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La SFP presentó ya 38 denuncias por presunto fraude en Segalmex, Diconsa y Liconsa

jueves, agosto 18th, 2022

El Secretario de la Función Pública informó sobre los avances en las indagaciones detrás de los supuestos daños patrimoniales a Segalmex, Liconsa y Diconsa.

Ciudad de México, 18 de agosto (SinEmbargo).- Treinta y ocho denuncias han sido presentadas por la presunta comisión de delitos que podrían haber causado daños patrimoniales a la Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex), Leche Industrializada Conasupo S.A. de C.V. (Liconsa, S.A. de C.V.) y a la Distribuidora e Impulsora Comercial Conasupo, S. A. de C. V. (Diconsa), informó esta mañana Roberto Salcedo Aquino, Secretario de la Función Pública.

“Con la información actualizada a la fecha se encuentran en la Fiscalía General de la República (FGR) 38 denuncias presentadas por la Procuraduría Fiscal de la Federación, la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), la Secretaría de la Función Pública (SFP) y la propia Fiscalía General de la República por la presunta comisión de delitos que podrían haber ocasionado un daño patrimonial a Segalmex, Diconsa y Liconsa”, dijo Salcedo en conferencia de prensa.

Segalmex se concibió como un organismo con visión social, indicó el funcionario, cuya intención era apoyar directamente a los pequeños productores de las zonas más rezagadas del país, así como favorecer la producción de maíz, frijol, arroz y trigo para “asegurar su adquisición a precios de garantía en beneficio de la población más necesitada”.

Desde el año pasado, la entidad se vio señalada por supuestos desvíos millonarios de las arcas públicas.

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En febrero de 2021, el Presidente Andrés Manuel López Obrador admitió que había “un presunto fraude en Segalmex que se está investigando. Ya está la denuncia desde hace algún tiempo y está abierta la investigación”.

El día de hoy, Salcedo indicó que “con base en los resultados de diversas auditorías, de denuncias presentadas por diversos servidores públicos y del deterioro de la calidad de la rendición de cuentas de Segalmex, Liconsa y Diconsa, se creó un grupo de trabajo conformado por las secretarías de Gobernación, Agricultura y Desarrollo Rural” para investigar los actos de presunta corrupción de servidores públicos en las tres instancias.

De la indagación en estados financieros “se observó que se incrementaron las inconsistencias en el registro de operaciones y los casos en los que no se aportó la información requerida. Ello ocasionó que en el caso de Liconsa se pasara de dictámenes con opiniones limpias en 2019 a dictámenes con abstención de opinión en 2021”. En cuanto a Segalmex, los dictámenes mantuvieron abstenciones de forma continua.

De acuerdo con la información aportada, la SFP practicó 84 actos de fiscalización desde la creación de Segalmex en 2019 y hasta su cierre en 2021 que incluyeron auditorías, visitas y verificaciones, con montos observados por seis mil millones de pesos.

Roberto Salcedo Aquino, Secretario de la Función Pública. Foto: Gobierno de México

Por su lado, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) promovió acciones en las tres entidades que en conjunto incluyen 22 pliegos de observaciones por tres mil 465 millones de pesos.

“Lo observado no es necesariamente sinónimo de daño patrimonial, sino de aclaraciones y por eso todos estos montos se encuentran de aclaración, de documentación y, en su caso, de recuperación”, señaló el Secretario.

Actualmente, las denuncias se encuentran en etapa de investigación, con miras a su judicialización. Estas son, en su mayoría, por el delito de uso ilícito de atribuciones y facultades. Las carpetas de investigación se están integrando bajo la óptica de delincuencia organizada.

“A la fecha, un servidor público fue vinculado a proceso por invertir mediante intermediarios financieros en instrumentos de alto riesgo 950 millones de pesos”. El capital ha sido recuperado en su totalidad, afirmó Salcedo.

La SFP tiene abiertos 618 expedientes para la investigación de presunta responsabilidad administrativas. Treinta y ocho de ellas vinculadas con las denuncias ya presentadas. Foto: Enrique Ordoñez, Cuartoscuro

La SFP tiene abiertos 618 expedientes para la investigación de presunta responsabilidad administrativas. Treinta y ocho de ellas vinculadas con las denuncias ya presentadas.

El político mexicano informó que, a raíz de estas investigaciones, se ha cesado a servidores públicos de áreas centrales y operativas en todo el país. “Debo decir que se ha renovado toda la estructura de mando en las tres entidades”, dijo.

Para mejorar la rendición de cuentas bajo la administración actual, las entidades ya llevan cabo distintas acciones, entre las que se encuentran: robustecer los sistemas de control interno y de supervisión de las tres instituciones; armonizar la actuación de las tres entidades y alinear sus competencias y atribuciones; establecer formalmente las representaciones de Segalmex en los estados que opera, así como fortalecer la estructura de las áreas vinculadas con estímulos y los precios de garantía; modernizar el equipamiento y los sistemas informativos para los centros de acopio y mejorar la interconectividad entre los sistemas de las tres entidades; fortalecer el control de los inventarios de mercancías en los almacenes centrales y rurales e implementar un programa de mejoramiento de la infraestructura física de almacenes y tiendas; actualizar y gestionar eficazmente los padrones de pequeños productores, concesionarios, distribuidores y beneficiarios de los programas de abasto social de leche.

A raíz de estas investigaciones, se ha cesado a servidores públicos de áreas centrales y operativas en todo el país. Foto: María Martínez, Cuartoscuro

“Con el propósito de combatir la impunidad, el grupo de trabajo está abocado a recabar las evidencias que permitan a las instancias competentes integrar debidamente las investigaciones en curso para, en su caso, ponerlos a disposición del Poder Judicial de la Federación y del Tribunal Federal de Justicia Administrativa”, indicó Salcedo Aquino.

Tráiler de Diconsa sufre accidente con 38 migrantes a bordo en carretera de Veracruz

martes, enero 11th, 2022

El chófer de la unidad escapó del lugar y los 38 migrantes recibieron asistencia médica. Hasta el momento no se reportan fallecidos.

Ciudad de México, 11 de enero (SinEmbargo).- Un grupo de 38 migrantes sufrió un accidente a bordo de un tráiler de Diconsa sobre la autopista 150-D Veracruz-México, en el municipio de Nogales. Ocho de los lesionados son menores de edad.

La Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSP) de Veracruz informó que los migrantes fueron atendidos por los efectivos estatales y el chófer de la unidad escapó.

“Luego de que un camión marca Kenwhort, placas 64AN8T, con razón social empresa Diconsa se impactara contra un muro de contención en la citada carretera, el cual llevaba a bordo a las personas migrantes, éstas salieron de la unidad y fueron atendidas por los efectivos estatales”, detalló la SSP en un comunicado.

“Cabe mencionar que el conductor del vehículo escapó del lugar; mientras que los migrantes, entre los cuales se encuentran ocho menores de edad, recibieron asistencia médica debido a lesiones leves”, agregó.

ACCIDENTE DE MIGRANTES EN CHIAPAS

Un tráiler que transportaba migrantes centroamericanos y que circulaba sobre el tramo que va de Chiapa de Corzo a Tuxtla Gutiérrez, en la carretera Panamericana, se impactó, a las 15:26 horas del pasado jueves 9 de diciembre, contra un muro de contención, por lo que su caja se desprendió y giró sobre el asfalto, dejando un saldo de al menos 56 personas muertas y cientos de heridos.

La región vive un flujo migratorio récord hacia Estados Unidos, cuya Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) “encontró” más de 1.7 millones de indocumentados en la frontera con México en el año fiscal 2021, que terminó el 30 de septiembre.

Mientras que México ha detectado más de 190 mil migrantes de enero a septiembre, cerca del triple que en 2020, además de haber deportado a casi 74 mil 300, de acuerdo con la Unidad de Política Migratoria de la Secretaría de Gobernación del país.

Operativo en Atzalan, Veracruz, deja tres muertos y a los niños, al borde del colapso nervioso

martes, enero 14th, 2020

Apenas escuchan el ruido de camionetas se ponen a temblar desde que su compañera María Magdalena, de 11 años de edad, fue asesinada, con tiro de gracia, junto con su abuelo por elementos policiacos

Por Ignacio Carvajal

Atzalan, Veracruz, 14 de enero (SinEmbargo/BlogExpediente).– Hasta hace unos días, Vicente y sus cuatro hermanos (todos menores de edad,) disfrutaban que un coche pasara por el pueblo. Salían corriendo atrás de él hasta cansar las piernas y recibir el salido de los tripulantes.

Desde la madrugada del jueves pasado, cuando la policía llegó a Tepeczintla a realizar un operativo contra la delincuencia, su vida cambió dramáticamente, y ahora, si oyen alguna camioneta se ponen temblar.

Lo peor es de noche, se asustan, lloran de miedo, se estremecen de la angustia, y sus padres, desconsolados, ya no saben qué hacer para devolverles la calma, calma que ni ellos mismos han logrado recuperar.

Se trata de una más de las familias que resultaron afectadas por el operativo de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) del pasado jueves por la madrugada, con saldo de un oficial muerto, tres lesionados, tres detenidos y dos civiles muertos, Bellarmino Cardeña y su nieta, María Magdalena, de once años.

Con la autorización de los padres, el reportero escucha a Jessica, de 15; Vicente, de 11; Fabián, de 8; Daniela, de 6; y Alberto, de 5 años.

Sus padres, desconsolados, ya no saben qué hacer para devolverles la calma.

Los cuatro niños y la adolescente viven con sus padres, quienes son encargados de la tienda de Diconsa, uno de los primeros puntos que fue allanado por el grupo de presuntos oficiales de la ley.

Desde el panteón donde acaban de enterrar al abuelo y a la nieta, los padres de los cinco menores lucen apenados.

Mueven la cabeza de un lugar a otro, se miran mutuamente y se frotan las manos.

El hombre y la mujer, con claros rasgos indígenas, luchan con el sentimiento de vergüenza al verse rajados por la palabra. A su alrededor, la mayoría ha contado su testimonio sobre lo ocurrido ese día. Incluida Genoveva Hernández, viuda de Cardeña, abuela materna de María Magdalena.

Ellos también padecieron la peor experiencia de sus vidas. Los encapuchados, fuertemente armados, subieron a la pieza en donde dormían los pequeños, que para esos momentos, estaban despiertos ante el escándalo y los disparos en el pueblo.

“Me pusieron el arma en la cabeza, eran unos hombres con trapos en la cara”, cuenta el pequeño Vicente al notar que sus papás le dan permiso de hablar.

A sus 11 años de edad, en lugar de lidiar con el miedo natural a las matemáticas o a reprobar una materia en la escuela deberá crecer tratando de superar los momentos de horror con los oficiales que llegaron presuntamente a buscar a un grupo de delincuentes.

El pequeño se mete entre las faldas de mamá, sujeta la mano de su padre y se arropa con el resto de sus hermanos.

Quiere hablar y gritar que teme por su vida, que en esos instantes sintió que moriría o que sus hermanos serían lastimados.

¿Puede a su edad contar con la consciencia de lo que padeció en su comunidad? Ante cualquier pregunta sobre esa noche abre profundamente los ojos y sus palabras entre cortadas se ahogan con borbotones de lágrimas que amenazan con atragantarlo.

“Eran hombres con ropa negra”, dice.

Ellos tuvieron que tomar de golpe la noticia de que su primita, María Magdalena, estaba muerta.

No sabe distinguir el número, pero sí los malos tratos, la vergüenza mezclada con el miedo al sentir el cañón del arma larga apuntando a su cara de parvulito y a la de sus hermanos.

Cuenta entre sollozos que nunca más quiere volver a saber algo de esos hombres malos.

Dice que abrieron la puerta “y se metieron con sus armas para amenazar a mis hermanos”.

Claramente expresa que los hombres que ese día llegaron por la fuerza a su casa, pusieron sus armas frente a él y a sus hermanos, como si cuatro niños y una adolescente desarmados, curtidos por el miedo, representaran una amenaza.

La versión la secundan los padres, tíos de los pequeños y vecinos que estuvieron ese día sin dar crédito a lo que pasaba, oficiales de la ley arremetiendo contra niños.

Para esos cinco chicos no hubo sicólogo, pediatra o especialista en la materia que, de manera atenuante, les informara y explicara qué había pasado.

Ellos tuvieron que tomar de golpe la noticia de que su primita, María Magdalena, estaba muerta dentro de la casa donde tantas veces jugaron con ella.

Tuvieron que entender que ese señor que luego les daba dulces o galletas, llamado Bellarmino, había sido asesinado por tratar de defender a su familia.

Y que a lado de su casa, a la tía Alicia Cadeña, esos mismos sujetos la habían amarrado, con su larga cabellera dispuesta en dos mechones, a un pilar, para someterla mientras revisaban su casa.

“Danos las armas, queremos tus armas y el dinero” le ordenaron los sujetos a la señora Alicia Cardeña.

Ella, al igual que los papás de los cinco chicos, aguantó el dolor físico y la humillación.

Pero con lo que no pudo, y ahora lo carga como un estigma, es haber escuchado a los oficiales amenazar con violarla o asesinarla. “Si estuvieras sola te matábamos, te íbamos a hacer lo que quisiéramos”.

Ella fue sacada de domicilio, en el mismo terreno que la de su padre, Bellarmino Cardeña, y amarrada con su propio cabello a un pilar del mismo, a un lado lanzaron a sus hijos.

Los sujetos -contó- le recriminaban el llanto de su hijo de un año de nacido y del chiquillo de siete años, al que logró calmar con unas cuantas palabras, lo que no pudo hacer con el bebé.

Los policías -dicen estos pobladores- tomaron al bebé y le colocaron una mordaza en la boca. La madre se moja en llanto al recordar y al ver la piel de su bebé lacerada por la mordaza colocada para silenciar su llanto.

En la nariz del bebé las cicatrices no dejan duda a los malos tratos. Alrededor, mientras Alicia rememora su dolor, los deudos se irritan al notar la pequeña cicatriz en el bebé.

“¿Creen ustedes que apuntar con sus armas a unos niños es un operativo?, no, queremos al Gobernador, que dé la cara, queremos justicia”, dice la afectada.

Desde esos hechos, la paranoia y el horror caminan de la mano en las calles de Tepeczintla.

Todo lo de valor en la tienda, incluido los alimentos, resultaron saqueados. El dinero que había, también se esfumó. Los padres de los cinco niños dan gracias a que ninguno de ellos fue asesinado.

Lo que no saben, y no se cuenta con una estimación somera, es cómo le van hacer estos cinco pequeños para salir adelante con tremendo trauma.

Hasta el cierre de este reporte, el Alcalde, José Homero Domínguez Landa, no había visitado el poblado.

Sus allegados le han aconsejado que no suba, pues le podrían linchar.

Y no es para menos, la gente está sumamente molesta por el accionar de la policía estatal, pero en el mismo nivel, contra el Presidente, quien se ha desentendido del problema. Si alguien le manda mensajes a su celular, no los atiende si son de Tepeczintla, trata a sus paisanos como afectados por alguna enfermedad contagiosa.

Los pobladores han intentado organizar dos plantones para exigir justicia, apoyos para las familias afectadas, y sobre todo, atención especializada para los numerosos niños de Tepeczintla que pese al transcurso de las horas, no se pueden sacar de la mente el miedo ocasionado por los hombres de negro uniforme y sus camionetas con luces de colores, pero allegados al Alcalde, con llamadas y amenazas veladas, las desarticulan.

El Alcalde en cuestión en estos momentos es un fuerte operador en la zona para el secretario de Gobierno, Éric Patrocinio Cisneros. El edil milita en el Verde Ecologista, partido que ya es perfilado para aliarse con MORENA, la fracción del Gobierno estatal, para los siguientes comicios.

En medio de este abandono, y el desinterés político y social que se respira en este rincón de la sierra de Atzalan, Jessica, Vicente, Fabián, Daniela y Alberto deberán cargar con su pena y ser personas del campo, con pocas oportunidades para estudiar.

Si salen de la primaria, podrán cursar la secundaria únicamente si viajan hasta dos horas a pie al poblado de Chachalacas. Los nenes de este pueblo están marcados por el trabajo en el campo, cortando café o cuidando animales, desde los seis años en adelante.

A temprana edad, los papás que van al monte a trabajar, los llevan entre cerros, caminos de piedra y montañas para que se aprendan las rutas para ir a los sitios de cultivo, a donde se cuida los árboles y a los de cacería.
Así ha sido desde hace muchos años, les ayuda a aprender los caminos para cuando llegue el momento de ayudar a los padres en la parcela o las labores del hogar. Las niñas en cambio son más apegadas a la casa, al cuidado de animales domésticos y el cuidado de los padres.

Son este sector de población la meta de las políticas públicas que ha delineado, por lo menos de palabra, el Gobernador Cuitláhuac García Jiménez, aunque el mandatario veracruzano se suma a una larga lista de servidores públicos quienes han dejado en abandono a estos pobladores, por lo menos sus diputados, Rodrigo Calderón Salas, Diputado federal de MORENA con cabecera en Martínez de la Torre, e Ivonne Trujillo Ortiz, Diputada local por Perote.

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Peñafiel no fue refresco de Peña sino de Calderón: ignoró alerta por arsénico y le compró 3 años

domingo, abril 28th, 2019

Todo fue un chiste, una bromita que alimentó los memes. Peñafiel no fue el refresco del ex Presidente Enrique Peña Nieto, como lo dijo en 2017 al inaugurar una planta de la refresquera en Tecámac, Estado de México. Su administración no signó ningún contrato para adquirir el agua mineral, cuya producción fue detenida después de que la revista Consumer Reports reveló que contenía arsénico en niveles peligrosos. La etapa en que más le compró el Gobierno mexicano a esa marca fue de 2009 a 2013, cuando Felipe Calderón Hinojosa era el Primer Mandatario. Ello, pese a que las autoridades sanitarias de Estados Unidos habían lanzado la primera advertencia sobre el químico en la bebida. Los Peñafiel se adquirieron para Diconsa que abastece abarrotes en las regiones más pobres de México.

Ciudad de México, 28 de abril (SinEmbargo).– La advertencia contenida en la investigación de la revista Consumer Reports de la Organización no Gubernamental de Estados Unidos, Unión de Consumidores, sobre niveles peligrosos de arsénico no es nueva para Peñafiel. La primera vez que la marca mexicana enfrentó una alerta de este tipo fue en 2009 cuando The Food and Drug Administration (autoridad sanitaria de Estados Unidos) detectó 22 partes por billón (ppb) y seis años después, reportó 10 por la misma proporción. Ahora, se han encontrado 17 ppb.

Pese a esa primera advertencia, de 2009 a 2012 –con Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012) como Presidente de la República–, fue la etapa en la que el Gobierno mexicano compró más la bebida de agua mineral. En ese periodo, se adquirió Peñafiel para abastecer a Diconsa, el sistema de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) [hoy Secretaría del Bienestar] que ofrece productos de la canasta básica a los habitantes de las comunidades rurales del país.

En otras palabras, las adquisiciones que hizo el Gobierno mexicano de la gaseosa Peñafiel en los años pasados fueron a parar a los anaqueles de las tiendas de Diconsa en las regiones del campo mexicano, las más pobres, según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). El ordenamiento legal de este sistema con más de 27 mil tiendas fijas y 300 móviles en el país, es “contribuir a generar la seguridad alimentaria de México” con garantía en “el abasto social de productos” para consagrar el derecho constitucional a la alimentación de sus habitantes.

Entre 2009 y 2012, el Gobierno federal firmó 48 contratos para Diconsa por 4 millones 569 mil 246 pesos. Para reuniones de trabajo en Nacional Financiera (Nafin) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se hicieron 15 pedidos en ese mismo periodo por 982 mil 519 pesos. En realidad, no se trata de un gasto exorbitante si se toma en cuenta la inversión en alimentos perecederos que ese sexenio se efectuaron en la casona oficial de Los Pinos, donde habitaba el entonces Primer Mandatario. Por ejemplo, con la empresa Yepa-Yepa, en 2007, y sólo para consumo de los habitantes de la residencia, se gastaron dos millones 900 mil pesos.

Lo anterior surge de la revisión de los contratos firmados por el Gobierno mexicano con Peñafiel Bebidas S.A de C.V. en el Portal de Obligaciones y Transparencia (POT) de 2007 a 2019. SinEmbargo realizó esa búsqueda para conocer cuánto adquirió el Gobierno de la bebida fabricada por Keurig Dr Pepper que, según Consumer Reports, contiene niveles de arsénico peligrosos y quiénes fueron sus consumidores.

PEÑAFIEL NO FUE EL REFRESCO DE PEÑA NIETO

El 11 de abril de 2017 -ya en el último tramo de su Administración- el entonces Presidente Enrique Peña Nieto se permitió un chiste al inaugurar una planta de la refresquera Peñafiel en Tecámac, Estado de México. Dijo que la marca mexicana era suya por ser “Peña-fiel“. Aquello le valió, como muchas otras veces, una industria de memes en las redes sociales. En uno de ellos podía verse una botella de Peñafiel con la imagen de copete alto del político mexiquense.

Pero, en el registro histórico de compras que hoy puede ser consultada en los sistemas Compranet y el POT, sólo se encuentra en su administración, el contrato del 13 de diciembre de 2012 por 15 mil 261 pesos para Diconsa que incluso fue pactado en la Administración anterior, la de Felipe Calderón Hinojosa. No hay nada más que esa adquisición en los años en que gobernó Peña Nieto.

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Peñafiel Bebidas S.A. de C.V. no fue de los proveedores más socorridos en la administración que fue de 2012 a 2018. En cambio, Pepsico que tiene las marcas Pepsi, Pepsi Light, Mirinda, 7 up, E-pura, Lipton, Ocean Spray signó para Diconsa durante el sexenio peñanietista, 864 millones 214 mil 291 pesos (la cantidad incluyó otros productos de abarrotes como galletas, cereales y avena).

PEÑAFIEL, EN PROBLEMAS

Keurig Dr. Pepper detuvo la producción de Peñafiel en México el pasado 15 de abril después de que Consumer Reports publicó un estudio de calidad en el que resaltó que la bebida tenía altos niveles de arsénico. En Estados Unidos, las autoridades lanzaron una alerta a la importación de la bebida.

Por medio de un comunicado enviado el 26 de abril, la firma estadounidense sostuvo que si bien se detectó arsénico en Peñafiel, el químico está de manera natural como producto de la actividad agrícola e industrial o incluso en el aire, agua y tierra, pero no representa riesgo alguno para la salud.

Pese a una primera advertencia, entre 2009 y 2012 –con Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012) como Presidente de la República–, el Gobierno mexicano compró más la bebida de agua mineral. En ese periodo, se adquirió Peñafiel para abastecer a las tiendas de Diconsa. Foto: Sedesol

El mismo día en que Keurig Dr. Pepper envió el comunicado, el periodista Ryan Felton publicó en la misma revista Consumer Reports que The Food and Drug Administration tuvo certeza de los altos niveles de arsénico en Peñafiel desde 2013 y no desde 2015 cuando puso la alerta para la importación del producto en el país del norte. La información, Felton la consiguió mediante una solicitud de información ante el Gobierno de Estados Unidos. En su artículo, indica que pese a ese conocimiento, se permitió que Peñafiel continuara en las tiendas tanto de México como del país vecino del norte.

El estudio que Consumer Reports difundió el 18 de abril reveló el análisis de 130 marcas de bebidas. Seis resultaron con niveles peligrosos del químico. Estas son Starkey Starkey (propiedad de Whole Foods), Crystal Geyser Alpine Spring Water, Volvic (propiedad de Danone), dos marcas regionales, Crystal Creamery y EartH₂O y Peñafiel (propiedad de Keurig Dr. Pepper).

Peñafiel quedó bajo varias fiscalizaciones en México. Sus plantas en Tlacomulco, Jalisco, Tehuacán, Puebla y Xalostoc serán revisadas por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris). A su vez, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) informó que requirió información a la empresa con el fin de que los consumidores supieran qué pasaba con el producto. También se comprometió a hacer estudios de laboratorio para verificar que cada bebida Peñafiel se distribuya de manera saludable para los consumidores.

Hasta ahora, no hay registro de compras a Peñafiel Bebidas S.A. de C.V. en Compranet por parte del Gobierno de Andrés Manuel López Obrador.

Ni uno de los 2,360 contratos de Kimberly con el Gobierno de EPN pasó licitación; fueron directos

lunes, junio 18th, 2018

Kimberly-Clark de México se ha convertido en una de las principales proveedoras del Gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto con un total de 2 mil 360 contratos por adjudicación directa, cuyo monto es de 296 millones 115 mil 818 pesos, de acuerdo con una revisión en el Portal de Obligaciones y Transparencia y la página Compranet.

El gigante papelero de México, cuyo Consejo de Administración es presidido por el empresario Claudio X. González Laporte, también se benefició con 10 concesiones recibidas entre los años 1994, 1995, 1996 y 2001, para extracción de aguas nacionales y bienes públicos inherentes para uso industrial. El plazo de 6 de ellas ya concluyó, tres son por 50 años y una no lo especifica.

Claudio X. González Laporte es uno de los empresarios más importantes del país y ha sido un duro crítico de la candidatura de Andrés Manuel López Obrador. También es miembro del Consejo Mexicano de Negocios, una cúpula empresarial que en esta elección estuvo enfrentada con el tabasqueño, pero que en la recta final de la contienda lograron limar asperezas mediante una reunión. Incluso se habló de un abrazo entre el empresario y el tres veces candidato presidencial al finalizar el encuentro.

Ciudad de México, 18 de junio (SinEmbargo).– El Gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto otorgó a Kimberly-Clark de México un total de 2 mil 360 contratos por adjudicación directa con un monto de 296 millones 115 mil 818 pesos, de acuerdo con una revisión al Portal de Obligaciones y Transparencia y la plataforma Compranet.

Kimberly-Clark de México, cuyo Consejo de Administración es presidido por el empresario Claudio X. González Laporte, también se benefició con 10 concesiones recibidas entre los años 1994, 1995, 1996 y 2001, para extracción de aguas nacionales y bienes públicos inherentes para uso industrial. El plazo de 6 de ellas ya concluyó, tres son por 50 años y una no lo especifica.

La empresa Kimberly-Clark de México lleva 93 años operando en el país con productos de consumo personal como toallas femeninas, pañales, servilletas, papel higiénico jabón y toallitas húmedas.

Actualmente cuenta con 18 marcas líderes en el mercado entre las que se encuentran Huggies, Kleen-Bebé, Evenflo, Kleenex Cottonelle, Depend, Kotex, Escudo, Suavel, Vogue, Pétalo y Depend.

De acuerdo con el Portal de Obligaciones y Transparencia, el grupo empresarial no tuvo que competir para ganar un solo contrato en este sexenio, pues a través de Diconsa recibió 2 mil 360 por adjudicación directa por un monto de 296 millones 115 mil 818 pesos.

La gama de los montos de los más de dos mil contratos de Kimberly-Clark con el Gobierno va desde convenios de 745 pesos hasta los que se firmaron por más de un millón de pesos, según la revisión de contratos de este medio digital. En este sexenio los abarrotes no comestibles de la compañía no han faltado en las tiendas de la Distribuidora Conasupo (Diconsa), que depende directamente de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol).

La Sedesol tuvo cuatro secretarios en este sexenio mientras que la pobreza aumentó a 53.4 millones de personas, 65 mil más que en 2012, de acuerdo con las últimas cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

Diconsa, que opera el Programa de Abasto Rural con más de 27 mil tiendas fijas y 300 móviles en todo el país, es dirigida por Orlando Olguín Miranda, quien asumió el cargo en febrero de 2018. Pero las adjudicaciones a Kimberly-Clark se dieron con su predecesor: Héctor Eduardo Velasco Monroy, hoy candidato a Diputado federal por el PRI en Atlacomulco, Estado de México.

LAS CONCESIONES DE KIMBERLY-CLARK

De acuerdo con el Portal de Obligaciones y Transparencia, Kimberly-Clark cuenta con 10 concesiones recibidas por parte de la Comisión Nacional del Agua (Conagua). Tres fueron otorgadas en 1994 con una vigencia de 50 años, es decir, hasta 2044.

En cada una de estas concesiones la empresa tiene derecho de extraer aguas nacionales del municipio de Ixtaczoquitlán, Veracruz, para uso industrial.

La empresa obtuvo otros seis títulos de concesión en el año 1994 que finalizaron en 2004 para extraer millones de metros cúbicos de agua. Por ejemplo, en el título de concesión, “06COA100129/24FMDL14”, el Gobierno otorgó a Kimberly-Clark permiso para extraer aguas nacionales en el municipio de Ramos Arizpe, Coahuila, por un volumen de 2 millones 448 mil 836 m3 por año, es como llenar 2.5 veces el estadio Azteca.

Veracruz, Coahuila y Tlaxcala son los estados de donde el gigante papelero extrae la mayor cantidad de agua para uso industrial.

En el primer trimestre de 2018, las ganancias de Kimberly-Clark aumentaron un 7.1 por ciento, lo que equivale a 10 mil 207 millones de pesos, de acuerdo con su último reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Los resultados positivos se vieron apoyados por los incrementos de precio implementados durante los últimos 12 meses y ahorros en los costos.

En el año 2017, las ventas netas de Productos al Consumidor alcanzaron los 31 mil millones 961 mil 958 pesos, mayores a los registrados en 2016 las cuales fueron de 30 millones 640 mil 717 pesos.

CLAUDIO X. GONZÁLEZ EN LA ELECCIÓN

Kimberly-Clark de México fue dirigida hasta 2003 por Claudio X. González Laporte, quien hoy preside el Consejo de Administración de la compañía. En el año 2003 el empresario dejó la dirección en manos de su hijo Pablo González Guajardo.

Claudio X. González Laporte es uno de los líderes empresariales más importantes del país y ha sido un duro crítico del candidato de la coalición “Juntos Haremos Historia”, Andrés Manuel López Obrador.

A lo largo de esta contienda electoral la relación entre el empresario y el abanderado del partido Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) no ha sido nada sencilla. López Obrador lo acusó en varias ocasiones de ser uno de los líderes de la “Mafia del Poder” –un presunto grupo económico y político que domina México– que buscaban un acuerdo para beneficiar al panista Ricardo Anaya Cortés y evitar su triunfo en la elección.

Claudio X. González es miembro del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), un núcleo que reúne a varios de los empresarios más poderosos del país, entre ellos varios que se han opuesto abiertamente, en esta elección y en el pasado, en contra de Andrés Manuel López Obrador.

En mayo pasado, ese organismo empresarial publicó el desplegado “Así No”, en el que condenaban los “ataques y descalificaciones” por parte de López Obrador a los empresarios, además de negar un acuerdo con el Presidente Peña Nieto para apoyar la candidatura de Anaya.

En la recta final de la contienda electoral el CMN se reunió con el candidato puntero y, según las declaraciones de ambas partes, “fue una reunión respetuosa y se limaron asperezas”.

Incluso, Claudio X González –quien ha sido consejero de múltiples compañías mexicanas y extranjeras como Telmex, Banamex, Alfa, Carso, Modelo, Televisa, Kellog Company y JP Morgan– declaró al salir del encuentro que él y López Obrador se abrazaron.

La SE prevé que precio del limón siga aumentando; Diconsa ofrecerá el kilo a 23.50 pesos

martes, abril 19th, 2016

A partir de este martes, la Sedesol comenzó a distribuir el producto en cinco mil tiendas Diconsa en establecimientos cercanos a zonas urbanas, donde desde la semana pasada se detectó el aumento en los precios que van de 30 hasta 50 pesos.

A partir de este martes, la Sedesol comenzó a distribuir el producto en cinco mil tiendas Diconsa en establecimientos cercanos a zonas urbanas, donde desde la semana pasada se detectó el aumento en los precios que van de 30 hasta 50 pesos. Foto: Cuartoscuro.

A partir de este martes, la Sedesol comenzó a distribuir el producto en cinco mil tiendas Diconsa en establecimientos cercanos a zonas urbanas. Foto: Cuartoscuro.

Ciudad de México, 19 de abril (SinEmbargo).– Ante el elevado precio del limón, que en algunos estados se vende hasta en 50 pesos el kilo, la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) arrancó la venta del producto a 23.50 pesos el kilo. La red de tiendas Diconsa será la encargada de comercializarlo.

A partir de este martes, la Sedesol comenzó a distribuir el producto en cinco mil tiendas Diconsa en establecimientos cercanos a zonas urbanas, donde desde la semana pasada se detectó el aumento en los precios que van de 30 hasta 50 pesos.

En un comunicado, el Secretario de la Sedesol, José Antonio Meade Kuribreña, señaló que la medida es para garantizar el abasto social y evitar que en otros puntos de venta el costo crezca injustificadamente. Indicó que con esta estrategia se favorecerá a 720 mil familias en el país.

“Con esto tenemos una reacción oportuna y contundente que manda la señal clara que desde la Profeco y las Secretarías de Economía y de Desarrollo Social, habremos de estar vigilantes de los procesos de formación de precios, en apoyo de la economía familiar”, señaló.

El funcionario federal dijo a la prensa que esta es la tercera ocasión en que la dependencia realiza este tipo de compras a precio preferencial para frenar alzas de básicos sin fundamento. Anteriormente lo hizo cuando se disparó  el precio del huevo y en una ocasión anterior también con el limón.

Meade detalló que el limón se compró directamente a productores mexicanos a un precio de 20 pesos por kilo y que tras cálculo de gastos de logística para distribución, el consumidor final lo podrá adquirir en 23 pesos con 50 centavos.

El Secretario indicó que en breve se sumarán a la distribución cuatro mil 500 lecherías Liconsa.

La puesta en marcha de la venta del limón en tiendas Diconsa inició en Morelos, al acto asistieron el Secretario de Desarrollo Social, Ernesto Nemer Álvarez, titular de la Procuraduria Federal del Consumidor (Profeco), el director de Liconsa, Héctor Pablo Ramírez Puga, y la Secretaria de desarrollo social de Morelos, Blanca Almazo.

Ernesto Nemer, titular de la Profeco, detalló que detectaron un aumento del precio del limón de 29 pesos el kilo hasta casi los 50 pesos en algunas regiones, lo que consideró un aumento injustificado.

Nemer confió que en un periodo de 10 a 12 días el precio del limón se estabilice en 25 pesos por cada kilogramo.

Sin embargo, de acuerdo con la agencia de noticias Notimex, la Secretaría de Economía (SE) estimó que al carecer de producción de limón de gran tamaño, el precio del cítrico seguirá elevado en los próximos 15 días, sin descartar ligeros repuntes.

Refirió que de acuerdo con datos del Sistema Nacional de Información e Integración de Mercados (SNIIM), del 11 al 15 del abril, el precio del fruto registró un alza de 13.64 por ciento con relación a la semana previa.

Diconsa atiende a jornaleros temporales en Sinaloa

domingo, noviembre 15th, 2015

México, 15 Nov (Notimex).- Mediante 36 tiendas comunitarias fijas y seis móviles, Diconsa atiende a jornaleros temporales de Oaxaca, Veracruz y de algunos estados del sureste de México que laboran en 40 campos agrícolas de Sinaloa.

El director general de Diconsa. Juan Manuel Valle Pereña, expuso que el objetivo es contribuir a “proteger el ingreso familiar, a mejorar el nivel de vida de los trabajadores y a fomentar la sana alimentación, buscando siempre el mayor beneficio para la población”, ya que esas tiendas suministran alimento nutritivo y artículos complementarios a precio justo.

En un comunicado, señaló que actualmente la distribuidora abastece productos alimentarios en 40 campos agrícolas, cada uno de ellos con una población de entre 300 y 800 familias, así como a 20 localidades circunvecinas.

Mencionó que Diconsa prevé extender en los próximos meses su cobertura a 68 campos agrícolas con la inauguración de más tiendas comunitarias fijas y la operación de mayor cantidad de móviles.

En Sinaloa, Diconsa desarrolla una política de seguridad alimentaria y nutricional no sólo en campos agrícolas, sino en todo el estado a través de un almacén central y siete rurales, los cuales surten a 924 tiendas comunitarias ubicadas en 831 localidades; además, con 15 unidades móviles llega a 172 poblaciones.

Indicó que mensualmente desplaza dos mil 220 toneladas de alimentos a través de 45 unidades de carga, entre tractocamiones, torton y camiones tipo rabón, que recorren alrededor de un millón 161 mil kilómetros de caminos sinuosos, brechas y barrancos.

Con esta labor, agregó, Diconsa garantiza el abasto con productos de calidad a precios accesibles a las familias que viven en zonas rurales y semiurbanas consideradas de alta y muy alta marginación.