Posts Tagged ‘Clientes’

¿La fecha de concierto cambió? Ticketmaster acuerda con Profeco medidas de reembolso

viernes, enero 28th, 2022

La Profeco comunicó que Ticketmaster México tendrá que cambiar sus políticas sobre reembolso de dinero en caso de cancelación o cambio de fecha de sus eventos, con la finalidad de agilizar el proceso a sus clientes.

Ciudad de México, 28 de enero (SinEmbargo).- La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y Ticketmaster México llegan a un acuerdo para realizar cambios en sus políticas y que sus clientes puedan exigir un reembolso más sencillo por cambio de fecha o cancelación de los eventos que maneje la empresa.

A través de un comunicado, la Profeco informó que Ticketmaster tendrá que cambiar su política de compra y cancelación de boletos, debido a que la empresa mantenía un estricto método de cancelación, donde el reembolso no era total y el trámite era complicado para las personas, asimismo flexibilizará estos procesos.

“Con esta decisión alcanzada tras varias reuniones convocadas por Profeco, se podrá solicitar el reembolso del valor nominal del boleto inmediatamente después de que un evento sea movido de fecha sin importar las causas”, explicó la Procuraduría.

En el comunicado, la dependencia de gobierno explicó que “la actividad económica de la empresa es la comercialización de boletos para espectáculos públicos, destacando los medios electrónicos como uno de sus canales de venta”, lo que significa que los cambios en sus disposiciones de boletos será fundamental para el apoyo económico de los consumidores interesados en sus servicios.

Dirigido por Ricardo Sheffield Padilla, Ticketmaster es una de las boleteras de eventos culturales más populares en México que maneja desde conciertos, teatro, hasta festivales culturales en los recintos más reconocidos de todo el país.

Doble de Chayanne se renta para despedidas de solteras hasta para cumplir fantasías

domingo, agosto 8th, 2021

Doble de Chayanne ofrece despedidas de solteras, gigoló, swingers y cuckolding con facilidades de pago a interesadas; se promociona con un folleto publicitario.

Ciudad de México, 8 de agosto (SinEmbargo).- Un hombre que dice ser “doble de Chayanne” se volvió tendencia en internet por su folleto de publicidad para rentarse y cumplir las fantasías de sus clientes.

La oferta de los múltiples servicios que ofrece han llamado la atención de los usuarios de redes sociales.

“Culea con el doble oficial de Chayanne”, se lee de primera instancia en el folleto acompañado de una fotografía del supuesto doble del cantante puertorriqueño.

También contiene una lista de los servicios que ofrece: despedidas de solteras, servicio de gigoló, swingers y cuckolding con facilidades de pago que las interesadas pueden realizar con tarjetas bancarias.

El folleto que se volvió viral generó diversas opiniones donde unos mostraron el interés de solicitar sus servicios y otros aseguraron que el sujeto no se parecía en nada al cantante.

“No se parece nada”; “Igual y con los ojos cerrados y tragos encima, se parece”; “Qué elegancia la de Francia”; “Se parece más a Cantinflas”, comentaron.

La Habana abrirá su primer hotel para la comunidad LGBTIQ+

martes, junio 29th, 2021

La reapertura del hotel dependerá de la situación epidemiológica de la capital cubana, el reinicio de vuelos regulares y la posible reactivación del sector turístico.

La Habana, 28 jun (EFE).- La Habana abrirá su primer alojamiento dedicado a clientes de la comunidad LGTBIQ+ en el antiguo hotel Telégrafo, perteneciente al grupo de turismo cubano Gaviota S.A. en alianza con la cadena española Axel Hotels.

La instalación hotelera enclavada desde el año 1888 en el populoso cruce de las calles Prado y Neptuno reabrirá sus puertas próximamente tras concluir un proceso de renovación y mejoras, según informó en su web Gaviota, corporación dirigida por las Fuerzas Armadas que gestiona 51 hoteles con 21 mil 665 habitaciones en  .

El Hotel Telégrafo Axel La Habana, además de 63 habitaciones, restaurante, un Spa, bar y lounge, contará con solárium y terraza con piscina en el último nivel, entre otras instalaciones del edificio ubicado frente al Parque Central y a unos pasos del Gran Teatro Alicia Alonso y del emblemático Capitolio de La Habana.

Según los promotores del proyecto, la reapertura del hotel dependerá de la situación epidemiológica de la capital cubana, el reinicio de vuelos regulares y la posible reactivación del sector turístico en la isla, fuertemente impactado por la pandemia de COVID-19 desde marzo de 2020.

La directora de Comunicación y Marketing de Axel, Silvia Pérez Viñolas, comentó que para ese momento están concebidos todos los protocolos higiénicos sanitarios contra la COVID-19 -propios de la cadena Axel- en las diferentes áreas del hotel.

Entre las medidas para proporcionar seguridad, la directiva dijo que se garantizará gel antibacterial individual, la aplicación de controles de temperatura a los clientes y de test rápidos a los empleados.

Pérez Viñolas indicó que los hoteles de la marca Axel -surgida en Barcelona en 2003- son espacios concebidos “por y para la comunidad LGBTIQ+, pero abiertos a todo el mundo, en los que cualquier persona es bienvenida”.

“La libertad y el respeto son los valores más importantes, y en los que se promueve la inclusión y la diversidad ante todo. Para ello, trasladamos nuestra filosofía a todos nuestros servicios y a nuestro personal”, señaló la directiva española.

https://twitter.com/Mariano84990417/status/1409271158168559631

Cuba abrió en 2019 su primer hotel “LGBTI friendly” diseñado especialmente para satisfacer las expectativas de ocio de personas lesbianas, gais, bisexuales, trans e intersexuales, en Cayo Guillermo, un islote que forma parte de la cayería de la costa noroeste de la isla.

En esa zona turística de sol y playas se encuentra el Hotel Gran Muthu Rainbow Cayo Guillermo, un categoría cino también perteneciente a la empresa cubana Gaviota operado por la cadena de capital asiático MGM Muthu Hotels.

La expansión de la pandemia de la COVID-19 ha golpeado negativamente a la industria del turismo cubana, un sector clave para su economía, que en 2020 se desplomó un 75 por ciento.

El país caribeño reabrió el verano pasado a los turistas internacionales en los cayos de la zona noreste y posteriormente también reanudó la llegada de viajeros de Canadá y Rusia al balneario de Varadero, con estrictas medidas de prevención y control contra la COVID-19.

Antes de la llegada de la pandemia, el turismo representaba para Cuba la segunda fuente oficial de ingreso de divisas -solo por detrás de la venta de servicios profesionales al exterior- y aportaba en torno al 10 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB).

El país aspiraba a recibir en 2020 cerca de 4.5 millones de visitantes internacionales y revertir la bajada de un 9.3 por ciento de 2019, cuando viajaron al país 4.2 millones de turistas, 436 mil 352 menos que en 2018, según datos oficiales.

VIDEO: Clientes insultan a empleada de Mc Donald’s, y las redes se encienden

domingo, mayo 30th, 2021

Tras la publicación del video donde dos hombres agreden verbalmente a empleada, una gran cantidad de usuarios expresaron su solidaridad con los trabajadores y también reflexionaron sobre las situaciones que deben soportar a diario a cambio de un salario básico.

Estados Unidos, 30 mayo (RT).- Un video que muestra a dos clientes insultando al personal de un local de McDonald’s en Florida (EU) ha desatado un debate en redes sociales sobre los salarios y la escasez de empleo que afectan a esta industria.

Las imágenes muestran a dos hombres molestos con una empleada del restaurante porque supuestamente ella había sido grosera con ellos y se quejaban sobre la falta de una salchicha en su McGriddle: un sándwich de desayuno hecho de panqueques, huevos, queso y salchicha o tocino.

“Que tengan un buen día”, señala la empleada que atendía los pedidos antes de ser atacada verbalmente. “Si soy un cliente en la maldita calle, deberías preguntar en qué coche se encuentra y no ser j***damente grosera como la p**a que eres”, grita uno de los clientes que viste camiseta naranja.

https://twitter.com/davenewworld_2/status/1398215914496172036

Mientras, el sujeto de camiseta verde afirma que debería devolverle el dinero. Los hombres continúan gritando groserías y reclamos hasta que la persona que está grabando el video interviene y finalmente se marchan.

Una gran cantidad de usuarios expresaron su solidaridad con los trabajadores y también reflexionaron sobre las situaciones que deben soportar a diario a cambio de un salario básico. “El ejemplo perfecto de por qué los trabajadores de comida rápida deben recibir un sueldo superior al salario mínimo”, escribió un usuario. “¿Y se preguntan por qué la gente no quiere trabajar por el salario mínimo?”, cuestionó otro.

Varios internautas incluso compartieron experiencias negativas similares, algunos sugirieron que se necesita personal de seguridad en dichos locales ya que estos incidentes “se están saliendo de control” en EU.

Actualmente, el salario básico en el estado de Florida ronda los 8.50 dólares la hora, aunque algunos establecimientos como McDonald’s llegan a pagar un poco más. Esta discusión se produce en medio de los problemas que experimenta este sector para contratar más personal, debido en parte a las bajas remuneraciones y a que, en algunos casos, los estímulos gubernamentales por desempleo pueden ser más beneficiosos.

ESTE CONTENIDO ES PUBLICADO POR SINEMBARGO CON AUTORIZACIÓN EXPRESA DE RT. VER ORIGINAL AQUÍ. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN.

JPMorgan deja la banca privada mexicana y trabaja con BBVA para redirigirle su cartera de clientes

martes, marzo 9th, 2021

JPMorgan es el mayor grupo bancario de Estados Unidos. Deja su negocio de banca privada en México y busca que sea BBVA México absorba su cartera de clientes.

“Los clientes tendrán que decidir cómo quieren movilizar sus recursos”, remarcó el director de BBVA.

Ciudad de México, 9 de maro (EFE).- JPMorgan deja el negocio de la banca privada en México y ya trabaja con el BBVA para redirigir sus clientes a esta entidad de forma “ordenada”, explicó este martes a Efe el director general y vicepresidente de BBVA México, Eduardo Osuna.

“En un plan ordenado de salida de JPMorgan. Lo que están haciendo es hacer un acuerdo de referencia para sus clientes. Que ellos decidan hacerse clientes de BBVA”, indicó Osuna en entrevista con Efe.

JPMorgan, el mayor grupo bancario de Estados Unidos, está dejando su negocio de banca privada en México y busca que sea BBVA México quien absorba su cartera de clientes, según informaron medios financieros a finales de febrero.

Cuestionado sobre el tema, Osuna recordó que hoy el BBVA ya tiene “clientes compartidos” con este grupo financiero estadounidense y aseveró que se busca que el cambio “no sea abrupto”.

“Entonces trabajamos con ellos en cómo hacer este proceso de referenciación lo más ordenado posible e iremos viendo en el tiempo qué tan exitoso es. Y al final los clientes tendrán que decidir cómo quieren movilizar sus recursos”, remarcó el directivo de BBVA, la principal entidad financiera de México.

Osuna no dio mas detalles de la transacción apelando a que hay “restricción de información”, pero explicó que en los próximos resultados trimestrales del grupo en México, filial del español BBVA y principal motor de cuentas, se podrán dar más detalles.

Osuna especificó que JPMorgan mantendrá su negocio de banca de empresas, por lo que esta transición solo contempla a la banca privada.

El grupo financiero BBVA ganó mil 305 millones de euros (unos mil 551 millones de dólares al cambio actual) en 2020, un 62.9 por ciento menos.

Por áreas geográficas, México se mantuvo a la cabeza, con unas ganancias de mil 759 millones (-34.8 por ciento menos); en España ganó 606 millones (-56.3); en EU logró 409 millones (-27.2), en América del Sur, 446 millones (-38.2) y en Turquía, 563 millones, un 11.4 por ciento más.

Apple Pay llega a México 6 años después de su lanzamiento para pagar las compras cotidianas

martes, febrero 23rd, 2021

Apple Pay es compatible con tarjetas de crédito y débito de American Express y Mastercard, emitidas por los Citibanamex y Banorte y pronto Inbursa. Se puede usar en tiendas como MacStore, Petco, 7-Eleven, The Cheesecake Factory, Chili’s, Xcaret, Domino’s, Italianni’s y P.F. Chang’s; además de en Rappi, Fancy y Hotel Tonight.

Ciudad de México, 23 de febrero (SinEmbargo).- Apple anunció el lanzamiento de la plataforma Apple Pay para clientes de iPhone y Apple Watch. La aplicación móvil permite pagar de las compras cotidianas. Desde este martes quienes sean clientes en México de esta marca podrán hacer muchos de sus pagos de todos los días con Apple Pay.

Se trata de uno de los servicios de pago más populares del mundo que llega a México después de su lanzamiento oficial en octubre de 2014.

La aplicación permite a hacer pagos en tiendas y otras apps “de forma fácil y segura” usando el iPhone y el Apple Watch. Se puede emplear para pagar las compras del supermercado, comprar un almuerzo o hasta la comida para las mascotas.

“Hoy más que nunca, nuestros clientes quieren una opción de pago fácil, segura y sin contacto”, afirmó Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay en Apple. “Trabajamos con bancos, redes de pago y comercios de todo México para habilitar el uso de Apple Pay en las apps y tiendas más importantes del país”, aseguró.

Por ahora, Apple Pay es compatible con tarjetas de crédito y débito de American Express y Mastercard, emitidas por los principales bancos de México, incluyendo Citibanamex y Banorte y pronto Inbursa.

apple-pay-iphone

Pantallas de Apple Pay Foto: Apple.

Se puede usar en tiendas como MacStore, Petco, 7-Eleven, The Cheesecake Factory, Chili’s, Xcaret, Domino’s, Italianni’s y P.F. Chang’s. Además se puede utilizar en Rappi, Fancy y Hotel Tonight.

¿Cómo usarlo? Apple Pay funciona de forma fácil y rápida, sólo se debe acercar el iPhone o Apple Watch a la terminal de pago y autenticar la identidad mediante Face ID o Touch ID, sin tocar botones o intercambiar dinero.

Todas las compras realizadas con Apple Pay se deben autentificar con Face ID, Touch ID o el código del dispositivo y el código de seguridad dinámico único generado en el momento.

Se puede usar sin tener que crear una cuenta ni llenar formularios o tener que escribir sus datos de envío y facturación varias veces. Sólo se deben elegir los productos o servicios y, al momento de pagar, seleccionar Apple Pay para completar la transacción.

¿Cómo funciona la seguridad? La privacidad y la seguridad son las bases de Apple Pay, quienes sean clientes de Apple en México recibirán los beneficios de proteger su información personal, transacciones y datos de tarjeta de crédito o débito con la seguridad líder en la industria que ofrece la aplicación.

Al agregar una tarjeta, el número no queda almacenado en el dispositivo ni en los servidores de Apple, sino que se asigna un número de cuenta al dispositivo que queda cifrado y almacenado en el Secure Element. Cada transacción se autoriza mediante un código de seguridad dinámico y único generado en el momento.

“Apple no guarda información sobre las compras que luego podrían ser vinculadas al cliente. Todas las transacciones quedan entre el usuario, el comerciante o desarrollador, y el banco o emisor de la tarjeta. Si el cliente pierde su iPhone o se lo roban, puede usar la funcionalidad Buscar Mi iPhone para suspender rápidamente los pagos desde ese dispositivo”, explicó la empresa.

Los clientes de Movistar podrán acceder a un crédito de 45 mil pesos otorgado por Sabadell

lunes, enero 18th, 2021

La iniciativa es parte de los nuevos servicios digitales que la compañía desarrolla. “Busca disminuir la brecha digital y financiera en el país”, indico el banco Sabadell.

Movistar México consideró este producto como parte de la “democratización” de los servicios digitales y tiene como objetivo también “avanzar en la diversificación y el crecimiento” de esta compañía.

México, 18 de enero (EFE).- Banco Sabadell y Telefónica Movistar lanzaron el programa piloto de un servicio 100 por ciento digital para dar crédito a los clientes de la empresa de telecomunicaciones, según informó este lunes el Sabadell.

“Movistar y Banco Sabadell lanzan en México una prueba piloto del servicio de créditos al consumo: ‘Movistar Money‘, la primera colaboración entre una institución bancaria y una empresa de telecomunicaciones en el país”, destacó el banco de origen español en un boletín.

Según el comunicado, este nuevo servicio ofrecerá a una “base limitada” de clientes de Movistar la posibilidad de adquirir un crédito de 45 mil pesos (unos dos mil 300 dólares) de forma “fácil, ágil y segura“.

“Esta iniciativa de Telefónica forma parte de los nuevos servicios digitales que la compañía desarrolla, y que en conjunto con el ‘expertise’ del negocio financiero de Banco Sabadell y bajo un esquema de innovación, busca disminuir la brecha digital y financiera en el país”, indico el Sabadell.

A su vez, Daniel Porras, director de Estrategia de Telefónica Movistar México, consideró este nuevo producto como parte de la “democratización” de los servicios digitales, y tiene como objetivo también “avanzar en la diversificación y el crecimiento” de esta compañía filial de la española Telefónica.

“El 2020 nos ha dejado con una mayor adopción digital, lo que supone una oportunidad única para la bancarización del país. En Banco Sabadell tenemos como prioridad innovar en modelos de relación con el apoyo de ‘partners’ estratégicos como Movistar para ofrecer soluciones bancarias y tecnológicas, indicó Emmanuel Got, director ejecutivo de Desarrollo de Negocio en Banco Sabadell.

La base de clientes Movistar, con la que se realiza la prueba piloto, pertenece tanto al segmento pospago como al prepago y se ha tenido en cuenta para la selección tanto la antigüedad de los clientes como su fidelidad a la marca Movistar.

“Si la prueba resulta exitosa, se tiene intención de ampliar la oferta del servicio a una mayor proporción de clientes Movistar”, concluyó el boletín del Sabadell, que desde 2015 opera como banco comercial en México.

Según los últimos datos disponibles, los correspondientes al tercer trimestre de 2020, el Sabadell registró en México un beneficio neto de 14 millones de euros (unos 17 millones de dólares) , y sumaba una inversión crediticia viva de tres mil 543 millones de euros (unos cuatro mil 278 millones de dólares) hasta septiembre.

Los supermercados y las playas de Quintana Roo, abarrotadas a pesar del repunte de contagios

jueves, diciembre 31st, 2020

Los supermercados de Chetumal se muestran llenos de compradores que descuidan las medidas sanitarias, las tiendas se limitan a checar la temperatura corporal y proporcionar gel antibacterial.

Las playas de Cancún sin supervisión y con grupos de turistas que incumplen los protocolos sanitarios. Bañistas nacionales e internacionales no utilizaron los cubrebocas dentro de los arenales.

Por Gabriel E. Manzanilla y Lino Sarmiento

Quintana Roo, 31 de diciembre (Por Esto).- Desde las primeras horas de este 31 de diciembre, y a pesar de estar en medio de una pandemia, los supermercados de Chetumal reportan alta afluencia de clientes, de personas que acuden a realizar las compras relacionadas con la cena y los festejos de fin de año. 

Respecto a las autoridades de Salud, estas no instalaron vigilancia sanitaria alguna en estos sitios, que pueden ser focos potenciales de contagio de la COVID-19 ante las aglomeraciones de personas.

Hay una alta demanda en aquellos alimentos y bebidas relacionados con la cena de fin de año, como es el pavo, pierna, uvas, cerezas, vinos y licores para el brindis, botanas, pastas, entre otros.

supermercado-chetumal

La gente se aglomera en los pasillos y no respeta la sana distancia. Foto: Gabriel E. Manzanilla, Por Esto.

Distintos supermercados están operando con las medidas sanitarias mínimas de prevención COVID-19, entre las que se encuentran checar la temperatura corporal y proporcionar gel antibacterial a cada persona que ingresa, pero ya en el interior la gente se aglomera en los pasillos y no respeta la sana distancia, además que dejan pasar tanto a niños como adultos mayores, los cuales son grupo de riesgo ante el virus.

tienda-chetumal

La entrada a las tiendas no deja de recibir compradores. Foto: Por Esto.

tienda-chetumal-supermercado

Los productos con mayor demanda son los relacionados con la cena de fin de año. Foto: Por Esto.

PLAYAS SIN PROTOCOLOS

A unas horas del Año Nuevo, las playas de Cancún fueron abarrotadas por bañistas nacionales y extranjeros que después del medio día comenzaron a llegar en grupos de cinco a 15 personas, así como parejas a los diferentes balnearios de la Zona Hotelera.

En Playa Gaviota Azul, mejor conocida como Forum, se registró la mayor afluencia de personas, quienes arribaban con cubrebocas, pero una vez instalados en los arenales los olvidaron por completo.

En el sitio no se observó ninguna autoridad que revisara o recomendara por lo menos el uso de cubrebocas, guardar la sana distancia o usar gel antibacterial; solo un letrero deshilachado en la entrada al acceso que advertía de estas medidas, pero prácticamente pasaba desapercibido.

De Playa Chac Mool al arrecife artificial de Punta Cancún, prácticamente las playas fueron ocupadas por camastros, sombrillas y toallas que ocupaba la gente para sentarse o dejar sus cosas mientras nadaban.

playa-cancun

Los grupos de turistas no portan cubrebocas ni respetan las medidas de distancia. Foto: Por Esto.

En el lugar había desde familias completas, hasta grupos de amigos, amigas, parejas e incluso bañistas solitarios
que disfrutaban leyendo u observando a la gente.

Por el clima un tanto brumoso con viento y oleaje un poco alto, los prestadores de servicios turísticos náuticos no estaban rentando paracaídas o motos acuáticas, únicamente tablas de surf, sombrillas y camastros.

playa-cancun

El turismo llegó a las playas del sureste del país para celebrar fin de año. Foto: Por Esto.

Alrededor de las 2:30 de la tarde fue cuando comenzó a llegar la mayor cantidad de personas, “venimos a esta hora porque ya bajó un poco el sol, aunque hace un poco de fresco”, comento Gerardo Iturbe, quien iba llegando con unos amigos.

La afluencia en las playas es reflejo del aumento en la llegada de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Cancún, que esta semana se ha mantenido arriba de las 400 operaciones, pese a las restricciones internacionales de viaje en algunos países.

ESTE CONTENIDO ES PUBLICADO POR SINEMBARGO CON AUTORIZACIÓN EXPRESA DE POR ESTO. VER ORIGINAL AQUÍ. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN.

En enero, el SAT tendrá cambios en horarios de atención presencial y aquí te explicamos cuáles serán

martes, diciembre 29th, 2020

La dependencia tributaria anunció nuevos horarios para el mes de enero, en los que se podrán realizar de manera presencial y con cita los siguientes trámites: e.firma para persona física; e.firma para persona moral; renovación de e.firma; inscripción de persona moral; sala de internet y mi espacio; cambios de contraseña.

Las más de cinco millones de personas contribuyentes al SAT con base en el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) podrían ver afectadas sus contraseñas por una actualización de los sistemas informáticos.

Ciudad de México, 29 de diciembre (SinEmbargo).- El Servicio de Administración Tributaria (SAT) anunció cambios para enero de 2021 en los horarios de atención a clientes, de forma presencial en oficinas.

En un comunicado la dependencia de la Secretaría de Hacienda informó que los nuevos horarios de atención para el mes de enero de 2021 serán, de lunes a viernes, del 14 al 15 de enero, de las 10:00 a 14:00 horas.

Desde el 18 de enero el SAT atenderá de lunes a jueves de 09:00 a 16:30 horas y los días viernes de las 08:30 a las 15:00 horas.

Para los días festivos del 1 y 6 de enero el SAT no brindará atención al público, sin embargo el 8 de enero se atenderá a personas con cita para que busquen realizar los siguientes trámites: e.firma para persona física; e.firma para persona moral; renovación de e.firma; inscripción de persona moral; sala de internet y mi espacio; cambios de contraseña.

En caso de no tener cita, sólo se podría obtener una Constancia de Situación Fiscal o RFC, además de la Contraseña SAT-ID y su generación

PODRÁ INACTIVAR CONTRASEÑAS

Para las más de cinco millones de personas contribuyentes al SAT con base en el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) podrían ver afectadas sus contraseñas por una actualización de los sistemas informáticos.

En medio de la innovación del sistema técnico el programa podrá dejar inhabilitada alguna contraseña sin cambiar en caso de identificar alguna inconsistencia.

Para evitar contratiempos, el SAT solicitó a las personas que contribuyen en el RIF actualicen su contraseña o podría quedar inactiva en cualquier momento. De ocurrir, no se podrá ingresar al Buzón Tributario.

AMIS: Aseguradoras aún pueden cubrir necesidades de clientes con COVID-19, pese a repunte

jueves, diciembre 17th, 2020

Las indemnizaciones por seguros de gastos médicos debido a la pandemia de la COVID-19 se ubica en 7 mil 490 millones de pesos.

Aunque las aseguradoras no tienen obligación de ofrecer un hospital, sí deben reembolsar los gastos a sus clientes, pero en la contingencia se han dado a la tarea de ofrecer alternativas a sus asegurados.

Por Juan Luis García

México, 17 de diciembre (Economía Hoy).- La Asociación Mexicana de Seguros (AMIS) reconoció que existe un aumento en las hospitalizaciones por coronavirus en el país y que el repunte continuará en las fiestas decembrinas por la falta de medidas de prevención en la población, sin embargo, las aseguradoras aún pueden cubrir las necesidades médicas de sus clientes.

“Seguimos estando en posibilidad de dar desahogo a las necesidades de la demanda“, dijo el director general de la AMIS, Recaredo Arias. Esto en parte porque hay esfuerzos de parte hospitales privados para aumentar la disponibilidad de camas.

Este lunes la capital del país rompió el récord de las hospitalizaciones en lo que va de la pandemia con 4 mil 553 camas ocupadas; una ocupación hospitalaria del 66 por ciento.

Si bien, las aseguradoras no tienen obligación de ofrecer un hospital, sí de reembolsar gastos a sus clientes, se han dado a la tarea de ofrecer alternativas a sus asegurados.

Recaredo dijo que hay un esfuerzo para involucrar a todas las aseguradoras con proveedores en un esquema llamado “Hospital en tu Casa”, que ya ha sido adoptado por al menos tres aseguradoras para ofrecer servicios de telemedicina, visitas médicas a domicilio y monitoreo a personas enfermas de coronavirus.

“Esto permite hacer el triaje de mejor manera, porque si ya se ve que una persona va requerir hospitalización, se puede facilitar el trámite y ya hay el contacto con los hospitales para que abran disponibilidad”, dijo Arias.

SEGUROS DE GASTOS MÉDICOS

El monto de las indemnizaciones de seguros de gastos médicos mayores por coronavirus asciende a 7 mil 490 millones de pesos a mitad de diciembre, esto es 24 por ciento más que hace un mes, de acuerdo con datos de la AMIS.

Hasta ahora 18 mi 969 asegurados han padecido COVID-19 y reclamado el uso de su seguro para cubrir los costos.

El costo promedio para atenderse en un hospital privado es de 394 mil 857 pesos y el caso individual que mayor monto de indemnización ha requerido asciende a 29 millones de pesos.

SEGUROS DE VIDA

El monto de las indemnizaciones por seguros de vida asciende a 7 MIL 584 millones de pesos. Esto es un aumento de 19.7 por ciento en el último mes.

Hasta ahora han fallecido 34 mil 871 personas que contaban con esta clase de seguro. El monto promedio de los seguros de vida ascendió a 217 mil 511 pesos.

Hasta ahora la pandemia representa el sexto siniestro más caro para el sector asegurador en México, con un costo de 749 millones de dólares, aún debajo del sismo del 85 que derivó en indemnizaciones por 951 millones de dólares.

ESTE CONTENIDO ES PUBLICADO POR SINEMBARGO CON AUTORIZACIÓN EXPRESA DE ECONOMÍA HOY. VER ORIGINAL AQUÍ. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN.

Grupo Salinas se burla de Best Buy: “Gracias por intentarlo. Nos haremos cargo de tus clientes”

miércoles, noviembre 25th, 2020

“No se preocupen por sus clientes, las más de 1 mil 250 sucursales de Elektra estarán abiertas todos los días de 9 a 9, para atenderlos y cuidarlos bien (por si un día regresan)”, finalizó el comunicado de Grupo Salinas.

El empresario mexicano protagonizó otro de sus enfrentamientos en Twitter burlándose de quienes le aseguraron que Best Buy “vendía estatus” o le recomendaron tomar acción. “Yo puedo ir por la calle descalzo y con mis peores ropas y aún así me dirían Don Ricardo, pero eso usted no lo entiende y por eso compraba status, ¿la cosa es, ahora quien le venderá status?”, contestó.

Ciudad de México, 25 de noviembre (SinEmbargo).- “No nos rajamos, nos quedamos a mantener empleos y servicios, estamos con ustedes mexicanos”, escribió el empresario mexicano Ricardo Salinas Pliego respecto a la salida de la compañía estadounidense Best Buy de México.

En un tono sarcástico, a través de su cuenta de Twitter el presidente de Grupo Salinas aseguró que Elektra, tienda especializada en bienes de su emporio, se encargará de su clientela.

“Gracias por tu esfuerzo Best Buy”, tituló Grupo Salinas un comunicado dirigido a la tienda que ayer anunció su salida del país el 31 de diciembre próximo.

“Ver a una tienda cerrar sus puertas nunca es una buena noticia y hoy lamentamos verlos dejar nuestro querido México. Gracias por haberlo intentado”, expresó el emporio Salinas a Best Buy. “El 2020 nos va a dejar muchas lecciones; quizás la más importante es el valor de estar al lado de nuestra gente, de nuestros amigos, familiares, de nuestros paisanos, de nunca dejarlos solos… de no rendirnos”.

El documento lo retuiteó Ricardo Salinas con un mensaje en el que le deseó “buen regreso a casa” y aseguró que la libertad y la competencia “son parte fundamental de una economía sana”, por lo que las tiendas Elektra “como Mexicanos, competimos y no nos rajamos, nos quedamos a mantener empleos y servicios, estamos con ustedes Mexicanos”.

“No se preocupen por sus clientes, las más de 1 mil 250 sucursales de Elektra estarán abiertas todos los días de 9 a 9, para atenderlos y cuidarlos bien (por si un día regresan)”, finalizó el comunicado que se mofó de la salida de la compañía especializada en electrónica.

El empresario encabezó una de sus ya conocidas confrontaciones con las personas usuarias de la red social que le recomendaron bajar el tono de las declaraciones, como la que incluyó el comunicado: “de parte de Grupo Salinas les deseamos buena suerte y esperamos verlos pronto de regresos invirtiendo y creando empleos en México. Mientras tanto, si necesitan alguna cosa antes de irse pueden pedir nuestros productos en la tienda en línea, donde siempre encontrarán las mejores ofertas”.

Con imágenes GIF contestó a quienes le recomendaron tomar acción en sus negocios y hasta se burló de quienes le aseguraban que Best Buy “vendía estatus”. “Yo puedo ir por la calle descalzo y con mis peores ropas y aún así me dirían Don Ricardo, pero eso usted no lo entiende y por eso compraba status, ¿la cosa es, ahora quien le venderá status?”, contestó.

La cadena de tiendas de tecnología Best Buy se va de México. Los 49 establecimientos que la empresa estableció en el país dejarán de funcionar debido a los efectos de la pandemia de la COVID-19.

La compañía estadounidense informó en un comunicado que a lo largo de 2020 ocho de sus tiendas ya cerraron por las afectaciones que el SARS-CoV-2 ha dejado en la economía mundial. Los cierres de actividades no esenciales y las restricciones de movilidad impactaron las ventas de Best Buy que se van de México.

Apple deberá pagar 113 mdd por ralentizar modelos viejos de iPhone con actualizaciones del iOS

miércoles, noviembre 18th, 2020

La compañía de tecnología multinacional Apple llegó a un acuerdo extrajudicial en Estados Unidos para pagar 113 millones de dólares por compensación al haber ralentizado de forma deliberada los modelos antiguos de sus teléfonos inteligentes iPhone y no avisar abiertamente a los clientes.

San Francisco, Estados Unidos, 18 de noviembre (EFE).- La multinacional Apple ha alcanzado un acuerdo extrajudicial en Estados Unidos por el que pagará 113 millones de dólares como compensación por haber ralentizado deliberadamente los modelos antiguos de sus teléfonos iPhone, según informaron este miércoles las partes.

Los demandantes en este caso son una coalición de 33 estados (entre ellos California, Texas, Arizona, Arkansas e Indiana) y el Distrito de Columbia (donde se encuentra Washington, la capital) que acusaban a Apple de haber engañado a los clientes y de haber escondido información relevante.

La firma que dirige Tim Cook admitió hace ya tiempo que había ralentizado el funcionamiento de modelos de iPhone antiguos como el 6 y el 7 mediante las actualizaciones del sistema operativo iOS, con el objetivo, según la compañía, de compensar la capacidad más limitada de sus baterías y prevenir así que los dispositivos se sobrecargasen y apagasen.

Apple dio a conocer que la ralentización de los modelos viejos fue para evitar que los equipos se sobrecalentasen. Foto: Mick Tsikas, EFE

Sin embargo, hubo voces tanto desde los consumidores como desde los gobiernos estatales que consideraron que lo que Apple estaba haciendo al ralentizar los modelos antiguos era empeorar su funcionamiento e incentivar así la compra de nuevos teléfonos y baterías, por lo que demandaron a la empresa.

El pasado marzo, la firma de la manzana mordida ya alcanzó otro acuerdo extrajudicial por el mismo motivo, en ese caso ante una demanda colectiva presentada por usuarios a los que aceptó pagar un total de 500 millones de dólares.

Un elemento clave del caso es que aunque la práctica de Apple de ralentizar los iPhone para prevenir problemas con las baterías no fuese ilegal, según los abogados el hecho de que la empresa no lo comunicase abiertamente a los afectados les hizo creer que se trataba de un problema de obsolescencia de sus teléfonos y les llevó a comprar nuevos modelos.

Siempre según los abogados de los demandantes, de haber sabido el motivo por el que sus teléfonos se habían ralentizado, los usuarios podrían haber reemplazado la batería en lugar de comprar un nuevo dispositivo, lo que hubiese tenido un coste económico mucho menor.

La IMCC y más de 850 mil tienditas aplican medidas para superar los retos de la COVID-19 en todo México

martes, noviembre 17th, 2020

La Industria Mexicana de Coca-Cola refuerza su apoyo a los pequeños negocios y las tienditas en México, que son el motor de la economía local y el sustento de miles de familias. Sin embargo, debido a la COVID-19, han sido golpeados en su patrimonio y es por ello que la IMCC ha implementado numerosas medidas para incentivar sus ventas e ingresos y, también, para que su operación se realice con seguridad para los pequeños empresarios, sus proveedores y, por supuesto, sus clientes.

Ciudad de México, 17 de noviembre.– Los pequeños negocios y las tienditas en México enfrentan desde hace meses el gran reto de mantener sus negocios activos frente a la contingencia por la COVID-19, al tiempo que garantizan en todo momento su seguridad y la de sus clientes.

El pequeño comercio, se sabe, es el motor de la economía local en el país y da sustento a millones de familias, que están acechadas por las crisis sanitaria y económica, derivadas de la pandemia. De acuerdo con cálculos de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec), este año podrían cerrar más de 250 mil pequeños negocios en la República Mexicana. Y, además, está presente la amenaza de un nuevo confinamiento por regiones, lo que haría aún más grave su situación.

En este contexto, y con el objetivo de que miles de mexicanos mantengan la actividad económica en sus colonias y barrios, la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) ha trabajado mano con mano junto con más de 850 mil tienditas y pequeños comercios de todo el país para la implementación de iniciativas que contribuyan al aumento de sus ventas e ingresos, además de la seguridad de dueños y empleados, así como la de los consumidores.

“¡Hagamos esto juntos!”, ha sido un llamado constante de la IMCC en este año de contingencia y, con él, ha desplegado una estrategia y alianzas que se basa en cuatro puntos y que, además, han sido apoyadas plenamente por los propios comerciantes y por quienes integran sus canales de distribución y venta.

La Industria Mexicana de Coca-Cola trabaja mano con mano junto con más de 850 mil tienditas y pequeños comercios de todo el país para la implementación de iniciativas que contribuyan al aumento de sus ventas e ingresos. Foto: IMCC

1. Seguridad para todos por medio de la entrega de elementos de protección para los tenderos, sus consumidores y proveedores, como kits sanitizantes, caretas, y mamparas acrílicas, así como recomendaciones de cuidado e ideas prácticas para mantener abierto su negocio.

2. Reconocer el valor del canal tradicional a través de movimientos que promuevan el consumo en negocios locales o de barrio como “#MiTiendaSegura” y “Separados somos pequeños, juntos somos gigantes”. Además de facilitar la disponibilidad productos de acuerdo con las necesidades de las personas, e impulsando mejores prácticas para el punto de venta.

3. Apoyo a su continuidad mediante iniciativas para mantener el flujo de caja y capital de trabajo para operar.

4. Modernización de las tienditas y pequeños comercios para la adopción de soluciones digitales que impulsen el desarrollo de nuevas capacidades como entrega a domicilio y pagos con tarjeta.

[youtube F4SoyHh0_DM]

Respecto a las iniciativas que ha desarrollado la IMCC para reforzar el Canal Tradicional de estos negocios vitales para la economía mexicana, destacan:

Mi tienda segura, que busca promover los pequeños comercios, brindándoles confianza y seguridad por medio de la instalación de 50 mil mamparas de protección.

Donativo de caretas, que fue implementado junto con PetStar –la planta de reciclaje más grande del mundo ubicada en México y que forma parte de la IMCC–, esfuerzo con el que se han donado más de 212 mil caretas creadas a partir de un millón de botellas de PET recicladas; un porcentaje de ellas ha sido entregado a la fuerza de ventas y tenderos del país para su protección.

Clientes someten y golpean a un ladrón en el departamento de frutas y verduras de Walmart en Puebla

lunes, noviembre 16th, 2020

Alrededor de las 4:35 de la tarde del día de ayer ocurrió la detención, dentro del establecimiento Walmart que se ubicada sobre la calzada Ignacio Zaragoza.

Por Jesús Razo

Puebla, 16 de noviembre (Periódico Central).– Un sujeto señalado por intento de robo dentro de una tienda departamental fue detenido y golpeado por un grupo de clientes. El incidente ocurrió en la colonia Los Pinos de la capital poblana.

No se informó si las personas que lo señalaron decidieron proceder legalmente en su contra.

Alrededor de las 4:35 de la tarde del día de ayer ocurrió la detención, dentro del establecimiento Walmart que se ubicada sobre la calzada Ignacio Zaragoza.

De acuerdo con reportes ciudadanos, en el área de cajas de la tienda departamental un sujeto intentó cometer robo contra unos clientes.

El sujeto corrió y en esos momentos unas personas comenzaron a gritar que lo detuvieran porque era un ladrón.

De inmediato unos clientes lo persiguieron y en el departamento de frutas y verduras lograron someterlo; algunas personas comenzaron a golpearlo.

Personal de seguridad privada avisó a las corporaciones de seguridad pública, por lo que minutos después llegaron elementos de la Policía Estatal.

Los oficiales se entrevistaron con los ciudadanos para conocer lo qué había sucedido y asegurar al sujeto.

ESTE CONTENIDO ES PUBLICADO POR SINEMBARGO CON AUTORIZACIÓN EXPRESA DE PERIÓDICO CENTRAL. VER ORIGINAL AQUÍ. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN. 

Ticketmaster planearía pedir certificado de vacunación o test PCR para poder asistir a eventos

jueves, noviembre 12th, 2020

El plan se basa en tres partes: la aplicación digital de Ticketmaster, aplicaciones de certificación de salud de terceros y compañías de distribución de vacunas como CVS Minute Clinic y Labcorp.

Ciudad de México, 12 de noviembre (RT).- Ticketmaster, empresa estadounidense de venta y de distribución de boletos, pronto podrá exigir a los clientes que quieran asistir a conciertos y otro tipo de eventos, que muestren certificados de vacunación o pruebas negativas de covid-19, informa Billboard.

Con la esperanza de recuperarse de los estragos que causó la pandemia en el negocio del entretenimiento, la compañía, que vende entradas para la mayoría de los eventos musicales y deportivos en EU, afirmó que ha estado trabajando en un esquema para verificar el estado de vacunación y los resultados de pruebas de coronavirus a través de teléfonos.

¿CÓMO FUNCIONARÁ?

Según el medio, el plan se basa en tres partes: la aplicación digital de Ticketmaster, aplicaciones de certificación de salud de terceros y compañías de distribución de vacunas como CVS Minute Clinic y Labcorp.

El sistema requerirá a los que compren un boleto que verifiquen que han sido vacunados o han dado negativo por coronavirus de 24 a 72 horas antes del evento (dependiendo del tipo de prueba). Los titulares de entradas tendrían que solicitar al laboratorio que entregue los resultados a empresas de pases médicos como CLEAR o IBM. Una vez que se confirme el estado de vacunación o una prueba de covid-19 negativa, Ticketmaster enviará las credenciales necesarias para asistir al evento.

Este complicado esquema es un intento de evitar la carga de testear a los asistentes al concierto en el lugar. Ticketmaster enfatizó que no busca el acceso a los registros médicos de los fanáticos de la música, agregando que el uso de aplicaciones de certificación de terceros pretende maximizar la privacidad de los datos de las personas.

Sin embargo, según mencionó Billboard, “los distintos estados tendrán diferentes requisitos”, y la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) de EU no ha certificado ninguna aplicación para entregar certificados de vacunación o resultados de pruebas de covid-19 en tiempo real.

NUEVAS TECNOLOGÍAS Y OPORTUNIDADES

Por su parte, el presidente de Ticketmaster, Mark Yovich, se mostró optimista sobre el futuro del coronavirus como generador de ganancias. Sugirió que la demanda de la tecnología en torno a la detección del virus aumentará, ya que será necesaria para la industria de las aerolíneas y los parques temáticos, creando todo un sector tecnológico alrededor del covid-19.

“Ya estamos viendo a muchos proveedores externos de la atención médica preparándose para manejar la investigación, ya sea para recibir una vacuna, realizar una prueba u otros métodos de revisión y aprobación, que luego podrían vincularse a través de un boleto digital para que todos los que ingresen al evento estén verificados”, destacó el ejecutivo.

LA NUEVA NORMALIDAD

A su vez, Marianne Herman, cofundadora de reBUILD20, reconoció que “la experiencia de asistir a eventos en vivo será completamente diferente”. Su empresa ayuda a los organizadores de eventos y lugares de entretenimiento a reorientar sus actividades hacia la llamada nueva normalidad por el virus.

“La innovación combinada con una implementación constante proporcionará un marco para que la industria de eventos y deportes en vivo vuelva a funcionar”, aseveró la experta.

ESTE CONTENIDO ES PUBLICADO POR SINEMBARGO CON AUTORIZACIÓN EXPRESA DE RT. VER ORIGINAL AQUÍ. PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN.

Trabajadores de supermercados tienen 5 veces más posibilidades de contraer COVID-19, alerta estudio

sábado, octubre 31st, 2020

Los trabajadores en roles de atención al cliente tenían cinco veces más probabilidades de dar positivo en la prueba que sus colegas en otros tipos de roles, después de considerar factores potencialmente influyentes, como la prevalencia del SARS-CoV-2 donde vivían. Aquellos en funciones de supervisión tenían seis veces más probabilidades de hacerlo.

MADRID, 31 Oct. (EUROPA PRESS) – Es probable que los empleados de las tiendas de comestibles tengan un mayor riesgo de infección por COVID-19, y aquellos con labores de cara al cliente tienen 5 veces más probabilidades de dar positivo en la prueba que sus colegas en otros puestos, sugiere el primer estudio de este tipo, realizado en Estados Unidos y publicado en la revista Occupational and Environmental Medicine.

Además, entre los que dieron positivo, tres de cada cuatro no presentaron síntomas, lo que sugiere que estos trabajadores clave podrían ser un importante reservorio de infección, dicen los investigadores.

La investigación que se centra en los trabajadores esenciales / clave se ha centrado principalmente en los trabajadores de la salud. Para intentar cerrar esta brecha de conocimiento y descubrir cómo COVID-19 ha afectado la salud y el bienestar de otros trabajadores clave, los investigadores estudiaron a 104 empleados de una tienda de comestibles en Boston (Estados Unidos).

A cada empleado se le hizo una prueba de SARS-CoV-2, el virus responsable de la infección por COVID-19, en mayo de este año como parte de una política de pruebas obligatorias en Boston. Pero antes de hacerlo, completaron cuestionarios detallados sobre: su estilo de vida; historial médico; historial de empleo; patrones de trabajo y rol en la tienda; ir y venir del trabajo; y las medidas de protección que pudieron tomar contra las infecciones en el trabajo.

También se les pidió que proporcionaran información sobre COVID-19, incluidos los síntomas y la exposición a cualquier persona con SARS-CoV-2 confirmado durante los últimos 14 días. La información sobre salud mental se obtuvo de dos cuestionarios validados para la depresión y la ansiedad: PHQ-9 y GAD-7.

Uno de cada cinco (21 de 104) trabajadores dio positivo al SARS-CoV-2, lo que indica una prevalencia del 20% en ese momento. Esto fue significativamente mayor que la prevalencia de la infección en la comunidad local en ese momento: 0.9-1.3 por ciento.

Tres de cada cuatro de los que dieron positivo (76 por ciento) no tenían síntomas. Y de los que dieron positivo, la mayoría (91%) tuvo un rol de cara al cliente en comparación con el 59 por ciento de los que dieron negativo.

Los trabajadores en roles de atención al cliente tenían cinco veces más probabilidades de dar positivo en la prueba que sus colegas en otros tipos de roles, después de considerar factores potencialmente influyentes, como la prevalencia del SARS-CoV-2 donde vivían. Aquellos en funciones de supervisión tenían seis veces más probabilidades de hacerlo.

Noventa y nueve empleados completaron los cuestionarios de salud mental: 24 trabajadores informaron al menos una ansiedad leve. Solo la mitad (46 por ciento) de ellos dijeron que podían practicar el distanciamiento social de manera constante en el trabajo, mientras que la mayoría (76%) de los que no estaban ansiosos pudieron hacerlo.

Se consideró que ocho empleados estaban levemente deprimidos por las respuestas al cuestionario. Eran menos propensos a practicar el distanciamiento social de manera constante en el trabajo y más propensos a viajar hacia y desde el trabajo en transporte público o viajes compartidos en comparación con aquellos que no estaban deprimidos.

Aquellos que podían viajar a pie, en bicicleta o en su propio automóvil tenían un 90% menos de probabilidades de informar síntomas depresivos.

Este es un pequeño estudio observacional pero los investigadores resaltan que “este es el primer estudio que demuestra la significativa tasa de infección asintomática, los riesgos de exposición y la angustia psicológica asociada de los trabajadores esenciales del comercio minorista de comestibles durante la pandemia”.

Y añaden que “una vez que los trabajadores esenciales se infectan con el SARS-CoV-2, pueden convertirse en una fuente de transmisión importante para la comunidad a la que sirven”.

Creen que sus hallazgos respaldan “las recomendaciones de políticas de que los empleadores y los funcionarios gubernamentales deben tomar medidas para implementar estrategias preventivas y arreglos administrativos, como métodos para reducir el contacto interpersonal, pruebas repetidas y rutinarias de los empleados del SARS-CoV-2, para garantizar la salud y seguridad de los trabajadores esenciales”.

“Nuestro importante hallazgo de salud mental requiere acción para brindar servicios integrales de asistencia a los empleados para ayudar a los trabajadores esenciales a hacer frente a la angustia psicológica durante la pandemia de COVID-19”, señalan.