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¡Feliz día de la madre! Seis mamás en la industria cervecera

domingo, mayo 9th, 2021

Cristina Barba Favá, Gabriela Fiscal, Coca Zárate, Dulce Rodríguez, Mirita Arellano y Elizabeth Rosas trabajan en la industria cerveza, lideran equipos y son madres formando a las próximas generaciones. La Asociación Cervecera Mexicana compartió con Magazine sus testimonios acerca de lo que les apasiona de su trabajo y el reto que enfrentan al ser madres. 

Ciudad de México, 9 de mayo (SinEmbargo).- Este 10 de mayo se celebra en nuestro país el Día de las Madres, un día especial para reconocer el esfuerzo, respeto y entrega de cada una de ellas. En esta ocasión la Asociación Cervecera Mexicana (ACERMEX) compartió con Magazine los testimonios de seis mujeres y madres del mundo cervecero que son motor de la industria. Ellas innovan con sus actividades y lideran empresas, además dirigen sus hogares y están formando a la próxima generación.

CRISTINA BARBA FAVÁ
ACERMEX/ Guadalajara, Jalisco

Cristina Barba ha desarrollado su paciencia y tolerancia al ser madre. Foto: Cortesía ACERMEX

Cristina estudió Administración de Negocios, con la especialidad en Relaciones Públicas, además tiene una maestría en Comercialización Estratégica, actualmente es directora general de ACERMEX. “Me he desarrollado principalmente en las áreas de relaciones públicas y dirección de proyectos. Actualmente tengo un hijo de cuatro años y un ‘perrhijo’ de cinco meses”.

“Para mí, uno de los principales retos que he enfrentado al ser mamá es ¿cómo lograr ser productiva sin sacrificar el tiempo de calidad con mi familia? En especial en la era del home office. Me he convertido en malabarista del tiempo para hacerlo rendir. Creo que algo importante que he aprendido de ser madre es a desarrollar mi paciencia y tolerancia. Este aprendizaje ha sido muy importante para poder desarrollarme en los diferentes puestos que he tenido, y ahora también en el mundo cervecero”.

GABRIELA FISCAL
Cervecería Cuatro Palos/ Querétaro, Querétaro

Gabriela es cofundadora de Cervecería Cuatro Palos. Fotos: Cortesía ACERMEX

Gabriela es cofundadora y cervecera en Cervecería Cuatro Palos. Actualmente tiene siete meses de embarazo y espera a su primer hija, a la que llamará Lucía.

“Para mí, el mayor reto en una industria en donde la mayoría son hombres es que la gente conozca que también somos muchas mujeres trabajando para hacer buena cerveza. Quitar los estereotipos del cervecero barbón y barrigón. En Cuatro Palos buscamos dar a conocer que tanto hombres como mujeres tenemos espacio en toda la cadena de suministro y cada uno aporta desde su individualidad”.

“¿Qué es lo que más me apasiona de mi trabajo? Me encanta que es 100 por ciento dinámico, cada día tenemos nuevos clientes, nuevos retos, nuevos aprendizajes, cursos. Además de que la industria es amigable, el apoyo entre cervecerías nos ayuda a mejorar nuestros procesos, optimizar costos, buscar nuevos proveedores y formas de vender. Conocer gente nueva todos los días interesados en el proceso de producción o en los estilos, compartir el conocimiento con más apasionados de la cerveza, es lo que amo de mi trabajo”, contó a ACERMEX.

COCA ZÁRATE
Ingrata, cervecería artesanal oaxaqueña/ Oaxaca, Oaxaca

Coca tiene tres hijos y es cofundadora de Cervecería Ingrata. Foto: Cortesía ACERMEX

Coca es cofundadora de la cervecería Ingrata, diseña las recetas y se hace cargo del marketing y las ventas. “Tengo tres hijos más una perra (de nombre Malta) que me da el mismo amor y trabajo que los demás. Mi primer hijo, Casi, tiene 15 años (cumple 16 ya pronto en mayo), además tengo dos gemelitos (un niño y una niña) de casi tres años”, señaló.

“Para mí, el mayor reto de ser madre y emprendedora es encontrar un balance con el tiempo, tengo una pasión muy grande por lo que hago y busco dedicarle el tiempo de calidad que necesita y merece y es lo mismo con mis hijos, pero multiplicado por tres. Es muy complejo y de repente me encuentro combinando ambas tareas, los hijos en la cervecería o las cervezas en casa, haciendo etiquetado o checando calidad de lotes”.

A Coca le encantan las personas que la rodean en la cervecería, ya que traen compañerismo, alegría, una comunidad fuerte y unida. “Hacer cheve es creatividad pura en todos los sentidos, lo que la vuelve la actividad perfecta para mí”, compartió.

DULCE RODRÍGUEZ
Baja Brewing Company/ Los Cabos, Baja California Sur

El reto más grande para Dulce de ser mamá y mujer cervecera es encontrar el balance. Foto: Cortesía ACERMEX

“Soy la directora general de Baja Brewing Company, además tengo un hijo de trece años. Para mí, el reto más grande de ser mamá y mujer cervecera es encontrar el balance entre las demandas que exige por naturaleza un negocio como éste, que en ocasiones se extiende a jornadas muy largas, y el tiempo que quiero dedicar a mi hijo y a mí misma. En mi caso personal, nuestra cervecería abrió sus puertas justo tres meses después del nacimiento de mi hijo, por lo que desde un principio hubo que encontrar la forma de estar presente para ambos sin descuidarlos. Creo que la única forma de alcanzar el balance es reconociendo que necesitamos ayuda para lograrlo y apoyarnos en nuestra red de confianza todo el tiempo, con la conciencia de que la administración inteligente del tiempo siempre será clave para no descuidar ninguna de las dos facetas”.

Lo que más le apasiona a Dulce de su trabajo es la oportunidad que le da de crear y transmitir a través de lo que crea la filosofía de la marca. “Me siento orgullosa de darle a mi hijo un ejemplo congruente con mis convicciones. Quiero que crezca y crea en un mundo en el que las mujeres podemos elegir ser muchas cosas simultáneamente y sobre todo, que somos capaces de lograrlo. Me emociona pensar que en un futuro, valorará, entenderá y reconocerá a las mujeres a su alrededor bajo esta premisa y su propia experiencia de vida. Soy muy afortunada de haber alcanzado los dos sueños que desde pequeña tuve muy claros: ser mamá y trabajar en lo que me hace feliz”, afirmó.

MIRITA ARELLANO
Cerveceros Arellano/ Querétaro, Querétaro

Mirita compartió que la clave está en la organización y en escuchar a su pequeño hijo. Foto: Cortesía ACERMEX

Mirita se considera una Beermom o Mompreneur, en la cervecería participa en casi todos los puestos como administración, contabilidad, análisis sensorial, logística y tiene un hijo de tres años y seis meses.

“¿Qué es lo que más me apasiona de mi trabajo? En realidad, todo. Es un reto tener una Start Up cervecera, pero la verdad es que es un reto disfrutable y divertido, todo es una aventura, todo te lleva a hacer uso de todas las habilidades que tengas en la vida para poder llevar a cabo el trabajo en la cervecería. Me encanta la parte de dar catas y compartir con otros la emoción que para mi es hacer/vivir de la cerveza, pero también me da muchísima emoción la parte financiera y por último el trabajo de análisis sensorial, donde tengo que revisar que la cerveza me guste a mí, pero sobre todo que vaya a ser del agrado del público. Los proyectos cerveceros como el mío tienen muchos retos y lo divertido es poderlos disfrutar”.

“¿A qué retos me enfrento al tener un hijo y ser mamá? Ufff, quizás el más fuerte es el tema del tiempo. Los niños y las cervezas necesitan lo mismo para ser algo grandioso en la vida y eso es: tiempo y dedicación, así que ambas lo piden y lo exigen. Mi hijo necesita de mi tiempo, así que me he convertido en alguien mucho más organizada, más eficiente para trabajar en los tiempos establecidos y he aprendido a priorizar mis actividades y necesidades de manera muy efectiva. Mi hijo ha sido la pequeña brújula que me permite no perderme, porque sus acciones me recuerdan por qué estoy haciendo esto y no perderme en el camino. El mayor reto ha sido la organización de tiempos y esfuerzos”.

Mirita compartió que la clave está en la organización y en escuchar a su pequeño hijo, él le ha enseñado cuándo es momento de detenerse y de valorar los esfuerzos y cuándo es momento de no perder el tiempo en cosas que no son importantes. “¡Yo amo ser una Beermom/Mompreneur!”.

ELIZABETH ROSAS
Cervecería Calavera/Estado de México

Elizabeth se ha enfrentado al reto de encontrar equilibrio entre trabajo y familia. Foto: Cortesía ACERMEX

Elizabeth es cofundadora de y directora de marketing y branding de Cervecería Calavera, además tiene dos hijos: Máni de 17 años y Rune de 13.

“Uno de los retos más grandes al combinar mi trabajo y mi vida personal ha sido encontrar el equilibrio entre trabajo y familia. A veces es muy difícil como emprendedora encontrar tiempo suficiente para estar más tiempo en casa y no perderse ningún momento. Administrar adecuadamente el tiempo en ambas esferas es un gran reto, sin embargo, hemos aprendido a dividir y complementarnos como padres, para que siempre uno de los dos esté al pendiente y junto a nuestros hijos. Una de las etapas más difíciles es cuando los hijos son muy pequeños, y desafortunadamente no se puede estar absolutamente todo el tiempo con ellos, como me hubiera gustado”, refirió Elizabeth.

Para esta mamá y empresaria, tener una cervecería es un trabajo emocionante y satisfactorio. “Me gusta poder hacer un producto que la gente pueda disfrutar y se pueda volver una experiencia integral. Me apasiona construir una empresa que tiene una filosofía basada en realizar un trabajo con calidad, profesionalismo y cariño, y donde somos conscientes de nuestro entorno, tanto social como ambiental, y estamos trabajando todo el tiempo para mejorar”, agregó.

Las exportaciones de cerveza mexicana durante 2020 caen 6.2% y la producción de la bebida un 4.7%

jueves, marzo 4th, 2021

La producción de cerveza mexicana en 2020 fue de 118.7 millones de hectolitros y las exportaciones fueron de 37.6 millones de hectolitros. Se mantuvo como el principal producto agroalimentario de exportación de México, con el 22 por ciento de las exportaciones.

Por Pedro Pablo Cortés

México, 4 de marzo (EFE).- La industria cervecera mexicana, la mayor exportadora de la bebida en el mundo, tuvo una caída de 6.2 por ciento en exportaciones y de 4.7 por ciento en producción en 2020, reveló a Efe este jueves Karla Siqueiros, directora general de Cerveceros de México: Cámara Nacional de la Industria de la Cerveza y de la Malta.

La producción de cerveza mexicana en 2020 fue de 118.7 millones de hectolitros, frente a los 124.5 millones de 2019, mientras que las exportaciones fueron de 37.6 millones de hectolitros, comparados con 40 millones del año anterior, detalló Siqueiros en entrevista.

Aunque la cerveza se mantuvo como el principal producto agroalimentario de exportación de México, al representar el 22 por ciento de las exportaciones agroindustriales, el superávit comercial se redujo en 118 millones de dólares hasta los 4 mil 645 millones de dólares.

Siqueiros recordó el impacto de parar por completo la industria en abril y mayo, cuando el Gobierno mexicano decretó una emergencia sanitaria por la COVID-19 que suspendió actividades no esenciales.

También señaló la “ley seca” que aún mantienen ciertos estados.

Existen varios tipos de vasos y copas para degustar bebidas. (Imagen ilustrativa) Foto: Shutterstock

“Para una industria como nosotros, que trabajamos los 365 días del año, el haber estado cerrados 60 días fue un impacto fuerte en los números. Y sumado al hecho de no haber sido considerados una industria esencial, nos enfrentamos posteriormente a los retos de las leyes secas”, comentó.

SUPERAR LA SEQUÍA

Los números de la industria cervecera se producen en un contexto en el que la economía de México se contrajo 8.2 por ciento en 2020 y la pandemia ha dejado casi 200 mil muertes y 2.1 millones de casos de COVID-19.

“El principal reto que tenemos es superar la pandemia y después por supuesto que nos enfrentaremos a un panorama económico, en general, complejo”, manifestó Manuel Cedillo, director de Estudios Económicos de Cerveceros de México.

Los productores de la cerveza también han afrontado el cierre de negocios como bares y restaurantes, que son sus principales puntos de venta.

Aun así, confiaron en alcanzar este año los niveles previos a la pandemia.

“El reto es que se empiecen a abrir las empresas, que sea una apertura ordenada, que sea una apertura que beneficie al entorno económico y en esa medida el principal reto es alcanzar los niveles previos que se tenían, como industria cervecera, antes de la pandemia”, indicó Cedillo.

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En la pandemia los grandes supermercados llenaron sus neveras de cerveza con otros productos. Foto: Gabriela Pérez, Cuartoscuro.

“ORGULLO NACIONAL”

La directora de Cerveceros de México, el cuarto productor mundial de la bebida, presumió que pese a la crisis la industria mantuvo la fuerza laboral, que asciende a 700 mil empleos a lo largo de la cadena de valor, de los que 55 mil son directos.

Además, detalló que de 2015 a 2019 se invirtieron 86 mil millones de pesos (casi 4 mil 300 millones de dólares) y se construyeron tres nuevas plantas en Hidalgo, Yucatán, Chihuahua.

“A pesar de todos los retos y de haber estado cerrados, la industria no dejó de invertir. El año pasado se invirtieron 11 mil millones de pesos (550 millones de dólares) y los planes, los proyectos, la visión de la agroindustria mexicana es seguir invirtiendo a largo plazo”, aseguró Siqueiros.

La directiva aseveró que la cerveza será uno de los “grandes aliados” de México para la reactivación económica.

“Es un orgullo nacional, es un ícono la cerveza mexicana en el mundo, entonces creo que es algo que nos debe motivar, y sobre todo impulsar a seguir haciéndolo mejor y retomar estos números tan positivos que traía la industria cervecera”, concluyó.

Fue una “pésima decisión” parar la industria cervecera; buscará reiniciar esta semana: CNA

martes, mayo 12th, 2020

De la Vega dijo que el paro de la producción de cerveza afectó a 5 mil productores de cebada y a los consumidores. Asimismo, apuntó que el Gobierno perdió aproximadamente 10 mil 700 millones de pesos por IVA e IEPS.

Ciudad de México, 12 de mayo (SinEmbargo).- Después de que las autoridades de salud del país determinaron el cierre de “actividades no esenciales” como una medida para frenar el contagio de coronavirus, lo que implicó la suspensión de la producción cervecera, el titular del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Bosco de la Vega, consideró que fue “una mala decisión“.

En entrevista con Milenio, el líder del organismo consideró que el Subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López Gatell, está afectando a la industria cervecera, además, según dijo, no respetó la definición de “agroindustria” al no declararla como “esencial“.

De la Vega dijo que el paro de la producción de cerveza afectó a 5 mil productores de cebada y a los consumidores. Asimismo, apuntó que el Gobierno perdió aproximadamente 10 mil 700 millones de pesos por IVA e IEPS.

“Con estas temperaturas afecta a todo el país; es un daño al campo; al consumidor. Entonces fue una pésima decisión”, manifestó.

Ante ello, el titular del CNA anunció que se reunió con el el Secretario de Agricultura, Víctor Villalobos, por lo que espera que la industria se reactive “esta semana”.

 “Esperemos que esta semana se abra. El Subsecretario Gatell se instituyó como Ministerio Público y está afectando seriamente al sector agroalimentario. Pero estamos haciendo todo lo posible para que se reabra esta semana”, añadió.

El 30 de marzo la Secretaría de Salud publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) un acuerdo mediante el cual se establecieron medidas extraordinarias para suspender actividades no esenciales y entre éstas, la actividad de la industria cervecera tuvo que parar.

Enseguida, las grandes compañías cerveceras en el país como Grupo Modelo (Constellation Brands) y Heineken (Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma), emitieron breves comunicados para informar que suspenderían la producción de cerveza para acatar el llamado de las autoridades.

-Con información de Rocío Melgoza, Economía Hoy

La industria se pregunta por qué dejar sin empleo (y sin cerveza) a millones; tienditas pierden más

lunes, mayo 11th, 2020

Ante la pandemia de coronavirus y sus consecuencias, las empresas, están en la primera línea de la batalla económica, y han tenido que adaptarse a circunstancias hostiles.

El 30 de marzo la Secretaría de Salud publicó en el Diario Oficial de la Federación un acuerdo mediante el cual se establecieron medidas extraordinarias para suspender actividades no esenciales y entre éstas, la actividad de la industria cervecera tuvo que parar.

Por Rocío Melgoza

Ciudad de México, 11 de mayo (Economía Hoy).- La cerveza es la bebida alcohólica más consumida por los mexicanos y también la más popular a nivel mundial; sin embargo, la pandemia por el virus SARSCOV-2 o coronavirus, cambió drásticamente la dinámica de la industria de la cebada y sobre todo, ha golpeado a los eslabones más vulnerables de su cadena de valor, es decir, cerveceras independientes o artesanales y puntos de venta en tiendas de barrio.

El 30 de marzo la Secretaría de Salud publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) un acuerdo mediante el cual se establecieron medidas extraordinarias para suspender actividades no esenciales y entre éstas, la actividad de la industria cervecera tuvo que parar.

Enseguida, las grandes compañías cerveceras en el país como Grupo Modelo (Constellation Brands) y Heineken (Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma), emitieron breves comunicados para informar que suspenderían la producción de cerveza para acatar el llamado de las autoridades.

CONSTELLATION BRANDS

Constellation Brands en 2013 adquirió los derechos de producción para Estados Unidos como parte de un acuerdo con la empresa Anheuser-Busch InBev, quien adquirió la totalidad de la firma mexicana Grupo Modelo.

En 2016 anunció el proyecto para construir una planta en Mexicali, con una inversión de mil 500 millones de dólares; sin embargo, el proyecto tambaleó tras la llegada de Andrés Manuel López Obrador al poder, ya que su administración negó a la empresa permisos para dicho proyecto, sobre todo tras una consulta pública en la que 76 por ciento de la población optó por decir “no” a la cervecera.

Lo anterior provocó una oleada de compras de pánico y se agotó el inventario de cerveza

de tiendas de autoservicios y pequeños comercios en algunas entidades como Monterrey, ciudad en la que se encuentra una de las plantas Heineken.

CUIDANDO LA MARCA

De acuerdo con un estudio de Kantar México, dedicada a realizar estudios de mercado, en 2019 la marca más valiosa y mejor posicionada fue Corona de Grupo Modelo, misma que tiene un valor de 7 mil 529 millones de dólares.

Mientras que del grupo Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, la marca mejor posicionada y más valiosa fue Tecate, cuyo valor es de mil 787 millones de dólares y se colocó en el lugar número 11 de 100 del mismo ranking de Kantar.

De momento, Grupo Modelo ha mantenido una estrategia de comunicación para tener la marca vigente, sin promover el consumo de sus productos, pero si desde el ámbito altruista, ya que ha informado sobre donaciones de botellas de agua purificada en las emblemáticas botellas de vidrio de Corona, ampliaciones en centros de Salud para atender a pacientes de coronavirus o una plataforma para que las tiendas puedan hacer contacto con clientes y realizar entregas a domiclio.

Debido a el paro en la producción de la industria cervecera, para evitar riesgos de contagio por COVID-19, la escasez de la cerveza ya alcanzó a supermercados y tiendas de conveniencia. Foto: Rogelio Morales, Cuartoscuro.

Mientras que de Tecate de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, poco se ha visto a nivel de marketing y publicidad, ya que al parecer no ha abrazado la causa contra la pandemia como lo hizo de manera disruptiva con el machismo.

En tanto Cervemex, que aglutina a los cerveceros artesanales y a la Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) hablaron con EconomíaHoy para expresar cómo les ha afectado la contingencia por el COVID-19.

ARTESANALAES

Matías Veracruz, quien está al frente de la Comisión de Estadística de la Acermex y maestro cervecero de Monstruo de Agua, indicó para EconomíaHoy que 41 por ciento de las operaciones tanto de producción como comercialización de 78 cerveceras artesanales pararon su operación al 100 por ciento durante las dos primeras semanas de abril por la contingencia del coronavirus, según datos con un diagnóstico realizado por la Acermex del 1 al 12 de abril.

“Pararon su producción, todo lo que es cocción y empaquetado, y ahora lo que están tratando de hacer es sacar inventario a través de venta a domicilio o venta retail”, dijo.

El sector de la cerveza artesanal ofrece trabajo a 7 mil personas en todo el país y a raíz de la contingencia por el coronavirus, el 21 por ciento de las 78 cerveceras artesanales ya había despedido a gente antes del 30 de marzo.

De acuerdo con la Acermex, de alargarse la contingencia, el 44 por ciento de las cerveceras indicó que paulatinamente tendrá que hacer más despidos, es decir, aproximadamente 3 mil 500 trabajadores, se quedaron sin empleo por la baja de operaciones.

-Precio de una cerveza artesanal en promedio: 62.08 pesos

-Precio de una cerveza industrial en promedio: 24.56 pesos

También, el análisis destaca que los cerveceros artesanales sólo podrían mantener el inventario al menos cuatro meses, por lo que de no levantarse la cuarentena y sin producir, su situación se vería más comprometida.

De acuerdo con Marías Veracruz, los cerveceros artesanales, en su mayoría, sólo usan insumos importados como la cebada malteada o los lúpulos debido a que en México las malteras que existen sólo surten a las grandes compañías y en ocasiones cuando una cervecera independiente les compra, no obtienen el mejor producto.

DATO: Una maltera se dedica a procesar la cebada para generar malta, la cual es esencial, entre otros insumos,para la producción de cerveza y otras bebidas.

“El problema no es la cebada en México, lo que no hay son micro malteras y las que hay, son proveedoras de los grandes grupos cerveceros”, menciona Matías Veracruz.

Sin embargo, aseguró que no se trata de un tema de acaparamiento sino la falta de micro malteras.

“Será más difícil que podamos migrar al uso de cebada malteada nacional porque también esta crisis va a pegar negativamente a las pequeñas micro malteras que recién estaban empezando”.

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Hieleras para cerveza se encuentran vacías en establecimientos que los ofrecen por el desabasto ante el paro de producción de cerveza en el país. Foto: Gabriela Pérez Montes, Cuartoscuro.

En ese contexto, señala Matías, en cuanto a producción podrían verse afectados en el precio de los insumos, ya que al ser importados se cotizan en dólares o euros y aunque de momento no están produciendo, cuando vuelvan a reactivarse “cocinar” podría ser todo un reto.

TRAZABILIDAD: ÁREAS DE OPORTUNIDAD

A pesar de la adversidad Matías Veracruz considera que hay áreas de oportunidad que podrían explotarse como la trazabilidad de productos. Explicó que tras la crisis, la ventas en línea, entregas a domicilio y la generación de experiencias como catas y maridajes virtuales, han sido el escape de las artesanales.

Pero también, algunas marcas como la suya, Monstruo de Agua, integró en sus paquetes hortalizas de productores agroecológicos.

“Nos estamos enfocando en sacar nuestra cerveza a través de la venta de frutas, verduras y hortalizas que también a su vez nos dejan un margen, no es sólo que lo hagamos por vender la cerveza, sino que más bien en este tipo de venta la cerveza es más un complemento, porque estamos procurando cerrar cadenas de valor que conectan más directamente a los productores agroecológicos con los consumidores”.

En ese sentido, destaca que además del fomento por el comercio local, el consumidor tendrá más conciencia y será más participativo a la hora de indagar de dónde vienen sus productos.

“Creo que a raíz de toda esta crisis se dará un aumento en la conciencia de la gente no sólo sobre el consumo local, sino también el tema de trazabilidad, es decir, que quiera saber de dónde provienen sus productos y eso quizá eventualmente impactará a la industria de la cerveza”.

Tan sólo en las dos primeras semanas de la contingencia, el sector artesanal tuvo pérdidas por 56 millones de pesos y prevén que al cierre de 2020, las pérdidas asciendan a 567 millones de pesos en un sector que aporta 1 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).

TIENDITAS LUCHAN

Por su parte, Cuauhtémoc Rivera, presidente de la ANPEC, indicó que el margen de ganancias con venta de cerveza en tiendas tradicionales es de 15 mil pesos mensuales, pero debido a la contingencia por el coronavirus este margen ya no será posible.

La ANPEC, estima que las tienditas de barrio o pequeños comercios en México tienen una cobertura de un millón 200 mil puntos de venta, abastecen al 52 por ciento del territorio y de esta actividad comercial viven 5 millones de mexicanos.

En ese sentido, Rivera indicó que la venta de las tiendas de barrio sólo es un complemento para la economía familiar, ya que en la mayoría de los casos, otras personas del núcleo familiar son los que complementan los gastos.

“En cada punto de venta en promedio se generan dos fuentes de autoempleo. Lo decimos así porque en este tipo de negocios no interviene el gobierno, es economía social pura, emprendedurismo de la gente que se empodera y busca una alternativa y dispone de un espacio en sus casas, de su tiempo, dinero y esfuerzo”, indicó el presidente de la ANPEC.

“No todo no todo mundo vive de la tienda sino que la tienda complementa el gasto del hogar como el pago de los servicios o transporte”.

LEY SECA SIN SENTIDO

La pandemia por el coronavirus provocó que autoridades de algunos países, muy pocos en realidad, implementaran la prohibición de la venta de bebidas alcohólicas, como en Panamá, Groenlandia y Zimbabue. Mientras que en países como España, la crisis sirvió para que la industria del vino se recuperara.

En México, entidades como Quintana Roo, Tabasco, San Luis Potosí, Estado de México o en la Ciudad de México, se argumentó que la aplicación de la Ley Seca ayudaría a evitar conglomeraciones y casos de violencia doméstica.

Al respecto, desde la ANPEC, reiteraron públicamente su advertencia sobre los efectos adversos de prohibir la venta de bebidas alcohólicas por la contingencia sanitaria por el COVID-19, ya que además de mermar las ganancias en puntos de venta, también provocaría efectos contrarios al llamado nacional del programa #QuedáteEnCasa.

Cuauhtémoc Rivera, recordó las manifestaciones feministas de febrero en las que “en ese momento no se habló como un factor el tema del aumento en el consumo de bebidas alcohólicas, porque es un problema cultural. El problema de la violencia doméstica y acoso al sexo femenino es un problema más grande que no se puede solucionar a partir del consumo, eso sería reducir un problema que está en nuestra sociedad”.

Por su parte Matías Veracruz consideró que mientras las autoridades no presenten un estudio que realmente vincule el problema de la violencia doméstica con el consumo de alcohol, cualquier medida sería como “echarle limón a la herida”, ya que no hay nada que argumente los dichos de las autoridades.

“Sí llegarán con un estudio serio que sugiriera claramente que la razón del aumento de la violencia doméstica es el aumento en el consumo del alcohol diría ‘ok’, pero entonces demuéstrame que es la cerveza”, dice Matías.

En ese sentido, señala, las autoridades no son claras sobre lo que sí se puede hacer o no y que lamentablemente las indicaciones confusas sólo representarán problemas para las empresas.

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En algunos estados se decretó la Ley Seca, sin necesidad, de acuerdo con expertos.Gabriela Pérez Montiel, Cuartoscuro.

Cuauhtémoc Rivera de la ANPEC considera que si la autoridad lo dispone, los pequeños comerciantes estarían dispuestos a dosificar la venta de bebidas alcohólicas como se hace en el caso de abarrotes y productos de limpieza.

“A cualquier normativa le entramos, pero lo único que decimos es que no hay ley seca, hay abasto hay que tener cuidado que se garantice y no le vamos a pelear tanto si dicen que no ayuda, pero tampoco estorba”.

Pymes, las más vulnerables
El maestro cervecero de Monstruo de Agua menciona que tras la contingencia del coronavirus, el Gobierno federal ha sido poco congruente con la Ley Federal del Trabajo, ya que la misma establece que en caso de una contingencia sanitaria las empresas deberán pagar solo un mes de salario mínimo a sus empleados y que tras finalizar la contingencia, estos podrán regresar a sus trabajos.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO

Artículo 429, fracción IV: La suspensión de actividades podrían ser de forma individual o por un grupo reducido de trabajadores también de forma colectiva, en donde toda la empresa deberá ausentarse.

Artículo 429 fracción VII: Son causas de suspensión temporal de las relaciones de trabajo en una empresa o establecimiento: la suspensión de labores o trabajos, que declare la autoridad sanitaria competente, en los casos de contingencia sanitaria.

Artículo 429 fracción IV: El patrón está obligado a pagar una indemnización equivalente a un día de salario mínimo general vigente, por cada día que dure la suspensión, sin que puede exceder de un mes.

Al finalizar la contingencia, los trabajadores están obligados a retomar sus actividades y tomar las medidas establecidas por el comunicado oficial emitido por las autoridades.

“Entendemos el deseo del Gobierno federal de que no ocurran despidos masivos pero la sensación es que nos están dejando a los empresarios sin ninguna herramienta para solventar esta situación. No son claros y reitero, en la Constitución hay una terminología muy clara para este tipo de situaciones, pero claramente están bailando alrededor de ella y eso a su vez genera un estado de confusión horrible”, destaca.

Además de lo anterior, no hay ningún incentivo en cuanto a impuestos por mantener a la nómina y al menos, en el sector cervecero, señala, no han tenido ninguna propuesta de apoyo.

“El Gobierno está promoviendo a los empresarios como personas súper millonarias que son abusivas, corruptas y que además le sobra el dinero, cuando la realidad es que el empresario promedio en México está al frente de una empresa que probablemente va a quebrar cuando alcance los siete u ocho años y no tiene acceso a fondos de crédito y problemas de flujo de efectivo, la mayoría no somos como las grandes trasnacionales”.

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Monopolios y leyes la bloquean, pero la cerveza artesanal goza de gran salud (VIDEO)

viernes, marzo 4th, 2016

No es una moda, dicen sus productores, es más bien una tendencia que, además, va a la alza. Lo que comenzó como un gusto entre foodies que asistían a festivales o directamente a las fábricas, se expande cada vez más a bares especializados y restaurantes que no lo son, a talleres cerveceros y a los supermercados, a catas y a las tiendas de conveniencia que hay en cada esquina. La industria de cerveza artesanal mexicana ya es eso, una que aunque suene a cliché, está subiendo como la espuma y marca estándares de mayor calidad, aun con las barreras que los monopolios y legislaciones acopladas a éstos les imponen.

Video: Sandra Sánchez / Guión: Daniela Medina

-Con información de Vice