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Ocho de los 15 gobernadores que salen este año endeudaron más a sus estados

lunes, agosto 23rd, 2021

La mitad de los gobernadores que entrarán en funciones este año recibirá un estado con mayor deuda y su administración estará sujeta a los compromisos adquiridos por sus predecesores.

Ciudad de México, 23 de agosto (SinEmbargo).– Ocho de los 15 gobernadores que asumirán el cargo este año recibirán sus estados con deudas y problemas financieros como la falta de dinero para pagar los salarios de burócratas, por lo que algunos han previsto seguir el consejo del Presidente Andrés Manuel López Obrador y auditarán a las administraciones salientes.

De acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), los ocho gobernadores salientes que aumentaron la deuda de sus estados en su administración son Jaime Bonilla (Baja California), Carlos Miguel Aysa González (Campeche), José Ignacio Peralta Sánchez (Colima), Héctor Astudillo Flores (Guerrero), Silvano Aureoles Conejo (Michoacán), Antonio Echevarría García (Nayarit), Jaime Rodríguez Calderón (Nuevo León) y Claudia Pavlovich Arellano (Sonora).

En la imagen, los gobernadores electos de Morena y el Presidente. Foto: Cuartoscuro.

Otros seis gobernadores salientes también heredarán deudas a sus sucesores, pero en cantidades menores de las que adquirieron cuando asumieron el cargo, entre ellos están Carlos Mendoza Davis (Baja California Sur), Javier Corral Jurado (Chihuahua), Francisco Domínguez Servién (Querétaro), Juan Manuel Carreras (San Luis Potosí), Quirino Ordaz Coppel (Sinaloa) y Alejandro Tello Cristerna (Zacatecas).

Mientras que Tlaxcala, donde también asumirá un nuevo Gobernador este año, es el único estado del país sin deuda pública, pues desde 1997 quedó establecido en su Constitución que sólo se permite la contratación de deuda si es aprobada por dos terceras partes del Congreso, y sólo en caso de que no haya deuda previa en la categoría para la que se busca obtener un préstamo.

Analistas económicos señalan que la deuda es un mecanismo de financiamiento que es viable sólo si se cumple una serie de requisitos que están establecidos en el artículo 73 Constitucional en la Fracción Octava y que para el caso de la deuda adquirida por el Gobierno federal señala que el único actor facultado para aprobar los empréstitos (préstamo que un particular concede al Estado) es el Congreso de la Unión, sí y sólo sí, éstos se usan en cuatro casos: para proyectos y obras que incrementen directamente los ingresos públicos; para operaciones de regulación monetaria; en casos de emergencia nacional decretadas por el Presidente en términos del artículo 29, y para refinación la deuda.

También destacan que los adeudos no necesariamente son negativos, el problema es cuando son contratados para cubrir el gasto corriente, en lugar de ser destinado a inversión en gasto capital.

El Presidente Andrés Manuel López Obrador con los gobernadores priistas. Foto: Cuartoscuro.

“La deuda es válida cuando se destina a incrementar los ingresos públicos, esto quiere decir cuando la deuda se invierte en proyectos que van a generar más recursos, puesto que puedo financiar esa deuda y los intereses que genere”, dijo en entrevista Alfredo Bravo, profesor de la UNAM y de la Escuela Superior de Economía.

“Cuando la deuda no es válida es cuando se utiliza para gasto corriente porque ahí tendríamos que identificar dónde se encuentra el gasto que se hizo, si se invirtió o simplemente se gastó”, agregó el académico.

Es decir, hay un marco jurídico que obliga a los gobiernos a que la deuda se gaste en lo que establece la Ley y no en gasto corriente, por ejemplo, en el caso de la pandemia los estados no podrían endeudarse para comprar vacunas porque no está establecido en la Ley y la deuda no es viable y sería ilegal.

Sobre los gobernadores entrantes que heredarán deudas millonarias, el economista recomendó realizar auditorías, que el Congreso local lleve a cabo una revisión exhaustiva de las cuentas públicas y que verifique los montos de endeudamiento porque hay estados que adquieren deuda hasta por 20 años con la banca privada.

Samuel García, Gobernador electo de Nuevo León, junto con el Presidente Andrés Manuel López Obrador. Foto: Cuartoscuro.

“Ese sobreendeudamiento sólo beneficia a la banca privada, pero además compromete las finanzas del estado porque muchas veces la deuda se queda condicionada a las participaciones que entrega el Gobierno federal”, alertó.

La semana pasada, el Presidente Andrés Andrés Manuel López Obrador recomendó a los futuros gobernadores que realicen auditorias a sus predecesores en el cargo, “sin afán de venganza”.

“Yo les recomendaría eso, claro que es decisión de cada quien, que se hagan auditorías y se deslinden responsabilidades, sin afán de venganzas, sino nada más para que la ciudadanía esté informada de cómo entregan, cómo está la situación de la deuda”, dijo el mandatario el lunes pasado durante su conferencia matutina y sugirió también presentar denuncias ante la Fiscalía General de la República (FGR).

LOS QUE DEJAN MÁS DEUDA

–Jaime Bonilla Valdez, quien asumió como Gobernador de Baja California el 1 de noviembre de 2019, recibió la entidad con una deuda de 14 mil 507 millones de pesos y durante su gestión la aumentó a 16 mil 440 millones de pesos, un incremento de 13.32 por ciento, de acuerdo con las cifras de la Secretaría de Hacienda federal al corte del primer trimestre de 2021.

No obstante, esta cifra no es la definitiva y podría incrementarse, pues en abril pasado, el Gobernador Jaime Bonilla decidió endeudar al estado por 3 mil millones más que serán descontados del Fondo del Aportaciones para el Fortalecimiento de Entidades Federativas (FAFEF).

Esto significa que dejará a la Gobernadora entrante, Marina del Pilar Ávila Olmeda, quien asumirá el cargo el 1 de noviembre, con menos recursos.

El Gobernador de Baja California, Jaime Bonilla. Foto: Omar Martínez, Cuartoscuro.

–Campeche destaca por ser la entidad que más deuda heredará a la Gobernadora o Gobernador entrante, quien asumirá funciones el 16 de septiembre.

El sexenio que está por terminar inició el 16 de septiembre de 2015 con Alejandro Moreno Cárdenas como Gobernador, quien en agosto de 2019 pasó la batuta a Carlos Miguel Aysa González para contender por la presidencia de su partido el PRI. Es decir, en este periodo Campeche estuvo gobernada por dos mandatarios.

Cuando Alejandro Moreno Cárdenas, actual presidente del PRI, asumió la gubernatura, la deuda de la entidad se encontraba en mil 562.50 millones de pesos y al corte del primer trimestre de 2021, ya con Aysa González en el cargo, se ubica en 2 mil 410 millones de pesos, un aumento de 54.24 por ciento.

Alejandro Moreno Cárdenas, es actual presidente nacional del PRI. Foto: Cuartoscuro.

A pesar de este aumento de la deuda pública, la Secretaria de Finanzas de Campeche, Guadalupe Cárdenas Guerrero, declaró el pasado 12 de agosto que esta deuda está controlada y dentro de los márgenes establecidos en las propias leyes, también reiteró que en la administración de Carlos Miguel Aysa González no se adquirió ningún préstamo.

“La deuda pública se encuentra controlada y estamos en un sistema de alerta que nos dice que somos un estado con una deuda responsable, controlada, en semáforo verde, con indicadores que te dicen que estamos en el lugar más o menos número ocho, de acuerdo con el último sistema de alerta”, aseguró la funcionaria estatal a la prensa local.

Sin embargo reconoció que la deuda contratada en el periodo de Alejandro Moreno fue a 20 años y se deberá pagar en las próximas administraciones.

El Presidente Andrés Manuel López Obrador acompañado por el Gobernador de Campeche Carlos Miguel Aysa González. Foto: Cuartoscuro.

–Colima es otra entidad que podría heredar más deuda a la nueva administración que estará encabezada por la morenista Indira Vizcaíno, quien entrará en funciones el 1 de noviembre.

Cuando José Ignacio Peralta Sánchez asumió la gubernatura —11 de febrero de 2016—, la deuda se encontraba en 3 mil 243.30 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 se ubica en 4 mil 069 millones de pesos, un aumento del 25.45 por ciento, de acuerdo con cifras de la SHCP.

En julio pasado, el Gobernador José Ignacio Peralta informó que el estado enfrentaba “una severa crisis financiera” y por ello no podía cumplir con el pago de la segunda quincena de julio de los trabajadores del estado, jubilados y pensionados, así como enviar recursos a instituciones públicas descentralizadas u órganos autónomos, para su nómina.

Peralta aclaró que esta crisis financiera no se debía ni a malos manejos ni negligencia por parte de su Gobierno, sino que es consecuencia de la pandemia, de la baja recaudación fiscal y de las limitantes que le impone la ley.

José Ignacio Peralta Sánchez, Gobernador del estado de Colima. Foto: Cuartoscuro.

–En Guerrero, Héctor Astudillo Flores asumió la gubernatura con una deuda de 2 mil 831.60 millones de pesos y al primer trimestre de este año se ubica en 2 mil 855 millones de pesos, un ligero aumento de 0.82 por ciento.

El pasado 16 de agosto, Héctor Astudillo declaró a la prensa local que la entidad tiene muchas limitaciones económicas agravadas por la pandemia, pero aseguró que no tiene deudas. El priista concluirá su mandato el 14 de octubre y asumirá el cargo la morenista Evelyn Salgado.

El Gobernador Héctor Astudillo. Foto: Cuartoscuro.

–En Michoacán, Silvano Aureoles Conejo asumió la gubernatura el 1 de octubre de 2015 con una deuda heredada de 17 mil 472.50 millones de pesos y al primer trimestre de 2021, último dato reportado por la SHCP, se ubica en 20 mil 314 millones de pesos, un aumento de 16.26 por ciento.

Alfredo Ramírez Bedolla, quien asumirá el cargo el 1 de octubre, denunció el pasado 15 de julio que el Gobierno estatal, encabezado por el perredista Silvano Aureoles, dejará un déficit de 5 mil millones de pesos para fin de año y una deuda pública de 22 mil millones.

“No se justifica que pretenda vender varios inmuebles del estado a más de dos meses de que concluya su administración”, dijo a medios locales al referirse a las seis propiedades con valor de casi 427 millones de pesos que el Gobierno estatal está por subastar.

El pasado 17 de agosto, el Gobernador Silvano Aureoles acudió a Palacio Nacional para solicitar recursos para el pago de la nómina de maestros que mantienen desde hace un mes un bloqueo en vías del tren.

Silvano Aureoles Conejo, Gobernador de Michoacán. Foto: Cuartoscuro.

–En Nayarit, Antonio Echevarría García, quien asumió la gubernatura el 19 de septiembre de 2017, recibió la entidad con una deuda de 4 mil 732.90 millones de pesos, cantidad que se incrementó en 19.52 por ciento al primer trimestre de 2021 al ubicarse en 5 mil 657 millones de pesos, de acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda federal.

Pero Miguel Ángel Navarro Quintero, quien asumirá la gubernatura el próximo 19 de septiembre, declaró el pasado 4 de agosto que la deuda que heredará sería de una mayor cantidad, de alrededor de 10 mil millones de pesos.

El próximo Gobernador de Nayarit dijo en entrevista con la prensa local que su administración revisará la deuda y las urgencias económicas para generar una estrategia que les permita cumplir con todos los compromisos que se les dejará.

Antonio Echevarría García, Gobernador de Nayarit. Foto: Cuartoscuro.

–En Nuevo León, Jaime Rodríguez Calderón asumió la gubernatura el 4 de octubre de 2015 y el 31 de diciembre de 2017 pidió licencia para contender por la presidencia de la República; después regresó a su cargo el 2 de julio de 2018.

En 2015 la deuda de la entidad se ubicaba en 63 mil 832.00 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 se ubica en 78 mil 831 millones de pesos, un incremento de 23.49 por ciento.

Samuel García, quien asumirá la gubernatura el 3 de octubre, declaró en abril pasado que no había dinero en Nuevo León.

“No hay dinero porque entre (Rodrigo) Medina y (Jaime Rodríguez) ‘El Bronco’ saquearon el estado y ayer fui justo al Gobierno a pedir el panorama (del estado), y está realmente negro. No hay dinero, estamos quebrados y endeudados”, mencionó.

Sin embargo, el pasado 3 de agosto el Secretario de Finanzas y Tesorero General de Nuevo León, Carlos Garza, explicó en un comunicado que la deuda de corto plazo del Gobierno estatal quedó cubierta en su totalidad, por lo que administración entrante podrá iniciar sin compromisos de este tipo, como lo establece la Ley de Disciplina Financiera para las Entidades Federativas y los Municipios.

Jaime Rodríguez, Gobernador de Nuevo León, Cuartoscuro.

–En Sonora, Claudia Pavlovich Arellano asumió la gubernatura el 13 de septiembre de 2015 con una deuda de 21 mil 853.80 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 se ubica en 23 mil 398 millones de pesos, un aumento de 7.06 por ciento, de acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda.

La semana pasada, Alfonso Durazo, quien tomará posesión como Gobernador el 13 de septiembre, informó que auditará diversas áreas del Gobierno de Claudia Pavlovich y además se fiscalizará la venta de terrenos y bienes del estado.

Un grupo de notarios públicos y abogados denunció en las últimas semanas que Claudia Pavlovich entregó siete notarias a personas afines a ella, por lo que urgieron al nuevo Gobernador poner atención en la ley del notariado.

Claudia Pavlovich, Gobernadora de Sonora. Foto: Cuartoscuro.

LOS QUE REDUCIRÁN LA DEUDA

Seis de los 15 gobernadores salientes entregarán a sus sucesores menos deuda de la que recibieron, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda federal.

Carlos Mendoza Davis asumió la gubernatura de Baja California Sur el 10 de septiembre de 2015 con una deuda de 2 mil 323.20 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 se ubica en mil 631 millones de pesos, una reducción de 29.79 por ciento.

En Chihuahua, Javier Corral Jurado llegó al poder el 4 de octubre de 2016 heredando una deuda de 49 mil 047.80 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 se ubica en 48 mil 387 millones de pesos, una disminución de 1.34 por ciento, según datos de la SHCP.

Javier Corral, Gobernador de Chihuahua. Foto: Cuartoscuro.

Querétaro es otro de los estados que lograron disminuir su deuda. Francisco Domínguez Servién asumió el cargo el 1 de octubre de 2015 con una deuda de mil 626.10 millones de pesos y al cierre del primer trimestre de 2021 se ubica en 143 millones de pesos, una reducción de 91.20 por ciento.

En San Luis Potosí, el Gobernador Juan Manuel Carreras asumió el cargo el 26 de septiembre de 2015 heredando una deuda de 4 mil 255.10 millones de pesos y al primer trimestre de este año se ubica en 4 mil 193 millones de pesos, una disminución de 1.45 por ciento.

En Sinaloa, Quirino Ordaz Coppel llegó al poder el 1 de enero de 2017 con una deuda de 5 mil 480.50 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 ésta se ubica en 4 mil 812 millones de pesos, una reducción de 12.19 por ciento.

Alejandro Tello Cristerna es otro de los gobernadores salientes que dejará menos deuda a su sucesor. Cuando asumió la gubernatura de Zacatecas la deuda se encontraba en 7 mil 835.20 millones de pesos y al primer trimestre de 2021 ésta se encuentra en 7 mil 506 millones de pesos, una disminución de 4.20 por ciento.

Todos los datos reportados sobre la deuda de los 15 estados que renuevan Gobernador este año podrían variar en los siguientes meses cuando la Secretaría de Hacienda actualice con datos al segundo trimestre, lo cual se podría reflejar en una disminución o aumento de la deuda.

Los estados están quebrados porque gastan de más en prensa, sueldos, ceremonias, viáticos…

martes, octubre 9th, 2018

Todas las entidades de la República subestiman sus ingresos y gastan más de lo presupuestado en artículos de oficina, gasolina, sueldos, ceremonias oficiales, viáticos y publicidad oficial. 

En este último rubro, Coahuila gastó 1 mil 429 millones de pesos, cantidad similar al gasto total en seguridad pública, en un estado en donde el 55 por ciento de la población considera la inseguridad como el problema más importante, concluyó el “Índice de Información del Ejercicio del Gasto (IIEG) 2018″ realizado por el IMCO.

Ciudad de México, 9 de octubre (SinEmbargo).– Todas las entidades de la República subestimaron sus ingresos en 18 por ciento y contrataron 246 por ciento más deuda de la aprobada durante 2017, lo que permitió que su gasto se elevará en 17 por ciento de lo presupuestado, arrojó el “Índice de Información del Ejercicio del Gasto (IIEG) 2018. Presupuestos estatales: simulación y discrecionalidad”.

De acuerdo con el estudio, realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las entidades subestiman sus ingresos y gastan más de lo presupuestado en artículos de oficina, gasolina, sueldos, ceremonias oficiales, viáticos y publicidad oficial.

En este último rubro, Coahuila gastó 1 mil 429 millones de pesos, cantidad similar al gasto total en seguridad pública (1 mil 449 millones de pesos) en un estado en donde el 55 por ciento de la población considera la inseguridad como el problema más importante.

El IMCO encontró que al no alcanzar el 100 por ciento de desempeño, ninguna entidad da cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, instrumento normativo que, a más de 10 años de aprobado, ordena mecanismos de transparencia, armonización y homologación de información sobre el ejercicio de los recursos públicos.

Los gobiernos estatales tienen un cumplimiento promedio del IIEG del 59 por ciento. Los tres estados con mayor cumplimiento son Puebla (96 por ciento), Campeche (88 por ciento) y Querétaro (87 por ciento). Los de menor cumplimiento son Michoacán (32 por ciento), Ciudad de México (31 por ciento) y Nayarit (15 por ciento).

En comparación con la edición anterior, 19 entidades mejoraron y 13 retrocedieron. Entre los estados con menor cumplimiento destaca el caso de Nayarit, entidad que hasta febrero de 2018 no había publicado 51 de 72 documentos evaluados correspondientes al primer, segundo y cuarto trimestre de 2017.

El IMCO destacó que si en los últimos tres años los estados hubieran gastado lo que presupuestaron para gasto burocrático, se habrían ahorrado 226 mil 577 millones de pesos, lo que equivale al financiamiento de seis años de la pensión federal para adultos mayores.

Gráfico: IMCO

¿EN QUÉ GASTAN LOS ESTADOS?

El índice Índice de Información del Ejercicio del Gasto 2018 arrojó que en 2017, los gobiernos estatales recaudaron 319 mil 753 millones de pesos más de lo estimado (18 por ciento), lo cual equivale al 60 por ciento del saldo de la deuda pública a nivel estatal al cierre de 2017 (529 mil 174 millones de pesos).

“Los ingresos excedentes permiten un mayor gasto. Sin embargo, al no estar debidamente regulados, existe un margen para su uso discrecional, es decir, son cheques en blanco”, precisó el IMCO en su informe.

De 2 mil 016 conceptos de gasto en 2017, el 41 por ciento presentó variaciones al alza y a la baja mayores al 50 por ciento entre los montos aprobados y ejercidos.

En 2017, los poderes ejecutivos estatales gastaron 294 mil 998 millones de pesos adicionales a lo presupuestado (17 por ciento). Seis entidades tuvieron sobreejercicios de al menos 25 por ciento.

El gasto burocrático aumentó en 11 por ciento, con un gasto adicional de 62 mil millones de pesos.

“Los gobiernos estatales asignan recursos a rubros que no tienen un impacto directo en la población. Lo anterior no significa que se deba eliminar el gasto burocrático, pero sí auditarlo, analizar las necesidades de la población y replantear su tamaño”, señaló el IMCO.

Gráfico: IMCO

Gasto en sueldos y salarios: En su conjunto, las entidades gastaron 18 mil 718 millones de pesos más de lo aprobado en este concepto. El estado de Jalisco tuvo una variación al alza del 93 por ciento.

Artículos de oficina: Los estados gastaron 38 por ciento más recursos (1 mil 635 millones de pesos) de lo presupuestado.

En 21 entidades ejercieron más de lo aprobado para este concepto y cuatro entidades variaron más del 300 por ciento: Guerrero (440 por ciento), Morelos (415 por ciento), Baja California Sur (361 por ciento) y Zacatecas (321 por ciento).

Gasolina: Los estados gastaron 500 millones de pesos adicionales a lo presupuestado y 25 estados ejercieron más de lo aprobado para este concepto.

El estado de Guerrero ejerció el doble de lo autorizado en gasolina y Chihuahua gastó en combustibles un monto equivalente al 196 por ciento de su gasto en protección ambiental.

Ceremonias oficiales: Todos los estados gastaron 91 por ciento más recursos (2 mil 103 millones de pesos) de lo presupuestado. En 26 entidades ejercieron más de lo autorizado para este concepto.

Para 2017, Guerrero presupuestó solo 20 mil pesos y terminó con un gasto de 134 millones de pesos, una diferencia de 645 mil 946 por ciento. Yucatán ejerció en ceremonias oficiales un monto equivalente al 97 por ciento de su gasto en infraestructura.

Traslados y viáticos: Los estados gastaron 12 por ciento más recursos (229 millones de pesos) de lo presupuestado. En 11 entidades ejercieron más de lo aprobado para este concepto.

Baja California ejerció en viáticos un monto equivalente al 365 por ciento de su gasto en salud y Guerrero erogó más del triple de lo aprobado (342 por ciento).

Servicios básicos: Los estados gastaron 11 por ciento más recursos (1 mil 669 millones de pesos) de lo presupuestado. En 19 entidades ejercieron más de lo aprobado para este concepto.

Jalisco (123 por ciento) y Morelos (120 por ciento) ejercieron más del doble de lo aprobado inicialmente en sus presupuestos de egresos.

Publicidad oficial: En este rubro, Coahuila gastó 1 mil 429 millones de pesos, cantidad similar al gasto total en seguridad pública (1 mil 449 millones de pesos) en un estado en donde el 55 por ciento de la población considera la inseguridad como el problema más importante.

Quintana Roo ejerció un monto equivalente al 81 por ciento de su gasto en protección ambiental.

“La evidencia apunta a que, en los estados, los presupuestos son ejercidos como una simulación y a discreción de las secretarías de finanzas, consecuencia de la falta de planeación y una nula intervención de sus congresos”, concluyó el IMCO en su documento.

¿CÓMO MEJORAR EL GASTO PÚBLICO?

1. El IMCO propone reducir la discrecionalidad en el ejercicio de los recursos públicos:

– Establecer controles a las modificaciones presupuestales de los poderes ejecutivos estatales que limiten el aumento desproporcionado de su gasto administrativo.

– Mayor participación de los congresos locales en la aprobación y supervisión del ejercicio del gasto: cumplir su función de contrapeso.

2. Mejorar la calidad de la información financiera:

– Eliminar el margen de interpretación en la normatividad de contabilidad gubernamental emitida por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).

– Que los entes obligados publiquen en tiempo y forma su información financiera.

–Publicar la información financiera en formato de datos abiertos.

Municipios de Chihuahua no tienen para pagar aguinaldos y no se sabe dónde quedó el dinero

martes, noviembre 15th, 2016

Rocío Reza Gallegos, Secretaria de Desarrollo Municipal,  indicó que la mayoría de los ayuntamientos tienen adeudos con proveedores y contratistas y señaló que estas irregularidades derivan de posibles compras a precios elevados, cuentas no autorizadas y desvío de recursos.

Ciudad de México, 15 de noviembre (SinEmbargo).– No sólo las arcas del gobierno estatal resultaron afectadas por la administración de Cesar Duarte Jáquez. También las municipales. Al día de hoy se les adeudan al menos 200 millones de pesos de pesos para servicios y obras inconclusas, dio a conocer Rocío Reza Gallegos, Secretaria de Desarrollo Municipal. La mayoría de ellas no tiene ni para pagar los aguinaldos de este año a sus trabajadores, dijo.

“Los municipios estuvieron prácticamente en el abandono durante la anterior administración”, lamentó.

La funcionaria detalló que la mayoría de los ayuntamientos tienen adeudos con proveedores y contratistas y señaló que estas irregularidades derivan de posibles compras a precios elevados, cuentas no autorizadas y desvío de recursos.

Señaló que varios de ellos también tienen adeudos con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), la Junta Municipal de Agua y Saneamiento, el Instituto Mexicano del Seguro Social, y el Instituto Chihuahuense de la Salud.

Abundó que millonarios recursos presuntamente fueron empleados en liquidaciones excesivas a funcionarios, en obra pública pagada y no entregada. Además de repartición de bienes municipales entre funcionarios y la enajenación de algunos bienes como vehículos, entre otros, y que se pretende regresen a poder del Gobierno actual.

Informó que 44 no tienen recursos para pagar los aguinaldos de este año a sus trabajadores. 33 de estos requieren 33 millones986 mil pesos para solventar la prestación y los otros ocho aún no han dado a conocer los recursos faltantes.

Reza Gallegos dijo que en ocho municipios no hubo proceso de entrega recepción por las irregularidades y tuvieron que hacerse ante un notario público: Camargo, Coronado, Temósachi, Rosales, Manuel Benavides, Santa Isabel, Meoqui y Madera.

La titular de Desarrollo Municipal dijo que recomendó a cada uno de los ayuntamientos solicitar auditorías al Congreso del Estado.

Apenas la semana pasada, el Gobierno encabezado por Javier Corral Jurado denunció el desabasto de un 60 por ciento en el medicamento de los hospitales del estado; insumos adquiridos a precios hasta 10 veces su valor en el mercado; situación de probables “aviadores” de dos de cada tres empleados de la Secretaría de Desarrollo Social e incluso la suspensión de un fondo de apoyo a víctimas de la violencia.

En el tercer día de difusión del diagnóstico sobre lo encontrado en las diferentes áreas del Gobierno estatal –hasta hace poco más de un mes en poder del ex gobernador priísta César Duarte Jáquez– el Secretario de Desarrollo Social del estado, Víctor Quintana Silveyra, mencionó un uso desordenado y “sin criterios claros” de los recursos públicos y, en contraste, el aumento de la pobreza extrema que, entre 2012 y 2014, alcanzó a 70 mil chihuahuenses más.

“La Secretaría no ha podido edificar un programa de desarrollo social de respeto y vigencia de los derechos de las y los chihuahuenses, ni siquiera de combatir a la pobreza, porque los recursos están dispersos, se ejercen de manera desordenada, sobre todo de manera asistencial, repitiendo programas del DIF, sin criterios claros de asignación”, dijo Quintana en conferencia de prensa en la capital de ese estado.

Mientras, mencionó, grupos vulnerables, como víctimas de hechos de violencia que recibían un apoyo económico dejaron de recibir el beneficio; entre ellos, dijo, familiares de las víctimas de la masacre del fraccionamiento Villas de Salvárcar, en Ciudad Juárez, y madres de mujeres desaparecidas.

En contraste, agregó, existen 355 personas que reciben salario sin tener contrato ni responsabilidades definidas; cantidad de persona que forma, dijo el 62 por ciento de la dependencia.

Y sobre la falta de claridad en el gasto, mencionó que investigan el motivo por el que el presupuesto de la Sedesol estatal, actualmente de 337 millones de pesos, en los años electorales de 2012 y 2013 recibió el doble: alrededor de 700 millones de pesos anuales.

No sólo eso, el Gobierno del Estado de Chihuahua reportó que la administración del priista Duarte Jáquez comprometió miles de millones de pesos de ingresos futuros y que no podrán ser utilizados por al menos cinco administraciones, incluyendo la actual.

De acuerdo con los datos proporcionados por el Secretario de Hacienda de Chihuahua, Arturo Fuentes Vélez, desde 2011, el ex Gobernador priísta César Duarte Jáquez cedió a un Fideicomiso la totalidad de los ingresos por peaje carreteros que el estado podría cobrar hasta 2038.

 

Gobiernos estatales y municipales podrían sufrir recortes al gasto en 2017, advierte Fitch Ratings

lunes, noviembre 14th, 2016

La calificadora destacó que la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios (LDF) podría generar volatilidad en las entidades.

Ciudad de México, 14 de noviembre (SinEmbargo).– La calificadora Fitch Ratings prevé una situación económica desfavorable, como la prevista para 2017, afectaría el desempeño presupuestario de los Gobierno locales del país.

La calificadora destacó que ha observado que los aumentos en recursos no etiquetados se acompañan de incrementos en el gasto operacional más que en la inversión pública.

“La LDF establece que los gobiernos locales y regionales (GLR) deberán mantener un balance presupuestario sostenible. Esto implica que, ante un entorno económico adverso, los GLRs deben ser cuidadosos, ya que podrían requerir de recortes en el gasto durante el ejercicio, a fin de lograr un balance operativo positivo que les permitiera servir al pago de la deuda”, señaló.

Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios (LDF), aprobada en 2016, tiene diversos retos que enfrentar para su aplicación principalmente con los procesos nuevos de contratación de deuda y gestión presupuestaria.

Sin embargo, aun cuando reconoce que la implementación de la LDF podría tener un impacto positivo sobre el desempeño financiero de los estados, este podría observarse hasta dentro de un mediano plazo.

Además, Fitch consideró que el nivel de endeudamiento de largo plazo de los gobierno locales en México, de 2.9 por ciento del PIB, es bajo en contraste con lo observado por la calificadora en el sector subnacional de otras latitudes del mundo.

La agencia espera que este nivel se mantenga en un rango de entre 2.8 por ciento y 3.1 por ciento del PIB en 2017, sin considerar créditos de corto plazo.

También estimó que la tasa objetivo podría llegar a 5.25 por ciento en 2017, lo que significaría un aumento del costo de la deuda de 61.5 por ciento.

“Los aumentos recientes y esperados en las tasas de interés presionarán la sostenibilidad de la deuda de los estados en general, sobretodo la de entidades con niveles de endeudamiento alto, generación baja de ahorro interno (AI) y calidad crediticia deteriorada. La agencia pronostica que la tasa de interés objetivo podría llegar a 5.25% a finales de 2017”, dice el comunicado de Fitch.

 

La deuda de los estados y municipios no representa un riesgo para México: BM

lunes, abril 25th, 2016

El director para México del Banco Mundial, Gerardo Corrochano, aseguró que el grado de deuda de los estados y municipios no representa un riesgo sistemático para México. 

A pesar del precio del petróleo, afirmamos que hoy los estados y municipios tienen ingresos estables, si bien no con un crecimiento extraordinario pero sí bastante positivo de 2.9 por ciento real”. Foto: Cuartoscuro

La SHCP entregó 10 mil millones de pesos a los estados para compensar la caída del crudo. Foto: Cuartoscuro

Ciudad de México, 25 de abril (SinEmbargo).– El director para México del Banco Mundial (BM), Gerardo Corrochano, aseguró que el grado de deuda de los estados y municipios no representa un riesgo sistemático para México, pero advirtió de la preocupación por el sobreendeudamiento de algunos gobiernos locales.

“El numero de entidades federativas con dificultades financieras ha aumentado en los últimos años. Más gobiernos estatales tienen problemas de sobreendeudamiento y han generado una demanda creciente en reestructuraciones de perfil de sus endeudamientos”, dijo este lunes durante su participación en un seminario organizado por Moody’s.

Corrochano mencionó que espera que esta semana el Gobierno federal promulgue la Ley de Disciplina Financiera para Entidades y Municipios, cuyo reto principal es su implementación.

“El reto en los próximos meses de esta ley será la implementación. Contiene requisitos de planeación e información fiscal que implican mejoras en la capacidad técnica e institucional de las entidades federales responsables del control de su cumplimiento”, expresó.

En ese mismo evento,  Marcela Andrade Martínez, titular de la Unidad de Coordinación con Entidades Federativas (UCEF) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), señaló que los recursos destinados a los estados salieron del Fondo de Estabilización de los Ingresos de Entidades Federativas (FEIEF), que acumulaba 40 mil millones de pesos a finales del año pasado, fueron entregados la segunda semana de abril.

“En la segunda semana de abril se distribuyeron 10 mil millones de pesos para compensar la caída del primer trimestre”, confirmó Andrade en entrevista a medios durante su participación en un seminario organizado por Moody’s.

La funcionaria señaló que los 10 mil millones de pesos entregados a los estados era para compensarlos por la caída en sus ingresos derivados del desplome del precio del petróleo a nivel mundial.

El pasado 17 de abril, los países productores de petróleo se reunieron en Qatar para analizar la posibilidad de congelar la producción en los niveles en que estaba en enero, a fin de apuntalar los precios que ahora están a poco más de 40 dólares el barril cuando hace dos años estaban a más de 100 dólares, sin embargo, no llegaron a un acuerdo.

Marcela Andrade explicó que el FEIEF es uno de los principales fondos de recursos con los que cuentan los gobiernos locales en México y tiene la función de compensar cualquier caída en los ingresos por transferencias federales que reciben.

Indicó que el uso de los recursos del FEIEF permitirá a los gobierno locales no recurrir necesariamente a la deuda otra vez y mantener un control sano de sus finanzas públicas.

El FEIEF cuenta con cerca de 40 mil millones de pesos.

La funcionaria de la SHCP también habló acerca de la deuda en estados y municipios, la cual dijo, no ha crecido en los últimos meses y se mantiene en alrededor de 50 mil millones de pesos.

“A pesar del precio del petróleo, afirmamos que hoy los estados y municipios tienen ingresos estables, si bien no con un crecimiento extraordinario pero sí bastante positivo de 2.9 por ciento real”, detalló.

La titular de la UCEF mencionó que con la nueva Ley de Disciplina Financiera para Entidades Federativas y Municipios es un paso adelante para las finanzas públicas locales y que atiende los principales problemas por los que atraviesan varios estados.

Más deuda, violencia, pobreza y opacidad, la herencia de gobernadores en 12 estados

sábado, abril 23rd, 2016

Las próximas administraciones de Quintana Roo y Veracruz, advierte el coordinador de Finanzas Públicas del IMCO, tendrán poco margen para seguir endeudándose. ¿La Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios aprobada por el Congreso de la Unión limitará el incremento de la deuda de los estados que renovarán gobiernos tras las elecciones de junio?

Ciudad de México, 23 de abril (SinEmbargo).– De los 13 estados donde habrá elecciones el próximo 5 de junio, la Ciudad de México, Veracruz y Chihuahua son los más endeudados de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). En siete de ellos, más de la mitad de la población ocupada laboró en el sector informal al cierre de 2015, en tres de las entidades creció el porcentaje de pobreza y pobreza extrema al término de 2014 y, salvo el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, ninguno de sus actuales gobernadores han presentado su declaración patrimonial, fiscal y de interés.

De acuerdo con el documento Obligaciones financieras de entidades federativas, municipios y organismos, publicado por la SHCP, la deuda de todos los estados sumó 536 mil 269 millones de pesos en 2015, 70 por ciento más que la alcanzada en 2010 [314 mil 664 millones de pesos], año en que comenzaron a operar la mayoría de los gobiernos estatales que serán renovados en las urnas el próximo 5 de junio.

Endeudarse en el presente, expone el documento “Deuda Pública” de la organización México Evalúa, implica que en el futuro se tendrá que reducir el gasto o aumentar los ingresos.

Tomando en cuenta sólo a los 13 estados que celebrarán comicios y a la Ciudad de México, donde también habrá elecciones para el llamado Constituyente, los cinco más endeudados al término de 2015 son la capital del país, con 71 mil 083 millones de pesos; Veracruz, con 45 mil 879 mdp; Chihuahua, con pasivos por 42 mil 762 mdp; Quintana Roo, con una deuda de 22 mil 442 mdp, y Baja California, con pasivos que suman 18 mil 169 mdp, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda.

Manuel Guadarrama, coordinador de Finanzas Públicas del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), destaca que Quintana Roo ya tiene comprometido más del 87 por ciento de sus participaciones transferidas por la Federación y Veracruz el 85 por ciento; es decir, “ya tienen poco margen para endeudarse”.

El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) destacó en un mensaje semanal que a pesar de estos incrementos “en muchos casos, los recursos no se han visto reflejados en impulsar la mejora en la calidad de vida de la población”.

Por ello, el organismo cúpula del empresariado en México consideró fundamental que haya una corrección de los próximos gobiernos estatales, ya que ante la caída en los precios del petróleo las transferencias a los estados desde la Federación se contraerán en los próximos dos años.

Durante el primer bimestre de este año, Hacienda dio 118 mil 814 millones de pesos en aportaciones a entidades federativas. Tanto estados como municipios son altamente dependientes de éstas ya que “apenas generan el 16 por ciento de sus ingresos”, documenta el sector empresarial.

Una opción para que los estados no dependan tanto de estas transferencias, considera Mariana Campos, coordinadora del Programa de Gasto y Rendición de Cuentas de México Evalúa, es mejorar el cobro de algunos impuestos como el predial, ya que actualmente es ineficiente y no tiene una cobranza efectiva: los valores de las propiedades no están actualizados y no hay mecanismos efectivos para presionar u obligar a pagarlo, dice.

¿LEY PARA LIMITAR DEUDA DE ESTADOS?

CIUDAD DE MÉXICO, 12ABRIL2016.- Votacion de la bancada de Nueva Alianza, durante la sesión ordinaria en la Cámara de DIputados. FOTO: SAÚL LÓPEZ /CUARTOSCURO.COM

El Congreso aprobó en marzo, una ley para poner un freno al endeudamiento de estados y municipios. Foto: Cuartoscuro

En marzo pasado, el Congreso aprobó la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios (LDF), bajo la cual gobernarán las próximas administraciones. De acuerdo con dos especialistas, la Ley pone un límite para el nivel de endeudamiento y genera mayor transparencia, pero “se queda corta” en sanciones y, si se hubiera realizado antes, los gobiernos salientes ya no podrían contratar deuda a corto plazo en sus últimos tres meses de administración.

Entre las medidas para controlar la contratación de deuda, la ley implementa un sistema de alertas para su medición y crea el Registro Público Único, el cual inscribirá todas las obligaciones y empréstitos contratados por todos los entes públicos locales. Esto exige a los estados con niveles insostenibles de deuda reportarlo a sus respectivos congresos y pedir autorizaciones para poder seguir accediendo a créditos, expone Guadarrama, del IMCO. Es un contrapeso por parte del Poder Legislativo.

Mariana Campos destaca que marca límites para que la deuda se utilice para inversiones productivas y regulariza los ingresos excedentes –los que los estados reciben posterior a la aprobación de sus presupuestos– para que un porcentaje importante de ellos sea destinado al pago de la deuda que tienen.

Sin embargo, el coordinador de Finanzas Públicas del IMCO asegura que se deben incorporar “mecanismos de sanción específicos por el incumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera”. Para los funcionarios públicos “se queda corta” porque no existe un catálogo de tipos de sanciones ya sea administrativa o penal. “Solo remite a las mismas leyes de responsabilidad de los servidores públicos que hemos visto que no funcionan bastante bien”, expone.

Manuel Guadarrama enfatiza que si la ley hubiera llegado antes de las elecciones, al no ser publicada aún, hay una oportunidad perdida: existe una medida que prohibe que se contrate deuda de corto plazo en los últimos tres meses de administración.

VERACRUZ Y OAXACA: POBREZA Y ESTADO FALLIDO

La ONU manifestó su preocupación por la falta de acceso a educación de calidad. Foto: Cuartoscuro.

El nivel de pobreza en el que vive la mayoría de la población es uno de los principales focos rojos en Oaxaca. Foto: Cuartoscuro.

De los 13 estados en proceso electoral destacan Veracruz y Oaxaca, que tienen focos rojos en la generación de empleos formales, el porcentaje de trabajadores en la informalidad y las miles de personas en situación de pobreza y pobreza extrema.

“Veracruz es un Estado fallido donde campea la corrupción y evidentemente ninguna política pública está funcionando. […] Es un estado donde no va haber soluciones frente a la pobreza mientras sigan esos niveles de corrupción”, expone Rogelio Gómez, coordinador de Acción Ciudadana Frente a la Pobreza.

De acuerdo con México, ¿Cómo Vamos?, la entidad, lejos de alcanzar los 18 mil 675 nuevos empleos formales que tiene como meta, dejó de crear 4 mil 287 empleos durante el primer trimestre de 2016. En contraste, durante los últimos tres meses del año pasado, el 61 por ciento de los veracruzanos laboró en el sector informal, es decir, sin acceso a seguridad social.

El CCE ha reiterado mediante sus mensajes semanales que la creación de empleos formales abate la pobreza y la desigualdad de “una manera permanente en el tiempo”. El organismo ha estimado que aunque en los tres últimos años se ha logrado crear casi un millón 900 mil empleos formales, el país necesita mantener un ritmo de más de un millón de plazas por año para impulsar el crecimiento.

En cinco estados que renuevan gubernatura, destacó el sector empresarial, creció la pobreza extrema durante las administraciones salientes. De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), Veracruz ocupa el segundo lugar al reportar un incremento de 14.3 por ciento en 2012 a 17.2 por ciento en 2014 –mil 370 personas–. El porcentaje en pobreza también aumentó de 52.6 a 58 por ciento [4 mil 634 personas].

México, ¿Cómo Vamos? también pone en semáforo rojo a Oaxaca. En el primer trimestre de 2016 sólo generó 57 empleos formales frente a los 9 mil 650 necesarios. Su tasa de informalidad se ubica en un 72.9 por ciento de la población que labora en el estado sureño.

Entre los 13 estados en proceso electoral, revelan datos del Coneval, Oaxaca ocupa el primer lugar en personas en mayor pobreza al registrar un aumento de 61.9 por ciento en 2012 a 66.8 por ciento en 2014 [2 mil 662 personas]. En cuanto a pobreza extrema, de igual manera subió de 23.3 a 28.3 por ciento –1 mil 130 personas.

Oaxaca es un estado que históricamente reporta grandes índices de pobreza, expone Rogelio Gómez, por la condición rural e indígena, así como las condiciones geográficas propias. “Es una pena. Fue un Gobierno que ofreció un cambio, en teoría tenía un compromiso con un programa basado en enfoque de derechos, y no hubo ninguna iniciativa serie ni sólida para enfrentar la pobreza”, asegura.

Sin embargo, Veracruz y Oaxaca no son los únicos. Al considerar los 13 estados donde saldrán a votar el próximo 5 de junio, en siete de ellos más de la mitad de la población ocupada laboró en el sector informal durante el cuarto trimestre de 2015. Es el caso de Durango [50 por ciento], Hidalgo [67.9 por ciento] Oaxaca [72.9 por ciento], Puebla [68.5 por ciento], Tlaxcala [67.2 por ciento], Veracruz  [61 por ciento] y Zacatecas [54.2 por ciento], de acuerdo con México, ¿Cómo Vamos?

En cuanto a generación de empleos, Puebla, Durango y Tlaxcala también están en rojos: Puebla, de los 15 mil 125 puestos que debería generar, creó 6 mil 555 empleos durante el primer trimestre de 2016.

Durango creo 2 mil 424 trabajos frente a la meta de 3 mil 600, y en el caso de Tlaxcala, de los 3 mil 075 necesarios, hubo mil 228 puestos nuevos en los tres primeros meses de este año.

Veracruz, Oaxaca e Hidalgo mostraron un crecimiento en los rubros de pobreza y pobreza extrema, ambos indicadores reportaron un alza con datos de 2014 del Coneval.

En cinco estados actualmente en campañas electorales creció la pobreza extrema de 2012 a 2014: Baja California [de 3.2 a 3.1 por ciento], Chihuahua [de 3.8 a 5.4 por ciento], Hidalgo [10 de 12.3 por ciento], Oaxaca [23.3 a 28.3 por ciento], y Veracruz [14.3 a 17.2 por ciento]. En cuanto al porcentaje de personas en pobreza, incrementó en cinco entidades en proceso electoral: Hidalgo [de 52.8 a 54.3 por ciento], Oaxaca [61.9 a 66.8 por ciento], Sinaloa [36.3 a 39.4 por ciento], Tlaxcala [de 57.9 a 58.9 por ciento] y Veracruz [52.6 a 58 por ciento].

De acuerdo con el coordinador de Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, los próximos gobiernos deben implementar una inclusión económica para que los productores puedan recibir los beneficios de proyectos de inversión y romper la proliferación de programas sin sustento básico o enfoques clientelares. Es necesario, afirma, construir un sistema integrado de protección social; que haya pocos programas sociales, pero con mucha cobertura.

LEY 3 DE 3: LOS QUE SE VAN

La iniciativa ciudadana Ley 3de3 busca que se auna obligación de los funcionarios públicos presentar las declaraciones patrimonial, de intereses y fiscal para todo de forma periódica y pública. Foto: Cuartoscuro

La iniciativa ciudadana Ley 3de3 busca que sea una obligación de los funcionarios públicos presentar las declaraciones patrimonial, de intereses y fiscal. Foto: Cuartoscuro

Sólo 12 gobernadores han cumplido con el ejercicio de transparencia denominado Ley 3 de 3: Baja California Sur, Campeche, Ciudad de México, Colima, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí y Sonora.

Pero ninguno de los administradores de los 12 estados donde se pasará la estafeta ha reportado su declaración patrimonial, de intereses y fiscal.

Un Gobernador que ya va de salida ve mucho menos costo político en no presentarlo, explica la investigadora Alexandra Zapata, del IMCO. Los que más sienten la exigencia ciudadana son los candidatos que están compitiendo por los votos.

No publicar los bienes que posee durante su administración, sus intereses y su pago de impuestos “es una muestra muy clara de su falta de compromiso con la transparencia y rendición de cuentas, su falta de sensibilidad con la exigencia de la ciudadanía y con el nivel de hartazgo por la corrupción. Es un funcionario desconectado de la realidad del país”, asegura Zapata.

El Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, donde también habrá elecciones, ha presentado recientemente su declaración patrimonial, de intereses y fiscal.

En cuanto a las declaraciones de los candidatos, Alexandra Zapata destaca que el perredista José Antonio Estefan Garfías, aspirante en Oaxaca, declaró públicamente que no presentaría su declaración 3 de 3 a menos que el Instituto Nacional Electoral (INE) lo estableciera como una obligación. Pero cuando sus contrincantes del PRI y del PT lo presentaron, publicó su declaración. “Es obvio la presión política que están viviendo”, concluye.

Hasta hoy, 20 candidatos a gobernar alguno de los estados ya subió su declaración. No obstante, ningún candidato a la gubernatura para Tamaulipas y Baja California lo ha hecho.

La deuda de QRoo y Chihuahua se disparará con el aumento de la tasa de Banxico, alerta Moody’s

martes, marzo 1st, 2016

Moody’s considera que el riesgo derivado del incremento en la de tasa de interés “es manejable”, pero los niveles de deuda podrían subir más de lo que estima si no se aplican controles estrictos de gasto en el corto plazo. Además, las participaciones federales, una fuente de ingresos para los estados, han disminuido y su fondo compensatorio está en riesgo de agotarse por la caída en los precios del petróleo.

Ciudad de México, 1 de marzo (SinEmbargo).– El aumento de 50 puntos base en la tasa de interés por parte del Banco de México (Banxico) es un factor crediticio negativo para los estados y municipios mexicanos, alertó Moody’s, en particular para las entidades con un mayor costo promedio ponderado de su deuda: Quintana Roo y Chihuahua.

La mayor parte de la deuda subnacional paga intereses a una tasa variable y, por lo tanto, se prevé un aumento en el costo promedio ponderado de la deuda a 6 por ciento, afirma la calificadora. Pero los niveles de deuda podrían subir por encima de 8 por ciento, alerta, si no se aplican controles estrictos de gasto en el corto plazo.

Quintana Roo, Chihuahua, Guerrero, Nayarit y Nuevo León se espera que enfrenten un mayor impacto en sus respectivos servicios de deuda, expone.

En el primer caso, la entidad gobernada por el priista Roberto Borge Angulo tiene el pasivo per cápita más alto entre las 32 entidades del país, con 14 mil 441 pesos por cada uno de sus ciudadanos, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Cuando Borge Angulo asumió el Gobierno de Quintana Roo, el 5 de abril de 2011, el estado reportaba una deuda pública de 9 mil 791 millones de pesos. Hoy, casi cinco años después, ese pasivo se ha convertido en el más alto del país, medido por el número de personas.

En tanto, como en su tiempo lo fue la deuda de Humberto Moreira Valdés, ahora la de César Duarte Jáquez, Gobernador de Chihuahua, se ha convertido en emblemática debido a su crecimiento exponencial.

El 4 de octubre de 2010, Duarte recibió la entidad con una deuda de 12 mil 547 millones de pesos, para 2011 había crecido a 17 mil 316.6 millones, para el año siguiente cerró en 23 mil 284 millones de pesos, en 2013 dio el salto a 41 mil 768.2 millones de pesos, nivel en el que se mantuvo hasta el primer trimestre de 2015, con 41 mil 926 millones de pesos, de acuerdo con cifras de Hacienda.

Coahuila, la Ciudad de México, Oaxaca, Veracruz, Chiapas, Tamaulipas, Jalisco y Michoacán también están por arriba del promedio.

La deuda de Coahuila, de acuerdo con el “Saldo histórico de obligaciones financieras de entidades, municipios y sus organismos” de la SHCP, hasta el tercer trimestre de 2015, fue de 37 mil 242 millones pesos, mientras que la per cápita asciende a 12 mil 986 pesos.

No obstante, en opinión de Moody’s el riesgo derivado del incremento en la de tasa de interés “es manejable para el sector en su conjunto”.

Durante el periodo 2010 a 2014 los estados mexicanos registraron déficits financieros cuya mediana fue de -2 por ciento de los ingresos totales y se estima se ubiquen en -2.4 por ciento en 2015, pero podría superarlo si no se aplican controles estrictos de gasto en el corto plazo. Los niveles de deuda aumentarían por encima de 8 por ciento, alerta.

En caso de que prevalezcan las condiciones actuales, se esperaría un aumento en las presiones sobre las finanzas estatales y en menor medida en las finanzas municipales, ya que su dependencia por participaciones federales es inferior a la de los estados.

En febrero el banco central elevó la tasa de interés a 3.75 por ciento, como parte de una serie de medidas para tratar de detener la depreciación del peso.

El banco Merrill Lynch alertó que ese sorpresivo incremento puede confundir al mercado y limitar el crecimiento económico.

“Banxico no sería capaz de continuar con los aumentos para defender la moneda sin enviar a la economía a una recesión, así que hay un límite natural para esa estrategia”, expuso en un informe.

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PARTICIPACIONES FEDERALES

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó que las participaciones federales –que representan un 40 por ciento de los ingresos totales de los estados– disminuyeron 3.9 por ciento a enero de este año.

Baja California Sur, Guerrero, Michoacán, San Luis Potosí y Morelos fueron los estados que presentaron mayores disminuciones en sus participaciones federales al mes de enero de 2016.

Uno de los fondos que integran las participaciones federales, agrega la calificadora, es el Fondo General de Participaciones (FGP), que representa el 80 por ciento de las transferencias tanto para los estados como para los municipios.

Los subsoberanos mexicanos cuentan con el Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF), que es un fondo contingente para compensar disminuciones en las participaciones federales, sin embargo podría agotarse por la caída del petróleo.

De acuerdo con proyecciones de Moody’s, los precios del petróleo se mantendrán bajos, promediando 33 dólares por barril para 2016 y 37 dólares para 2017 tanto para la mezcla Brent como para el de Texas.

¿Sabías que cada mexicano debe 3,828 pesos por los Gobernadores?

sábado, enero 9th, 2016

¿Sabías que la suma de la deuda de todos los estados asciende los 515 mil millones de pesos? Dividido entre todos los mexicanos, significa que cada uno de nosotros debe 3 mil 828 pesos. Pagar esa cantidad significa: no tener Navidad un año (los mexicanos invierten en promedio 2 mil 800 pesos en regalos) o no ir al cine 63 veces en 12 meses. El monto es igual  a 765 viajes en el Metro. Las entidades más endeudadas -y en las que sus ciudadanos deben pagar más, vía impuestos- son: Chihuahua, Nuevo León, Distrito Federal, Veracruz y el Estado de México.