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El sistema híbrido y un esquema flexible se presentan como el futuro del trabajo

domingo, septiembre 5th, 2021

La creatividad, motivación y trabajo en equipo se vieron afectados con la pandemia, ahora los trabajadores buscan esquemas flexibles de trabajo. “Creo que después de todo este tiempo hoy estamos más seguros que nunca que el futuro del trabajo es híbrido y que tenemos que como empresas en trabajar en opciones y soluciones para nuestros empleados”, señaló Álvaro Villar, gerente general de WeWork en México.

Ciudad de México, 5 de septiembre (SinEmbargo).- La pandemia de COVID-19 llevó a muchas empresas a modificar su esquema de trabajo y emigrar a un esquema de home office, lo cual represento diversos retos como largas jornadas de trabajo, distracciones e imposibilidad de establecer límites claros entre la vida personal y laboral, por nombrar algunos.

“Hace 18 meses, cuando empezó toda la pandemia, creo que todos nos encontramos en una situación muy extraña en la cuál no sabíamos si íbamos a volver a la oficina, cuánto iba a durar; existían muchísimas dudas pero creo que después de todo este tiempo hoy estamos más seguros que nunca que el futuro del trabajo es híbrido y que tenemos que como empresas en trabajar en opciones y soluciones para nuestros empleados”, señaló Álvaro Villar, gerente general de WeWork en México, durante un evento virtual.

El esquema híbrido de trabajo se muestra como una realidad. Foto: Cortesía WeWork

Villar mencionó que con la pandemia, la creatividad se vio afectada ya que no se contaban con espacios que la motivarán, otro aspecto fue la colaboración entre equipos, además de que con el home office podría resultar más complicado conectar con la empresa y sus valores al estar tras una pantalla que a veces no cuenta ni con cámara.

Entre los datos compartidos por Álvaro que llaman la atención están que el 76 por ciento de las personas que trabajan desde casa sintieron burnout, es decir, desgaste profesional que provoca agotamiento mental, emocional y físico. “La gente está cansada de estar en casa y de no tener esa posibilidad de salir a espacios de trabajo flexibles y poder conectar no solamente con sus compañeros sino con otras empresas”, agregó.

“El 36 por ciento de las personas se sienten menos motivadas al trabajar en un modelo cien por ciento home office y el 45 por ciento se siente menos productiva. Yo creo que estos son datos que ninguna organización o empresa puede desechar, esto habla de una realidad que definitivamente vino impulsada por la pandemia pero ya nos hacía falta, teníamos que revolucionar la manera en que veníamos trabajando”, dijo.

Los espacios son importantes para motivar a los trabajadores. Foto: Cortesía WeWork

De acuerdo con Álvaro Villar, las personas quieren volver a las oficinas pero no volver a la forma en la que se trabajaba anteriormente, la gente busca espacios seguros y flexibles. Villar explicó que realizaron un estudio que arrojó datos relevantes: el 90 por ciento de las personas declaró que quería volver al menos un día de la semana a la oficina, el 20 por ciento gustaría de volver a tiempo completo y el 65 por ciento buscará modelos flexibles en las empresas en las que quiera trabajar.

NUEVOS LANZAMIENTOS PARA RESPONDER A LAS TENDENCIAS

Tras lo mencionado, en WeWork decidieron lanzar la membresía WeWork All Access como una solución para las nuevas tendencias de movilidad y trabajo. Esta membresía incluye más de 700 ubicaciones en 150 ciudades del mundo, para usar espacios seguros con servicios esenciales para la productividad , además de ubicaciones prácticas al alcance. “Las empresas han tenido que enfrentar retos muy complejos por la pandemia, con WeWork All Access buscamos ofrecer soluciones prácticas que hagan sentido desde el punto de vista financiero, operativo y en línea con las nuevas demandas de flexibilidad”, comentó Álvaro Villar.

Por medio de la app los usuarios podrán reservar un espacio de trabajo en el WeWork de su preferencia en todo el mundo. Foto: Cortesía WeWork

Entre los beneficios de esta membresía se encuentran los espacios de trabajo innovadores, cabinas telefónicas, áreas comunes, espacios al aire libre y salas de reuniones para fomentar la colaboración. Además de conexión a Internet de alta velocidad, impresoras profesionales y sistemas audiovisuales para videoconferencias. Las personas que formen parte de All Access podrán acudir a los edificios las 24 horas del día y los siete días de la semana.

Los usuarios pueden usar la página web para darse de alta y usar la aplicación de WeWork disponible para iOS y Android, para reservar el espacio que prefieran, para acceder al edificio sólo deben presentar su keycard. Esta opción puede usarse de manera individual o las empresas pueden ofrecer a sus empleados un espacio de trabajo cercano a su domicilio para proporcionar flexibilidad y promover el bienestar. Como promoción de lanzamiento ofrecen un precio especial con el 40 por ciento de descuento.

Edificio histórico de la Alameda pierde batalla frente al coworking; “ganó la gentrificación”, advierten

sábado, julio 18th, 2020

Los dueños de la cafetería y los inquilinos del edificio Trevi firmaron un convenio para dejar el inmueble que será un espacio de coworking. Banca Mifel, fiduciarios, y por ello casi dueños la icónica construcción junto a la Alameda Central en Ciudad de México, anunciaron el resultado de una larga batalla legal.

Por Arturo Contreras

Ciudad de México, 17 julio (PiedePágina).- “Después de dos años de litigio, decidimos desistir y hacer un convenio por medio de una indemnización, que no nos parece justa y no estamos nada conformes con ella”, dice Julio César Castillo con el codo en la mesa y el puño bien apretado. Desde hace 20 años, él comanda la cafetería Trevi, que ha visto la historia de la Alameda Central desde la construcción del edificio hace más de 60 años.

En 2018 una empresa llamada Público llegó al edificio. Su intención es transformar la icónica construcción Art-Decó en un espacio de coworking, un tipo de oficinas compartidas.

También, en un desarrollo de departamentos que se rentarían a partir de aplicaciones de internet. Público, sin embargo, no es el dueño legal del edificio, sino que el propietario es el Fideicomiso 2476/2017.

Desde entonces, Bancamifel, la fideicomitente, ejerció acciones para echar del edificio a sus inquilinos. Éstos intentaron negociar para comprar los departamentos donde viven, pero fueron orillados a dejar el edificio poco a poco.

“Estos tipos son muy abusivos, y abusan de su poder económico. No les importa que la gente tenga 15 o 30 años en sus casas, o como nosotros, que hemos estado rentando por 65 años”, reconoce Julio César. Menea la cabeza de lado a lado, aprieta los párpados y continúa.

Cafetería Trevi. Foto: Arturo Contreras Camero y Andrei Martínez

“Ganó la gentrificación. Un día va a venir gente con dinero a desplazarte. No te va a dar opción para permanecer sólo por el hecho de que no tienes su potencial económico.”

“Me molesta mucho que quieran transformar esta parte de la Alameda. Esta parte de la ciudad es para el pueblo, ése es el mensaje de Diego Rivera con su mural Un paseo en la alameda”. Julio César se refiere a Sueño de una tarde dominical en la Alameda Central, mural que se puede ver en un museo en la misma cuadra del edificio Trevi. “Es para todos, pero ya no va a ser así. El proyecto que están haciendo es para hacer una diferencia, es hacer algo clasista, con negocios que no van a estar al alcance de la mayoría de la gente”.

CRISOL DE LUCHAS

A pesar del resultado final, vale la pena numerar las ganancias de una lucha vecinal.

La lucha del Trevi sirvió como un crisol en el que se articularon diversas luchas vecinales, de personas desalojadas, de vecinos organizados, de artistas y activistas. La indemnización obtenida es resultado de esa lucha, en la que un grupo de ciudadanos decidió luchar por sus derechos; también la organización que tejió.

Vecinos se unieron para defender su derecho a la vivienda. Foto: Cafetería Trevi. Foto: Arturo Contreras Camero y Andrei Martínez, Pie de Página

Sus vecinos participaron en la defensa contra la reforma al artículo 60 de la Ley de Derechos Humanos de la Ciudad. La ley obligaba al gobierno a garantizar la vivienda a personas víctimas de desalojos extrajudiciales, o forzados, pero una mala redacción y una campaña mediática en contra hicieron que esa protección se anulara. También formaron parte de la propuesta de cambio a las leyes que regulan las relaciones arrendatarias en la ciudad y que impulsan una Ley Inquilinaria para la Ciudad de México

GENTRIFICADORAS Y JUEGO SUCIO

Muchos de los inquilinos empezaron juicios legales para defender su permanencia en el edificio. Sin embargo, poco a poco fueron desechados en los tribunales bajo sospechas de los demandantes por faltas al debido proceso y corrupción.

El caso del Trevi, como el de otros vecinos, por ejemplo, empezó a flaquear porque Banca Mifel metió una demanda en la que alegaban que las firmas en los contratos de arrendamiento que existían eran falsas.

“Fuimos a hacer pruebas con peritos grafólogos”, cuenta Carlos Acuña, quien fue desalojado varias veces del edificio. “José Luis Dávila –el dueño legal de la cafetería Trevi– está muy mal de salud y no pudo ir a la reunión de peritos. Pues fue la asistente del juez a su casa, pero José Luis es una persona de edad muy avanzada, tiene artritis y está semiconsciente, y pues no pudo hacer su firma”.

Esto puso en severos aprietos el caso de los inquilinos y puso las probabilidades en favor de Banca Mifel, como le advirtió la abogada a Julio César, sobrino de José Luis Dávila y quien comanda el Trevi.

“Si no hubiéramos concertado, nos hubieran echado con un desalojo violento y horrible y sin nada del dinero de indemnización”, dice.

Esta indemnización será usada para la liquidación de los 15 empleados de la cafetería. Una cocinera y dos meseros son de la tercera edad y llevan décadas trabajando en el lugar. Junto con el Trevi, los casos del resto de los vecinos también se complican, por lo que muchos también desistirán.

“No queríamos dinero, queríamos que nos vendieran nuestros departamentos. El inicio de la negociación fue porque ellos cedieron, los del Trevi. Nosotros ya no podíamos sostenerlo. Es un acto de solidaridad con ellos. Por supuesto que no es una victoria. Es no dejar que se vaya a la mala, sin poder pagar liquidaciones y arriesgando la vida y la salud del señor José Luis”, dice al respecto Carlos Acuña.

Según el antiguo vecino, en el edificio quedaba una señora de la tercera edad a la que no sabe si le dierona algún tipo de indemnización. “Los fueron a sacar, no fue un desalojo, pero sí los sacaron”.

También quedaba Arturo, otro vecino que tenía un hijo pequeño, quien se vio obligado a dejar su casa hace casi un año, cuando Público empezó a remodelar el interior del Trevi. El estrés de vivir en un lugar en obra constante los hizo irse.

Durante la pandemia de COVID-19, el señor Jaime, adulto mayor que es velador en una escuela pública, sufrió un intento de desalojo. Ahora vive en la Magdalena Mixhuca, después de haber habitado toda su vida en el centro. En el edificio aún quedan dos inquilinos en posesión de sus departamentos, aunque no se sabe si aún lo habitan, pues con los constantes cortes de luz y agua y el ruido de la remodelación vivir ahí es imposible.

“Al parecer las tortas sí se quedan”, dice Carlos de quienes lograron negociar su permanencia. “La rayuela, un bar LGBT, fue desalojado hace meses, y hay otro cafecito que llegó con la intención gentrificadora junto con otro bar, que se van a quedar porque tienen un contrato largo”.

UN ESPACIO DE ENCUENTRO VECINAL

La lucha del Trevi sirvió como un crisol en el que se articularon diversas luchas vecinales, de personas desalojadas, de vecinos organizados, de artistas y activistas. La indemnización obtenida es resultado de esa lucha, en la que un grupo de ciudadanos decidió luchar por sus derechos; también la organización que tejió.

Sus vecinos participaron en luchas como la defensa contra reforma al artículo 60 de la Ley de Derechos Humanos de la Ciudad. La ley obligaba al gobierno a garantizar la vivienda a personas víctimas de desalojos extrajudiciales, o forzados, pero una mala redacción y una campaña mediática en contra hicieron que esa protección se eliminara. También formaron parte de la propuesta de cambio a las leyes que regulan las relaciones arrendatarias en la ciudad y que impulsan una Ley Inquilinaria para la Ciudad de México

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SmartWork, el coworking que busca hacerte sentir como en casa

domingo, febrero 9th, 2020

SmartWork es una empresa mexicana que cuenta con una sola sucursal en la que enfocan sus esfuerzos, un espacio agradable y con un bello diseño que invita a sus asociados a instalarse para pasar un buen día y rendir al máximo gracias a las atenciones y el buen ambiente de su espacio. “Nuestra idea es que sea pequeño para que realmente seamos una comunidad y entre todos nos conozcamos y hagamos un networking totalmente diferente”, dijo Mariana Díaz, directora de SmartWork, a Magazine.

Ciudad de México, 9 de febrero (SinEmbargo).- Desde hace algún tiempo los coworkings empezaron a cobrar relevancia debido a la necesidad de encontrar un espacio de trabajo diferente a las clásicas oficinas y en los que además de diseño existieran áreas comunes para poder generar un networking y aprovechar así al máximo las horas dedicadas al trabajo. En la Ciudad de México existen diferentes opciones para elegir en función de la zona y lo que se quiere; en esta ocasión visitamos SmartWork, un nuevo espacio ubicado en el corazón de la San Miguel Chapultepec que busca hacer sentir a todos como en casa.

SmartWork es una empresa mexicana que cuenta con una sola sucursal (localizada en la calle General Francisco Fagoaga #86) en la que enfocan sus esfuerzos, un espacio agradable y con un bello diseño que invita a sus asociados a instalarse para pasar un buen día y rendir al máximo gracias a las atenciones y el buen ambiente de su espacio. “Nuestra idea es que sea pequeño para que realmente seamos una comunidad y entre todos nos conozcamos y hagamos un networking totalmente diferente”, dijo Mariana Díaz, directora de SmartWork, a Magazine.

Este coworking es creación de una empresa mexicana. Foto: Especial

“Tenemos un aspecto clave para nosotros en SmartWork que se llama destino asistido, y lo que buscamos es número uno hacer la diferencia en cuanto al servicio, a la atención, por ejemplo, la gente puede llegar en un estado de ánimo diferente, imagina que te sientes mal pero que tienes que trabajar y es un poco cansado, pero lo que buscamos aquí es que te sientas cómodo y que cada espacio es un espacio totalmente diferente, te puedes sentar en la salita que es muy acogedora y que nadie te moleste o si quieres convivir con gente puedes estar en otro espacio, la clave es sentirte como en casa; no es el típico coworking comercial que te contrata y eres un número más para esa empresa sino lo que nosotros buscamos es ser más humanos”, contó Mariana.

En este espacio se ofrecen además talleres y cursos para sus socios como clases de yoga, coaching de negocios con temas variados desde cómo emprender tu negocio hasta cómo administrarlo o aprender de los errores, también visitas de mujeres emprendedoras que platican sus experiencias y un punto diferente es que buscar hacer bazares y brindar un espacio a los artistas para presentar sus obras. Un plus es que algunos paquetes incluyen servicio contable, asesoría legal y servicios financieros.

Destaca que SmartWork puede incluso invertir en alguno de los proyectos que un emprendedor les presente, esta es una de las formas en las que este coworking muestra su preocupación e interés en la comunidad, además de ese lado humano en el que buscan involucrarse con las personas que hacen uso de sus instalaciones.

Cada espacio en SmartWork está pensado para hacer sentir a sus asociados como en casa. Foto: Cortesía

La terraza es un espacio muy agradable para comer o trabajar tranquilamente mientras se disfruta de la naturaleza lo que puede ayudar a que las ideas surgan con mayor fluidez. Además, SmartWork es Pet Friendly lo que permite que las personas lleven, por ejemplo, a sus perros que muchas veces suelen ayudar con el estrés.

Existen distintos paquetes que van desde una hora, dos horas, un día, hasta espacios más de tiempo más amplios, lo que se adapte a las necesidades de cada persona o empresa.

WeWork: adiós a los cubículos, el coworking llegó a México

domingo, septiembre 25th, 2016

“Haz lo que amas” es el lema de WeWork, una empresa neoyorkina que vio el potencial de los jóvenes trabajadores mexicanos para hacer alianzas creativas en un ambiente de comunidad, diseño y funcionalidad.

Ciudad de México, 25 de septiembre (SinEmbargo).– El de Varsovia 36 en la colonia Juárez, es el primer edificio de WeWork en América Latina, y el primero de varios que ya se tienen planeados en la Ciudad de México. Se trata de un sitio de trabajo poco convencional, con cocinas equipadas en cada piso con café, cerveza, té y agua de frutas disponibles. Con una terraza y un área común pet friendly en la que jóvenes freelancers, diseñadores, escritores, abogados, mercadólogos y más, no sólo trabajan en sus negocios, sino que hacen conexiones con el resto de los miembros para crecer en comunidad.

“Desde el principio la comunidad y el concepto nace para atender a una nueva tendencia de trabajo, Adam Neumann y Miguel McKelvey [los fundadores] piensan que hay personas que buscan una nueva forma de trabajo que es colaborativa, conectada. Vemos que principalmente a través del internet y con las nuevas generaciones se empieza a hacer una ola impresionante de nuevas culturas de trabajo y tal vez estar en el cubículo y en la oficina old school no genera productividad, no te ayuda a traer o retener talento”, dice en entrevista José Villatoro, director general de WeWork México.

Foto: SinEmbargo

Foto: SinEmbargo

Hay tres tipos de membresías:

  • Hot desk: desde $3,750 pesos mensuales más IVA.
  • Escritorio dedicado: desde $4,150 pesos mensuales más IVA.
  • Oficinas privadas: desde $6 mil pesos mensuales más IVA.

Villatoro explica que con Hot desk se tiene acceso 24/7 al edificio, a todos los amenities del espacio desde sala de juntas, cabinas telefónicas, impresión, el barista, la cerveza, agua con frutas, terraza, espacio para eventos. Además de acceso a todos los WeWorks del mundo.

En los escritorios dedicados, se pueden guardar cosas bajo llave, y el lugar es exclusivamente para quien paga por él.

Y las oficinas privadas que van desde una persona hasta cientos, cuanta que las oficinas de The Guardian en Reino Unido son de más de 300 personas.

“El hecho de que en México hayan 8.8 millones de trabajadores jóvenes hace que también corporativos y otras personas con otros perfiles respondan a una oferta como la de WeWork porque piensan ‘yo puedo ser un jefe de 70 años pero tengo una fuerza de trabajo que responde a estos incentivos y a estos beneficios y eso se ha traducido en un lanzamiento súper exitoso, abrimos al 100 por ciento este edificio. Llevamos más de 800 confirmados y es un edificios de 1582 y va tan rápido la respuesta dentro de México que ya estamos viendo a futuro más opciones”, dice a SinEmbargo.

Para José Villatoro los beneficios de WeWork se pueden ver desde tres aspectos: “El primero es el espacio físico, ya sea de trabajo compartido o privado, salas de juntas, áreas lounge, eventos, barra, cocinas equipadas, 31 salas de juntas en todo el edificio, más de 40 cabinas telefónicas. Luego está la parte digital, con la app para conectar a los más de 65 mil miembros en todo el mundo, es como un LinkedIn interno, si alguien anuncia que está haciendo un evento y necesita catering, entonces las empresas que hacen catering dentro de la comunidad los apoyan y así empiezan a hacer negocio.

El WeWork de Seattle. Foto: Another Company

Un WeWork de Seattle. Foto: Another Company

También puedes reservar espacios en todo el mundo, si vas a hacerle un pitch a un inversionista en San Francisco, si vas a Nueva York o a Londres o a Shangai, puedes reservar de 9 a 6 un día de espacio de trabajo o salas de juntas”, continúa.

El diseño del edificio responde a diferentes temáticas pensadas especialmente para México, con una recepción apegada a las bases de la arquitectura nacional –bajo una mezcla de texturas de concreto, metal y madera– así como un mural excepcional sobre la pared principal.

“Cada que entras a un WeWork a cualquier parte del mundo automáticamente sabes que estás en uno, por vibra, hasta por el olor, pero vas a ver adaptaciones a la cultura local, aquí la diseñadora se fue a la ciudadela a comprar adornos, hay algunas cabezas prehispánicas, un cuadro de Frida Kahlo”, cuenta Villatoro.

 

Las metas más importantes de WeWork son, por un lado, lo operacional, “que llegue el miembro el primer día, abra su laptop y todo funcione perfecto, que no se tengan  que preocupar de nada más, que el café esté delicioso, que la sala de juntas funcione, todo. Una vez que logramos eso, el siguiente paso es ayudarles a crecer su empresa, negocio o actividad profesional”, dice el director local.

Pero, ¿quienes trabajan en estas oficinas? “Es un público que busca colaboración, que busca flexibilidad, conexiones, ya sea por entender un mercado, por hacer crecer un negocio. Esta comunidad siempre tiene la mentalidad de crecer junto”, dice José, quien ha identificado tres perfiles, siendo el de los grandes corporativos el de mayor crecimiento. “Hay grandes empresas que mandan un equipo o una división completa, como el de innovación, marketing digital, para que entren en esta nueva dinámica porque sale más barato, no tienen que hacer una inversión fuerte y atarse a un espacio de oficina que no saben cuánto  tiempo van a usar, y el aval y el compromiso a largo plazo, o espacios desperdiciados por si va a crecer el equipo, todo eso sale más eficiente”, dice.

Luego están las Pymes que están muy enfocadas en aprovechar la comunidad para crecer sus negocios y finalmente los emprendedores, freelancers que también buscan el tema de flexibilidad por si duplican el tamaño de su staff.

Espacios compartidos, terrazas, café, salas de juntas, todo en uno. Foto: Another Company

Espacios compartidos, terrazas, café, salas de juntas, todo en uno. Foto: Another Company

“Es comunidad, y eso se traduce en comentarios que hemos tenido de los miembros, van entrando y dicen ‘wow’, diseño, funcionalidad, calidad de servicio. Dicen que el estilo es súper inspirador, que se contagian de la energía, más todos los recursos extras que se tienen en cuanto a contenido, a conexiones inesperadas que te ayudan a crecer tu negocio. Además está el tema de la calidad de servicio, diseño increíble”, comenta.

“Hay desde traductora, abogada, agencia de innovación, agencia de marketing para Pymes, empresa transnacional de bebidas alcohólicas, emprendedores, diseñadores, de todo. Hay perfiles variados, que te muestra también la diversidad de México, de repente por moda o por acaparamiento de medios tiendes a ver ciertos sectores, pero luego te das cuenta de que en realidad 120 millones de mexicanos y una de las economías más grandes del mundo se reflejan en una variedad y diversidad de personas y de perfiles increíble”, finaliza.