría el progreso tecnológico”.

El Órgano señala además que “la conducta controvertida puede influir en el desarrollo de la movilidad eléctrica en una fase crucial de su puesta en marcha, en particular en lo que se refiere a la mejora de una red de infraestructuras para la recarga de vehículos eléctricos en una fase crucial de su puesta en marcha”.

Por su parte, Android Auto, de Google, ha expresado su desacuerdo con la medida del regulador italiano y estudiará las opciones con las que cuenta. “No estamos de acuerdo con la decisión de la Autoridad y revisaremos nuestras opciones”, se lee en un comunicado.

Android Auto apunta que su “prioridad número uno” es “garantizar que las aplicaciones se puedan utilizar de forma segura mientras se conduce” y por ello cuenta con “pautas estrictas sobre los tipos de aplicaciones que son compatibles actualmente”.

“Estas se basan en pruebas de distracción del conductor y estándares regulatorios y de la industria. Miles de aplicaciones ya son compatibles con Android Auto, y nuestro objetivo es permitir que aún más desarrolladores hagan que sus aplicaciones estén disponibles a lo largo del tiempo”, apunta.

Enel, por su parte, ha señalado que la decisión “representa un importante factor habilitador para el crecimiento de la movilidad eléctrica en Italia y llega en una fase crucial para el desarrollo de todo el sector que ya no puede permitir más retrasos”.

“Se otorgará igualdad de condiciones con las aplicaciones de Google para la aplicación de Enel X, JuicePass, y en general para todos los desarrolladores de aplicaciones de recarga, estimulando así la innovación y la competencia entre los proveedores de servicios de movilidad”, ha añadido.

La matriz de la española Endesa cree que ahora los “clientes finales podrán satisfacer sus necesidades relacionadas con la movilidad eléctrica accediendo a una gama más amplia de servicios y una experiencia de carga integral y completamente segura”.

Los ejecutivos de Disney y Netflix tienen ingresos de “película” en medio de la pandemia por la COVID-19

lunes, mayo 3rd, 2021

Las cabezas de The Walt Disney Company y Netflix ganaron 21 millones y 43.2 millones en 202, respectivamente, de acuerdo con Variety.

Ciudad de México, 3 de mayo (SinEmbargo).– La revista Variety publicó una investigación sobre las ganancias de los ejecutivos de las mayores compañías mediáticas estadounidenses durante la pandemia por coronavirus.

Según los datos revelados, el presidente de The Walt Disney Company, Robert Iger, considerado el ejecutivo mejor pagado de la compañía, habría ganado 21 millones de dólares durante 2020.

El 10 de diciembre, se reveló que casi 87 millones de usuarios se suscribieron al servicio de transmisión de video Disney+ durante el año pasado. Ello se debió al hecho de que los estrenos de muchas películas de Disney no se llevaron a cabo en los cines, a causa de las restricciones por la pandemia, sino directamente en la plataforma.

Por su parte, el ejecutivo y cofundador del servicio de transmisión de videos Netflix, Reed Hastings, habría ganado 43.2 millones de dólares en 2020.

Desde el comienzo de la pandemia, cuando todo el mundo se aisló y demandaba contenido multimedia de entretenimiento, el modelo de negocio de Netflix ha generado ganancias multimillonarias para la compañía. Durante todo el período de aislamiento, más de 37 millones de usuarios se unieron al servicio.

Asimismo, en noviembre y en diciembre de 2020, Hastings vendió acciones de Netflix por valor de 225 millones de dólares. Al mismo tiempo, obtuvo 612 millones de dólares por ejercer sus opciones sobre acciones en 2020.

Netflix, que superó los 200 millones de suscriptores el año pasado, vio revalorizarse en acciones en más de un 67 por ciento en 2020.

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Verizon vende su negocio mediático, incluidos Yahoo y AOL, en 5 mil mdd al fondo Apollo Glomal Management

lunes, mayo 3rd, 2021

Verizon Media antes era conocida hasta 2018 como Oath, que a su vez fue fruto de la fusión de los grupos pioneros digitales Yahoo y AOL, adquiridos por Verizon, con los que buscaba hacerle frente a la creciente posición de dominio de Google y Facebook en la publicidad digital.

Nueva York, 3 de mayo (EFE).- El conglomerado estadounidense de telecomunicaciones Verizon anunció este lunes que venderá su negocio mediático, que incluye Yahoo y AOL, al fondo Apollo Glomal Management por 5 mil millones de dólares.

La compañía indicó en una nota que mantendrá un 10 por ciento del accionariado del negocio que está vendiendo, Verizon Media, que continuará siendo dirigido por su actual consejero delegado, Guru Gowrappan, y pasará a llamarse simplemente Yahoo.

Verizon Media antes era conocida hasta 2018 como Oath, que a su vez fue fruto de la fusión de los grupos pioneros digitales Yahoo y AOL, adquiridos por Verizon, respectivamente, en 2015 por 4 mil 400 millones y en 2017 por 4 mil 500 millones.

El conglomerado tenía la intención de convertir la división en un gigante mediático para enfrentarse a la creciente posición de dominio de Google y Facebook en la publicidad digital, pero acabó rebajando el valor de Oath debido a la gran competencia.

Verizon Media ha hecho un increíble trabajo dando la vuelta al negocio en los últimos dos años y medio, y el potencial de crecimiento es enorme. La próxima iteración requiere una inversión completa y los recursos adecuados”, dijo el CEO de Verizon, Hans Vestberg.

 Los dos últimos trimestres, pese a la pandemia, Verizon Media ha reportado un crecimiento en la facturación gracias a sus “ofertas de publicidad innovadoras, comercio electrónico para el consumidor, suscripciones, apuestas y colaboraciones estratégicas”.

En el primer trimestre de 2021, esta división tuvo una facturación de mil 900 millones, un 10 por ciento más que en el mismo trimestre del año anterior.

Tras conocerse la información, las acciones de Verizon subían en torno al 0.6 por ciento en las operaciones electrónicas previas a la apertura de Wall Street, y las de Apollo un 2.26 por ciento.

Sindicato de EU enfurece por el anuncio de General Motors sobre inversión de 1,000 mdd en México

viernes, abril 30th, 2021

General Motors anunció que invertirá en su planta de Ramos Arizpe, Coahuila, para empujar la producción de autos. Terry Dittes, vicepresidente del sindicato del sector del automóvil de EU, dijo que “el dinero de los contribuyentes no debería ir a compañías que utilizan mano de obra fuera de EU mientras se benefician de los subsidios del Gobierno estadounidense”.

Washington, 30 de abril (EFE).- El sindicato del sector del automóvil de Estados Unidos, United Auto Workers (UAW), riticó la inversión de mil millones de dólares en México anunciada el jueves por General Motors (GM) y la calificó como “una bofetada en la cara” para los trabajadores y contribuyentes estadounidenses.

El vicepresidente de UAW, Terry Dittes, señaló en un comunicado que “en un momento en el que General Motors está solicitando una significante inversión del Gobierno de Estados Unidos en subsidios para los vehículos eléctricos, esto es una bofetada en la cara no sólo para los afiliados de UAW y sus familias, sino también para los contribuyentes y los trabajadores estadounidenses”.

GM dijo ayer que invertirá más de mil millones de dólares en las instalaciones que tiene en Ramos Arizpe, Coahuila, para impulsar la producción de vehículos eléctricos.

Según GM, la inversión “permitirá inaugurar una nueva planta de pintura con tecnología innovadora que iniciará operaciones en junio de 2021” y también preparará una expansión en las plantas de ensamble y de sistemas globales de propulsión, lo que convertirá el complejo Ramos Arizpe en el quinto centro de producción de vehículos eléctricos de GM Norteamérica.

En su comunicado, Dittes consideró que los automóviles de General Motors que se venden en EU deberían estar fabricados por trabajadores de ese país y no de México.

“El dinero de los contribuyentes no debería ir a compañías que utilizan mano de obra fuera de EU mientras se benefician de los subsidios del Gobierno estadounidense”, argumentó el sindicalista.

“Estos no son los Estados Unidos que respaldamos. Es realmente inapropiado”, añadió.

La congresista demócrata Debbie Dingell, una de las representantes de Michigan, también criticó la decisión de GM de invertir mil millones de dólares en México para producir vehículos eléctricos destinados a Estados Unidos.

“Ningún dólar estadounidense debería apoyar que nuestros empleos sean transferidos a México, especialmente cuando tenemos trabajadores y la tecnología para producir localmente los mejores vehículos del futuro. GM necesita reafirmar su compromiso con las familias trabajadoras estadounidenses”, afirmó la congresista.

General Motors está acelerando su transformación para producir más rápidamente nuevos modelos eléctricos. La compañía se ha comprometido a lanzar al menos 30 vehículos eléctricos de aquí a 2025 para lo que invertirá 27 mil millones de dólares.

AstraZeneca duplica sus ganancias: gana 1,562 millones de dólares en el primer trimestre del año

viernes, abril 30th, 2021

Las vacunas representaron 275 millones de dólares para la empresa farmacéutica, según su informe enviado a la Bolsa de Valores de Londres.

Londres, 30 de abril (EFE).- La farmacéutica AstraZeneca registró un beneficio neto de mil 562 millones de dólares en el primer trimestre del año, un aumento del 108.2 por ciento frente al mismo periodo de 2020, según informó hoy.

En un comunicado remitido a la Bolsa de Valores de Londres, la empresa indicó que el beneficio antes de impuestos llegó a mil 608 millones de dólares entre enero y marzo, frente a los 935 millones de dólares de ganancia en el mismo trimestre del año pasado.

Los ingresos totales se situaron en el periodo en 7 mil 320 millones de dólares, un alza del 15.2 por ciento frente al primer trimestre de 2020, añadió la farmacéutica.

De estos ingresos, 7 mil 257 millones de dólares correspondieron a ventas de productos farmacéuticos (un ascenso del 14.9 por ciento frente al periodo anterior) y 63 millones de dólares por colaboraciones (el 46.5 por ciento más).

AstraZeneca presentó su informe trimestral este viernes. Foto: Dan Himbrechts, EFE/EPA.

Excluyendo los ingresos por la vacuna contra la COVID-19 (275 millones de dólares), los ingresos llegaron a 7 mil 045 millones de dólares.

El beneficio operativo subió el 55.3 por ciento hasta situarse en mil 895 millones de dólares, indicó AstraZeneca.

Los activos totales de la empresa se situaron a 31 de marzo pasado en 64 mil 926 millones de dólares.

La deuda neta se incrementó en 95 millones de dólares hasta situarse en 12 mil 205 millones de dólares al 31 de marzo de 2021.

El consejero delegado de AstraZeneca, Pascal Soriot, destacó este viernes los “sólidos progresos” conseguidos por la farmacéutica en el primer trimestre del año y agregó que continúa avanzando en una cartera de importantes fármacos.

Soriot resaltó que todas las regiones registraron un buen crecimiento, con una continua rentabilidad y generación de efectivo a pesar del continuo impacto negativo de la pandemia en los diagnósticos y los tratamiento de muchas dolencias.

AstraZeneca agregó que invierte en las llamadas pruebas clínicas Olympia sobre el beneficio de Lynparza para el tratamiento de ciertas formas de cáncer de pecho.

Las cadenas de cines ArcLight Cinemas y Pacific Theatres de EU cierran definitivamente por la pandemia

martes, abril 13th, 2021

Las salas del condado angelino permanecieron durante más de un año cerradas por el coronavirus y solo reabrieron a finales del pasado marzo gracias a la evolución favorable de la pandemia.

Los Ángeles (EE.UU.), 13 abr (EFE).- Las cadenas de cines ArcLight Cinemas y Pacific Theatres de Estados Unidos anunciaron este lunes su cierre definitivo tras más de un año sin actividad por culpa de la pandemia.

“Este era el resultado que nadie quería pero, pese a un enorme esfuerzo que ha agotado todas las potenciales opciones, la compañía no tiene una manera viable de seguir adelante”, apuntaron estas cadenas en un comunicado.

ArcLight Cinemas y Pacific Theatres son propiedad de la compañía Decurion.

El adiós de estas cadenas resulta particularmente triste para los cinéfilos de Los Ángeles (EU).

ArcLight Cinemas gestionaba el famoso Cinerama Dome, que bajo su emblemática cúpula en Sunset Boulevard albergaba una de las salas más conocidas y queridas de la ciudad californiana.

Junto a su complejo en el corazón de Hollywood que incluía el Cinerama Dome, ArcLight Cinemas también tenía otras instalaciones en el sur de California (EU) en ciudades como Santa Mónica o Pasadena.

Además de por su programación, que iba más allá de los lanzamientos de Hollywood y ofrecía películas independientes e internacionales, las salas de ArcLight Cinemas solían ser un punto de reunión habitual para los amantes de la gran pantalla puesto que ahí se desarrollaban numerosos estrenos, coloquios o eventos relacionados con el cine.

Por su parte, Pacific Theatres tenía también cines muy visitados como los situados en el popular centro comercial The Grove de Los Ángeles.

Las salas del condado angelino permanecieron durante más de un año cerradas por el coronavirus y solo reabrieron a finales del pasado marzo gracias a la evolución favorable de la pandemia.

Grandes cadenas como AMC o Regal pudieron volver a la actividad casi de forma inmediata, pero compañías más pequeñas como ArcLight Cinemas o Pacific Theatres tuvieron más dificultades para reabrir.

La noticia del cierre de ArcLight Cinemas y Pacific Theatres causó conmoción este lunes en la comunidad del cine, tal y como resumió el realizador Rian Johnson.

“Esto es una mierda. Cada persona que trabajaba en ArcLight Cinemas amaba el cine y tú lo sentías”, escribió en Twitter el director de Star Wars: Episode VIII – The Last Jedi (2017) y Knives Out (2019)

“Mando mi amor a todos los acomodadores, jefes y proyeccionistas que lucieron esa camiseta azul y que convirtieron ese lugar en algo tan especial”, añadió.

La fortuna de la celebridad Kim Kardashian es ya de mil millones de dólares, informa Forbes

martes, abril 6th, 2021

Forbes calcula que Kim Kardashian tenía un patrimonio de unos 780 millones de dólares el pasado octubre y desde entonces ha incrementado su fortuna hasta la cifra redonda de mil millones de dólares.

Ciudad de México, 6 de abril (SinEmbargo).- Kim Kardashian se unió a la lista de multimillonarios, al superar la barrera de los mil millones de dólares, de acuerdo con la revista Forbes.

El medio especializado estimó la fortuna de la solicialité en más de mil millones de dólares, derivados de sus negocios KKW Beauty y Skims; así como sus diversos acuerdos de patrocinio, su programa Keeping Up with the Kardashians y una serie de inversiones más pequeñas.

En octubre pasado había registrado una fortuna de 780 millones de dólares.

De acuerdo con Forbes, Kardashian fundó KKW Beauty, una marca de maquillaje, en 2017. En 2018 se expandió hacia la venta de sombras, correctores, labiales y fragancias.

A la par, el año pasado obtuvo 200 millones de dólares adicionales por la venta del 20 por ciento de la marca KKW Beauty.

Forbes estima que la participación de Kardashian en KKW Beauty alcanza unos 500 millones de dólares, mientras que la de Skims asciende a unos 225 millones de dólares, y esas cifras se suman al valor de sus tres viviendas en Calabasas (Los Ángeles), a una cartera de acciones y a otras rentas.

La revista calcula que la empresaria tenía un patrimonio de unos 780 millones de dólares el pasado octubre y desde entonces ha incrementado su fortuna hasta la cifra redonda de mil millones de dólares.

No es la primera integrante del clan Kardashian en ser reconocida por la publicación, ya que en 2019 su hermanastra Kylie Jenner fue nombrada como la milmillonaria “hecha a sí misma” más joven del mundo gracias a su negocio de maquillaje Kylie Cosmetics, aunque el título fue rectificado poco después y Forbes aclaró que algunas cifras estaban infladas.

Asimismo, Forbes incluyó este año en la lista al rapero Kanye West, con el que Kardashian tiene 4 hijos y está en proceso de divorcio, con una fortuna estimada en mil 800 millones de dólares generada por su negocio de zapatillas de deporte Yeezy y su carrera musical.

-Con información de EFE.

Volkswagen engaña hasta a Wall Street con un comunicado falso que sugiere se llamará Voltswagen

martes, marzo 30th, 2021

En un comunicado intencionalmente falso, Volkswagen hizo creer a varios medios de comunicación que habría un cambio de nombre, sin embargo podría generarle problemas con los reguladores del mercado bursátil estadounidense, pues sus acciones subieron casi 5 por ciento con el documento.

Por Tom Krisher

Detroit, 30 de marzo (AP).— Volkswagen of America emitió comunicados falsos esta semana en los que señaló que cambiaría su nombre comercial a “Voltswagen” como una forma de enfatizar su compromiso con los vehículos eléctricos, sólo para dar marcha atrás el martes y admitir que el supuesto cambio de nombre era una broma.

Mark Gillies, portavoz de la compañía, confirmó que el comunicado había sido una jugarreta previa al Día de los Inocentes, luego de haber insistido el lunes que la publicación era legítima y el cambio de nombre era cierto.

El comunicado falso de la compañía fue distribuido nuevamente el martes, señalando que el cambio del nombre comercial reflejaba el giro de VW hacia los vehículos eléctricos.

El comunicado intencionalmente falso de Volkswagen coincide con sus intentos por reparar su imagen luego de un escándalo de 2015 en el que hizo trampa en pruebas de emisiones del gobierno y permitió que vehículos que funcionaban con diésel contaminaran ilegalmente el aire. Es muy inusual que una compañía pública de ese tamaño emita un comunicado falso.

En ese escándalo, Volkswagen admitió que aproximadamente 11 millones de vehículos diésel a nivel mundial estaban equipados con el software engañoso, que reducía las emisiones de óxido de nitrógeno cuando los automóviles eran colocados en una máquina de pruebas, pero permitía mayores emisiones y un mejor rendimiento del motor durante la conducción normal.

El escándalo le costó a Volkswagen 35 mil millones de dólares (30 mil millones de euros) en multas y acuerdos civiles, y la compañía tuvo que retirar millones de vehículos de la circulación.

El comunicado de prensa falso de la empresa hizo que varios medios de comunicación publicaran artículos sobre el cambio de nombre, incluida The Associated Press. El texto fue filtrado el lunes y posteriormente distribuido el martes en un correo electrónico masivo enviado a reporteros.

El comunicado falso podría generarle problemas a Volkswagen con los reguladores del mercado bursátil estadounidense, ya que el precio de sus acciones subió casi 5 por ciento el martes, el día en que fue emitido oficialmente.

#InstagramDown es tendencia en Twitter por errores; usuarios lo toman con humor y hacen MEMES

martes, marzo 30th, 2021

Con la etiqueta #InstagramDown, personas usuarias de redes sociales se quejaron a través de Twitter de los fallos e hicieron bromas al respecto del error. El fallo inició cerca de las 8:00 horas de hoy, pero Instagram no se ha pronunciado acerca del fallo reportado por sus usuarios.

Ciudad de México, 30 de marzo (SinEmbargo).- La popular red social de fotografía Instagram reporta fallos la mañana de este martes. A través de Twitter se popularizó el hashtag (etiqueta) #InstagramDown entre las personas usuarias e hicieron bromas al respecto del error.

Desde las 8:00 horas de hoy el portal de detección de problemas en diferentes plataformas, Downdetector , recibió reportes de fallas en Instagram, la red social propiedad de Facebook.

Fue hacia las 8:30 horas de la mañana que se alcanzó el punto máximo de quejas sobre la aplicación que permite transformar imágenes con efectos fotográficos, la aplicación de marcos, filtros y colores.

En Twitter el error principal del quelas personas usuarias se quejaron fue en la actualización del feed de noticias, es decir de las nuevas publicaciones en la página principal de la aplicación.

Los problemas más comunicados a Downdetector fueron, en 53 por ciento en la conexión y el 46 por ciento en la actualización del news feed.

Los más recientes errores registrados en la aplicación ocurrieron el 14 y 19 de marzo, antes de ello, el 18 de febrero.

Instagram no se ha pronunciado acerca del fallo reportado por sus usuarios.

En el error reportado el 19 de marzo también estuvieron involucradas otras aplicaciones de Facebook como Whatsapp, Facebook Messenger e Instagram. Sufrieron interrupciones de servicio durante la tarde en Estados Unidos y otras regiones como México, según informó Downdetector y usuarios en otras redes sociales.

Según Downdetector el apagón llegó en un punto a afectar al 90 por ciento de los usuarios de WhatsApp en todo el mundo.

TRABAJA EN VERSIÓN SEGURA

Instagram ha confirmado que está evaluando crear una versión de la plataforma diseñada exclusivamente para ser usada por niños de menos de 13 años en medio de crecientes críticas contra la app en relación a la seguridad de los menores de edad en línea.

El director ejecutivo de la red social, Adam Mosseri, explicó al portal BuzzFeed News que cada vez “más y más chicos” quieren usar el servicio para compartir fotos, pero es complicado verificar su edad, ya que la mayoría de la gente no obtiene documentos de identidad hasta alcanzar la adolescencia media o tardía.

“Parte de la solución es crear una versión de Instagram para jóvenes o chicos donde los padres tengan transparencia o control. Es una de las cosas que estamos explorando”, comentó Mosseri, aclarando que su equipo aún no tiene un plan detallado para el nuevo producto.

A su vez, el vicepresidente de producto de la compañía, Vishal Shah, aseguró en una publicación interna a la que tuvo acceso BuzzFeed que la plataforma busca garantizar “la experiencia más segura posible para los adolescentes” y está “construyendo una versión de Instagram que permita a personas menores de 13 usar Instagram de forma segura por primera vez”.

-Con información de EFE y RT

Francia multa a la farmacéutica Servier con 3.18 mdd por medicina para diabetes que dejó 2,100 muertes

lunes, marzo 29th, 2021

La farmacéutica ha sido multada con 2.7 millones de euros por el fármaco Mediator, que fue la causa de la muerte de cientos de personas durante décadas.

México, 29 de marzo (RT/EFE).- Un tribunal de París ha declarado culpable este lunes al gigante farmacéutico francés Servier por homicidio involuntario y engaño agravado, en relación a su píldora Mediator para tratar diabetes y sobrepeso, señalada como causa de la muerte de centenares de personas durante décadas, informan medios locales.

La farmacéutica ha sido multada con 2.7 millones de euros (3.18 millones de dólares), mientras que Jean-Philippe Seta, el exjefe adjunto de Servier y exmano derecha del ahora fallecido presidente y fundador de la empresa, Jacques Servier, fue condenado a cuatro años de prisión condicional. Al mismo tiempo, el grupo farmacéutico ha sido absuelto del delito de fraude.

Además de la multa le impuso a Servier una larga lista de indemnizaciones que, según los primeros cálculos, se sitúan entre 160 y 200 millones de euros.

Aunque durante el proceso Seta alegó que desconocía el peligro del medicamento, el Tribunal Correccional de París no le creyó y le impuso una pena de cuatro años de cárcel exentos de cumplimiento y solo tendrá que ingresar en prisión en caso de reincidencia. Además, deberá abonar una multa de 90 mil 600 euros.

La Agencia Nacional de Seguridad del Medicamento de Francia (ANSM) también fue condenada por el cargo de homicidios y heridas involuntarios por haber fallado en su misión de alerta y de regulación del sector. Tendrá que pagar en total 303 mil euros.

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A este organismo se le reprocha, en particular, haber tardado en imponer la prohibición del Mediator cuando, como la propia ANSM reconoció en el juicio, desde 1999 disponía de algunos elementos que debería haber tenido en cuenta. En particular, se tenía constancia de casos de valvulopatías, hipertensión arterial pulmonar y otros efectos secundarios que el fármaco causaba en algunos pacientes.

El hecho es que un año después de su retirada del mercado en Francia, la ANSM calculó que el Mediator había provocado más de 500 muertos.

Ese producto también se utilizó en países como España o Italia, donde había dejado de venderse mucho antes, en 2003 y 2004, respectivamente. En Francia fue la neumóloga del hospital universitario de Brest Irène Franchon, la que dio la alarma sobre los efectos de este medicamento en 2007.

“DEBILITARON LA CONFIANZA”

Para los jueces, el laboratorio no tuvo en cuenta deliberadamente los riesgos que sabía que entrañaba el uso del Mediator, que en Francia se comercializó desde 1976 hasta 2009, un periodo durante el cual lo tomaron unos cinco millones de personas.

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En Francia fue la neumóloga del hospital universitario de Brest, Irène Franchon, la que dio la alarma sobre los efectos de este medicamento en 2007. Foto: EFE, EPA, Ian Langsdon.

“Pese a saber que tenía los riesgos incurridos durante muchos, muchos años […], nunca tomaron las medidas necesarias y así engañaron” a los consumidores, declaró la presidenta del tribunal penal de París, Sylvie Daunis, que subrayó “la extrema gravedad” del engaño, de “una escala considerable y sin precedentes”, del que “miles de pacientes fueron víctimas”. Estas acciones “debilitaron la confianza en el sistema de salud”, añadió.

Por otra parte, el tribunal impuso una multa de 303 mil euros (357 mil dólares) a la Agencia de Medicamentos de Francia por su implicación en el escándalo, al estimar que “falló gravemente en su misión de policía sanitaria”.

El fármaco Mediator fue autorizado inicialmente como tratamiento para la diabetes, pero se recetó ampliamente como supresor del apetito para ayudar a las personas a perder peso. Estuvo en el mercado durante 33 años y fue utilizado por unos cinco millones de personas antes de ser retirado en 2009 por temor a que pudiera causar problemas cardíacos graves, más de una década después de que se plantearan por primera vez tales preocupaciones.

LAS VÍCTIMAS

Poco antes de que se hiciera pública la sentencia, el abogado Jean-Christophe Coubris, que representaba a más de dos mil 500 personas perjudicadas por el Mediator, hizo notar, en declaraciones a la emisora France Info que “ninguna sanción contra el laboratorio Servier será suficientemente fuerte frente a los millones de víctimas”.

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Mediator se comercializó en Francia desde 1976 hasta 2009. Foto: EFE, EPA, Ian Langsdon.

Charles Joseph-Oudin, otro de los letrados de la acusación, dijo a la misma emisora una vez leído el dictamen que los alrededor de 160 millones de euros que calcula que tendrá que pagar la empresa por los daños a las víctimas constituyen una cantidad “extremadamente débil en relación con el beneficio obtenido”.

“Es inadmisible que a Servier le quede un solo euro de beneficios en el bolsillo” por un medicamento que sigue siendo “una operación jugosa” para el laboratorio, denunció Joseph-Oudin.

Eso explica que algunas víctimas hayan decidido recurrir la parte de la sentencia que se refiere a las indemnizaciones.

Google invertirá 7 mdd en oficinas y centros de datos en EU; crearán al menos 10 mil empleos

jueves, marzo 18th, 2021

Sundar Pichai comentó que la compañía quiere ser parte de la recuperación económica tras la COVID-19.

Estados Unidos, 18 de marzo (EFE).- Google prevé invertir más de siete mil millones de dólares en oficinas y centros de datos en Estados Unidos, con los que contempla crear, al menos, 10 mil nuevos empleos a tiempo completo en 2021, han informado este jueves fuentes de la compañía.

Esta inversión implicará la expansión de la compañía en otros 19 estados de Estados Unidos, ha informado este jueves el consejero delegado de Google y Alphabet, Sundar Pichai, han añadido las fuentes.

Sundar Pichai detalló que además de las oficinas de Google, la compañía está invirtiendo en expansiones de centros de datos en Nebraska, Carolina del Sur, Virginia, Nevada y Texas; y dijo que los sitios de centros de datos existentes en Nebraska, Ohio, Texas y Nevada estarán completamente en funcionamiento este año.

Pichai ha afirmado que su compañía quiere ser parte de la recuperación económica tras la COVID-19, consciente de que ésta vendrá de la mano de las comunidades locales, así como de las personas y las pequeñas empresas que les dan vida.

El consejero delegado había anunciado en febrero de 2020, antes de que la COVID-19 se extendiera por todo el mundo, que tenía previsto invertir 10 mil millones de dólares en Estados Unidos en oficinas y centros de datos en 2020.

Google tiene presencia en 26 estados y sus inversiones se iban a concentrar en 11 de ellos.