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El bloqueo a Trump, ¿confirma que los dueños de las redes son más fuertes que los gobiernos?

domingo, enero 10th, 2021

La analista política estadounidense Helen Buyniski cree que el bloqueo de Twitter al Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, es el primer golpe de Estado exitoso realizado por los medios a nivel nacional y deja en claro que son “más poderosos que cualquier Gobierno”.

Washington, Estados Unidos, 10 de enero (RT).- La decisión de algunos gigantes tecnológicos de bloquear las cuentas del actual Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, demuestra que ya son “más poderosos que cualquier Gobierno”. Así lo advierte en un artículo de opinión para RT la periodista y experta política estadounidense Helen Buyniski, que asegura que el Estado dirigido por empresas “con políticos que actúan como simples testaferros” equivale “al mismo fascismo al que afirman oponerse”.

Según la analista, gracias a “un control férreo de la narrativa política y la represión con mano dura de cualquier voz disidente influyente”, estas empresas “increíblemente ricas” y sus socios en el establishment de los medios han logrado “hacer añicos con éxito lo que quedaba del proceso democrático de Estados Unidos”.

“EL PRIMER GOLPE EXITOSO REALIZADO POR MEDIOS”

En estos momentos, las compañías tecnológicas “tienen motivos de celebración”, pues no sólo han logrado “el primer golpe de Estado exitoso realizado por los medios a nivel nacional” en la historia de Estados Unidos, sino que, “mejor aún, al menos para ellos”, después de haber ayudado a ganar al candidato “correcto”, esta vez “no tendrán que responder por ningún cargo falso de colusión rusa”, indica Buyniski.

Twitter bloqueo la cuenta del actual Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, debido a que incumplió con las reglas de la plataforma. Foto: Captura de pantalla, Twitter

La autora del artículo considera “casi seguro” que la dramática reacción a los disturbios de este miércoles en el Capitolio “derivará en más restricciones al discurso en línea” y, como muchos observadores señalaron, “así es como lo quieren las grandes tecnológicas y el Gran Hermano”.

Y si se enturbia la relación con los políticos y éstos quieren “recuperar su poder”, los gigantes tecnológicos siempre pueden “frenar fácilmente” cualquier intento legislativo de romper su monopolio “amenazando, sencillamente, con exponer los secretos de las docenas de agencias gubernamentales que tienen sus datos almacenados en la nube”, advierte la experta, al tiempo que añade que empresas como Facebook y Twitter, Amazon y Google tienen controlado “lo que queda de la ‘democracia’ estadounidense”, de manera que, si algún político intentara interrumpir su “relación amistosa”, es casi seguro que “lo lamentaría”.

Al impedir que Trump publique en Twitter, en Facebook e incluso en la plataforma de transmisión en vivo Twitch, las grandes tecnológicas “ha dejado claro que ya no están satisfechas con un mero monopolio sobre una de las pocas industrias rentables” que quedan en el país, y que “no dejarán de acumular poder hasta que dirijan la política”, advierte la analista, para concluir que el bloqueo a Trump “es sólo el comienzo de una cruzada megalomaníaca” contra todos aquellos que cuestionarían a un Gobierno de los algoritmos.

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“Aceptémoslo, el estilo de vida que conocíamos no volverá”, dice analista de EU sobre el COVID-19

miércoles, abril 1st, 2020

Finalmente, Lichfield evaluó el coste social de la pandemia y señaló que, “como de costumbre”, será asumido por “los más pobres y los más débiles”, los que tienen menos acceso a la sanidad y viven en zonas más propensas a enfermedades, los autónomos, los inmigrantes y los refugiados, etc. También podrá haber “discriminación oculta” de los ganen menos de 30 mil euros anuales, tengan una familia numerosa, vivan en ciertas partes de un país o cumplan con otro criterio que gobiernos y empresas puedan considerar de riesgo para contraer una enfermedad.

Ciudad de México, 1 de abril, (RT).- Gideon Lichfield, editor de la revista Technology Review, vinculada al Massachusetts Institute of Technology (MIT), considera que la mayoría de la población todavía no es consciente de las consecuencias a corto y largo plazo que traerá la pandemia de coronavirus. “Aceptémoslo, el estilo de vida que conocíamos no va a volver nunca”, aseguró el analista.

El experto toma en cuenta un estudio publicado por la universidad Imperial College de Londres, en el que los investigadores británicos sugieren imponer medidas de distanciamiento social “más extremas” a medida que aumenten los pacientes atendidos en las unidades de cuidados intensivos (UCI) y “suavizarlas” cuando se reduzca la cantidad de personas ingresadas.

Esta opción se basa en una predicción de los expertos sobre los picos de ocupación mensual de estas áreas hospitalarias a lo largo del año por pacientes con COVID-19. El estudio recomienda asimismo que se debe “reducir el contacto fuera del hogar, en la escuela o en el lugar de trabajo en un 75 “.

“Según este modelo, los investigadores concluyen que el distanciamiento social […] debería producirse aproximadamente dos tercios del tiempo, es decir, dos meses sí y uno no, hasta que haya una vacuna disponible, algo que no se espera como mínimo hasta dentro de 18 meses”, explica Lichfield.

LA VIDA EN UNA PANDEMIA

El analista aclara que no se trata de una alteración temporal, sino del “inicio de una forma de vida completamente diferente”.

A corto plazo, esta nueva situación perjudicará sobre todo a los negocios que dependen de reunir a grandes cantidades de personas (restaurantes, gimnasios, centros comerciales, hoteles, cines, museos, aerolíneas, escuelas privadas, etc). Además, afectará a los padres, que tendrán que educar a sus hijos en casa; a los que cuidan de sus parientes mayores; están atrapadas en relaciones abusivas o no tienen ahorros “para lidiar con los cambios en sus ingresos”.

Por otro lado, los negocios se adaptarán a la nueva realidad y veremos “una explosión de nuevos servicios en lo que ya se ha denominado como la ‘economía confinada'”, pronostica Lichfield. También predice que cambiaremos algunos hábitos (reducción de viajes contaminantes, auge de cadenas de suministro locales, paseos y ciclismo), y tendremos mejores sistemas sanitarios para responder a las futuras pandemias.

Aunque, en un primer momento nuestra vida social cambiará, finalmente “recuperaremos la capacidad de socializar de manera segura” gracias al desarrollo de “formas más sofisticadas de identificar quién representa un riesgo y quién no, y discriminando, legalmente, a los primeros”, vaticina el experto.

“VIGILANCIA INTRUSIVA”, UN PRECIO A PAGAR

En este sentido, el analista cree que el mundo requerirá de nuevos métodos de control para dar seguimiento a las personas contagiadas y evitar la propagación de la enfermedad. Por ejemplo, para abordar un vuelo, el pasajero podría tener que registrarse en un servicio que rastree sus movimientos a través del teléfono y detectará si ha estado cerca de infectados confirmados o de “puntos calientes de enfermedades”. Habría requisitos similares en edificios gubernamentales o centros de transporte público, además de escáneres de temperatura “en todas partes”, mientras que las discotecas podrían requerir algún tipo de verificación digital que demuestre que el cliente ya se ha recuperado y vacunado contra la última cepa del virus.

Lichfield sostiene que “nos adaptaremos y aceptaremos esas medidas”, y que “la vigilancia intrusiva se considerará un pequeño precio a pagar por la libertad básica de estar con otras personas”.

COSTO SOCIAL

Finalmente, Lichfield evaluó el coste social de la pandemia y señaló que, “como de costumbre”, será asumido por “los más pobres y los más débiles”, los que tienen menos acceso a la sanidad y viven en zonas más propensas a enfermedades, los autónomos, los inmigrantes y los refugiados, etc. También podrá haber “discriminación oculta” de los ganen menos de 30 mil euros anuales, tengan una familia numerosa, vivan en ciertas partes de un país o cumplan con otro criterio que gobiernos y empresas puedan considerar de riesgo para contraer una enfermedad.

“Todos tendremos que adaptarnos a una nueva forma de vivir, trabajar y relacionarnos. Pero como con todo cambio, habrá algunos que perderán más que la mayoría, y probablemente serán los que ya han perdido demasiado”, asevera el autor del artículo, al tiempo que expresa la esperanza de que esta crisis “obligue a los países, en particular a EU, a corregir las enormes desigualdades sociales” que hacen tan vulnerables a grandes franjas de su población.

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Analista que predijo la crisis de 2008 dice que se viene un colapso peor. Y no es sólo por el COVID-19

jueves, marzo 12th, 2020

“Por muy malo que fuera el 2008, lo que vendrá será peor”, advirtió Jesse Colombo, quien opina que una serie de nuevas burbujas estallarán en los mercados de todo el mundo.

Ciudad de México, 12 de marzo (RT).- El analista económico Jesse Colombo, que predijo la crisis financiera de 2008, advirtió este miércoles en una entrevista con el periódico The Independent que se acerca un nuevo colapso, y que esta vez será mucho peor.

“El ciclo ya está muy avanzado, y el coronavirus es básicamente un golpe doble. Pero ya estábamos avanzando hacia la recesión antes de que alguien hubiera oído hablar del coronavirus”, señaló Colombo, quien opina que una serie de nuevas burbujas estallarán en los mercados de todo el mundo.

“Por muy malo que fuera el 2008, lo que vendrá será peor, porque ahora hay mucha más deuda: casi 100 billones de dólares en deuda nueva”, advirtió el experto.

Los principales mercados financieros del mundo se desplomaron este lunes tras la caída de hasta un 30 % de los precios del petróleo, causada por la respuesta de Arabia Saudita al fracaso del pacto de los países OPEP+, así como por las preocupaciones que suscita la propagación del brote del coronavirus.

No obstante, según Colombo, no solo estos dos factores serán culpables de una nueva crisis, ya que el problema subyacente es mucho más profundo. Ya en junio del año pasado el pronosticador económico identificó burbujas en más de 20 mercados, incluidos el mercado inmobiliario europeo o el mercado de valores estadounidense.

El experto argumentó que estas burbujas han impulsado gran parte de la recuperación global en los últimos 12 años. Una de las más grandes es una burbuja de crédito china impulsada en gran medida por el gasto en infraestructura.

“Es una ilusión de una recuperación económica impulsada por la inflación de las burbujas económicas. Ahora creo que está empezando a estallar”, subrayó Colombo, quien también identificó una burbuja inmobiliaria y crediticia en EE.UU. antes de la crisis de 2008.

“La burbuja inmobiliaria de EU se formó en cinco años. Hemos tenido 11 años de tasas de interés y estímulos bajos récord. Hemos tenido mucho más tiempo para que se formen esas burbujas, y hay muchas más”, indicó el analista.

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