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Macron: El Estado francés controlará empresas de energía para garantizar soberanía

domingo, abril 17th, 2022

La empresa Electricite de France S.A., de las cuales el Gobierno de Macron posee el 84 por ciento, considera actualmente un plan para nacionalizar la empresa, de acuerdo con fuentes que cita Bloomberg.

Ciudad de México/París, 17 de abril (SinEmbargo/EFE/AP).– El Presidente de Francia, Emmanuel Macron, en medio de su campaña para reelegirse al frente del Gobierno de su país, dijo que el Estado tendrá que tomar el control de “algunas” empresas de energía para reforzar la independencia energética francesa y evitar así el aumento libre de los precios de la luz y el gas.

“El Estado deberá hacerse cargo de varios aspectos del sector energético”, señaló Macron, de acuerdo con un reporte de Bloomberg. “Tendremos que retomar el control de varios actores industriales”, añadió.

La empresa Electricite de France S.A., de las cuales el Gobierno de Macron posee el 84 por ciento, considera actualmente un plan para nacionalizar la empresa, de acuerdo con fuentes que cita Bloomberg. Esto, debido que dicha compañía tiene una alta cantidad de deudas y enfocarse en el futuro de la producción de energía nuclear.

El Presidente francés Emmanuel Macron busca impulsar la energía nuclear también para “independizar” a su país energéticamente. Foto: Francois Mori, AP, archivo.

Macron, quien se encuentra cabeza a cabeza pero aún favorito ante Marine Le Pen en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales francesas, ha prometido nombrar a un Primer Ministro directamente a cargo de la planificación ecológica.

Éste se apoyará a su vez en dos ministros que se repartirán la planificación ecológica en los territorios y la energética, para dejar atrás el gas, el carbón y el petróleo, a cambio de más energías renovables y un impulso de la energía nuclear, con la que el liberal quiere asegurar la independencia energética del país.

Macron insiste en su estrategia de aliar ecología y economía, apostando por la inversión y la innovación para sustituir las energías fósiles por hidrógeno, especialmente en el transporte, e incitar a la compra de vehículos eléctricos que podrán pagarse con un plan de cien euros al mes.

Esta estrategia de conciliar la ecoansiedad de las nuevas generaciones con la ansiedad de ver la imposición de un nuevo modo de vida como un muro de los más climatoescépticos, pasará por reforzar la educación en desarrollo sostenible, formar a 400.000 personas en nuevas profesiones y hasta crear una “fiesta de la naturaleza” anual -en mayo- para ensalzar la relación con la naturaleza.

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Una de las razones para adquirir estas compañías es el control de la luz y el gas. Foto: Cuartoscuro.

El candidato, que representa una corriente de centro derecha con tintes sociales, repitió los eslóganes para defender el balance de un mandato en el que el Estado ha sido condenado por “inacción”, por no cumplir sus compromisos de reducción de carbono entre 2015 y 2018.

Ya la semana pasada, Macron consideró “chocante” y “excesiva” la remuneración del consejero delegado de Stellantis, Carlos Tavares, que ha recibido 19.1 millones de euros a cuenta de 2021, y quiere que a nivel europeo se fije “un techo” y se regule lo que pueden recibir los grandes ejecutivos.

“Si no, la sociedad explota”, subrayó Macron en una entrevista a la emisora France Info, con ocasión de la segunda vuelta de las presidenciales del próximo 24 de abril en la que se enfrentará a la ultraderechista Le Pen.

Insistió en que esta cuestión hay que abordarla en la Unión Europea porque el Estado francés “no es accionista” de Stellantis de forma directa, y además la empresa tiene su sede social en los Países Bajos, aunque su sede operativa está repartida entre Francia, Italia y Estados Unidos.

Europa atraviesa una crisis energética amplificada por la invasión de Rusia a Ucrania. Imagen ilustrativa. Foto: Margrito Pérez Retana, Cuartoscuro

El objetivo sería así evitar que haya “remuneraciones abusivas” y para eso su propuesta es “poner techos” y una gobernanza de las compañías “aceptable”.

Preguntado sobre la idea de limitar la remuneración máxima dentro de una empresa a 20 veces lo que cobra el trabajador con el sueldo más bajo, respondió que en principio está “en favor de la libertad de las empresas” pero en el caso de Tavares “estamos en niveles astronómicos”.

Le Pen, apoyada por muchos votantes de la clase trabajadora, dijo que más trabajadores deben ser accionistas. “Claro que es escandaloso y es aún más escandaloso cuando son los CEO que han metido su empresa en dificultades”, afirmó el viernes en declaraciones transmitidas por la televisora BFM.

“Una de las maneras de reducir este pago, que suele ser desproporcionado con la vida económica, es tal vez admitir a los trabajadores como accionistas”, consideró.

La candidata francesa de ultraderecha Marine Le Pen sale de su sede de campaña en París. Foto: Francois Mori, AP.

Stellantis respaldó el paquete, a pesar de que la reunión anual de los accionistas lo rechazó por 52.1 por ciento a 47.9 por ciento de los votos. La reunión fue presidida desde Holanda, sede legal de la empresa. Bajo el código civil holandés, el voto es consultivo y no vinculante.

La empresa dijo en un comunicado que ha tomado nota de la votación, como explicará en un próximo informe.

Stellantis, cuyas marcas incluyen Peugeot, Fiat, Jeep, Opel y Maserati, reportó que sus ganancias netas el año pasado se triplicaron a 13 mil 400 millones de euros (15 mil 200 millones de dólares),

El Gobierno francés es el tercer accionista más grande de Stellantis, con una participación del 6.15 por ciento a través de Bpifrance Participations S.A., el banco público de inversiones.

Concamin advierte afectaciones en el mercado energético si se cumplen las peticiones de la CFE

domingo, diciembre 29th, 2019

Mediante un comunicado, la Concamin aseveró que algunas de las medidas propuestas por la CFE afectarían de manera negativa a cientos de empresas privadas, además de que aceptarlas supuestamente tendrían un impacto negativo en la credibilidad de México ante inversionistas nacionales y extranjeros.

Ciudad de México, 29 de diciembre (SinEmbargo).- La Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (Concamin) advirtió que el mercado eléctrico nacional podría resultar seriamente afectado, especialmente en la participación de la iniciativa privada, si la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Secretaría de Energía (Sener) cumplen las peticiones hechas por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

El pasado 22 de diciembre, el periódico Financial Times reveló que la CFE, presidida por Manuel Bartlett, elaboró planes con el fin de frenar la participación privada en el mercado de la energía.

De acuerdo con el plan de la CFE al que tuvo acceso medio británico, la empresa busca aumentar los costos de transmisión que usan las compañías privadas como base sus inversiones; en caso de aumentarlos, provocarían encarecimiento de los proyectos.

Mediante un comunicado, la Concamin aseveró que algunas de las medidas propuestas por la CFE afectarían de manera negativa a cientos de empresas privadas, además de que aceptarlas supuestamente tendrían un impacto negativo en la credibilidad de México ante inversionistas nacionales y extranjeros.

“Aceptar las propuestas de la CFE tendría un fuerte impacto negativo en la credibilidad de México ante los inversionistas nacionales e internacionales al violar el elemental principio de seguridad jurídica, y a la competitividad del País y su industria”, alertó.

En el documento, la Confederación resaltó la necesidad de que la CRE se desempeñe como un órgano regulador independiente y fuerte que vele por el respeto a las leyes y reglas, especialmente en un mercado en el que, denunciaron, existe un monopolio en ciertos aspectos como la transmisión, distribución y generación de energía nuclear.

También destacó que algunas de las medidas propuestas por la CFE “atentan directamente contra la legislación vigente, los permisos otorgados a particulares, los derechos adquiridos y pondrían en riesgo inversiones realizadas por la iniciativa privada”.

Además, la Concamin hizo un llamado para que cualquier propuesta de modificación a la legislación o reglamentos vigentes sea fruto de un diálogo abierto a todas las partes involucradas.

“Pretender cambios sin un amplio consenso, y peor aún, buscar imponerlos sin la participación de todo el sector y sin valorar las consecuencias que tendrían estos pretendidos cambios, podría afectar de manera determinante al desarrollo social y económico del país”, alertó.

Finalmente, el organismo empresarial aseguró estar a favor del “piso parejo para todos” y de una “CFE fuerte”, pero, dijo, no apoya medidas impositivas sin antes haber entablado un diálogo, mismas que “lesionan innecesariamente” a empresas privadas.

General Electric une su filial de crudo con Baker Hughes y crean un gigante en el mercado petrolero

lunes, octubre 31st, 2016

General Electric controlará el 62.5 por ciento del capital de la nueva empresa, mientras que los accionistas de Baker Hughes poseerán el 37.5  por ciento restante.

Foto: EFE

El presidente ejecutivo de GE, Jeff Immelt, presidirá la nueva compañía. Foto: EFE

Nueva York, 31 octubre (EFE).- El grupo industrial estadounidense General Electric (GE) ha llegado a un acuerdo para fusionar su división de petróleo y gas (GE Oil&Gas) con la compañía de servicios energéticos Baker Hughes, informó hoy GE en un comunicado.

La operación, que ha sido aprobada por unanimidad por los consejos de administración de las dos empresas, dará lugar a un gigante del sector, con unos ingresos de 32 mil millones de dólares (29.232 millones de euros) y presencia en más de 120 países.

GE controlará el 62.5 por ciento del capital de la nueva empresa, mientras que los accionistas de Baker Hughes poseerán el 37.5  por ciento restante.

Además, los accionistas de Baker Hughes recibirán al cierre de la operación un dividendo extraordinario en efectivo de 17,50 dólares (15,9 euros) por título.

GE aportará 7 mil 400 millones de dólares (6 mil 760 millones de euros) para financiar ese dividendo extraordinario

La transacción, que se espera cerrar a mediados de 2017, permitirá aumentar en unos 0,4 dólares (0,36 euros) el beneficio por acción de GE en 2018, y proporcionará unas sinergias de 1 mil 600 millones de dólares (1.460 millones de euros) en 2020.

Hace unos meses Baker Hughes trató de cerrar un acuerdo de fusión con la firma energética Halliburton, valorado en 35.000 millones de dólares, pero los reguladores no lo aprobaron por problemas de competencia, según recuerda hoy el diario The Wall Street Journal.

De confirmarse finalmente el acuerdo entre General Electric y Baker Hugues, la nueva empresa tendrá dos cuarteles generales, uno en Houston (Texas) y otro en Londres.

El presidente ejecutivo de GE, Jeff Immelt, presidirá la nueva compañía, mientras que Lorenzo Simonelli, presidente de GE Oil&Gas, será consejero delegado.

El actual presidente de Baker Hughes, Martin Craighead, será vicepresidente.

Tras anunciarse el acuerdo, hacia el ecuador de la sesión bursátil las acciones de General Electric avanzaban un 0.34 por ciento en la Bolsa de Nueva York, mientras que los títulos de Baker Hughues caían un 4.57 por ciento en ese mismo mercado.

La OPEP se reúne el próximo miércoles, pero el pulso político entre Arabia Saudí e Irán condiciona acuerdo

lunes, septiembre 26th, 2016

Según algunos expertos,reducir o congelar tácticamente la producción de petróleo,  permitiría que el precio del barril ascendiera en 2017 hasta alcanzar la horquilla 50-60 dólares unidad, con la que Argelia y otros productores se sentirían si no satisfechos, al menos aliviados.

 Foto: EFE.

Expertos como el analista y consultor David Yager afirman que los precios subirán de forma natural, sin necesidad de medidas como las que discute la OPEPFoto: EFE.

Por Javier Martín

Argel, 26 septiembre (EFE).- El pulso en pos de la influencia política regional que dirimen Irán y Arabia Saudí se ha colado como un virus en la Organización del Países Exportadores de Petróleo (OPEP), que el miércoles se reúne angustiada por los precios y enfrentada por las cuotas particulares.

Preguntado por la cuestión, Nuredin Boutarfa, ministro de Energía de Argelia, uno de los países más afectados por el llamado “petróleo barato”, aseguró la semana pasada que el problema se centra en el millón de barriles diarios “de más” que en su opinión se vierten ahora al mercado.

Y que la solución reside en reducir o congelar tácticamente, durante al menos un año, la producción tanto del cartel -actualmente 33.4 millones de barriles al día- como de los grandes productores externos, caso de Rusia.

“La cuestión es a qué nivel debemos congelar o reducir la cuota. Y hallar un buen compromiso que no desestabilice el mercado. Debemos reducir al menos un millón de barriles diarios para reequilibrar el mercado. ¿Cómo hacerlo? En eso estamos trabajando”, afirmó.

Según algunos expertos, esta medida permitiría que el precio del barril ascendiera en 2017 hasta alcanzar la horquilla 50-60 dólares unidad, con la que Argelia y otros productores se sentirían si no satisfechos, al menos aliviados.

En esta línea, entidades de referencia como la “US Energy Information Administration” vaticinan que el barril de Brent oscilará en torno a 52 dólares el próximo año.

Otros opinan, sin embargo, que el efecto no sería ni definitivo ni inmediato, ya que, aunque la OPEP como organización parece estar de acuerdo en la necesidad de elevar el precio, cada país tiene una visión distinta del manejo de las cuotas.

Fuentes diplomáticas consultadas por Efe auguran que Arabia Saudí -principal exportador- podría avenirse a congelar su producción actual -10.69 millones de barriles- y dejarla en las cifras de principios de año -10.02 millones-, lo que en la práctica supondría una reducción de unos 700 mil barriles diarios.

Una congelación a la que Rusia, país que produjo el pasado año 12.4 por ciento del crudo mundial frente al 40 por ciento de la OPEP, se sumaría también, apuntó días atrás el propio presidente, Vladímir Putin.

El problema es que, desde el fin de las sanciones económicas que sufría Irán, Riad ha perdido parte del poder con el que antiguamente influía en el resto de los miembros y en el mercado del crudo en general.

Según diversos medios, la petromonarquía árabe ha puesto como condicionante para asumir una reducción que mina su estrategia económica actual que el resto de los miembros, incluido Irán, hagan un sacrificio igual.

Teherán sostiene, sin embargo, que le asiste el derecho a recuperar la cantidad que exportaba antes de las sanciones -4 millones de barriles- y que no aceptará recorte o congelación alguna hasta que alcance esa cifra.

“Irán está dispuesto a cooperar con la OPEP para recuperar el mercado, pero espera que otros respeten su derecho a recuperar la cuota perdida”, aseguró el pasado agosto el ministro iraní de Petróleo, Bijan Namdar Zanganeh, quien representará a su país el miércoles.

Según datos de Bloomberg, la nación de los ayatolá produce en la actualidad 3.8 millones de barriles diarios.

“Tan pronto como lleguemos a los niveles previos a la revolución (de 1979), estaremos listos para discutir cuotas”, insistió hace dos semanas en Singapur el director general de la Compañía Nacional de Petróleo iraní, Mohsen Ghamsari.

“No estamos muy lejos de alcanzar cuatro millones. Espero que para final de año o principios del próximo podamos lograrlo”, palabras a las que se agarran los más optimistas para asegurar que el acuerdo el miércoles es posible.

Fuera de los circuitos principales, expertos como el analista y consultor David Yager afirman que los precios subirán de forma natural, sin necesidad de medidas como las que discute la OPEP, más rápido y más pronto de lo que se espera.

Yager argumenta que no es una cuestión de cuotas ya que países del cartel afectados por la violencia y la inestabilidad -como Venezuela o Iraq- pueden intentar recuperar igualmente sus antiguos niveles de exportación, como ya intentan otros en la misma situación, caso de Libia y Nigeria.

Argumenta que más bien está en manos de los especuladores, que miran hacia los nuevos descubrimientos -que han descendido- y al número de barriles almacenados.

“Los comerciantes de materias primas sólo se preocupan de que pasará con los precios en los próximos 10 minutos o 10 meses, no los próximos 10 años. Esto crea volatilidad”, explica.

“El petróleo solo subirá cuando los operadores de futuros crean que ganarán más a largo que a corto. Esto no ha sucedido aún, pero existen fundamentos para garantizar que ocurrirá”, concluye.