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En América Latina, sin embargo, esa reducción sería del 0.2 por ciento, a 96 mil millones de dólares, en 2020, y del 8 por ciento en 2021.

MIAMI (AP) — En tiempos de pandemia, ninguna región del mundo escapará a la caída de las remesas que envían las y los trabajadores migrantes a sus países de origen, pero Latinoamérica sería una de las menos afectadas, de acuerdo con un informe difundido el jueves por el Banco Mundial.

Debido al impacto del COVID-19 en la economía, se prevé que la reducción de las remesas mundiales sea de un 14 por ciento en 2021, en comparación con los niveles previos a la pandemia en 2019. Las regiones más afectadas serían Europa y Asia Central, con un descenso del 16 por ciento para 2020 y del 8 por ciento para 2021; seguidas por el este asiático y el pacífico con una caída del 11 por ciento y el 4 por ciento respectivamente.

En América Latina, sin embargo, esa reducción sería del 0.2 por ciento, a 96 mil millones de dólares, en 2020, y del 8 por ciento en 2021.

“El impacto del COVID-19 es profundo cuando se lo ve a través de los lentes de la migración ya que afecta a los migrantes y a las familias que dependen de las remesas”, dijo Mamta Murthi, vicepresidente de Desarrollo Humano del BM.

De acuerdo con las estimaciones del BM, el flujo de remesas hacia países de bajos y medianos ingresos caería un 7 por ciento, a 508 mil millones de dólares, en 2020; y un 7.5 por ciento, a 480 mil millones de dólares en 2021.

Las remesas habían crecido un 7.4 por ciento a 96 millones en Latinoamérica y El Caribe en 2019.

Ahora, la caída prevista es incluso menor a las que se había previsto al inicio de la pandemia.

El Diálogo Interamericano, un centro de estudios con sede en Washington, proyectaba que las remesas provenientes de Estados Unidos a la región podrían caer en 2020 entre 7 por ciento y 18 por ciento. El mismo BM había previsto en abril un retroceso del 19.3 por ciento de los fondos enviados por los migrantes a la región en 2020.

Pero algunos países registraron incluso un incremento de las remesas recibidas entre junio y septiembre tras haber caído en picada en abril y mayo. Entre ellos aparecen Colombia, El Salvador, y la República Dominicana, indica el informe del BM.

El flujo del dinero enviado hacia México, el país que más recibe remesas en toda la región, se mantuvo en alza debido a que los migrantes trabajaron en servicios esenciales en Estados Unidos e incluso algunos se beneficiaron de programas de estímulos otorgados por las autoridades estadounidenses, de acuerdo con el banco.

“Durante el COVID-19 mexicanos que no enviaban dinero con frecuencia comenzaron a hacerlo”, explicó a la AP Manuel Orozco, experto en remesas y director del Center for Migration and Economic Stabilization de Creative Associates International, una organización no gubernamental con sede en Washington. Dijo que cerca de un millón más de mexicanos envió remesas, además del aumento de migrantes mexicanos.

De acuerdo con algunos expertos independientes, los migrantes enviaron incluso partes de sus ahorros como remesas.

El costo promedio de un envío de 200 dólares a la región fue del 5.8 por ciento, aunque en países como Haití y la República Dominicana excedió el 8 por ciento.

Los tres países que más remesas reciben en el mundo —México, con 39 mil millones de dólares en 2019, Pakistán con 22 mil millones, y Bangladesh con 18 mil millones— escaparon a una caída de las remesas recibidas en el segundo trimestre del año y parecen haber recibido un incremento en el tercer trimestre.

En el caso de México, un fuerte aumento en los flujos de remesas del primer trimestre de 2020 puede haber sido provocado por una depreciación del valor del peso frente al dólar, según el BM. Para los migrantes mexicanos que viven en Estados Unidos, un peso más débil fue un incentivo para mandar más dinero y aprovechar los precios más bajos de los bienes en su país de origen.

Más del 90 por ciento de los migrantes mexicanos están en Estados Unidos, y muchos de los que tienen un estatus legal o permiso de trabajo pudieron acceder a protecciones sociales ofrecidas por el gobierno. Sin embargo, un mercado laboral debilitado en Estados Unidos —con una caída de cinco millones de puestos para hispanos en abril— probablemente reduzca el envío de las remesas en los próximos meses, estimó en BM.

Muchos de los mexicanos y centroamericanos que viven en Estados Unidos carecen de estatus legal y no han podido acceder a protecciones y planes de estímulos gubernamentales.

España es otro de los países receptores de migrantes latinoamericanos y dado que está experimentando una segunda ola de la pandemia, se prevé que la ya debilitada situación económica afecte el envío de remesas a países como Argentina, Bolivia, Ecuador, Colombia, Paraguay, y Perú.

También se verán afectadas las remesas enviadas desde Italia, indica el banco.

El proyecto estimó ingresos para el próximo año por 6 billones 262 mil 736 millones de pesos y, aunque la presente administración ha mantenido un discurso de estar ajenos a la deuda, se contemplaron ingresos derivados de financiamiento por 756 mil 789 millones de pesos.

Por Juan Luis García

México, 22 de octubre (Economía Hoy).- La Ley de Ingresos 2021 pasó factura a los estados y municipios al aprobar una Recaudación Federal Participable (RPF) menor a la del 2020 en 42 mil millones de pesos.

«Los estados van a verse muy afectados. La Recaudación es inferior a la que se había estimado en la Ley de Ingresos anterior, entonces esta ley que se aprueba es un golpe a las entidades federativas, las participaciones federales se reducen», detalló Mario Di Costanzo, experto económico y extitular de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

La RPF se proyecta en 3 billones 351 mil 759 millones de pesos para el próximo año, mientras en 2020 se ubicó en 3 billones 394 mil 236 millones de pesos.

Los recursos de la RFP son aquellos que percibe la Federación por impuestos federales, derechos a la minería y parte de los ingresos del Fondo Mexicano del Petróleo.

SIN GRANDES CAMBIOS

La Ley de Ingresos fue aprobada con 274 votos a favor, 116 en contra y ninguna abstención. Su principal cambio en relación con la propuesta presentada originalmente por el presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) fue una disminución de 33 mil millones de pesos, los cuales se estimaba obtener del Fondo de Salud para el Bienestar.

Sin embargo, ante la oposición los recursos se quedaron dentro del fondo.

«Son 33 mil millones de pesos que inicialmente se iban a sacar del Fideicomiso de Salud para el Bienestar y se iban a dar a la Secretaría de Salud. Eran parte del aumento del presupuesto de la Secretaría de Salud que venía estimado en el proyecto del presupuesto de egresos (PPEF)», dijo Adrián García, coordinador de ingresos e impuestos del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP).

El ramo de Salud estimó 145 mil 414 millones de pesos al sector salud en el PPEF 2021, un aumento real del 9 por ciento en relación al 2020.

El jefe de la bancada de Morena, Mario Delgado, apuntó que buscarán la próxima semana presentar una reforma para recuperar los 33 mil millones de pesos.

IMPULSO ECONÓMICO

De acuerdo con lo aprobados, se estiman ingresos para el próximo año por 6 billones 262 mil 736 millones de pesos, mas no ayudará a dar un nuevo impulso a la economía del país, sostuvo Gabriela Siller, directora de Banco de Base.

«Seguimos pensando que esta ley no generará un mayor crecimiento económico, sino una política de austeridad que aunque sale bonita foto para las calificadoras, no es suficiente para generar una chispa de crecimiento en medio de la peor crisis desde la gran depresión», dijo Siller.

Si bien, la presente administración ha mantenido un discurso de estar ajenos a la deuda, en la Ley de Ingresos se contemplan ingresos derivados de financiamiento por 756 mil 789 millones de pesos, cuando en 2020 la suma fue de 584 mil 456 millones.

«El endeudamiento se constituye como la tercera fuentes de ingresos más importante del gobierno», dijo Di Costanzo.

FANTASMAS FISCALES

La Ley de Ingresos 2021 no buscó el consenso con la iniciativa privada y no termina de ahuyentar los fantasmas del terrorismo fiscal, sostuvo Di Costanzo.

«Es evidente, que la Ley de Ingresos refleja desde el punto de vista político la cerrazón de Hacienda… la iniciativa privada se acercó con ellos para tratar de que redujeran el terrorismo fiscal, creo que hay un mensaje negativo para la inversión privada de que el terrorismo fiscal se mantuvo», dijo Di Costanzo.

El exfuncionario criticó que en la Miscelánea Fiscal se contemplara el uso de cámaras por parte de autoridades del Servicio de Administración Tributario para realizar auditorías.

«Es una parte que refuerza el terrorismo fiscal, para mí el contenido jurídico de esto, es acentuar el terrorismo fiscal, medidas como el aseguramiento, como el video, están encaminadas a promover el miedo en los contribuyentes… para mí eso es ahuyentar la inversión», dijo Di Costanzo.

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Los sectores más expuestos al contacto directo serán los grandes perdedores; del otro lado, las empresas digitalizadas, de energías verdes y tecnológicas serán las ganadoras. Esta divergencia entre sectores también fomentará la desigualdad de ingresos.

Por Vicente Nieves

Ciudad de México, 20 de octubre (Economía Hoy).- El abecedario está cerca de quedarse sin letras que puedan describir la forma de la recuperación económica. Sin embargo, en muchas ocasiones, estas originales formas de describir la recuperación no tienen que ser rivales u opuestas, más bien son compatibles y complementarias. La recuperación en forma de «K» de la que tanto se habla ahora es compatible con la «V asimétrica«.

La recuperación no solo va a ser larga, sino que además va a ser muy desigual, que es lo que da forma a la «K»: la pata alta de esta letra representa a los sectores, personas o incluso países que pueden salir ganando en la era post-covid (o que ya están beneficiándose), mientras que la pata baja representa a los perdedores. En resumen, la recuperación en «K» venderá acompañada de mayor grado de desigualdad económica, que los gobiernos intentarán reducir con sus políticas.

«La pandemia ha reforzado las tendencias de digitalización, incluido el teletrabajo, lo que beneficia a los servicios de tecnologías de la información y la comunicación (TIC)», destacó Oxford Economics.

La recuperación en forma de «K» está en marcha, dejando ganadores y perdedores. En lo que al mercado laboral se refiere, los perfiles más digitales, que cuentan con las herramientas para trabajar a distancia y que tienen una formación más elevada están sufriendo menos el impacto de la pandemia y podrían beneficiarse en mayor medida de la recuperación. Por el contrario, los trabajadores con una formación inferior, que tienen la imposibilidad de teletrabajar y cuya labor depende en gran medida del contacto social se encuentran en serio peligro.

La causa de esta desigualdad en el mercado laboral la está produciendo la fuerte divergencia que abre entre sectores de la economía y, yendo un poco más lejos, también entre países según la intensidad de cada sector en su sistema productivo. Las empresas más ligadas a la tecnología, las farmacéuticas, utilities o algunos firmas de alimentación y distribución están siendo, hasta la fecha, las ganadoras durante y tras la pandemia.

SECTORES GANADORES

Por el contrario, la compras online, con gigantes como Amazon, empresas tecnológicas (redes sociales, Netflix…), eléctricas (energías renovables…) están en la mejor posición para seguir creciendo mientras que la COVID-19 impida grandes aglomeraciones y nos obligue a permanecer más tiempo en nuestros hogares. La cuestión es si estos cambios en los patrones de consumo y comportamiento se quedarán para siempre. Por ahora, lo que parece seguro es que la vuelta total al comportamiento previo a la pandemia es una quimera.

Alicia García-Herrero, economista de Natixis, señala en una nota para clientes publicada esta semana que «la versión más reciente de la recuperación, la forma de ‘K’, refleja la creciente disparidad entre los sectores ganadores y perdedores, entre los que se incluye la clase media».

Esta economista advierte de que «la distribución de la renta empeorará en todo el mundo. De hecho, la pandemia ha provocado un grave deterioro de la rentabilidad empresarial en todo el mundo. De manera similar a la crisis global de 2008, las empresas querrán recuperar su rentabilidad y los beneficios, para lo cual deberán reducir el empleo y los salarios. Esto empeorará la ya maltrecha distribución de la renta en todo el mundo».

Las empresas intentarán automatizar más procesos para reducir al máximo el contacto social. En España ya hay restaurantes que están probando con robots para que hagan el trabajo de los camareros, llevando las bandejas con la comida y la cuenta a los clientes.

MÁS DESIGUALDAD ECONÓMICA

«Tan mala como ha sido la desigualdad ya antes de la pandemia, pues el mundo posterior al covid podría experimentar desigualdades aún mayores, a menos que los gobiernos hagan algo», asegura el Nobel de Economía Joseph Stiglitz en un artículo publicado por la revista mensual del Fondo Monetario Internacional.

«La razón es simple: la COVID-19 no desaparecerá rápidamente. Y el miedo a otra pandemia persistirá… Y eso significa que ciertas actividades, ciertos bienes y servicios y ciertos procesos de producción se considerarán más peligrosos y costosos…. Por lo tanto, es probable que los robots, cuando sea posible, reemplacen a los humanos. La aplicación Zoom sustituirá a los viajes en avión de negocios. La pandemia amplía la amenaza de la automatización de los trabajadores en el sector servicios, de personas poco cualificadas… Todo esto hará que disminuya la demanda de determinados tipos de mano de obra. Es casi seguro que este cambio aumentará la desigualdad, acelerando, de alguna manera, las tendencias ya vigentes», asegura el Nobel de Economía.

Unos trabajadores que pierden y otros que ganan, unos sectores que se arruinan mientras que otros se enriquecen. Estas diferencias, aunque en menor grado (las economías suelen estar más diversificadas que una empresa o sector), también se reflejarán en la economía, dejando a países en la parte alta de la ‘K’ y otros en la baja. «La pandemia ha reforzado las tendencias de digitalización, incluido el teletrabajo, lo que beneficia a los servicios de tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Esto puede impulsar la recuperación en economías como Irlanda porque este sector representa una parte relativamente mayor de su economía», explica Stephen Foreman, economista especializado en industria de Oxford Economics.

«Por el contrario, los servicios que requieren de alto contacto físico o social, como la hostelería, el ocio y los viajes, seguirán viendo una actividad reducida hasta que se reduzcan significativamente los riesgos de transmisión del virus. Esto dañará de manera desproporcionada a economías como España e Italia, y se extenderá a proveedores industriales como las fábricas de aviones comerciales de Airbus en Alemania y Francia», sentencia el experto de la firma financiera. Estos sectores ocuparán pata baja de la «K».

La recuperación en la Eurozona y a nivel global es desigual, y los sectores vinculados a la digitalización y la economía verde afrontan las mejores perspectivas, y con ellos sus trabajadores y, por su puesto, sus accionistas. Los propietarios de las firmas más beneficiadas por la pandemia tenderán a aumentar su riqueza, gracias al auge de los precios de las acciones de los Amazon, Google… Todo ello contribuirá a incrementar la brecha entre las dos patas de la «K».

Stiglitz cree que los gobiernos deben actuar para evitar que la desigualdad siga avanzando en el mundo y dentro de los países. García-Herrero (Natixis) añade que «los efectos que amortigüen este golpe deben provenir de la innovación y los cambios en las normas sociales, incluida una digitalización más rápida y, posiblemente, una mayor ‘ecologización’ de la actividad económica».

«Aún así, los esfuerzos que deberían hacerse para que la innovación tecnológica y social compensara por completo esta tendencia hacia un menor crecimiento potencial (y desigualdad) me parecen hercúleos. En resumen, el impacto económico que podemos esperar de esta pandemia a medio plazo no es prometedor para empresas, familias o gobiernos. Es difícil pensar en un impacto más devastador para la economía mundial y no solo por los efectos inmediatos. Es hora de repensar muchos de los principios básicos de nuestro modelo económico para mitigar estos golpes», concluye la economista García-Herrero.

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«No es una medida que tomamos el viernes pasado y la pusimos en marcha el lunes y el martes», expresó la Secretaria de Economía. La aplicación de la NOM correspondiente es un trabajo colaborativo con la Profeco y se trató de la puesta en marcha de la Ley de Infraestructura y Calidad.

«Los quesos que son quesos se siguen vendiendo en las tiendas departamentales, los que no son quesos son los que se han retirado porque no cumplen con la Norma Oficial», aseguró Márquez Colín.

Ciudad de México, 15 de octubre (SinEmbargo).- Ricardo Sheffield Padilla, Procurador Federal del Consumidor, y Alfonso Guati Rojo Sánchez, director General de Normas, se reunieron con todas las empresas productoras de quesos para explicar las reglas que se incumplieron y que originaron la sanción de prohibir la venta a 19 marcas.

Graciela Márquez Colín, Secretaría de Economía, informó sobre la reunión durante su comparecencia ante la Comisión de Economía del Senado. Dijo que en la reunión se les explicaría a las personas representantes de la industria los incumplimientos detectados, los procesos que siguieron para la detección y presentar la evidencia al respecto.

Confió que se va a resolver esta situación con base en el estado de derecho, pues «no es una medida que tomamos el viernes pasado y la pusimos en marcha el lunes y el martes» sino que se trató de un trabajo colaborativo con la Profeco y la puesta en marcha de la Ley de Infraestructura y Calidad, que se basa en una NOM creada en 2014.

«Los quesos que son quesos se siguen vendiendo en las tiendas departamentales, los que no son quesos son los que se han retirado porque no cumplen con la Norma Oficial», aseguró Márquez Colín.

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Graciela Márquez Colín, Secretaria de Economía, compareció en la Cámara de Senadores. Foto: Moisés Pablo, Cuartoscuro.

La Secretaria explicó que la Profeco realizó pruebas científicas para la determinación de qué alimentos no contenían los insumos necesarios para su comercialización. Sin embargo, destacó que la dependencia a su cargo debe hacer cumplir las NOM, pues si no no tendría sentido llevar a cabo el proceso de normalización si no se va a cumplir.

Dijo que con la medida se da certidumbre a los consumidores para que las etiquetas digan lo que contienen los productos.

El Presidente Andrés Manuel López Obrador llamó al diálogo a las empresas sancionadas por incumplir con las Normas Oficiales Mexicanas en la comercialización y producción de quesos. “Diálogo siempre va a haber y no es propósito perjudicar a las empresas, nada más que sí, también tenemos que cuidar la salud del pueblo“, aseguró el mandatario mexicano.

Dijo que en la industria alimenticia también “hay mucho fraude”, pues “no usan los alimentos que se deben de utilizar para hacer esos productos, hay muchos productos químicos, adulterados”, puntualizó. Expresó que el nuevo etiquetado ayuda a informar a la ciudadanía y que ayudará a eliminar la corrupción en el sector. “Ya no es con moche, tienen que ser productos de buena calidad”.

Ricardo Sheffield, titular de Profeco, aseguró el miércoles que la determinación de prohibir la venta de ciertas marcas de quesos y yogures cumple con la nueva Ley de Infraestructura de la Calidad y por ello es “histórica”. Sin embargo, el sector empresarial se dice preocupado por las medidas en contra de la comercialización de 21 firmas de estos productos y adelantó un acercamiento a las autoridades.

“Se está cumpliendo con la nueva Ley de Infraestructura de Calidad. Esta aplicación histórica nos permite abrir una nueva puerta a la defensa de los consumidores, el empoderamiento de todos nosotros con la información que es el instrumento que necesitamos”, expresó Sheffield Padilla durante la inauguración de Expo ANTAD Alimentaria México 2020.

El martes la Secretaría de Economía y la Profeco dieron a conocer que 19 marcas de queso y dos de yogurt no cumplen con las Normas Oficiales Mexicanas, “por lo que su comercialización se ha llevado a cabo en perjuicio y con información que puede inducir al engaño de los consumidores” y se ordenó la prohibición inmediata de la comercialización de los productos.

Las marcas de los productos cuya comercialización se ha prohibido son: FUD, NOCHEBUENA, PREMIER PLUS CUADRITOS, ZWAN, CAPERUCITA, BURR, PRECISSIMO, FRANKLY, SELECTO BRAND, GALBANI, LALA, EL PARRAL, PORTALES, WALTER, SARGENTO, CREMERÍA COVADONGA, AURRERA y PHILADELPHIA.

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«Diálogo siempre va a haber y no es propósito perjudicar a las empresas, nada más que sí, también tenemos que cuidar la salud del pueblo», aseguró el Presidente. Planteó que en la industria alimenticia también «hay mucho fraude», pues «no usan los alimentos que se deben de utilizar para hacer esos productos, hay muchos productos químicos, adulterados».

Ciudad de México, 15 de octubre (SinEmbargo).- El Presidente Andrés Manuel López Obrador llamó al diálogo a las empresas sancionadas por incumplir con las Normas Oficiales Mexicanas en la comercialización y producción de quesos. Además invitó a la Secretaría de Economía y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) a informar a la población sobre las nuevas normas.

«Diálogo siempre va a haber y no es propósito perjudicar a las empresas, nada más que sí, también tenemos que cuidar la salud del pueblo«, aseguró el mandatario mexicano.

Dijo que en la industria alimenticia también «hay mucho fraude», pues «no usan los alimentos que se deben de utilizar para hacer esos productos, hay muchos productos químicos, adulterados», puntualizó. Expresó que el nuevo etiquetado ayuda a informar a la ciudadanía y que ayudará a eliminar la corrupción en el sector. «Ya no es con moche, tienen que ser productos de buena calidad».

El Presidente López Obrador pidió no generalizar, pues hay empresas «muy buenas que cuidan la calidad de lo que producen», sin embargo para algunas otras «todo es la ambición al dinero, a la utilidad».

Ricardo Sheffield, titular de Profeco, aseguró el miércoles que la determinación de prohibir la venta de ciertas marcas de quesos y yogures cumple con la nueva Ley de Infraestructura de la Calidad y por ello es “histórica”. Sin embargo, el sector empresarial se dice preocupado por las medidas en contra de la comercialización de 21 firmas de estos productos y adelantó un acercamiento a las autoridades.

“Se está cumpliendo con la nueva Ley de Infraestructura de Calidad. Esta aplicación histórica nos permite abrir una nueva puerta a la defensa de los consumidores, el empoderamiento de todos nosotros con la información que es el instrumento que necesitamos”, expresó Sheffield Padilla durante la inauguración de Expo ANTAD Alimentaria México 2020.

El martes la Secretaría de Economía y la Profeco dieron a conocer que 19 marcas de queso y dos de yogurt no cumplen con las Normas Oficiales Mexicanas, “por lo que su comercialización se ha llevado a cabo en perjuicio y con información que puede inducir al engaño de los consumidores” y se ordenó la prohibición inmediata de la comercialización de los productos.

Las marcas de los productos cuya comercialización se ha prohibido son: FUD, NOCHEBUENA, PREMIER PLUS CUADRITOS, ZWAN, CAPERUCITA, BURR, PRECISSIMO, FRANKLY, SELECTO BRAND, GALBANI, LALA, EL PARRAL, PORTALES, WALTER, SARGENTO, CREMERÍA COVADONGA, AURRERA y PHILADELPHIA.

Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), expresó en el mismo foro que el sector que representa espera una resolución “asertiva, clara y efectiva” y adelantó que habría una cercamiento con la Profeco este mismo miércoles por representantes de la industria de los lácteos. Hizo hincapié en la necesidad de determinar las normas y definir las reglas del juego de manera clara para promover la inversión, dar certidumbre y confianza para esta.

Gustavo de Hoyos, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), expresó su inconformidad con la medida de la SE y Profeco. En su cuenta de Twitter el empresario destacó que este tipo de acciones son en en contra del sector empresarial del país.

“Sorprende que la Secretaría de Economía en lugar de fomentar el desarrollo y la creación de empleos, emprenda acciones infundadas y altamente lesivas contra empresas, productos y marcas del sector de alimentos procesados”, escribió en un mensaje en el que compartió la postura de la Administración federal. Adujo que pareciera que la intención de la medida es “ocultar la falta de resultados” con “espectacularidad”.

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Deben dirigirse de manera respetuosa a la persona deudora y comunicarse en un horario de 7:00 a 22:00 horas, pero no deben utilizar números de teléfono ocultos; amenazar, ofender o intimidar a la persona; realizar gestiones de cobro a terceros; o realizar las gestiones de cobro con menores de edad o adultos mayores.

Ciudad de México, 13 de octubre (SinEmbargo).- Los Despachos de Cobranza son útiles para que los bancos y otras instituciones financieras requieran a sus usuarios el pago de ciertos montos que adeudan. Sin embargo, la operación de estos tiene límites y la Secretaría de Economía informó en su cuenta de Twitter el modelo aprobado por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

La Condusef cuenta con el Registro de Despachos de Cobranza (REDECO) es un portal electrónico que permite a la ciudadanía conocer a los despachos autorizados, a través de los que las entidades financieras realizan las gestiones de cobro de créditos, préstamos o financiamientos.

«Es un sistema electrónico personal que contiene información de los despachos de cobranza, quienes actúan como intermediarios entre la entidad financiera y el deudor, con el propósito de requerir extrajudicialmente el pago de la deuda, así como, negociar y reestructurar los créditos», explicó Economía.

Sus obligaciones requieren que se dirijan de manera respetuosa a la persona deudora; comunicarse o realizar visitas entre las 7:00 y 22:00 horas; documentar el acuerdo de pago con la persona deudora, así como si se realiza alguna negociación o reestructuración; entregar a los bancos los documentos con acuerdos; explicar que los pagos sólo pueden hacerse hacia la entidad financiera que representan.

Los Despachos no deben utilizar nombres o denominaciones que se asemejen a las de instituciones públicas; utilizar números de teléfono que aparezcan como «confidencial», «oculto», «privado» o similares; amenazar, ofender o intimidar a la persona deudora, sus familiares, compañeros de trabajo o cualquier otra persona sin relación con la deuda; realizar gestiones de cobro a terceros; enviar documentos que aparenten ser escritos judiciales; establecer registros especiales como listas negras, cartelones, o anuncios de deudores; recibir el pago del adeudo; realizar las gestiones de cobro con menores de edad o adultos mayores; y realizar las gestiones en un medio de comunicación distinto al que se otorgó por la entidad financiera.

A través del REDECO, disponible desde el 6 de enero de 2015, cualquier persona puede presentar su queja en contra de las entidades financieras a través y recibir respuesta por el mismo sistema; además se puede consultar el seguimiento que se le da y recibir una respuesta. También las instituciones financieras pueden recibir quejas de usuarios y dar su seguimiento a través del REDCO.

Para presentar una queja, en el portal de la Condusef se localiza el REDCO que requiere el registro del usuario con datos de identificación y localización.

La Condusef explicó que los Despachos de Cobranza pueden operar embargos, sólo cuando es ordenado por un juez, dentro de un procedimiento del cual debes ser notificado legalmente, pero recalcó que nadie puede ser encarcelado por una deuda de carácter civil con una institución crediticia como bancos y SOFOMES.

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Durante su conferencia de prensa matutina, el mandatario explicó que hay elementos suficientes que apuntan a que el Fonden era «una especie de caja chica», ya que algunos servidores «compraban de todo» aprovechando que se presentaba una emergencia.

Ciudad de México, 7 de octubre (SinEmbargo).- El Presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que con la eliminación del Fondo para la Atención de Emergencias (Fonden) se pretende acabar con la «caja chica» que tenían algunos funcionarios.

Durante su conferencia de prensa matutina, el mandatario explicó que hay elementos suficientes que apuntan a que el Fonden era «una especie de caja chica», ya que algunos servidores «compraban de todo» aprovechando que se presentaba una emergencia.

Resaltó que estas compras se hacían sin licitar y se adquirían cosas a precios bastante elevados. También aseguró que «hay gente que vivía de venderle a Gobernación» y que hacían jugosos negocios con el Fonden.

«¿Por qué vamos a desaparecer el Fonden? Porque hay elementos suficientes para sostener que era una especie de caja chica, bueno, ni tan chica, para funcionarios que compraban de todo, aprovechando que había una emergencia, sin licitar, miles de millones de pesos en catres, láminas de zinc, de todo, a precios elevadísimos», argumentó.

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López Obrador añadió que la ayuda para personas damnificadas no se terminará con la desaparición de este fideicomiso, ya que existen dependencias de Gobierno federal que están encargadas de este tipo de situaciones.

«Hay gente que vivía de venderle a Gobernación, del Fonden, que hacían jugosos negocios. Bueno, eso no tiene nada que ver con el hecho de que nosotros tenemos que apoyar a damnificados», aclaró.

“¿Cómo lo vamos a hacer? Pues para eso está la Secretaría de Hacienda, para eso está la Dirección de Protección Civil, para eso está la Secretaría de Marina con el Plan Marina; para eso está la Secretaría de la Defensa Nacional con el Plan DN-III. No quiere decir que se va a dejar de atender a la gente, lo que no queremos es que haya corrupción”, destacó.

Finalmente, el Presidente dijo que aquellos que están en contra de la extinción de los fideicomisos sólo buscan defender los intereses de un grupo que no está dispuesto a perder ciertos privilegios.

«Me llama a la atención que estén defendiendo con tanta pasión el que se mantengan los fideicomisos que se manejaban sin transparencia, de manera discrecional, no se sabe cómo se ejercía el presupuesto y donde se sabe que hay antecedentes de corrupción. Cuando lo defienden así de manera tan apasionada, lo que hay detrás son intereses creados, son representantes de grupos de intereses creados», finalizó.

LA DESAPARICIÓN DE LOS FIDEICOMISOS

El día de ayer, la Cámara de Diputados de México aprobó en lo general la supresión de fideicomisos que afectará a la cultura, la ciencia, la atención a víctimas y los derechos humanos, con 109 fondos en discusión.

Con 242 votos a favor, 7 abstenciones y 178 votos en contra, los diputados aprobaron en lo general el dictamen promovido por el partido Movimiento Regeneración Nacional (Morena), al que pertenece el Presidente del país y principal valedor de la medida, Andrés Manuel López Obrador.

A lo largo de la sesión, los legisladores definirán qué fideicomisos suprimen de los 109 propuestos para su eliminación, que suman todos juntos más de 68 mil millones de pesos (unos 3 mil 100 millones de dólares), ya que hay casi 500 reservas presentadas.

El dictamen aprobado en lo general no establece un mecanismo concreto para manejar los recursos que hasta ahora estaban bajo el amparo de los fideicomisos a desaparecer, sino que obliga a centralizarlos en los próximo 30 días para decidir un nuevo modo de reparto directo entre los beneficiarios.

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Al extender los días para el Buen Fin se buscar evitar las aglomeraciones en los establecimientos, pues las personas contarán con más tiempo para realizar las compras de los artículos que decidan adquirir.

Ciudad de México, 5 de octubre (SinEmbargo).- La Secretaria de Economía, Graciela Márquez Colín, pidió este domingo a la población y empresas respetar los protocolos de seguridad durante las compras por el Buen Fin a fin de evitar un nuevo episodio de contagios por COVID-19.

En conferencia de prensa, la titular de Economía, explicó que para prevenir la propagación de del virus, el Buen Fin tendrá una duración de 12 días en lugar de cuatro, como en las ediciones anteriores del evento comercial.

Al extender los días para el Buen Fin, explicó Márquez, se buscar evitar las aglomeraciones en los establecimientos, pues las personas contarán con más tiempo para realizar las compras de los artículos que decidan adquirir.

El evento comercial fue celebrado por primera vez en el año 2011 y tiene su origen en el Viernes Negro que realiza EU. Desde entonces, cada cada fin de semana previo al festejo por la Revolución Mexicana, las empresas y centros de consumo aplican grandes descuentos a sus productos con el objetivo de fomentar el comercio.

Por otra parte, José Manuel López Campos -presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanco-Servytur)-, aseguró que todas las compañías y centros comerciales participantes ofrecerán a los consumidores los protocolos de sanidad recomendados por la Secretaría de Salud.

Informó que cada establecimiento contará con un encargado que además de exhortar a los compradores a respetar la sana distancia, verificará que el aforo sea el adecuado según el semáforo epidemiológico, 30 por ciento en color naranja y 60 por ciento en amarillo.

Graciela Márquez Colín previó que para la edición próxima del Buen Fin -la cual se realizará del 9 al 20 de noviembre-, las ventas asciendan los 118 mil millones de pesos, una cifra parecida a la obtenida después de la celebración del evento en 2019.

Redacción/SinEmbargo

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Casi 18 millones de argentinos son pobres y casi tres millones de personas son indigentes -sus ingresos no son suficientes para cubrir una canasta de alimentos capaz de satisfacer un umbral mínimo de necesidades energéticas y proteicas.

En el segundo semestre de 2019 la pobreza había sido de 35.5 por ciento.

Buenos Aires, 1 de octubre (AP).- El daño que causó la pandemia del nuevo coronavirus en la ya golpeada economía de Argentina provocó un aumento de 5.4 por ciento de la pobreza en el primer semestre comparado con igual período del año anterior, lo que implica que ahora 40.9 por ciento de los argentinos son pobres.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) difundió el miércoles la cifra que más preocupa al Gobierno peronista de Alberto Fernández, quien el 20 de marzo decretó una cuarentena por la COVID-19 que todavía está vigente pese a las flexibilizaciones de los últimos meses.

“Los números son alarmantes”, admitió el ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, quien atribuyó parte de la cifra a una pobreza estructural que viene de arrastre por las sucesivas crisis económicas que golpearon al país sudamericano en las últimas décadas.

En una entrevista con el canal de cable Todos Noticias el funcionario también apuntó como causal a que “en el segundo trimestre, abril, mayo y junio, fue el momento de mayor cierre de la actividad” por la pandemia.

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Darío Rodríguez se para afuera de su casa improvisada en un campamento ocupado ilegalmente en Guernica, provincia de Buenos Aires. Foto: AP Foto, Natacha Pisarenko.

En el segundo semestre de 2019 la pobreza había sido de 35.5 por ciento.

Dentro de los casi 18 millones de pobres que se contabilizaron en la última medición, casi tres millones de personas son indigentes, lo que significa que sus ingresos no son suficientes para cubrir una canasta de alimentos capaz de satisfacer un umbral mínimo de necesidades energéticas y proteicas.

El INDEC mide la pobreza sobre la base del ingreso que requiere una familia tipo para acceder a una canasta básica total (CBT) que tiene componentes alimentarios y otros como salud y educación.

En este sentido, una familia necesitó 43 mil 785 pesos argentinos (547 dólares) para cubrir la CBT mientras que el ingreso promedio de los hogares pobres en el mismo período fue 25 mil 759 pesos (321 dólares), una brecha de 41.2 por ciento.

Arroyo destacó que la cifra de pobreza hubiera sido mayor si el gobierno no hubiera desembolsado 420 mil millones de pesos (unos 5 mil 200 millones de dólares) en ayuda social durante la cuarentena.

Argentina ha reportado hasta ahora 736 mil 609 casos del nuevo coronavirus y 16 mil 519 fallecidos, según el Centro de Ciencia e Ingeniería de Sistemas de la Universidad Johns Hopkins.

Standard & Poor’s una recuperación débil de la economía nacional de una economía que «ya tenía debilidades estructurales antes de la pandemia, con una leve contracción en 2019 debido a la dinámica desfavorable de inversión».

Fitch destacó el historial de medidas macroecónomicas «prudentes, creíbles y consistentes» de México, pero la contracción económica y la depreciación del peso «empujarán a que la deuda del sector público en relación al PIB alcance su máximo nivel en décadas».

Ciudad de México, 30 de septiembre (SinEmbargo).- La deuda pública mexicana crecerá hasta el 54.7 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) durante 2020, lo que significaría el nivel más alto en décadas, pese a la «estricta postura fiscal» y a que la recaudación fue «mayor a la esperada», estimó este la agencia Fitch. La agencia Standard & Poor’s estimó que el país tendrá una de las más lentas recuperaciones de entre las naciones emergentes y el PIB se contraerá -10.4 por ciento.

La calificadora S&P aumentó la contracción aumentó 1.9 por ciento su previsión de caída del PIB nacional, desde el -8.5 por ciento anterior, debido a una «contracción más débil de lo esperado en el segundo trimestre».

«Esperamos que México tenga una de las recuperaciones económicas más débiles en los mercados emergentes por la pandemia de COVID-19. La economía ya tenía debilidades estructurales antes de la pandemia, con una leve contracción en 2019 debido a la dinámica desfavorable de inversión», destacó en su informe más reciente.

La proyección de Standard & Poor’s para la recuperación económica de México es de 3.7 por ciento, 0.7 puntos porcentuales que la proyección anterior.

La lenta recuperación del PIB nacional se debe a los pocos apoyos que el Gobierno federal ha otorgado a raíz del desarrollo de la pandemia de la COVID-19 y no han sido mayores al 1 por ciento del PIB. Criticó que se centraron, principalmente, «en transferencias directas y con apoyo limitado a las pequeñas y medianas empresas».

Ante la ausencia de apoyos fiscales para mitigar los efectos de la crisis de la COVID-19, Fitch pronosticó una contracción de 10.8 por ciento del PIB de México para este 2020, superior a la de 8 por ciento que prevé la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

«Esperamos un modesto rebote en parte porque la economía había dejado de crecer antes de la pandemia», expuso el reporte de Fitch.

FITCH PREVÉ MÁS DEUDA

Fitch destacó el historial de medidas macroecónomicas «prudentes, creíbles y consistentes» de México por priorizar las finanzas públicas. «Sin embargo, la contracción económica y la depreciación del peso empujarán a que la deuda del sector público en relación al PIB alcance su máximo nivel en décadas», matizó la agencia.

Aun así, la calificadora redujo su pronóstico del déficit público a 4.8 por ciento del PIB desde un 5.9 previo para reflejar la «resiliente» recaudación tributaria.

Fitch destacó que México tomará el equivalente al 1 por ciento del PIB del Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros (FEIP), lo que incrementará los ingresos no fiscales hasta 2.2 por ciento del PIB y limitará la caída de los ingresos del Gobierno a 0.6 del PIB este año.

Asimismo, la agencia pronosticó que el déficit del Gobierno será menor al 4 por ciento del PIB en 2021 y que podría ser menos con la transferencia de los excedentes del Banco de México (Banxico) que equivaldrían a 1 por ciento del PIB. No obstante consideró demasiado optimistas las metas petroleras del Gobierno, que asegura que producirá casi 1.86 millones de barriles diarios en 2021, con ingresos cercanos al 1 por ciento del PIB.

«Los ingresos relacionados con Pemex podrían ser más bajos de lo presupuestado. Si la producción permanece a su nivel actual de 1.65 millones de barriles diarios, el déficit de ingresos sería de 0.2 por ciento del PIB con base solo en el menor volumen», concluyó.

Redacción/SinEmbargo

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El exdirector gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Rodrigo Rato, fue absuelto, junto a otros 33 acusados, en el juicio por la salida a bolsa de Bankia; al exministro de Economía de España había sido acusado por delitos de estafa a los inversores y falsedad contable.

Madrid, España, 29 de septiembre (EFE).- El exdirector gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) y también exvicepresidente del Gobierno español y exministro de Economía, Rodrigo Rato, ha sido absuelto junto con los otros 33 acusados en el juicio por la salida a bolsa de Bankia, entidad bancaria que presidió entre 2010 y 2012.

La sala de lo penal de la Audiencia Nacional ha acordado en una sentencia conocida este martes absolver a los 34 acusados, entre ellos Rato, por delitos de estafa a los inversores y falsedad contable.

En su sentencia, la sala destaca que la salida a bolsa contó con el beneplácito de todos los supervisores nacionales y considera que el folleto contenía una «amplia y certera» información financiera y no financiera, y destaca que en el juicio sólo se expusieron actitudes genéricas de los acusados y no actos concretos.

La sala reprocha a la Fiscalía Anticorrupción haber modificado sus conclusiones provisionales, ya que si bien inicialmente «estimó inoportuno» sustentar la falsedad de las cuentas de Bankia a 31 de diciembre de 2011 formuladas por sus respectivos Consejos de Administración, posteriormente cambió de opinión y defendió la falsedad contable.

Además del exdirector gerente del FMI, también fueron absueltos 33 acusados más. Foto: Imagen de referencia, Altea Tejido, EFE

Ese cambio de criterio de la Fiscalía, «que tanto se apartó» de la acusación formulada provisionalmente, fue «radical» y no se fundamentó «en actividad probatoria alguna practicada en el plenario, complementaria o distinta de la llevada a efecto en el transcurso de los cinco años que duró la instrucción de la causa».

Lo que tenía que haber hecho la Fiscalía -en opinión del tribunal-, es poner en cuestión las cuentas de las siete entidades financieras que dieron lugar a Bankia, y haber propuesto la oportuna prueba pericial acerca de las cuentas de dichas entidades; al no hacerlo así, quedaban estas fuera del procedimiento.

Sobre el proceso de integración de estas entidades, el tribunal destaca la «adecuación» de las cuentas individuales de todas ellas, y recuerda que recibieron el visto bueno del Banco de España (el banco central), «institución que tiene atribuidas las competencias para fijar la normativa».

Además, el Tribunal recuerda que «advirtió hasta el cansancio» a la Fiscalía de que la imputación por falsedad contable respecto a las cuentas anuales de esas siete entidades quedaba fuera del marco del presente proceso.

Resulta también destacable, añade el texto, la ausencia de menciones especificas a los acusados por parte de los numerosos testigos; durante el juicio nadie los nombró ni hizo mención a ellos, «ni para bien ni para mal, de manera que la mayoría de las personas acusadas cayeron en el olvido en el transcurso del juicio».

Por lo que respecta a la salida a Bolsa, la sala constata también que tanto esa decisión como la determinación de hacerlo con la estructura de doble banco fueron resoluciones «enteramente contempladas por el Banco de España», que además las aprobó después de calibrar las ventajas y los inconvenientes que dichas decisiones conllevaban.

El Banco de España, a través de su Servicio de Inspección, «supervisó y aprobó todos los pasos seguidos para llegar a la salida a Bolsa», realizando un análisis pormenorizado de la operación, todo lo cual» no ha sido desmentido en momento alguno por las acusaciones».

La institución financiera anunció que reanudará la remuneración al accionista cuando las incertidumbres de la COVID-19 se disipen y el BCE lo permita.

BBVA ve una mejora del coste del riesgo estimado para este año, debido a un comportamiento mejor de lo esperado de las moratorias de crédito en México.

Madrid, 23 de septiembre (Europa Press).- BBVA ha elevado las previsiones de resultados del banco para el conjunto de 2020 gracias, principalmente, a la mejora en la evolución del negocio en México, según una presentación para inversores, con motivo de la participación del consejero delegado, Onur Genç, en una conferencia organizada por Bank of America (BofA).

Así, a nivel grupo, los ingresos recurrentes en euros constantes crecerán en el segundo semestre con respecto al primero, gracias a la recuperación del crédito minorista y a la gestión de precios.

De igual forma, BBVA prevé batir sus expectativas de reducción de costes para el año 2020 y mejora sus perspectivas del coste del riesgo, hasta situarse en un rango entre el 1.5 y el 1.6 por ciento en el acumulado del año, gracias a una mejor evolución en México.

El grupo prevé cerrar el ejercicio con una ratio de capital CET1 fully loaded por encima del rango objetivo y su intención es reanudar la remuneración al accionista, una vez que se elimine la recomendación existente por parte del supervisor y se disipen las incertidumbres por la COVID-19.

En su discurso ante los inversores, Genç ha explicado que BBVA afronta los desafíos de la coyuntura actual desde una posición de fortaleza, que se concreta en cuatro aspectos: la fortaleza y baja volatilidad del margen neto; una sólida posición de capital y la demostrada capacidad de generar capital orgánicamente; una cómoda posición de liquidez; y la digitalización como ventaja competitiva.

Genç también ha anunciado una mejora del coste del riesgo estimado para el año 2020, que se situará previsiblemente en una horquilla comprendida entre los 150 y los 160 puntos básicos, frente a un rango estimado anteriormente de 150-180 puntos básicos. Esta mejora de la previsión obedece a un comportamiento mejor de lo esperado de las moratorias de crédito en México.

Con respecto a la ratio de capital, las nuevas previsiones apuntan a que la ratio CET 1 fully loaded terminará el año por encima del rango objetivo (entre 225 y 275 puntos básicos sobre su requerimiento del 8.59 por ciento), gracias a la capacidad de generar capital, a algunos impactos regulatorios positivos pendientes y a las operaciones corporativas que aún no se han cerrado, como son la venta de BBVA Paraguay y la joint venture con Allianz en materia de seguros no vida en España.

MORATORIAS EMPIEZAN A PAGARSE

Toda esta mejora se debe fundamentalmente al comportamiento del negocio en México. Así, BBVA prevé una tendencia al alza del margen de intereses y de las comisiones en esta filial, debido a que muchos de los diferimientos de pago de tarjetas de crédito y préstamos a pymes ya han expirado. Así, la generación de ingresos recurrentes de ya se ha reanudado.

Igualmente, se está recuperando el crédito minorista en el país azteca, que tocó suelo en el mes de abril. Las tarjetas de crédito y las hipotecas han alcanzado niveles pre-COVID, y el crédito al consumo sigue en tendencia al alza. «La previsión para el conjunto de 2020 es un margen de intereses plano o ligeramente inferior al de 2019 en términos constantes», añade la entidad.

Con respecto a los diferimientos de pago o moratorias, con datos actualizados a 14 de septiembre, prácticamente la totalidad de los mismos ya han expirado, lo que representa dos tercios del total de diferimientos.

«Estas moratorias están mostrando unas dinámicas de pago mucho mejores de lo inicialmente esperado, ya que alrededor del 90 por ciento de los minoristas ha reiniciado el pago de sus cuotas, lo que lleva al banco a mejorar sus expectativas de evolución del coste del riesgo en México en la segunda mitad del año», subraya. Respecto a los mayoristas, se prevé que el 87 por ciento haya vencido en el último trimestre del ejercicio.

De este modo, si en la presentación de resultados de las últimas cuentas se esperaba una segunda parte del año en línea con la primera, actualmente el banco prevé una mejora significativa del coste del riesgo, que ahora espera que se situará en el acumulado de 2020 «claramente» por debajo de los 495 puntos básicos reportados en el primer semestre del año.

REMUNERACIÓN AL ACCIONISTA

Por otro lado, la intención de BBVA es reanudar el pago de dividendos, una vez que se elimine la recomendación existente por parte del supervisor y se disipen las incertidumbres por la COVID-19.

El grupo evaluará la mejor manera de remunerar a los accionistas, incluyendo no solo dividendos, sino también una posible recompra de acciones.

Con motivo de la presentación de resultados del primer semestre, el consejero delegado de BBVA ya afirmó que el grupo esperaba cerrar el año 2020 con resultados «claramente positivos» y confirmó que la intención del banco es reanudar el pago de dividendos 100 por ciento en efectivo a partir de 2021, una vez que desaparezcan las incertidumbres asociadas a la crisis del coronavirus y el Banco Central Europeo (BCE) elimine su «veto».

Economía

Aunque la OCDE revisó a la baja su proyección de crecimiento económico para 2020 en Argentina y México, la aumentó la de Brasil. La expansión del coronavirus, los niveles de pobreza y la alta tasa de informalidad han precisado de cuarentenas más prolongadas y estrictas que se convirtieron en factores para una mayor desaceleración económica.

Sigue siendo la región más afectada con cerca de los 15 millones de positivos, pero también es la zona donde la curva al alza de nuevos contagios es más acentuada.

Redacción Internacional, 16 de septiembre (EFE).- América presenta una estabilización de la pandemia de la COVID-19 y una reducción de casos y fallecidos en una gran cantidad de países del continente pero encara una cuesta económica complicada tras seis meses desde que el nuevo coronavirus llegó al continente.

Las muertes acumuladas por la COVID-19 en el mundo desde el comienzo de la pandemia se elevaron hoy a 930 mil 260, mientras que los casos superan los 29.3 millones, informó este miércoles la Organización Mundial de la Salud (OMS).

América sigue siendo la región más afectada, ya con cerca de los 15 millones de positivos, seguida por el sur de Asia, con 5.6 millones de casos, que es además la zona donde la curva al alza de nuevos contagios es más acentuada.

Por países, Estados Unidos es el territorio donde se han registrado más fallecimientos (193 mil), seguido de Brasil (132 mil), India (82 mil), México (71 mil) y el Reino Unido (41 mil).

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Personas realizan una fila hoy para ingresar a un banco, en Buenos Aires (Argentina). Foto: EFE, Juan Ignacio Roncoroni.

PREVISIONES A LA BAJA

A pesar de los datos que indican una ralentización de la pandemia en América, la COVID-19 no permite grandes dosis de positivismo si se tiene en cuenta el impacto económico que se prevé a largo plazo en la región, sobre todo en América Latina.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) revisó este miércoles a la baja su proyección de crecimiento económico para 2020 en Argentina y México y aumentó la de Brasil, país que registró una retracción histórica del 9.7 por ciento del PIB en el segundo trimestre del año.

En su informe de perspectivas intermedias, que repasa las previsiones de junio, el organismo con sede en París consideró que el producto interior bruto (PIB) argentino caerá este año un 11.2 por ciento, en México retrocederá un 10.2 y en Brasil bajará un 6.5 por ciento.

La expansión del coronavirus, los niveles de pobreza y la alta tasa de informalidad en esos países, que también han precisado de cuarentenas más prolongadas y estrictas, son factores para la mayor desaceleración económica, según el organismo.

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El conjunto de la OCDE superó la caída del 2.9 por ciento que observó el primer trimestre de 2009. Foto: AP.

La caída del PIB y el aumento de la pobreza se ciñe sobre todo en los colectivos vulnerables. En Honduras, con 2 mil 087 decesos y 68 mil 620 contagios, la organización Plan Internacional y Casa Alianza alertaron de que se podría duplicar el trabajo infantil, que ya afecta a 400 mil niños.

Además, en Estados Unidos el 75 por ciento de los menores muertos por COVID-19 eran hispanos, afroamericanos y nativos americanos, según un estudio publicado ayer por los gubernamentales Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, en inglés).

Los principales ejecutivos de nueve farmacéuticas que probablemente producirán las primeras vacunas contra el nuevo coronavirus firmaron el martes un compromiso sin precedentes. Foto: Hans Pennink, AP

BAJAN POSITIVOS Y MUERTES

De todas formas, hay espacio para el optimismo con una reducción de los casos y decesos generalizado en América. Después de convertirse en el país con la mayor tasa de mortalidad en el mundo por el virus, Perú cumplió hoy cinco semanas con descenso de muertos hasta llegar a unos 4 mil en la última semana. Además, también se desocuparon camas de hospital.

Y aunque Brasil volvió a reportar más de mil fallecidos por la COVID-19 en un solo día después de cinco jornadas por debajo de esa cifra, la pandemia comienza a dar señales de desaceleración.

Según el Imperial College de Londres, la tasa media de contagio del nuevo coronavirus en el país suramericano fue, la semana pasada, la más baja desde abril con un índice de 0.90, es decir, por debajo de uno, que es cuando se considera un índice de transmisión relativamente bajo.

Por otro lado, Colombia registró ayer el número de muertos más bajo en dos meses, con 165 decesos para un total de 23 mil 288 fallecidos por la pandemia, informó el Ministerio de Salud. El país sumó 6 mil 698 casos de COVID-19 que elevaron a 728 mil 590 la cifra de contagios.

Además en México, que estuvo en el centro del huracán apenas hace dos meses, se tienen “indicadores consistentes” que anuncian una bajada en la incidencia de la enfermedad, señaló ayer el Subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell.

La cara visible en el combate contra la pandemia en México, que ya ha dejado 671 mil 716 contagios y 71 mil 049 decesos, enfatizó asimismo que el índice de positividad en los casos estudiados está en el 38 por ciento, lejos del punto máximo del 57 por ciento en la semana 27 de la epidemia.

En el mismo camino esperanzador se enroló Chile, que sumó este miércoles 1.305 nuevos contagios y 18 muertes por COVID-19, las mejores cifras de las últimas semanas aunque coinciden con el comienzo de las Fiestas Patrias, celebración que preocupa a las autoridades sanitarias.

En Panamá, el cuarto país con más pruebas de detección por 100 mil habitantes, el Ministro de Salud, Luis Francisco Sucre, anunció ayer que por 6 semanas consecutivas ha estado disminuyendo de manera favorable el número de contagios.

Una tendencia que en Centroamérica sigue Guatemala, con 2 mil 984 muertes y 82 mil 684 casos, al presentar un descenso en el número de contagios y también en el de fallecidos en las últimas ocho semanas, según confirmó el Gobierno del Presidente guatemalteco, Alejandro Giammattei.

ARGENTINA EXCEPCIÓN; CUBA OSCILA

Las buenas cifras en el resto de la región son un trago amargo para Argentina, que sumó ayer 11 mil 892 casos de la COVID-19 y 185 decesos para un total de 577 mil 338 casos y 11 mil 852 fallecimientos además de tener un 59.8 por ciento de ocupación de las camas de cuidados intensivos en todo el país.

La falta de mejora de la pandemia se achaca sobre todo a la llegada de la COVID-19 a otras provincias del país.

Mientras, Cuba registró ayer 77 nuevos casos positivos, la cifra más alta de los últimos días y continúa con la tendencia oscilante de la enfermedad en la isla, donde ya se han detectado 4 mil 803 positivos desde el inicio de la epidemia.

EU PIENSA EN LA VACUNA

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, contradijo este miércoles a los expertos de los gubernamentales Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC, en inglés) y prometió que será capaz de distribuir 100 millones de dosis de la vacuna para fin de año.

«Seremos capaces de distribuir 100 millones de dosis de vacunas para el final de 2020, y luego un número muy grande después», aseveró el mandatario en una rueda de prensa en la Casa Blanca.

Varios consumidores cargan con sus compras en Nueva York (Estados Unidos). Foto: Jason Szene, EFE

Los anuncios se hacen con la cercanía de las elecciones de EU previstas para el 3 de noviembre. La Organización Panamericana de la Salud (OPS) advirtió también este miércoles que una vacuna “segura y eficaz” contra la COVID-19 “no está a la vuelta de la esquina”, pese a los esfuerzos para su desarrollo.

EU es el país del mundo más afectado por la pandemia, con 6.6 millones de casos detectados y más de 196 mil fallecidos, de acuerdo a los datos independientes de la Universidad Johns Hopkins.

Economía

La pandemia de la COVID-19 ha dejado un impacto en la economía mundial, por lo que este año se espera una caída del 4.5 por ciento; la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) estima que la recuperación será lenta y pronosticó que el PIB del mundo crecerá un 5 por ciento en 2021.

París, Francia, 16 de septiembre (EFE).- El impacto de la pandemia de coronavirus sobre la economía provocará este año una caída de la actividad del 4.5 por ciento, una proyección que revisa al alza los cálculos anteriores de la OCDE, pero no esconde que la recuperación será lenta y está llena de incertidumbre.

En su informe de perspectivas intermedias, que repasa las de junio, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) mejora este miércoles en 1.5 puntos porcentuales su estimación inicial, aunque avanza que el producto interior bruto (PIB) mundial crecerá en 2021 un 5 por ciento, dos décimas menos que hace tres meses.

Ese es el escenario central sobre el que trabaja ese organismo con sede en París.

Si la confianza empresarial y de los consumidores aumenta más rápido de lo asumido, los nuevos brotes de coronavirus solo requieren medidas de contención suaves y localizadas y se vislumbra un tratamiento o vacuna antes de lo previsto, el PIB podría crecer hasta el 7 por ciento en 2021 y el comercio hasta el 6 por ciento.

En cambio, si la incertidumbre es más profunda de lo estimado y los brotes se intensifican, el crecimiento del PIB podría reducirse en 2.5 o 3 puntos y el comercio global caer hasta el 7 por ciento el año que viene.

Para 2021, la pérdida global de ingresos se elevaría a 7 billones de dólares (unos 5.8 billones de euros), una cifra que si la situación mejora se reduciría a 4 y que si empeoran las expectativas podría llegar a los 11 billones.

«El mundo afronta su ralentización más dramática desde la II Guerra Mundial. No hay manera de edulcorarlo», dijo en la presentación la economista jefa de la OCDE, Laurence Boone, que recalcó que menos consumo, producción e inversión conduce inevitablemente a que haya menos empleo.

FUERTE INCERTIDUMBRE

La OCDE admite que sus cálculos están sujetos al avance de la COVID-19 y a las políticas fiscales y de estímulo para contener su efecto.

Para el conjunto del G20, su proyección reduce al 4.1 por ciento la caída en 2020, frente a la del 5.7 de junio en su escenario más optimista, y mejora en dos décimas la subida de 2021, hasta el 5.7 por ciento.

Sólo un país, China, registra en ambos casos un crecimiento de su PIB, del 1.8 por ciento este año y del 8 por ciento el que viene, lo que supone un alza respectiva de 4.4 y de 1.2 puntos porcentuales, impulsada por su rápido control del virus y por haber sido el primer país en el que estalló.

La mayoría de países miembros del G20 sufrieron caídas sin precedentes del producto interior bruto (PIB) durante el segundo trimestre del año, a causa de la pandemia. Foto: Philipp Guelland, EFE

Los descensos en el resto del G20 reflejan este año el golpe de la crisis sanitaria en la economía, con Sudáfrica (-11.5 por ciento), Argentina (-11.2 por ciento), Italia (-10.5 por ciento) y México (-10.2 por ciento) como países más afectados, y las bajadas más contenidas en Corea (-1 por ciento), Turquía (-2.9 por ciento) e Indonesia (-3.3 por ciento).

Aunque para Reino Unido (-10.1 por ciento), Francia (-9.5 por ciento), Alemania (-5.4 por ciento) y la eurozona (-7.9 por ciento) mejora sus proyecciones en más de un punto, o en 3.5 en el caso de Estados Unidos (-3.8 por ciento), esos países no consiguen escapar de la zona roja del descenso del PIB.

RECUPERACIÓN LENTA

Para 2021, en la mayoría de las economías la proyección es inferior a sus cifras de 2019 y «significativamente menor» a lo calculado antes de la COVID-19, señala la OCDE, para la que esto evidencia el riesgo de un impacto a largo plazo de la pandemia, cuya cifra de muertos global ha superado los 900 mil.

Las principales subidas del PIB el año que viene están protagonizadas por India (10.7 por ciento) y China (8 por ciento).

Su previsión para la eurozona se rebaja en 1.4 puntos, hasta el +5.1 por ciento, y para sus tres países dentro del G20, Alemania (+4.6 por ciento), Francia (5.8 por ciento) e Italia (+5.4 por ciento) esta cae en 1.2, 1.9 y 2.3 puntos porcentuales.

Sus tres integrantes latinoamericanos también ofrecen un crecimiento moderado, del 3 por ciento para México y 3.2 por ciento para Argentina. De Brasil, para el que calcula una caída del 6.5 por ciento en 2020, anticipa un avance del 3.6 por ciento en 2021, seis décimas menos que en junio.

Estas perspectivas intermedias, a diferencia de sus dos grandes informes semestrales, no ofrecen un análisis detallado de todos los países y no incluyen a España, para el que en junio se calculó una caída del 11.1 por ciento este año y de hasta el 14.4 por ciento en caso de una segunda ola.

La OCDE constata que la recuperación ha perdido impulso desde el verano y tiene claro que deben mantenerse las políticas de apoyo fiscal, monetario y estructural para preservar la confianza y limitar el impacto de la crisis.

En concreto, insta a lograr un «delicado equilibrio» entre la adaptación del mercado laboral a la situación y las medidas para frenar la pérdida de empleos, que hasta mayo permitieron mantener unos 50 millones de puestos en el conjunto de la OCDE, «cerca de diez veces más que durante la crisis financiera global» de 2008.

«No hay que repetir los errores del pasado y quitar el apoyo fiscal demasiado pronto», concluyó Boone, que señaló que poner barreras a los intercambios, con el cierre de fronteras o mayor burocracia, tiene un impacto económico y laboral.

Economía

El retroceso del PIB de los países de la OCDE en el segundo trimestre superó la contracción del 1.5 por ciento que vieron las economías durante el primer trimestre de 2009, cuando el mundo atravesaba el peor momento de la crisis financiera mundial.

La contracción de la primera mitad del 2020 es de 10.6 por ciento, tras descender un 1.9 en primer trimestre.

Madrid, 14 de septiembre (Europa Press).- El producto interior bruto (PIB) del G20 registró en el segundo trimestre del año un desplome sin precedentes modernos del 6.9 por ciento respecto de los tres meses anteriores, cuando la caída fue del 3.5 por ciento, según los datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

La caída en el primer trimestre ya había supuesto el mayor descenso de toda la serie histórica, superando ampliamente la contracción del 1.5 por ciento en el primer trimestre de 2009, el peor momento de la crisis financiera mundial.

En el conjunto de los países pertenecientes a la OCDE, el PIB experimentó en el segundo trimestre una contracción del 10.6 por ciento, tras descender un 1.9 en el periodo que fue de enero a marzo. De esta forma, el conjunto de la OCDE también ha superado la caída del 2.9 por ciento que contabilizó durante el primer trimestre de 2009.

El hundimiento del PIB del G20 entre abril y junio estuvo protagonizado por la caída generalizada de todos los países con la excepción de China, cuya economía se elevó un 11.5 por ciento. Las medidas de confinamiento por la COVID-19 provocaron que el PIB de India se contrajera un 25.2 por ciento, seguida de Reino Unido (-20.4) y México (-17.1).

Por su parte, la zona euro registró un descenso del PIB del 11.8 por ciento, protagonizada por los descenso del 13.8 de Francia, del 12.8 de Italia y del 9.7 de Alemania. En el caso de Estados Unidos, la economía retrocedió un 9.1 por ciento respecto al primer trimestre del año.

España, que no forma parte del G20, aunque desde 2008 es invitado permanente del foro, registró en el segundo trimestre de 2020 una caída del PIB del 18.5 por ciento.

En comparación con el segundo trimestre de 2020, el PIB del G20 experimentó una caída del 9.1 por ciento, después de registrar una contracción interanual del 1.7 entre enero y marzo.

La OCDE tiene previsto actualizar sus proyecciones macroeconómicas este miércoles. En sus últimas estimaciones, publicadas en junio, el organismo pronosticó una caída del PIB mundial de entre el 6.1 y el 7.6 por ciento. Para 2021, el crecimiento se situará entre el 2.8 y el 5.2 por ciento, dependiendo de la evolución de la pandemia.

En México, el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, aceptó que la crisis económica en el país provocada por la pandemia es la más profunda en un siglo, sin embargo aseguró que la recuperación será rápida y que no se contratará deuda en 2021.

«Es la crisis mundial en lo económico más profunda que se haya presentado en los últimos 100 años (…) México no había caído en lo económico como ahora desde 1932», declaró López Obrador el último día de agosto, pero recalcó «sí, es una crisis profunda, pero lo importante es que vamos a salir rápido. No va ser una crisis prolongada y ya hay indicios de recuperación».

COMERCIO EXTERIOR SUFRE

El comercio exterior en el G20 sufrió en el segundo trimestre su mayor caída desde 2009 como consecuencia de la pandemia, aunque en mayo y junio dio señales de recuperación tras el levantamiento de las medidas de confinamiento. Respecto al trimestre anterior, las exportaciones cayeron un 17.7 por ciento y las importaciones un 16.7, su mayor descenso desde la crisis financiera, precisó la Organización en un comunicado.

China, el primer exportador mundial, fue la única economía del G20 que anotó un crecimiento de las exportaciones en el segundo trimestre, con un aumento del 9.1 por ciento tras una caída anterior del 9.3, aunque sus importaciones siguieron en negativo, con un retroceso del 4.9 por ciento.

La India fue el país con los descensos más importantes, del 30.1 por ciento en sus exportaciones y del 47.4 en las importaciones, y México estuvo también entre los más afectados, con hundimientos respectivos del 36.1 por ciento y del 29.7 en el segundo trimestre. En Argentina esa caída se situó en el 11.8 por ciento en el caso de las exportaciones y en el 14.4 en el de las importaciones, y en Brasil fue respectivamente del 7.2 y del 18.2 por ciento.

En Reino Unido los descensos rondaron el 20 por ciento, con bajadas del 23.6 en sus exportaciones y del 25.2 en las importaciones, y la Unión Europea tampoco se libró de la tendencia a la baja, con un desplome del 21.3 por ciento de sus exportaciones y otro del 19 en las importaciones.

Estados Unidos, donde el pico de la epidemia llegó mucho más tarde, anotó descensos respectivos del 28.2 y del 14.5 por ciento, según añadió la OCDE, que precisó que el hundimiento generalizado se produjo en abril, cuando la mayor parte de países habían recurrido al confinamiento.

Especialistas han advertido que esto es solo un reflejo parcial de la crisis laboral en un país donde 53 por ciento de los trabajadores están son informales, es decir, que no están afiliados al IMSS.

México, 13 de septiembre (EFE).- La economía mexicana ya recuperó cerca de 120 mil empleos formales de los más de 1.1 millón que había perdido por la pandemia, afirmó este domingo el Presidente, Andrés Manuel López Obrador.

Estas cifras muestran que «va mejorando la economía» y un avance «hacia la normalidad de las actividades productivas”, aseveró el mandatario en un evento público en Ciudad de México, donde supervisó la ampliación de la Línea 12 del Metro.

“Vamos avanzando, enfrentando la pandemia, y también se está avanzando enfrentando la crisis económica, ya no estamos perdiendo empleos», aseguró López Obrador.

Las declaraciones del presidente ocurren un día después de que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó de la creación de 92 mil 390 empleos formales en agosto.

Esto significa que en septiembre México ha recobrado otros 27 mil 610 puestos formales, con base en los datos del mandatario.

La recuperación contrasta con el total de un millón 185 mil 24 puestos formales desaparecidos en la crisis por las caídas de tres mil 907 en julio, 83 mil 311 en junio, 344 mil 526 en mayo, 555 mil 247 en abril y 198 mil 033 entre el 13 y el 31 de marzo, cuando empezó el confinamiento.

Esto implica que el saldo de plazas perdidas por la pandemia queda en un millón 65 mil 24 puestos registrados ante el IMSS, que representa uno de los principales indicadores del trabajo formal en México.

Sin embargo, especialistas han advertido que esto es solo un reflejo parcial de la crisis laboral en un país donde 53 por ciento de los trabajadores están son informales, es decir, que no están afiliados al IMSS.

Aun así, el Presidente López Obrador reiteró su optimismo.

«Estoy seguro de que van a ser transitorios (los asuntos de) la crisis sanitaria y la crisis económica, quiero decirles que a pesar de los pesares, de que todavía siguen falleciendo personas, que nos duele mucho, ya vamos mejorando», comentó el Presidente.

Además de más de 663 mil casos y casi 71 mil fallecidos, la pandemia del nuevo coronavirus causó una contracción histórica anual de 18.7 por ciento del PIB en el segundo trimestre del año.

México es el séptimo país con mayor número de casos y el cuarto con más muertes por COVID-19, de acuerdo con la Universidad Johns Hopkins.

Asimismo, es el duodécimo con más decesos en proporción a su población, con más de 550 por cada millón de habitantes.

No obstante, López Obrador insistió en que la crisis «trata mejor» a México que a otros países.

«Esta pandemia que azota en todo el mundo a nosotros nos está tratando mejor, aunque repito, no deben darse comparaciones, desde luego no quisiéramos que nadie sufriera, que nadie perdiera la vida, pero esta pandemia mundial desgraciadamente ha afectado más en otros países», dijo.

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